關於職員工作計畫

關於職員工作計畫 篇1

下周工作計畫

1、本周完成:

①本周工作按計畫完成。

2、下周工作計畫:

①跟蹤鋼筋進場情景,安排落實對進場鋼筋的檢查驗收工作。②跟蹤了解施工單位與城中花園物業協商24#樓西側道路車輛進入一期車庫事項進展、結果。

③催促、了解施工單位專業班組人員進場、到位。

④組織對施工單位生活區進行一次檢查。

⑤組織對1號檔案進行集中學習。

⑥對項目部甲方代表工作進行檢查、指導。

關於職員工作計畫 篇2

尊敬的公司領導:

我是,我在XX年XX月丨丨應聘進入公;任‘職8三個 月來,我積極學習公司文化與制度,努力提升自己的專業桌質,迅速地融入公司集 體與部門團隊,配合部門經理與其他成員,完成各項工作。現將這二個月來的工作 體會與未來展望向各位領導匯報。

一、工作總結

作為,我的:「作主要是。三個月以來,我積極收集與學習行業有 關的行業信息、政策、法律法規,具備較奵的專業素質,配合團隊完成各項工 作。主要工作成果倉:

1。迷立XX部的資料擋案台帳。資料檔案台帳合埋、簡要、系統,査閱方便。 建立XX部的費用台帳4費用台帳簡明扼要,準確記錄資金進入與支出,有 利於節約開發成本】

3丨管理XX部的資料檔案台帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備:資 料的借用、收網規範食序,保證資料檔案的完整。

1貸理XX部的費用台帳,每月和財務部核對XX部借支與沖賬金額,保證台 帳的準確。

5^配合完成XX部的月度丁作總結、下月度計畫及每月開發部資金計畫的匯 編、上報工作。

負責XX部的內勤管理丁作。跟蹤丁作進度,跟進配齎檔案。

1。協助經理協調與各部門之間的關係。

二、工作計畫

根據個人崗位職資及任務分配,針對前階段工作中介在的問題,加以思考、分 析、改進,對卜—步的工作有濟晰的計畫,明確的目標。主要丁作計畫有:

1。完成之前未完成的丁作:跟進乂父—丁—作:跟進 事宜。

2^完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案台帳與資金台帳,做到動態控制, 節約成本;改進XX部問題,積極跟進每個環節;更好地配合部門經理 及部門成員跟進工作:更好完成部門內勤管理工作及協調丨:作。

3^接受並負責完成31多的管理工作:積極學習工作流程,提高專業索

關於職員工作計畫 篇3

一、最重要就是應該改變教育理念。

以前的教育體制抑制了品德學科的發展,認為其他學科很重要很精彩,而思想品德課很無奈。作為一名思想品德教師,我們應該告訴學生,學好思想品德、提高自身的思想品德素質是一輩子的事,將使我們終生受益。

二、深入透徹的理解了《全日制義務教育思品課程標準》

新課程打破了傳統教育原有的單一、教條的教學模式,構建了“以人為本”的新型教學體系,注重學生的全面發展。“以人為本”的教育是面向“人”的教育;是構建美好“人性”的教育;是指向“真實生活”的教育;是真正自由的對話、交流和互動的教育。教學評價由注重甄別和選拔轉變為注重激勵、關注過程。讓學生享受“好吃又有營養”的思品,學有趣的、有價值的思品,成為社會主義建設品學兼優的好苗子。

三、加強學習,努力提升自己的思品素養

適應時代的發展和新課程改革的需要,我就得提升自己的思品素養。我將持之以恆地廣泛閱讀思品專業書籍,有關歷史方面的書籍以及新課標,理清思品課程每個領域的核心、目標與教學內涵,以及每個具體的目標。我要樹立終身學習的思想,讓自己成為一名學習型的教師。

四、實踐教學,組織有效的課堂

這次培訓專家講座內容涵蓋了思品各領域的教學。平時教學中的困惑,在專家的引領下,一起反思;剖析存在於我們思品教學中的普遍問題,在專家的點評中,使我感觸到自身課堂教學中最本源的東西。我要選擇化的教學方式,讓學生自主學習,保證在有限的教學時間做到充分利用,向課堂四十分鐘要效益,做一位有教育智慧的教師。

五、平時多學習。

應博覽群書,不要唯讀專業的書,應多讀些其他方面的書,使自己的知識漸漸豐厚起來,這樣,面對學生時,我想我們就能旁徵博引,觸類旁通。我覺得這次培訓是很必要的,是一次對自己“教育潛意識結構”的深層改造。在今後的教學中,我要汲取專家的精華,反思自己的教學行為,讓自己在教學實踐中獲得成長,使自己的教學水平和教學能力更上一個台階。

六、研修目標;

1、進一步了解部編教材《國中道德與法治》教學大綱,了解老師在學習過程中掌握的專業知識。

2、在本次培訓中提升能力和教學水平,彌補自己不足之處。

關於職員工作計畫 篇4

俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計畫

自身建設方面:由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

工作方面:

一、公司erp的現實狀況。對於我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。

目前,只有倉儲部――倉存模組和財務部――總賬模組、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的套用,第一期計畫範圍內的公司供應鏈中的銷售模組和採購模組,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。編碼許可權下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

二、六份工作計畫的安排。

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計畫三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模組和採購模組的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。具體工作安排如下:

1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。

這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2. 銷售和採購模組的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模組的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後,相關軟體操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計畫的安排。

1.定期做好k3系統伺服器的維護、備份工作。

2.保障k3系統的正常運行。

3.針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

關於職員工作計畫 篇5

一、研修目標

1、以“構建和諧政治學科教育,追求政治學科教育實效”為學科研修主題,理念先行,素質提升,摸索積累,走特色高效學科教與學發展之路;

2、圍繞政治學科特點,聚焦課堂,突出學生的主體地位,變被動教與學為主動教與學,追求學科教學鮮明特色和持續增效;

3、立足於本組教師個人的自我豐富和不斷發展,在教學中認識自我,反思自我,自覺提高多方面素養。

二、研修計畫

1、立師德、勤敬業、講修養、塑形象;

2、勤學習、重積累、多借鑑。樹立終身學習的觀念,多渠道地學,做學習的有心人,不斷豐富自己的教學閱歷,多涉獵各類有益的書籍,多學習各種領域的知識、技能,特別是現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構,打實自身的理論素養和基本業務功底;

