加盟店發展規劃及方向

起初,做人氣——(做宣傳,做行銷,做質量,做價格)

做特色——(做價值,做性價比)

做專業——(作流程,做體系,做管理)

做服務——(做人性,做細心,做認真)

做價值——(做專業,做人性化服務)

再好的流程,再好的體系,再好的服務,都離不開人的思考與執行。企業永遠離不開人,企業的企字,人永遠放在第一位。

人必須得好好的加以管理,才會更團結,才會創造出更多的業績,為企業帶來利潤。所以企業的老闆尤為重要,他會影響整個企業的命脈,所以說一個加盟店會不會成長,要看老闆的慧根有沒有提升。生產力會不會更好,就看主管與部署的關係有沒有更密切。沒有不是的員工,只有不是的主管。沒有不是的主管,只有不是的老闆。加盟店人員管理很重要,一定要將合適的人放到合適的位置上,若管理出現漏洞,對企業自身的影響很大,一定要做“親賢臣,遠小人“的明君。

xx加盟店與其它汽車服務店之間的競爭,最後就是人才的競爭。培養出一位很優秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是很複雜多變的,留住忠臣,有能力的人對加盟店很關鍵,得民心者得天下,得道者多助,失道者寡助。做人第一,做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了,過錯只是一時的遺憾,錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要,但人性更為重要。老總曾說過:企業如果不賺錢,就是在犯罪!

加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力,創新力好,執行力也得強,有個報導報出,美國曾經統計出的一組嚇人的數據:老闆掙的是員工平均工資的411倍,如果員工的平均工資是XX美元,老闆則是82XX美元。按照中國當前的這種發展趨勢,每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一,目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表,所以中國要將迅速的發展,離不開我們每一個人,爭做社會的精英,不拖社會的後腿兒!咱們必須得團結,業績高效的團隊需要人來合作,需要很好的配合:

1、士氣高昂,主動積極。

2、團結一致,相互補位。

3、是非分明,賞罰分明。

21世紀,需要的,提倡的是一個團結,友好,和諧的社會,不提倡搞個人英雄主義者,有位知名的企業家說過:寧可多請100個人,每人努力提高業績1%,也不要請一個人,讓他努力將業績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。

團結,合作是加盟店發展的核心,人是執行,發展加盟店的核心,老闆是整個加盟店的核心。心心相印,心心相通,團結一致,眾志成城!!!