保潔季度工作計畫

保潔季度工作計畫 篇1

一、項目介紹

小區物業保潔方案一般包括的項目有住宅清潔、小區公共區域、地下車庫以及其他場合等。

二、管理制度

根據物業公司的要求,提供系統完整的小區物業保潔方案,雙方經過一致的認可後,簽訂協定,承接保潔外包公司根據物業公司要求建立管理制度,具體如下:

1.管理制度

1.1人員招聘工作

招收一名稱職的保潔員,是做好保潔工作的先決條件。

1.2保潔員上崗前接受必要的培訓

在新保潔員上崗前,進行禮儀禮貌、儀容儀表等方面,以及簡單的工作常識的培訓,確保到崗後能很快地進入工作角色。

1.3保潔員工作技巧和素質的培訓

在工具的使用、常規操作流程、面客服務等各方面,強化對保潔員培訓管理,爭取在較短的時間內,使之達到合格保潔員的技術要求,順利地完成保潔工作。

1.4建立合理、有效的獎懲機制

制訂了一套有效的獎懲機制,能充分調動保潔員的工作熱情和積極性,保證小區物業保潔服務的質量和效率。

2.崗前培訓

2.1公司規章制度正確理解公司各項規章制度,以嚴格的制度規範管理;

2.2日常工作行為規範使受訓人熟練掌握並嚴格執行各項規範標準;

2.3日常工作操作規範使員工熟悉掌握工作執行步驟及完成標準;

2.4日常工作溝通技巧包括與客戶的溝通,工作程式中和其他部門的溝通,部門內部的溝通,與上級領導的溝通,溝通目的、形式、注意事項等,提高溝通效果,達到溝通目的;

2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧;

2.6相關工作的具體實施細則部門內部針對項目特點,制定出具體操作標準,使每一個受訓人能夠規範進行操作;

2.7服務意識與工作責任感提高服務意識,增強工作責任感,使每一項基礎工作都有效完成;

2.8突發事件的應急處理反覆進行緊急、突發事件敏感培訓,使全體員工熟練掌握處理流程,及緊急情況下的自救、救助方法;

2.9其他培訓內容根據管理處階段性工作安排確定。

三、崗位職責

1)配合物業管理處,全面負責小區清潔衛生工作的安排和檢查監督,具有全面的保潔業務技能;

2)負責對保潔領班和保潔員的工作進行安排、跟進、檢查、監督,及時處理有關保潔服務方面的投訴,負責每日對員工的出勤、儀容儀表及勞動紀律等情況進行檢查,抓好服務意識建設,努力提高工作質量和工作效率;

3)組織保潔領班保潔員認真執行公司和物業管理處的指示和交付的任務,模範帶頭,以身作則,積極帶領員工完成上級交給的各項任務;

4)負責申領清潔用品和工具,控制物料消耗;

5)做好每周工作檢查記錄,每周堅持班前後會、總結、安排、落實工作並及時向公司匯報;

6)精益求精,不斷學習業務技能和管理技巧,熟悉管轄範圍內的保潔任務和保潔計畫,了解保潔的操作規程及標準;

7)抓好環保意識建設,關注環境影響,落實具體節約能源,防止污染措施;

8)堅持每日對小區內的衛生巡查,勸阻和制止不衛生、不文明的現象和行為;

9)依據小區衛生清潔情況和保潔計畫,制定具體的工作計畫,並付諸實施;

10)完成公司和物業管理處交辦的其他任務。

四、基本要求

1)在公司和物業管理處的直接領導下,全面負責貫徹實施大廈的清潔衛生工作;

2)整個小區清潔衛生管理質量按保潔服務工作檢驗標準和辦法進行評分達到90分以上;

3)本部門無環境因素失控事件發生。

保潔季度工作計畫 篇2

一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務,得到了公司及同事們的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當,它體現著行業單位的態潔形象,同時也給業主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳,這就是人們審視衛生狀況一慣的心理常態。在新的一年中,我們將根據公司的管理制度繼續完善各項工作內容。