3、立足課堂,善於思考,在實踐中探求和感悟,在實踐中反思和創新。經常性反思是教育教學水平提高的捷徑和應有之義,反思自己的教學理念,反思教育教學中面臨的現實問題,反思教育教學的實際成效,反思理論與實踐相結合的問題,圍繞學生多思考多反思才能打造出成功的教學;

4、提升業務,樂於親自動手,揚長補短,重在知行合一。自身業務的提高既要與時俱進,更要腳踏實地,夯實基本功。加大方法性規律性解題思路和技巧研修的力度,多揣摩多總結新課標高考考情和考向,多做與新課標高考相匹配相對應的典型性例題,不斷豐富自己應考內涵,以此轉化為自身教學的行動指南和動力之源;

5、時刻不忘矯正自己,不斷調整好心態,始終以積極樂觀豁達的心態面對工作、面對學生,以自己的言行帶動和感化學生。

三、具體措施

1、利用集體備課時間學習學科內外各種理論知識,做好要點筆錄,同本組老師一起討論教學上的各種針對性案例,發現問題,解決問題;

2、珍惜機會,積極參加校內外舉行的各種校本研修學習和培訓活動,在業務學習筆記本上寫好學習紀要和心得體會;

3、認真積極參加學校和組內組織的各種研修會診研討活動,精心準備,主動發言,認真討論,爭取有所啟發,有所斬獲;

4、經常性反思自己的教學思想和教學行為,不斷總結經驗,找準不足之處,寫好教學反思和案例,以指導自己的教學;

5、熱愛自己的工作,嚴格要求、兢兢業業、恪盡職守,做實做細做大做強自己的工作,不鬆懈不懈怠,在五尺講台上傾灑智慧鑄就輝煌。

關於職員工作計畫 篇6

伴隨著新年的腳步我們又迎來了新學期。作為一名新時代的年輕教師,沐浴著清新的春風,在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負下,走教研一體、做一名善良的優秀人民教師。本著對學生負責、對工作負責、對自己負責的原則擬訂本學期個人工作計畫

一、加強學習,提高認識

我們每一個人,無論從事什麼職業,都要有良好的職業道德。《中國小教師職業道德規範》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規範性的要求。以前,我缺乏對《規範》的學習,只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學生的實際情況卻與我的個人願望相去甚遠,因而會急於求成,出現一些過激的語言或行為。雖然我的動機是良好的,殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,我要加強學習,認真領會《規範》中的各項內容,讓《規範》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今後的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。

二、以身立教,為人師表

針對學生家長的意見反饋,做好自己的教師承諾書,嚴格遵守承諾並高於承諾。向身邊的師德典型教師學習、與其談心,並閱讀學習有關優秀教師的感人事跡,及時與自己進行心靈的交流。在師生幫扶活動中,無私的奉賢愛心,及時履行幫扶義務,在學習和生活中給其指南,爭取做外樹形象內修身心,健康向上的人民教師。師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、

儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

三、加強修養,提高素質

馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”

作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧於學生、家長及社會的期望,無愧於人民教師的光榮稱號,今後,我要繼續加強學習,在條件允許的情況下,繼續深造,努力提高自己的專業知識和專業素養,儘快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特徵,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。

四、教育教學方面

本著以教育為中心,以質量為基礎,以課堂為基地,紮實練好個人基本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧,做創意性發揮。

抓好常規教學,呈現立體課堂。仔細批改每個學生的課後作業,及時掌握孩子近期思想學習的動態,有針對性該進教學方法,多方位把握學生心理變化,爭做孩子的知心談話人,以日記和作文評語的方式與學生進一步溝通。配合班主任進行日常管理,使學生在學習的同時養成良好的行為習慣,健康的身心。

五、教育教研方面

務實、創新、有自己特色,爭做科研型的魅力教師,是這一年的科研目標。深入學習新教育思想,爭取創立個人的部落格網頁,發表自己原創性的見解。將擬訂自己的教育科研課題及方案。

六、班主任工作方面

1、繼續對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、文明行為習慣養成教育,有效提高學生的思想道德素質。

2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇於探索。

3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

4、形成團結向上的良好班風,班幹部分工明確,提高學生的管理能力。

5、健全和完善班級的科學管理制度,班規獎罰分明,落到實處。

總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。

關於職員工作計畫 篇7

時間過得真快,轉眼間我們即將進入新的一年。新年是充滿挑戰、機遇和壓力的一年,對我來說也是非常重要的一年。因此,我制定了一個工作計畫,現在計畫如下:

一、銷量指數:

上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每季度7萬元,5萬元

二.規劃:

1.《房地產年度銷售計畫》是年初起草的

2.每月初擬《房地產月銷售計畫表》

三.客戶分類:

根據收到的每個客戶,將現有客戶分為三類:A類客戶、B類客戶、C類客戶,對各級客戶進行綜合分析。實現不同的客戶,採用不同的服務。愉快地來,滿意地回。

四.實施措施:

1、熟悉公司新的規章制度和業務工作。該公司不斷改革和建立新系統,尤其是在商業領域。作為公司的部門經理,你必須自己承擔責任,在遵守公司規定的同時,盡最大努力開展業務工作。

2.制定學習計畫。學習對於業務人員來說非常重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務活力。根據需要調整自己的學習方向,補充新能源。專業知識和管理能力都是我想掌握的內容。只有知己知彼,才能百戰不殆。

3.加強與客戶的信息交流,增加感情,堅持每周聯繫一次A類客戶,半個月聯繫一次B類客戶,每月聯繫一次C類客戶。始終與已經達成交易的客戶保持聯繫。

4.在網路方面

充分發揮我們的網站和網路資源,做好收集出版社和開發客戶的工作。做好生意。

關於職員工作計畫 篇8

一、常規管理

1、嚴格執行課程計畫,貫徹綠色指標精神。開齊開足各類基礎課、拓展課和探究課(共34課時/周),開展好“三課、二操、二活動”、“陽光體育鍛鍊一小時”、“大課間活動”、“創新拓展日”、“城市學校少年宮”等課程與活動,保障學生全面發展。

