2、產業協調資金90萬元，幫扶成立蔬菜種植專業合作組織4個，提倡科技種植，促進增產增收。
七、組織實施
一、加強組織領導。加強領導，落實責任，形成齊抓共管的局面。村成立扶貧開發工作領導小組，支部書記任組長，村委主任、支部副書記任副組長，村兩委其他成員為領導小組成員。同時發揮黨員、村民組長的模範帶頭作用，教育和引導村民積極參與扶貧開發建設，充分調動村民的積極性、主動性和自力更生的能力。
二、整合資源，加大投入項目建設力度，通過積極向上爭取建設項目，建設資金要捆綁使用，從人、財、物上給與大力支持。同事爭取政策支持，加大公共財政向農村經濟發展的覆蓋範圍。
三、項目設施及資金使用實行“四議兩公開”管理，做到規劃民主、決策民主，確保扶貧一次成功一次，實施一種見效一種。
四、定點扶貧單位要參與幫扶，制定定員幫扶扶貧規劃，想盡一切辦法為民眾解難題、辦好事、辦實事，儘可能的提供強有力的幫助。
後附**村脫貧規劃項目一覽表。
投資概算：350萬元。
效益測算：不斷完善我村教育基礎設施，進一步改善教學環境，縮小城鄉教育環境條件差距，促進區域、社會的協調、和諧與平等。
(2) 、實用技術培訓
建設內容：每年進行實用技術培訓80人，六年共培訓480人。
投資概算：50萬元。
效益測算：提高生產技術水平、創業就業能力，從而促進農民的增收致富。
（3）、示範戶培育
建設內容：每年對20戶農民進行示範戶培育，六年共培訓120戶。
投資概算：5萬元。
效益測算：起到示範帶頭作用，加快推進農業產業化經營，帶動周邊民眾共同致富奔小康。
（4）、勞動力轉移培訓
建設內容：每年進行勞動力轉移培訓200人，六年共培訓1200人，實現轉移就業人數1000人。
投資概算：200萬元。
效益測算：提高勞動者素質，增加勞動者就業，增加經濟收入。
2、基層組織建設
（1）農民專業合作組織建設
建設內容：建設農民專業合作組織1個。
投資概算：10萬元。
效益測算：拉動整個農業產業的發展，同時促進農民的增收，按每個合作組織能促進當地農民10戶增收，每戶每年增加XX元的收入計算，六年內可增加農民總收入1440萬元，同時也促進了全村蔬菜產業的發展。
（2）村級組織活動中心建設
建設內容：擴建組級組織活動中心1個。
投資概算：20萬元。
效益測算：豐富民眾的文化娛樂生活，提升民眾的文化素質。
（3）計畫生育
建設內容：完善鄉、村計生服務設備、設施和隊伍建設。
投資概算：20萬元。
效益測算：從根本上解決我村計生服務室，有利於為貧困戶育齡婦女提供優質的生殖健康保健服務。
（4）村衛生室建設
建設內容：維護村衛生院1個。
投資概算：2萬元。
效益測算：改善民眾醫療環境，確保人民的身體健康，疾病能及時、有效得到醫治。
（5）社會保障
1、新型農村合作醫療
建設內容：每年新型農村合作醫療覆蓋人數達1680人。
投資概算：15萬元。
效益測算：完善醫療制度，促進人民身體健康，社會和諧發展。
2、農村低保
建設內容：每年農村低保覆蓋人數達89人。
投資概算：12萬元。
效益測算：確保貧困家庭、貧困人口的溫飽、幫扶低保戶早日脫貧，進一步完善低保制度，促進全面建設小康社會。
3、農村養老保險
建設內容：每年農村養老保險覆蓋人數達600人。
投資概算：6萬元。
效益測算：確保老年人口老有所養，推進農村養老保險制度建設，提升社會福利。
（三） 產業發展
1、種植業
（1）蔬菜種植
建設內容：主要在王溝、田東、田西、馬北4個組新增油桃面積350畝。
投資概算：80萬元。
（2）乾果種植
建設內容：主要在四個村民小組新增面積300畝，主要品種有核桃等。
投資概算：60萬元。
效益測算：預計栽植六年後進入豐產期，每年可增加農民收入48萬元。
（3）中藥材種植
建設內容：主要在王溝、田東、田西、馬北新增面積100畝，主要品種有血參。
投資概算：25萬元。
效益測算：預計六年內可增加農民收入50萬元。
2、養殖業
建設內容：新增養殖出欄量0.5萬隻，主要發展以林下生態肉雞養殖、、蛋雞養殖為主的品種，大力發展生豬生態畜牧業。
投資概算：30萬元。
效益測算：預計六年內可增加農民收入50萬元。
3、資源型加工業
建設內容：建設資源性加工企業3個，主要分布在我村孫窪、馬南、馬北、馬西。
投資概算：300萬元。
效益測算：可促進當地農民進廠就業，按促進100人就業計算，六年內可增加農民總收入達300萬元。