鄉產業化工作規劃

三是服務加工業精品。一是大力開發達勒吾孜沙石料基地,向**縣城提供沙石料,組建我們的農牧民運輸服務車隊,爭取占有**縣城的沙石料市場,促進農牧民增收和富餘勞動力的轉移。二是在XX年引進大青葉初加工和板蘭根初加工技術和設施,計畫引進板蘭根切片機5台、板蘭根粉面機5台,以提高產業的附加值,切實實現農業增效,農牧民增收。

四、狠抓幹部管理,成立兩個服務中心

幹部是各項工作能否落實好的關鍵所在,因此,在XX年我們將以在全鄉黨員幹部中形成勤政為民、踏實苦幹的濃厚風氣為目標,按照為民、務實、清廉的要求,在鍛造一支能夠駕馭市場經濟和應對複雜問題的高素質幹部隊伍上下功夫。

一是把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮不斷引向深入,繼續在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫,把思想和行動統一到工作目標和任務上來;二是加大體制創新、管理創新的力度,按照管少、管精、管好、管活的原則,形成幹部“能上”、“能下”的暢通機制;三是以改革為動力,繼續深化畜牧業獸醫體制改革的成就,對農機站、農技站也進行體制改革,不拘一格選拔人才,打破涉農技術人員技術不高、服務不強的僵局;四是嚴格按紀檢監察規範要求幹部,對違規的幹部嚴厲處罰,達到處理一個教育一片的效果。以此進一步強化服務意識,完善服務職能,推動黨員幹部向服務指導型轉軌。

“兩個服務中心”即:牧業服務中心和農業服務中心,在原有獸醫站、農機站和農技站基礎上進一步完善服務機制,成立“兩個服務中心”,在管理、監督等職能上與三站相分離,工作人員由鄉幹部兼任,對農牧民民眾在生產環節中做好引導服務、信息服務、科學技術服務、銷售流通服務和資金服務,同時我們將進一步最佳化資源配置,改善經濟發展環境。

一是在XX年成立國土所的基礎上,進一步建立土地有形市場,對全鄉的有形資源如:土地、草場、礦業資源的使用進行規範管理,實行有償使用的機制,做到合理全面利用,促進全鄉新的經濟成長點的培育和發展;二是加大農業技術的投入,改造草場,更新苜蓿地,充分挖潛,使草場、苜蓿地和水澆地能夠跟上畜牧業發展,為農區養畜打下一個良好的基礎;三是培育市場要素,加快市場化進程,使人、財、物得到有效的組合,在鄉政府所在地新建農牧產品集貿市場,活躍我鄉沿山農牧民的商貿活動,催化經濟成長,豐富和提高農牧民民眾的生活質量;四是解決有錢辦事的問題,多途徑、全方位壯大鄉、村兩級集體經濟,擴大財政來源;五是教育農牧民轉變觀念,採取經濟、政策等綜合措施大力引導,鼓勵農牧民實行就地就近轉移,由從事種植業向從事養殖業轉移,向二、三產業轉移。六是加大對教育、計生及精神文明建設的投入,推進全鄉各項事業同步前進。在XX年我們將爭取項目,自籌資金10萬,新建1500平方的鄉中學教學樓,以改善教育教學環境,鞏固兩基成果。

總之,我們將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經濟會議精神,堅決克服工作中畏難情緒,大幹快上,以只爭朝夕的良好精神狀態,務實的工作作風全力以赴開創各項工作的新局面,使***鄉由牧業大鄉邁向經濟強鄉。