2、嚴格執行市教委檔案要求,杜絕向學生推薦、征訂或統一使用市教委規定目錄以外的教輔材料。

3、追求教學常規管理精細化。本學期將試行《關於學校教學常規的幾項補充規定》和《關於學校教學常規考核的幾項補充規定》兩項細則,力圖使教學常規管理更加精細化。

4、繼續對預備年級的課堂秩序、作業規範、聽課習慣等養成教育進行跟蹤監控。

5、繼續強化考務規範,提升考務品質。對在考務中出現違反學校考務規定的行為給予書面告誡。同時,做好期中、期末、初三模擬以及各會考學科的考務工作,保持考務工作零差錯的工作品質。

6、密切關注教學質量的發展,做好六—八年級期中、期末及九年級二模、三模教學質量分析和數據積累,提出合理可行的教學建議和改正方案,促進教學成績穩步提升。

7、加強教學檔案管理。按照時間節點完成各項教學材料的上交、整理和歸檔。加快檔案數位化進程,充分利用校園網平台,提升教學管理效率。

8、加速教學工作信息化建設,及時完善學校網站的各項內容,加強教學管理工作信息化。各類教學計畫、總結及時上傳OA平台與學校網站。

二、兩組建設

(一)教研組建設

1、根據調研要求,規範教研組計畫與總結的擬定。在基於規準的要求下,教研組計畫內容要緊緊圍繞本組學科特點和特色發展擬定,計畫中要包括組內青年教師的培養目標和培養手段以及學生培養目標和培養策略,計畫應具有實際操作性,教研組應按照本組計畫有序開展各項工作。

2、關注教研組活動的開展,提升教研活動的質量。保障至少每月開展一次有主題的教研組活動,學校領導深入教研組進行活動的觀摩和指導。

3、做好教研聯合體階段收尾工作,並進行新一輪申報。

4、以教研組為單位,開展課堂教學研討,進行課堂教學形式轉變的探索與嘗試,本學期擬開展理化生、政史地、藝術、體育四個教研組的教學月活動。

5、充分利用復旦教育集團優質資源,開展教研組的聯組學習,提高我校教研組建設的水平。

(二)備課組建設

1、認真擬定備課組計畫、教學進度表及教學內容,教案的撰寫、授課的開展應與教學計畫和進度匹配。

2、備課組每周開展一次定時間、定地點、定內容、定主講人的集體備課。備課組成員應重視集體備課活動,備課組長對備課組活動的正常開展、教學活動的有序推進、階段性複習內容的擬定、複習卷的編制由督促、安排、分配和管理的權利。教導處本學期將不定期的參加觀摩備課組活動

3、備課組內在期中、期末考試前各開展一次同課異構活動。

4、本學期末將評選20--學年度優秀備課組並予以表彰。

三、師資培訓

1、加強同各學科教研員的聯繫、掌握教師區級教研活動的出席情況,書面反饋檢查結果。

2、通過質量監控、開展教學研討,提高教師的質量意識和學術能力。

3、定期組織教師開展理論學習、幫助教師及時掌握最新的教育熱點和諮詢。

4、繼續做好師徒結對的管理工作,開展徒弟匯報課活動。

5、組織青年教師教學沙龍,努力促進青年教師的教學成長。

6、學期末組織一次青年教師教學基本功比賽(試卷命題比賽)。

四、創智課堂

1、繼續組織開展創智課堂理論、核心要素的學習。

2、本學期開展理化生、政史地、藝體教研組的創智課堂教學活動,對課堂教學形式的.轉換進行本學年的第二輪探索,學期末形成創智課堂樣例集。

3、聽課要求:教學管理人員聽課不少於20節,教研組長聽課不少於15節,教師聽課不少於10節,學期末全員上交聽課記錄,聽課記錄的撰寫納入教學績效考核。

4、充分利用學校體育設施和場館,開展體育教學實踐活動。

5、加強理化實驗教學,杜絕理化生科勞等學科的實驗以講代做,教導處將組織以上學科開展實驗教學課活動。

五、初三工作

本學期工作的重中之重是初三畢業班的教學工作,教導處將根據區上級部門的工作要求和時間節點有序有效的完成初三各項工作

1、密切關注初三教學秩序的穩定,協助初三年級組長和教師對學生出現的厭學、棄學等心理問題或以及可能出現的師生問題及時介入和干預。

2、結合初三組長擬定的初三工作計畫,以二模、三模、中考為時間點,督促和要求初三各備課組做好階段複習計畫以及各階段學情分析和教學策略並監控其計畫的落實情況。

3、組織開好二模、三模質量分析會,提供詳細數據,分析到學生個體,爭取中考取得優秀成績。

六、特色課程及學生活動

1、配合學校課程中心,建設以“身邊的中草藥”、“民族漫畫”為核心的課程群。修訂、完善重點課程的校本教材,發揮學校“四館一中心”的資源優勢,提升特色課程的品質,使其在區域範圍內發揮積極作用。

2、配合開展好“藝海拾貝”藝術特色課程的各項活動。

3、組織開展本學期“同初達人秀”活動。

4、做好圖書館的管理工作,開展好學生讀書活動及六年級“書香致遠”課程。

5、配合課程中心和科研室,繼續探索國中“創新拓展日”及城市學校少年宮的建設機制。學校定於每周五下午開展城市學校少年宮活動,每周二下午開展“創新拓展日”系列活動。同時,還將利用好社區、高校等優勢資源,進一步完善機制。

關於職員工作計畫 篇9

為切實配合--年公司盤算的順利履行,按崗位職責及任務對--年公司行政部工作做出如下分解。

一、深刻績效考察成果

通過--年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實和數據談話,本部門在--年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、全面回響“全員行銷”工作理念

配合公司與行銷有關的職能局部,建立一套後勤服務保障體系,實行許諾制,對相關部門提出的輔助做出承諾,並寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

三、抓節省、保指標

在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出台詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓保險生產

以現有的安全標準化管理平台為基礎,多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產意識,保障保險生產零事變率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節,咱們計畫以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業文化教訓,在明年內實現公司企業業文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內,培養本人獨特的思維方式,用創新精神跟意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在--年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己。

關於職員工作計畫 篇10

一、加強數據總結分析

作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話行銷的次數等。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。

二、加強技能的總結分析

對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

1、對於老客人,和固定客人,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩定與客人關係。

2、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

三、加強個人的綜合能力

優秀的汽車銷售顧問並不是只會賣車,他還能把持好各種關係。例如和同事、上司相處的關係;在售前和售後之間的關係,還有和客戶之間的關係。因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。總之要對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高。

