山風文學社年工作總結和年工作計畫

第二次和第三次播音一般由播音員現場直播社員稿件,為提高播音質量,給播音員一個備播時間,我們在播音之前安排了一兩首經典歌曲或樂曲,讓廣大師生在優美的樂曲中得到放鬆,得到音樂的薰陶和享受。

三、社刊編輯工作:

社刊是文學社的主要成果和主要學習材料,關係到社團的自身形象和學校的外部形象。前4期的編刊經驗告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了蒐集資料,要在茫茫書海和廣闊的網際網路資源中搜尋,要有一雙慧眼鑑別真偽和好壞,然後再精心挑選適合社員閱讀的優秀文學作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經典和時尚兼顧,突出文學性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個文學精品的閱讀世界。

在編選學生作品時,要組織社員打成電子文稿,並作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內容思想性較強的作品還要做一些大的修改。

在修改和校對中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯誤,大大提高了社刊質量。從上期起,我們取消了“勘誤”欄目,這給校對工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰。

四、社團活動和對外交流工作:

社團活動除以班組為單位開展讀寫活動外,文學社每學期舉行2-3次全體社員大會,除通報社團工作情況,布置有關任務外,還邀請優秀語文教師或學校領導給社員做報告,談人生理想,講文學創作的有關話題,對全體社員進行讀寫指導。

對外交流方面,我們主要以文學社部落格為平台,廣交文學朋友,與兄弟文學社建立長期友好關係,互相學習,共同提高。現在我們的山風文學社部落格已與泰安醫學院的溪流文學社、四川外語學院的原上草文學社、湖北孝感學院的伊甸園文學社、湖北的晨曦文學社、三峽石文學社等部落格建立了長期友好的關係,定期、不定期互相訪問、交流。截止目前,共有65名博友關注了文學社部落格,部落格的每天的訪問量高達近30人次,總訪問量8500多人次。通過部落格,已有兩篇優秀社員作品被報刊採用,並且寄來了每篇30元的稿費。

廣大文學社員還在學校的統一組織下,積極參加各項徵文活動,均取得了優異的成績,在此我就不一一贅述。

五、工作中存在的不足和今後的打算。

1、組織管理有待加強。在具體工作中,有些班組負責人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴重滯後,拖了整個文學社的後腿。今後要進一步加強班組管理,這次會上將舉行換屆選舉,讓八年級社員幹部進入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強對班組長的培養和管理,充分調動他們的工作熱情,使他們積極主動、創造性地開展工作,不至於落後被動。同時,進行落後班組的一對一幫扶工作,使落後班組奮起直追,迎頭趕上。本學期將修改和完善文學社章程,制訂並施行限定讀寫數量和質量的班組獎懲制度和班組工作周報、月報制度,對先進班組和表現突出的社員予以物質和精神上的獎勵,對後進班組長實行誡勉,對不履行義務、完不成規定任務的社員在批評教育無效後及時予以勸退清理,以保持社團隊伍的純潔性,激勵和督促廣大社員進一步提高覺悟意識,認真履行社員職責。

要加強平時督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無序,主要是要求不明,班組長沒有把要求貫徹到位,隨意性太強。下學期將出台一些管理細則,對不照章辦事的責令班組及時更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎懲制度等儘快制訂並組織實施。我們還將改革文學社組織機構,社內設三個部門,分別為通聯部、播音部、編輯部,將年級組提升為級部,進一步明確部門職責,健全組織機構。繼續堅持例會制度,注重活動實效。播音員學習培訓形式要不斷創新;班組長例會要有布置有落實,有表揚有批評。

2、播音工作有待進一步規範,需要進行總體規劃,如《每周一歌》節目應對優秀歌曲統一遴選,有計畫地安排。新學期,我們將對《每周一歌》曲目進行整理,初步選出一批思想性藝術性較高的作品,以待在製作節目時進一步取捨。將進一步完善培訓教材,對播音培訓手冊進行修改,校正部分錯誤,增加演講、主持等內容。對播音員加強培訓指導,,在理論上求提高,適時組織播音知識考試;注重實踐,在實踐中加強練習,著力練氣,加強理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;儘快出台播音規程,規範廣播稿的編輯工作;等等。

3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創新,不斷完善,向高標準看齊,向高層次邁進。在文摘選編上,繼續本著經典、精品原則,突出誠信、孝親、讀書等文化特色,兼顧各個年級各個層次的閱讀需求,力求文學性和思想性、典範性和時尚性的統一,崇尚高雅的生活情趣,倡導高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以內容為主題分類,雜取名家作品,形式多樣,多種文學體裁併選,可加入部分古詩文。在社員作品編輯中,應照顧年級和個性特點,力求百花齊放、百家爭鳴,充分體現當代中學生的青春風采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。對個別語言的修改上,應在保持原貌的基礎上力求規範,倡導務實創新的文風。在講求稿件數量的同時,注重稿件質量。在質和量上對社員提出具體要求,在多寫基礎上向寫好邁進。編輯組要負起責任,由骨幹社員擔當,加強稿件的篩選和修改,嚴把入口關。對質量較差的稿件儘量不選,或打一折扣。