一、保潔標準化

在去年的基礎上,再細化工作內容,嚴格考評打分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。

1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況,實行班會講理論,在崗做做示範的方法進行培訓。班長於把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動熟練工的積極性。這樣受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到位,人走物 清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做,責任到人,簽定崗位責任書,讓員工心中有標 準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。

3、按標準去查,在檢查工作中,不走過場,杜絕一糊二混,發現問題及時提出。持之以恆的日常檢查,是保潔標準化不可缺少的措 施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,商業街的衛生也才能 贏得業主和廣人顧客的滿意。

二、管理要素的實施。

1、基礎設施的管理。平時仔細檢查設施,發現問題及時報修;

2、物資物料的管理。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度, 絕不浪費一分錢物料;

3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處於受控狀 態;

4、工作環境、環保措施和環境衛生。確保符合行業標準,接受公司和全體員工的檢查,對不合格地方進行整改;

5、職業健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風險進行識別, 針對危險源制定措施,並對員工進行工作過程中的自我保護教育, 確保全全服務。如保潔高空洗玻璃,有腐蝕性化學藥品的貯存和使用。

三、加強人力資源管理,知人善用,重視培訓,獎罰分明,最佳化資源 組合。

l、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員 工自我學習和自我發展,努力提高自己的綜合素質。

2、保潔員工的管理必須再度加強。

保潔季度工作計畫 篇3

一、指導思想個新簽名

堅持以科學發展觀為統領,以“四化一確保”(“四化”即清潔化、秩序化、優美化、制度化,“一確保”即確保災後無疫)建立為抓手,以培養公民衛生觀念、然後養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環境作為醫院愛國衛生工作的重點。把愛國衛生工作作為認真落實科學發展觀,促進天祝縣加快重建、科學發展,又好又快發展的重要舉措,廣泛深入開展愛國衛生戶外,全面深入推進城鄉環境綜合治理,為又好又快實現“三年任務兩年基本完成”,攻堅年大勝利帶給城鄉環境整潔、優美舒適、管理規範有序、社會民風禮貌的重建、發展環境。

二、加強領導,健全組織和制度

調整充實愛衛工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衛工作領導小組。完善愛衛工作職責,進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關於全面開展城鄉環境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛工作列入議事日程,由愛衛領導小組負責各種衛生制度的制定、對愛國衛生戶外開展狀況進行檢查評比,各衛生職責區的劃分、落實;對全院環境、個人衛生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作,並做好記錄,確保日常工作的落實,有專項經費,做到愛衛工作經費保障,確保愛國衛生活動開展,制度落實。

三、強化制度,規範管理,大力開展民眾性愛國衛生戶外遊戲公會名字

(一)強化愛國衛生組織管理,落實長效機制

充分發揮愛衛領導小組組織協調職能,督促各各科室、部門按照職責分工,主動承擔起所負責的工作任務,不斷強化愛國衛生組織管理水平。認真研究愛國衛生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發揮等問題,用心探索單位規劃、部門聯動、職工配合的愛衛工作運轉機制。建立健全愛國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度,實行醫院、科室、個人分級負責、劃片承包職責制,推進愛衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設,構成“統一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監督職能,落實長效管理機制,鞏固“創衛”成果,發奮做到愛國衛生工作有人抓、有人管、有人協調、有人檢查、有人督促,真正把愛國衛生長效管理工作落到實處。

(二)加強衛生制度有效落實,嚴格“門面四包、門內達標”職責制

認真落實衛生掃除與衛生保潔制度,嚴格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度,每一天確定人員做好衛生保潔工作。開展季查、季評活動,廣泛發動民眾,有針對性地開展薄弱環節整治,對醫院內外環境進行清理,對職工住宿區、車棚、公共過道的堆積物及周邊環境衛生進行專項整治,清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明几淨,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網,無菸頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監督檢查,評比考核,嚴格實施評比考核獎懲制度。共同創造優美、整潔、健康的人居環境。