四、增強提高銷售流程

1、向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕,要微笑友好。

2、消除顧客的疑慮與抗拒,專業地處理顧客投訴。

3、維持與顧客的.良好關係,並及時更新顧客資料。

4、通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。

5、填寫銷售報告、表卡。

6、確保展廳和展車整潔,參與制訂銷售活動、市場開發、促銷計畫所具備的能力素質。

7、能夠與各部門建立良好的關係,特別是財務部門和售後部門。並且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求。

8、具有專業的儀表和積極、熱情的工作態度。

9、能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

關於職員工作計畫 篇11

樹立正確的服務思想,根據我校具體情況,加強財務收支管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學工作提供強有力的後勤保障。

二、認真抓好常規工作

財務管理力求規範化,核算精確化,費用支出合理化,財務監督常態化。嚴格控制“三公經費”、工會教職工福利、活動費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調做人,高調做事。充分發揮財務管理與監督的作用。使得財務運作趨於規範化、合理化、健康化。緊跟教育發展的步伐。

1.精心編制學校年度預算和收支計畫,嚴格執行收支預算計畫。全面做好年終的決算工作,為學校領導決策提供可靠的數據。

2.強化管理意識,做到規範及時統計教育經費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長匯報當月財務收支狀況,為領導合理安排使用資金提供可靠依據。

3.積極參加財務會計人員繼續教育培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證等相關工作。

4.建立健全學校資產管理制度,做好資產的登記和檢查工作。新購物品及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,配合總務處認真完成清產核查工作。

5.及時做好教職工工資發放的數據、信息更新,確保工資按時足額發放。

6.結合實際情況,會同學校制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循,避免重複無效的投資。

三、抓重點求創新

1.虛心聽取學校領導、教職工的建議,提高服務意識和服務質量。

2.認真學習業務知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學的需求,不斷提高服務水平和服務技能。

四、其他工作

1.配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2.配合學校搞好學生的思想教育工作。

3.完成各項臨時性、突發性和計畫外工作。

4.完成各級各類統計工作。

5.及時做好貧困生資助費用的發放工作。

6.協助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。

關於職員工作計畫 篇12

一、連續展開管帳典範化辦理工作,防備和化解操縱風險。

在客歲管帳工作典範辦理的根本上,連續展開管帳典範化辦理工作,進步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風險。詳細從__個方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質量;管帳報表質量;謀劃機辦理;聯行結算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網點辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據固然都歸了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進一步典範。

二、續抓好增收、節支,進一步提拔增盈創利程度。

緊緊抓住增收、節支兩個關鍵,外抓收益,內抓辦理,力圖全年實如今足額提取應付利錢,進步撥備程度的前提下,兌現利潤___萬元,確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,訂定出台《__縣農村名譽社20__年增盈創利履行方案》,環繞增收、節支兩個關鍵進行了安排。外抓信貸質量辦理,自動盤活存量最佳化增量,拓寬增收渠道,費盡心計心情應收盡收。內抓財務辦理,低落策劃本錢,特別要加強交易費用的辦理,在確保個人費用的前提下,緊縮公費用,確保專項單子兌付全縣名譽社資產費用率逐年下降目標。

一是財務開支操縱:對交易費用履行費用額和費用率把握,嚴厲履行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用把握在核定比例以內。

二是比例操縱:即在費用開支方面針對國度有關政策法則,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內節省利用。

三是預算操縱:對培訓費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉費履行了預算制,做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。

四是包乾操縱:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯合地區實際和市場物價環境公道訂定包乾利用方法,無合法原因超過包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是本錢操縱:嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理,堅定按月監控,防備以其他名義列支。

三、連續做好名譽社緊張空白憑據辦理工作,確保全定無變亂。

在緊張空白憑據辦理上,本年我們還將連續加大查抄力度,比年來,經過議定每一年的序時查抄,使得各交易網點對緊張憑據利用,辦理到達了加強,但此項工作不敢怠懈,__年__月份我們要構造人員對20__年__月至20__年__月的緊張空白憑據領用進行了專項序時查抄。從聯社領回入手下手一貫查到各社利用,逐項逐類憑據跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網點的緊張空白憑據查抄一次,每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》,責任明了。

四、連續典範股金,大力大舉展開增資擴股工作。

__月份,市銀監局分局批覆我縣名譽社天然人股入股入手下手為__元,法人股入股入手下手為__元,投資股比例__%。入股入手下手的進步,給典範股本金帶來了巨大堅苦,20__年固然展開了此項工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進一步典範。_年底投資股比例__%,還差__個百分點,需在一季內到達比例。20__年要大力大舉展開增資擴股工作,固然_年底縣名譽社的本錢富裕率已到達___%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化。

五、按標準展開信息表露工作。

信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作,本年__月份之前,要構造名譽社按專項單子兌付標準當真展開信息表露,詳細對20__年度的各項策劃指標結束環境、股金分紅環境、“三會”召開環境、利潤分派環境等進行表露,將信信息表露報告和信息表露表放於相干場地,以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農村社各項交易策劃的真正環境。

六、互助本能機能科室,搞好聯合法人做作。

七、展開新財務軌制的培訓工作。

八、做好別的各項財務工作。

1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好緊張空白憑據訂購、保管、分發等辦理工作。

3、當真搞好全年各項財務軌制和政策檔案的上傳下達。

4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導。

5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。

6、當真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強名譽社無息資金辦理。

8、連續做好名譽社帳戶、現金、大額支取方面的安定辦理工作。

關於職員工作計畫 篇13

在餐飲部工作,新的一年,我也是要制定好我個人的一個工作計畫,去完成這一年的工作,同時自己也是得到進步和成長的,酒店新的一年也是大力發展的一個年頭,我也是要跟上酒店前行的步伐,提升自己,讓自己有更多的一個收穫。

做好本職的工作,積極的去完成領導交代的一個任務,我知道,既然在這個崗位上面,那么我自己就是要努力的去把事情做好,才能對得起這份工作,領導的一個信任,同時這也是一種職業的道德。如果自己本職的事情都做不好,那就談不上做其他的了,或者去進步了,這一年的工作,除了本職,我也是要配契約事去完成一些我們團隊要做的事情,同時在餐飲部,別的同事有需要幫助的地方,我只要有能力和時間,我也是會努力的去幫忙的,大家一起把餐飲部給搞好了,工作方面只有都做好了,那么自己的工作經驗也是會更多,讓自己得到成長和收穫。

