七、加強財源建設，壯大鎮居兩級財政財務實力
用服務創效益，通過服務開發商、服務轄區內企業爭取支持，用工程承包、服務承包方式，獲取合法、合理收益。用成績爭效益，爭取用上級滿意的工作實績，爭取更多的工作經費、更多的以獎代補資金和以獎代投資金；用管理強效益，充分挖掘資產經營潛力，提高資產經營效益，充分利用城市資源，用經營城市理念拓寬收入渠道，通過壯大財源，增強自我造血功能。
嚴肅財經紀律，嚴格支出管理。時刻保持艱苦奮鬥的傳統，樹立過緊日子、苦日子的思想，堅決反對和克服講排場、比闊氣、圖享受、揮霍浪費作風，堅持勤儉辦一切事業。努力做到非生產性開支壓縮20％以上。嚴格執行鎮人、財、物管理規定，各社區居委會非生產性開支不得突破規定標準，5萬元以上投資項目必須報經鎮黨委同意，大型投資項目必須先落實資金來源，嚴禁投資非生產性項目增加社區負債。加大對社區財務的監督審計力度，在鞏固“居帳鎮管”成果的基礎上，實行社區資金由政府統管。加大社區財務網上公開的力度，擴大居民對社區財務的知情權、監督權，深化居務公開工作。嚴格社區土地補償費專戶管理，杜絕用土地費用解決社區福利待遇。
八、活躍社區文化創建和諧社區，統籌發展社會事業
認真執行人口與計畫生育目標管理責任制，嚴格落實“一票否決”制度，認真落實計畫生育工作“居為主”的工作措施，依法行政，文明執法，規範秩序，保持低生育水平，確保楚江的計生工作始終處於全縣領先位置。積極開展民眾性文化活動，不斷滿足人民民眾日益增長的精神文化需求。加強對學校周邊的環境整治，保持學校良好的教育教學秩序，基本化解“普九”債務。認真做好老年、科技、檔案等工作，重視和支持工會、婦聯、工商聯工作。