綠化的工作計畫 篇1
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制
六月份，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前”人管人”的被動狀態，從而走向”制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，並把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便於操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什麼程度;另一方面，方便主管人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持”定人、定崗、定時、定標準、定任務”的”五定”方針，對具體的工作採取有效的措施，加強對操作人員的管理，最佳化人員結構，更有利於以後工作的開展。
二、樹立服務品牌
服務品牌的'樹立，有利於企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利於提高部門的影響力，更有利於增強部門的凝聚力，目前，我們本著”清掃一戶，潔淨一戶，滿意一戶”的原則，為業主提供家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。
三、確定兩個工作目標
即達到xx市a類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標。根據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行a類物業衛生標準，並能力爭創xx市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業的經濟效率。
四、一個家政服務公司
一方面，由於我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業的形式，也不便於人員的管理。家政公司，在保證服務質量，規範內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。
五、建立一個垃圾中轉站
隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，儘快建立一個中轉站。
六、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性
保潔、綠化都是小區環境管理的一部分，小區離開了保潔，就會出現髒、亂、差的現象;小區離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬於不同的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合併為環境部。
綠化的工作計畫 篇2
我校位於縣城的西面，共有教職工160餘人，學生4000餘人， 學校占地面積38638平方米，綠化面積近10000平方米，綠化率達26 %，為廣大師生創造乾淨、整潔、優美的學習和生活環境，一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，成立了以校長為組長的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。
一、主要做法及亮點：
1、校園綠化體現一定的文化內涵，設定具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
2、對學校前操場、操場四周綠化帶等綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
3、為了進一步管理好學校已有的花草樹木，學校專門聘請花草工，定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
4、花費8000元租用花草公司的移動花草樹木100餘棵，美化教學樓及教師辦公室的環境。
二、存在問題
1、學校占地面積小，學生多，綠化面積無法擴大。
2、學校經費有限，很難拿出更多的錢花在校園綠化上。
3、學校聘請的臨時工沒有花草的專業技術，花草樹木經常由於生蟲而死亡。
4、部分學生的行為習慣不夠好，經常走進綠化帶，踩死花草。
三、對策建議
1、建議政府下撥校園綠化專項經費，確保校園綠化工作更好開展。
2、減少學校辦學規模，減少學生人數，擴大綠化面積。
3、聘請花草專業人員，保證花草樹木更好生長。
4、加強學生的行為習慣教育，環境保護教育，力使每一個學生愛護花草樹木。
校園綠化工作，我們立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。
綠化的工作計畫 篇3
盤點一年來的綠化成果，_市長_更是如數家珍：
——高品質建設的御花園讓_又增加了一座精品園林。
——建成的玫瑰園投入少、見效大，與牡丹園一道成為_一景，代表了城市綠化的最高水平。
——石頭口門水庫上游形成12平方公里的生態濕地，創造_“生物治水”新模式。
——朝陽區的西解放立交橋綠化小品，二道區的47公里長“山水風光大道”，南關區的“見縫插綠”，綠園區的軌道電車綠化帶，寬城區的中心公園，汽車區錦繡公園的江南造園理念，農安的龍府廣場……
_用近半篇幅逐一點評了綠化精品。_說，從去年底市委十一屆四次全會提出打造綠色宜居城市以來，短短一年時間綠化建設就上了一個大台階，可謂“高潮迭起，精品紛呈”。
_造綠：不是簡單“建綠”，而要充分考慮市民需求。
“_寧可放棄一些眼前的經濟利益，也要為城市的未來留足空間，多留綠地”。
_特彆強調，各城區要進一步強化綠化和生態建設的意識。今後，每個城區每年要建設10塊大型綠地，在此基礎上，每個區要至少再建設一塊大型綠地。要儘可能增加開敞空間、增加園林綠地，不要短期效益，不要急功近利，多給_留點綠地，這就是造福子孫的好事，就是德政。
_指出，從全市的戰略高度看，做好綠化工作，一要做好淨月潭、蓮花山等大型生態區的保護工作。在此基礎上，要高度關注_西部生態建設，關注西北方向的沙化、風化、鹼化問題。要結合濕地建設和生態治水工程，將城市的保護、開發、建設融為一體。
二要做好城市中心主要生態軸的生態園林建設。新立城下游的伊通河生態軸，即將實施的長東北生態濕地建設，新建、續建的12座公園、汽車文化園等項目，都要多種樹，做足“綠”的文章。
三要把城市中心的綠地建設好。城市中心區綠地建設的基本要求是：讓市民步行500米，步行5到10分鐘，就能見到一片面積在1000平方米以上的大型綠地。
_強調，_的綠地建設不是簡單地“建綠”，而要充分考慮市民的休閒、運動需求，給市民一個活動場所，讓綠地向居民小區延伸，讓市民享受到城市綠化的成果。
全市綠化工作會議提出，20_年在城市綠化上，要繼續加強市區主要街路的綠化水平。全年計畫新植街路26條，補植街路31條，改造街路17條，新建綠地86塊，改造綠地39塊。
“我們要把綠化當做城市最重要的基礎設施建設來抓，安排城建項目，綠化工程要往前排，只要當期具備實施條件，原則上就放手大幹”。
_強調，基礎設施建設要考慮需要和經濟能力，只能適度超前，但綠化不存在超前問題，越早乾成本越低、效果越好，而明年綠化工作的第一個關鍵字就是“大幹”。
大建公園。明年是_的“公園建設年”，將改造動植物公園、_公園、_公園、_公園，_湖公園、_湖公園、_公園、_公園，再加上經開、二道、淨月、寬城新建的4個水系公園，共有12個之多。
_要求，這些公園都要高標準設計、高質量建設並完成年度計畫。要像建設兒童公園的玫瑰園一樣，建設一批特色園中園，爭取利用3年左右的時間，做到一園一品、一園一色，每個公園都有自己的亮點。
鮮花扮美。明年彩化街路要“適度”，數量要控制在100條左右。要把這些花擺放在最重要的街路和部位，起到畫龍點睛的作用。
多建綠地。原則上，每個城區都要爭取新建10個大塊綠地。
大上濕地。明年也是_的“濕地建設年”，涉及石頭口門、新立城、長東北、淨月等7大濕地建設。