努力的提升個人的能力,這也是新年非常重要的一件事情,之前在年會上,領導也是說了這一年酒店要去發展,那么我作為餐飲部的一員也是不能拖後腿,必須要跟上酒店的一個發展,自己能力提升了,那么做事情也是能更加的有效率,並且也是能讓自己在工作的崗位上有更多的一個機會,能夠在有晉升機會的時候,自己能去把握住,跟同事去學習,自己去看相關餐飲方面的書籍,不斷的去嘗試,只有自己認真的去做了,把那些該學的,以後能用到的知識而今儲備好,那么我才能更好的提升自己。每一個人,只有去努力過,那么才能知道自己的一個極限在哪裡,不能鬆懈,職場上的道路就是這樣,如果你不前進,那么就會被別人所超越,而酒店新的發展機會到來的時候,卻抓不住,那么到時也是會後悔的,所以新的一年要更加的努力。

做好工作,努力的去學習,提升自己各方面,計畫雖然有,但是實際的情況也是會有變動,所以我也是要根據實際的一個情況去做改變,去更好的調整計畫,符合實際,讓自己在這一年裡有更大的收穫,也是可以在工作之中貢獻自己的那一份力,讓酒店的發展更好,只有酒店發展好了,那么我就更能在這么優秀的酒店裡獲得更多,自己也是可以得到更大的提升,職業的道路走得更順。

關於職員工作計畫 篇14

公司職員20xx年工作總結及20xx年工作計畫進公司半年以來,在陳總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

“忙並收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,XX年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。

一、進公司半年來的工作表現

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

二、工作中的不足與今後的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

關於職員工作計畫 篇15

一、會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上,會計規範化管理工作,會計核算管理,防範和化解操作風險。從8個抓起:會計規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。是會計檔案管理歷年來欠缺,每年的會計憑證都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要規範。

二、抓好增收、節支,提升增盈創利。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年在足額提取應付利息,撥備的前提下,利潤---萬元,社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的。,制定出台《--縣農村信用社20--年增盈創利實施方案》,增收、節支兩個環節了安排。外抓信貸質量管理,盤活存量最佳化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,要營業費用的管理,在個人費用的前提下,壓縮公費用,專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降。

抓好五項操作:

財務開支操作:對營業費用費用額和費用率控制,了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

比例操作:即在費用開支政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費了預算制,了在操作中預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等區域和市場物價情況制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額扣減個人費用。五是成本操作:了成本項目和營業外支出的管理,按月監控,防止以名義列支。

三、信用社空白憑證管理工作,安全無事故。

在空白憑證管理上,今年還將加大檢查,近年來,每年的序時檢查,使得各營業網點對憑證使用,管理了,但此項工作不敢懈怠,07年5月份要組織人員對---年5月至---年4月的空白憑證領用了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會計每月對所轄網點的空白憑證檢查一次,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,責任。

四、規範股金,增資擴股工作。

去年12月份,市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點為---元,法人股入股起點為----元,投資股比例---%。入股起點的,給規範股本金帶來了巨大,---年了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要規範。08年底投資股比例---%,還差--個百分點,需在一季內比例。---年要增資擴股工作,08年底縣信用社的資本充足率已---%,但按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據,還需加大增資擴股的,專項票據兌付時不受。

五、按標準信息披露工作。

信息披露工作直接到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準信息披露,對---年度的經營指標情況、股金分紅情況、“三會”情況、利潤分配情況等披露,將信信息披露報告和信息披露表放於場合,以便社員和利益者能地我縣農村社經營的情況。

關於職員工作計畫 篇16

一、加強工作能力,提供更好的服務

我記得今年醫院因為要去重新評選等級,所以對待醫院的醫療設備要有全面的更新,醫院的規章制度也要經過重新的修訂,完善醫院的就診過程,這將是我們醫院最重要的一年,目前我們醫院的等級是二級甲等醫院。我們醫生護士自然個人素質、個人能力也要得到相對應的提高,所以在今年會有三次培訓,我就要積極的參加培訓活動,並且我不光只是參加醫院的護理培訓,不管是護士的禮儀培訓,還是跟患者溝通方式的培訓,我都要認真對待,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業的護理服務。

二、努力上進,掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學習更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復甦技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內出血的病人等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,畢竟我是經常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫院的路上就能得到我的及時處理。

三、完成晉升,成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經達標了,今年就是我在醫院當護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計畫當中來,我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,並且做到盡心盡力的服務患者,保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標就是通過年底的醫師考核,這對一名護士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。

關於職員工作計畫 篇17

一、學校成立理財領導小組,加強學校財務管理和監督。學校理財小組由校長任組長,成員有中層領導和教師代表組成。

二、學校所有發生的收入和支出必須有總務歸入總分類賬統一管理,不得由其他人員管理。嚴謹私設小金庫、賬外設帳和公款私存。

三、學校的所有收入必須及時入賬,每學期的收支情況必須公開,增強經費收支的公開度和透明度。

四、個人報銷各種款項時,應當做到憑證合法、內容完整、填寫規範、手續齊備,並有理財小組成員簽字。

五、購買物品的發票及報銷

1、購買物品前要落實經費來源,大項開支要經學校理財小組同意後,報學區、教育局批准後實施。

2、購買時應認真了解商品質量是否可靠,價格是否合理。發票必須有經辦人員的簽名或蓋章。

3、全校財產物資的申購、驗收、調配、報廢等均應由總務處統一辦理。

六、差旅費報銷按規定如實填寫“差旅費報銷單”。具體寫明出差事由、地點、日期、出發和到達時間、票價、住宿費及其他合法單據貼上在報銷單背面。經報銷人簽名,學校領導審批後辦理報銷手續。

七、設施設備的管理及使用:

1、加強資產總量管理,完善各室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

2、定期對各室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

3、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

八、落實安全工作,嚴防事故的發生:

1、每學期在開學前對學校建築、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長。

2、做好學校的安全工作,成立以校長為首的領導小組,安值班人員並進行大檢查,做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

九、做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆水等工作。

2、協同德育主任抓好環境衛生工作。

關於職員工作計畫 篇18

20xx年是我們廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識並做好今年廣告創收工作。

通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計畫XX年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計畫。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大x公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計畫制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計畫。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了x大學的專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

大學畢業後我就來到目前工作的'公司了,在經過半年的工作和學習後,我已經完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業績也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和幹勁了。

