2025年北京期貨商會工作計畫範文

2025年北京期貨商會工作計畫範文 篇1

在這春暖花開的三月,萬物復甦,嶄新的一切在時間裡拉開帷幕。新的學期,新的開始,我們女生部將一如繼往,全心全意為同學服務,以豐富我院女生的課餘文化生活為重點,組織開展積極向上、健康活潑的活動,展現大學女生的風采,增強女生的自信心。我們將充分學習和理解學校和學院學生工作的重點,並將其貫徹到工作中去,結合以往的經驗,本著創新的精神,特擬定本學期工作計畫:

一、日常工作:

(1)每周召開女生部全體成員會議,總結上周工作,安排本周工作。

(2)深入女生內部及時了解女生的思想動態,了解女生出現的問題,有針對性地反映她們合理化的建議和要求。幫助她們走出誤區,適當組織一些專門針對女生的心理健康諮詢,指導她們以良好的心態來面對生活。

(3)加強與其他學院及校女生部之間的聯繫,並做好與他們的溝通和交流,一些能充分發揮女生的才能的活動,讓更多的同學參與到其中來,展現自身的風采。

2、部門工作:

二、女生周活動

主題:七彩飛揚、走進魅力春天

活動時間:3月7日

活動地點:新區文體中心前

三、主題電影放送

主題:熱愛生活,展現自我

放送時間:4月

活動地點:9116教室

四、完善新老交接工作

上個學期尹始,20xx級女生部團體組成。經過一個學期的鍛鍊和適應,幹事已基本上掌握了本部門的工作,本學期作為部長、副部長將不會過多的干涉,給他們更多展現自我以及鍛鍊的機會。為資環學院的下一屆培養新的力量。

以上是本學期我們女生部的工作計畫,我們會在資環學院團學領導下不斷創新、完善工作體系、加強部門建設,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程,力求能有更好的突破。

資源與環境學院團委學生會

女生部

20xx年2月26日

2025年北京期貨商會工作計畫範文 篇2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業的一個視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在我初入銷售行業的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

20xx年工作總結:從進公司以來截止20xx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累C級客戶27名,B級客戶15名。忙碌的20xx年,由於個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。10月份,由於新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在10月份未成交一台車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。11月份,由於參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,並在其中發掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。12月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業里的第一筆交易。並且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這並未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。

對於20xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今後的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。20xx年工作計畫及個人要求:

1、對於老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯繫和溝通,穩定與客戶關係,以取得更好的銷售成績;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

3、發掘青雲譜等區域目前還沒有合作關係往來的新客戶;

4、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5、熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

報告人:銷售部/雷倩

20xx年12月29日

2025年北京期貨商會工作計畫範文 篇3

堅持為會員服務的工作宗旨,為會員辦實事。隨著黃金、股指,期貨等新品種的推出,客戶量將不斷增加,做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面,發揮商會平台的優勢,建立客戶服務與管理平台,降低公司的管理成本,提高服務質量,提高管理效率。

堅持以人為本的工作原則,做好為從業人員的服務。隨著期貨市場的發展,從業人員隊伍不斷擴大,提高從業人員素質與業務水平成為公司的首要任務。今年的重點是:

首先做好從業人員的全面培訓;

其次,探討建立中、高管人員的管理平台,對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用,提高中、高管人員職業化水平。

第三,探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

堅持以市場為中心的工作理念,做宣傳期貨行業,促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。

一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”,

二是第九屆期貨高管年會。

堅持創新發展的工作精神,開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設,提高市場化管理和運作水平,研究和探討如何提高商會的造血機能,實現商會的良性循環。