(三)加強健康教育宣傳,不斷提高醫院衛生觀念

要透過各種媒介和形式,加大衛生知識宣傳教育力度,普及全民衛生知識,樹立“人人愛清潔、個個講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據病情需要和病程進展執行不一樣的健康教育資料,一切以促進病人康復為重心。

(四)加強重點部門防範和“除四害”工作舉措

公共場所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛國衛生防範重點區域。然後要進一步加強從業人員愛衛知識宣傳教育,增添衛生設施,加強監督檢查。要透過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式剷除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,採用人工、化學等方法消除“四害”。

四、深入宣傳,形式多樣,紮實開展全民健康教育活動

(一)組織開展好全民愛國衛生月活動和健康教育活動

結合愛衛月、世界無菸日、預防愛滋病日等專項活動,寓教於樂、構成人人關心、然後廣泛參與的良好教育局面,到達廣大民眾用心主動參與到愛國衛生戶外中來。認真組織各級各部門,開展以環境衛生綜合整治、落實愛衛長效機制為重點的愛國衛生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角,有效治理“髒亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前後集中環境衛生清掃活動,確保節假日期間環境衛生乾淨整潔,營造良好節日氛圍。

(二)加大愛國衛生工作宣傳力度,開展全民健康教育

開展全民健康教育,提高民眾衛生素質和自我保健潛質,是提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診諮詢、會議討論、標語展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式,,然後宣傳講究衛生、減少疾病有關知識。以“四月愛國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無菸日”、愛眼日”、“愛牙日”等活動為契機,結合災後防疫,深入開展以“預防疾病、健康生活”、“災後防病”等為主題的宣傳、義診、然後諮詢活動。宣傳禁菸酒、多鍛鍊、勤戶外等養生保健知識,宣傳保護自然生態、改善人居環境等大衛生觀念,讓衛生觀念深入人心,讓衛生行為成為自覺習慣,不斷增強廣大幹部職工的健康意識。

五、進一步開展健康教育和健康促進工作

加強醫務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衛生工作相關知識、法規不少於3次,重點是加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高,然後以期能更好地為患者健康教育服務。要透過舉辦科普展覽、健康課堂、諮詢熱線、家庭健康知識競賽等活動,廣泛持久地開展“講禮貌、講科學、講衛生、改陋習、樹新風”等知識宣傳教育,用心倡導禁菸禁酒、合理膳食、經常鍛鍊等良好的生活方式。要用心利用現有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大民眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,發奮提高生活質量和水平。

六、全面動員,加強領導,廣泛開展除“四害”工作

除“四害”工作要充分發動幹部職工參與,堅持以環境綜合治理為主的有力措施。然後針對“四害”各自的生長規律、生活特點,合理使用化學除害藥品,採取生物防治與藥物治理相結合、以環境治理為主,專業防治與民眾戶外相結合、以民眾戶外為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和民眾開展以滅鼠為重點的除“四害”活動。各級各部門要建立“四害”工作職責制,組建專兼職技術指導隊伍,健全工作網路,落實防治經費,切實抓好重點部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國家規定的標準之內,減少因蟲媒傳播導致的二次感染和交叉感染,為患者帶給良好的診治與生活環境。

七、各司其責,齊抓共管,共同把醫院愛國衛生工作推上新台階。

醫院愛衛會工作要制定部門職責,各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,然後動員全體幹部職工廣泛參與。要進行衛生監督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對幹部職工的健康教育工作,普及衛生知識,改善辦公條件和衛生設施質量,組織幹部職工用心參加愛國衛生戶外和衛生宣傳活動。要把愛國衛生工作所需經費列入預算,保證愛國衛生工作與災後重建和其他各項工作進一步協調發展。然後要認真配合縣政府和縣主管局愛衛會的工作,共同把我院的愛國衛生工作不斷推向前進。