為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業績,特擬此個人工作計畫。目前負責的工作有:

part1:部門質量管理工作:

1、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》,即時聯繫相關的工程師處理解決,並及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,並定期把共性的質量問題反饋給部門經理,以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。

從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬體部分的圖紙中,絕大部分的問題反應是說:圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數沒有描述清楚,導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現在硬體工程師身上,所以圖紙在發出前要把好關,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

2、研發部內部檔案的撰寫,針對實際工作情況管理並整改現行的質量體系檔案,包括相關的《程式檔案》、《作業指導書》以及各類表單。進入公司以來已編修過的檔案rt—dwi—a15《工程更改輸出作業指導》,rt—dwi—a19《工程更改會簽評審規範》,《研發少量樣品採購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等,規範了工程更改的作業流程與研發部採購作業流程。接下來,會根據實際研發程式修改rt—dqp—01《設計和開發控制程式》、《軟體評審作業指導書》等檔案。

3、工程更改發出前的檢查與落實,工程更改在研發中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。

進入公司以來共負責檢查並發出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620xx4為止;整理並統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況,整理並統計出研發部工程師發出工程的數量與質量,詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會簽與分發是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等,這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環節、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。

4、研發過程中,新物料的採購,包括:與供應商聯繫、議價、溝通送貨細節並報銷審批;物料到樣後的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。

自從3月底開始,研發部自行採購少量的研發樣品後,本人承擔起研發部少量樣品採購的責任,已成功形成並完善了樣品購買申請審批流程、與供應商溝通聯繫細則、打樣報銷流程,編修了《研發少量樣品採購作業指導書》並對部門工程師進行了詳細的培訓。

5、研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等,並撰寫多份會議記錄;會議後根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤並及時反饋給上級領導與有關部門,詳情見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊塗的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此,我希望日後在多了解產品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

part2:項目管理方面:

1、參與tuv外審工作,並按照iso13485的要求改進項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目檔案,改進產品項目研發流程。詳情見《rt—9100外審資料準備》等。

2、參與研發過程,評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。進入公司以來,接手rt—9100、rt—9600、rt—6100、rt—200cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄並定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關資料夾》。

目前,我只在項目結項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥於什麼文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計畫等要點,按時做好階段評審以確保產品各部件的質量,提早避免風險問題的出現。

關於職員工作計畫 篇19

20__年是公司發展的關鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、後勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求,為實現公司20__年度目標盡職盡責。

1、健全與完善公司各項制度及工作標準

⑴根據公司發展需求,適時修改與最佳化公司管理制度,使公司制度更加合理規範,為公司“法治”打下基礎。

⑵根據各部門實際運營狀況,制定與完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程式更加規範。

⑶根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

2、深挖招聘渠道,滿足人力需求。

⑴根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程式,為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據20__年度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼與廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

⑶自聘員工招辭趨於穩定,缺編不大,網站招聘進一步最佳化。

⑷做好2020__年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用與網站招聘費用。

⑸與營運部門溝通,搭建離職員工面談平台,切實了解員工離職原因,分析並加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。

3、加強培訓管理工作,構建培訓體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓專員,20__年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施20__年度培訓計畫。

⑵根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定20__年度培訓計畫,並組織實施。

⑶與外部培訓機構聯絡,20__年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,20__年度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,並進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

⑸對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業文化,熟悉自己的工作職責。

4、加強績效管理,構建合理的激勵機制。

⑴根據公司年度經營目標,制訂公司20__年度績效考核體系。

⑵按照20__年度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

⑶根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育後進,給後進者改善教育進步的機會。

⑷根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

5、控制人力成本、完善薪資結構。

⑴根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富餘人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

⑵根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

6、加強企業文化建設,增強員工凝聚力。

⑴20__年度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平台。

⑵20__年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,並進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,薰陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

⑶建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋樑。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部與相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

7、規範行政管理工作,降低管理費用。

⑴20__年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資採購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續,不合理採購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發儲存。

⑵加強廢品統一管理,增創經濟效益。

⑶易耗品倉與物料倉每月月終報表需上報審核。

⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。

⑸及時為公司各部門服務,做好後勤保障工作。

8、嚴格考勤管理制度,保障企業有序運行。

在20--年度考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執行,嚴格執行請休假審批制度,杜絕先休假後審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。

9、加強督查力度,維護制度與流程的權威性。

進一步完善公司督查流程與制度,擴大督查範圍,觸及部門工作流程與工作標準是否合乎規範要求。嚴格執行每周一次的督查頻次,使不規範行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的權威性。

10、加強團隊建設,打造強有力團隊。

⑴在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平台,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

⑵繼續保持多鼓勵、多讚美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

⑶與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作與生活情況,關愛、幫助與團結每一位成員。使團隊成員始終處於融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

⑷加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

⑸加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

關於職員工作計畫 篇20

一、銷量指標

帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計畫、目標。

二、監督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制定儀表環境監督卡。

1、儀表著裝:統一工作服並佩戴胸卡。

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發情況,必要時上報銷售經理。

3、展廳前台接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前台值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

1、對市場部發出來的市場活動進行協調,如外出拍照片等。

2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發單片。

四、掌握庫存,配合銷售經理做好銷售需求計畫

每天對於銷售人員的交車,資料交接,開票,做等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對於時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。

五、協助銷售經理做好銷售人員的培訓計畫,並組織實施

由於現階段的.管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓,通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好的競品信息,我會想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業績。根據銷售經理和銷售顧問的具體要求,制定相關的培訓材料和計畫!初步定在每天早晨培訓閒置組。

關於職員工作計畫 篇21

一、深刻績效考察成果

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實和數據談話,本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、全面回響“全員行銷”工作理念

配合公司與行銷有關的職能局部,建立一套後勤服務保障體系,實行許諾制,對相關部門提出的輔助做出,並寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

三、抓節省、保指標

在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出台詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的.層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓保險生產

以現有的安全標準化管理平台為基礎,多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產意識,保障保險生產零事變率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節,咱們規劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業文化教訓,在明年內實現公司企業業文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內,培養本人獨特的思維方式,用創新精神跟意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己。

關於職員工作計畫 篇22

20__年已經悄悄的從身邊溜走,過去已經畫下了句號,展望20__年是充滿機遇和挑戰的一年,特此我在這制定20__年的工作計畫:

一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

2、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計畫制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

關於職員工作計畫 篇23

一、銷量指標

帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計畫、目標。

二、監督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

1、儀表著裝:統一工作服並佩戴胸卡。

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發情況,必要時上報銷售經理。

3、展廳前台接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前台值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4、銷售人員的日常工作:,對於銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協調,如上牌時間和廠家出現的政策變動等.隨時處理展廳突發情況,必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責範圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。

三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

1、對市場部發出來的市場活動進行協調,如外出拍照片等;

2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,外出發宣傳單。

四、掌握庫存,配合銷售經理做好銷售需求計畫

每天對於銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查,下班前上報銷售經理登記。對於時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。

五、協助銷售經理做好銷售人員的培訓計畫

由於現階段的合併,銷售員對於業務知識明顯匱乏,直接影響銷售業績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重,除公司計畫培訓項目外,暫時採用瑞風、同悅兩兩互助形式,對於車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話,儘快熟悉車型。對於出現的問題在進行針對性培訓。

關於職員工作計畫 篇24

一、備課、會課方面。

本學期要開展兩次集中會課活動,會課採取"分工主備——集中研討——形成共案——個性補改"的模式。由學科組組長負責,選出中心發言人。每次活動要有主題,有講稿或提綱。學期初的會課。各學科要根據學科課程標準,結合教學實際,制定切實可行的學期教學計畫;且要有明確的學期教學目標和統一的教學進度。

個人備課要及時,要深入;要根據所教學科的課程標準和學情特點,深入了解教學內容,把握學科間的內在聯繫,備好每一節課。教室上課要有切實可行的教案;每節教案要確定三維目標及教學重點、難點;教學過程詳實、適用,符合學生實際;教學方法恰當;教案書寫字跡清晰,標清總課時數。每月對教案檢查一次,並根據實際情況做好記載。

二、課堂教學。

1、要建立課前候課制。教師要提前到班門口,面向學生站立,目祝學生候課情況,督促學生做好上課準備。教導處將隨機檢查。

2、教師上課要緊緊圍繞教學目標組織課堂教學;要保證教學內容的.科學性、思想性和系統性;要合理整合、綜合、歸納知識點;教學內容既要有內涵,又要有外延;教師要努力營造積極互動、輕鬆愉悅的教學氛圍,為學生的自主學習、合作學習提供空間,創造條件。教師間要多溝通多交流,要求教師積極參加學校組織的教學活動,每學期每位教師聽課任務不少於8節

3、教導主任要經常聽課,每學期聽課要在80節以上;聽課時要認真記錄,既要關注教師的教法,又要關注學生的學習態度與方法,聽課後,要與教師進行交流、探討。

三、學生作業。

堅持減輕學生課業負擔的原則,依據教學目標、內容及學生的實際需要,合理布置學生的家庭作業。對校內的作業,僅限於數學、外語、語文、物理等科目有;教師要確定恰當的作業內容;作業設計要有學科特點,要靈活多樣。本學期規定數學、外語、物理每周一次作業,語文作文一學期不少於8次;作業批改要認真及時,作文批改要用統一的批改符號,要有眉批和總評。

四、月考。

為了及時掌握本校學生的學習情況和教師的教學情況,學校將每月組織一次月考。教導處將提前做好月考相關事宜的安排。並要求和督促教師及時進行批改,及時反饋給學生,及時總結,使月考收到好的效果。

五、三課三制的開展。

本學期將繼續開展三課三制活動,做好二級傳導工作。以三課三制為主要形式,以小課題研究為主要內容,組織教師積極參加。要求縣級以上骨幹教師上一節示範課,校級骨幹教師上一節引路課,一般教師上一節探索課。本學期將開展2次會課會診活動,並根據小課題的實際需要確定主題,真正解決教學中的實際問題;領導及教師要經常反思自己的工作,本學期要求教師要上交2篇反思、2篇教學敘事。由於教學時間的限制,三課三制及二級傳導可以進行合理科學的整合,教導處將根據實際情況做出相應的安排。

六、關於學生綜合素質評價。

依據縣教育局關於《認真開展好學生綜合素質》評價的有關要求,認真學習好檔案精神,領會好精神實質,本著一切從實際出發的原則,公正、客觀、準確的對全體學生給予綜合評價,以便學生健康成長。

七、教師自主發展。

推進教師專業發展依舊是我校的工作重點工作之一,每位教師要從自身的實際情況出發,制定出可行的自主發展計畫,並在工作中逐步落實。學校將隨時進行檢查督促,並給教師完成計畫創造一定的條件。

八、控流工作。

要把控流工作提到學校工作的重點工作上來。從當前我校的實際情況來看,國中學生的學識水平、德育水平方面都參差不齊,加上經濟、交通等因素,導致學生大面積流失,已是擺在當前教育工作者面前亟待解決而且必須解決的問題。這個問題將直接關係到學校的發展。因此,做好這項工作必須提高全體教師的認識,只有真正認識上去了,工作才能落實到實處,才能起到真正的效果。

關於職員工作計畫 篇25

進入20__年了,又是一個充滿挑戰的一年,也是我非常重要的一年。面對竟爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個能夠真正創造價值的人,為公司發展建設創造價值,為自己創造未來。特此在這制定關於20__年的工作計畫方案:

一、指導思想

本學期我校將繼續以縣教育技術中心工作精神和學校工作重點為指導,充分利用我校現有的現代化教育設備,以教育教學工作為中心,全面推進教育信息化工程,為教學服務,為學生服務。從學校的教育和教學工作的實際出發,進一步完善學校教育技術裝備建設,規範管理,加強套用。繼續開展整合研究。加強培訓與指導,有效提高教師信息技術套用水平,努力提高師生的信息化素養,整體推進學校的教育現代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務,開展現代教育技術套用的研究,大力提升校園網在校園文化中的作用,深入研究信息技術課堂教學,不斷提高電教工作管理水平。

二、主要工作

1、強化教技工作常規管理

本學期,要繼續加強信息技術常規管理工作,在硬體設備的使用和校園網路的管理方面做好以下工作:

(1)要依據管理條例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管,並作好使用記錄。

(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記,使用後按時歸還。

(3)定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作,檢查器材使用情況,並隨時維修各類故障,以確保正常使用。

(4)努力提高校園網的使用效率,強化教師的網路道德意識,提高自律能力,工作時間不上與教育無關的網站,不玩遊戲,不利用網路聊天。

(5)加強網路安全,實時做好系統和軟體的升級工作,定期做好數據的備份,用好網路防火牆和網路過濾軟體,屏敝不良網站和信息,儘量減少計算機病毒的感染。

2、推進校園網站建設。

我校的校園網站已經建立,網站內容充實,信息更新及時。經過幾輪的校本培訓,部分教師都有了個人的網站(部落格)。基於以上的實際情況,結合縣電教中心工作意見,本學期校園網的建設要做好以下幾項工作:

加大校園網站建設力度,豐富校園網功能。

學校網站是學校對外宣傳的一個視窗,一個好的校園網站,也應該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平台。努力為師生、家校構建互動、學習、交流平台。進一步完善教師個人網站、教研組網站建設,在原有的基礎上更進一步,讓網站展示教師的風采。

關於職員工作計畫 篇26

如果想大幅度提升酒店的收入,酒店銷售工作毫無疑問的成為了酒店最重要的經營項目。想使酒店產品成功推銷出去,就需要銷售經理帶領著自己的銷售團隊做好銷售,以下是20--年度酒店銷售工作計畫

首先,市場行銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高名譽,樹立良好公眾形象的一個重要視窗,它對總經理室進行經營決策制訂行銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通行銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對行銷部的工作職能,我們制訂了20--年酒店銷售部工作計畫,現在向大家作一個匯報:

一、建立酒店行銷公關通訊聯絡網

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等

建立與保持同機關團體,各企事業單位,商人知明星士,企業家等重要客戶的業務聯繫,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的華誕

通過電話、傳送信息等平台為客戶送去我們的祝願。今年計畫在恰當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創新,建立靈活的激勵行銷機制。開拓市場,爭取客源

今年行銷部將配合酒店整體新的行銷體制,重新制訂完善20--年市場行銷部銷售工作計畫完成任務及業績考核管理施行細則,提高行銷代表的工資待遇,激發、調動行銷人員的積極性。

行銷代表施行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度行銷任務完成情況及工作日記志綜合考核行銷代表。

督促行銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時了解蒐集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,將部門經理及行銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,服務周到

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特別和有針對性服務,最大限度滿意賓客的精神和物質需求。

製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,了解客戶的需求,及時調整行銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員蒐集,了解旅行業,賓館,酒店及其相應行業的信息,把握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定行銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮酒店整體行銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

--年,行銷部將在酒店領導的準確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造行銷部的新形象、新境界。

關於職員工作計畫 篇27

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

本人在20__年度,銷售業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。20__年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展20__年度的工作。

現制定工作劃如下:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

三、要有好銷售業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四、今年對自己有以下要求:

1、每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的`方式方法。

5、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

關於職員工作計畫 篇28

一、具體工作目標

1、提升理賠服務時效,嚴格執行公司理賠規定的服務時間,保證客戶在最短的時間內完成理賠,合理保障客戶權益。

2、提升服務水平,提高服務質量,提升客戶滿意度。

二、主要工作舉措

1、認真學習相關業務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。

2、合併核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,縮短結案周期。

3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務。

4、減少定損時的差價及修換分歧。採用工時標準化,配件系統維護的手段,推出無差價理賠服務,減少分歧。

5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規範中遇到的一些問題。採用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態度優質化。

6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真執行出險客戶回訪制度,通過調度簡訊、賠款簡訊,提高結案滿意度回訪工作。對有可能發生糾紛的案件,提早做好防範措施。做到及時發現,及時整改。

三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍

與公司其他員工增進相互了解,做到業務溝通熟練。相互學習,共同進步,提升自己的工作能力和業務水平,真正成為領導的好幫手,同事的好搭檔。

四、樹立主人翁精神,積極為公司發展建言獻策

公司經濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發展貢獻力量。

五、提高服務工作效率,樹立良好企業形象

為了更好的做好服務工作,努力提高現場服務效率,採取人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優質文明高效的服務。

1、做到文明辦公,做到環境整潔,語言文明,禮貌服務,規範辦公行為。

2、提高工作效率,從各個工作環節都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。

3、做好跟蹤服務,與客戶始終保持經常性的較好溝通,確保客戶的問題在最短的時間內得到解決。

在20_年工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅定信心,銳意進取,紮實工作,求真務實,創新發展,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。

關於職員工作計畫 篇29

今年上半年,我在領導正確的領導下,深入的學習以及實踐,以便開展詢價的正常工作。

一、主要工作回顧

20xx年因公司人員調動及工作需要,原網路編輯部的我,被幸運的調到詢價部門進行前期工作,同時兼職發刊業務。

一年來主要做了以下工作:

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。

問題主要出在:

1、詢價不務實。

2、思路不開放,導致後果的生成。

之後我反覆的研究每一種產品,對它進行深刻的了解。

二、工作的主要成績或亮點

工作亮點:

1、能夠認識各種產品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決於領導的協調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績:

1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以後我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、經驗和教訓。做過一件事總會有經驗和教訓。為便於今後的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中並上升到理論的高度來認識。

三、工作的不足之處

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今後的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:

1、缺乏大膽處理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的業務水平,工作中不斷總結經驗。

2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今後應加強語言表達和溝通能力,儘量避免籠統化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。

四、工作謀劃

回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。

關於職員工作計畫 篇30

--大酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便於更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發現問題,然後用具體的數字或文字說明問題。解決關於成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便於及時發現問題,如有發現及時記錄下來。並且用書面形式表達出來,以作書面性匯報!及時的反應情況,保證酒店利益不受損失!將酒店的--年財務工作計畫如下:

1.了解廚房所使用原材料的漲發率及淨料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

2.不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。並抽查乾貨原材料的淨料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由於廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面匯報,並計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低於50%

在弘潤華夏酒店財務,工作的這段時間裡。剛開始工作比較上進,並且能快速的發現問題並反應問題,同時做出書面性的工作匯報。並且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由於年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密的工作當中,由於自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以後我將三思而後行。在工作認真考慮後再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計畫如下:

迎新年,--年工作計畫如下:

1.安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計畫,以防為找事情做而找事的事情發生。

2.一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。並且對匯報內容就行詳細數據分析,以便於更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便於備忘,為以後的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮乾貨製品,做到一周一盤點,並且生成表格。對於一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。並且做出相應的答覆,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,並留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便於更準確地了解廚房的成本及其損耗

5.當月計畫如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的化。