（二）以黨的民眾路線教育實踐活動為統領，注重統籌兼顧，傾力惠企利民
黨的民眾路線教育實踐活動開展以來，我局把教育實踐活動激發出的熱情和幹勁轉化為幹事創業的強大動力，創新服務載體，提升服務質量，真正做到活動與工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。一是加大力度，“三爭”工作再創新佳績。積極開展“送政策•進企業•促發展”活動，積極走出去、跑上去，幫助企業“爭項目、爭政策、爭資金”，總計爭取市級以上無償扶持獎勵資金1700餘萬元，列入各級政策扶持項目盤60餘項，為幫扶的寶豐汽配公司爭取設備免稅及科技資金300餘萬元。二是完善載體，惠企服務搭建新平台。開通xx縣中小企業公共服務網路平台，改版升級網站版面和欄目，與省市平台實現互聯互通、資源共享；建成並啟用xx縣中小企業公共服務平台，吸引6家服務機構長期入駐，為中小企業提供融資、審計、信息、法律等多方面服務，初步實現了縣域工業企業覆蓋、縣域服務機構集中、縣域服務資源共享。三是心繫民眾，“三進三促”取得新成果。深入開展“千名幹部走百村聯萬戶”工程，為幫扶的後李村民眾辦實事好事40餘件，協調投入各類幫扶資金21萬元，實施土地流轉為村集體增收35萬元；深化“百名幹部聯百企”活動，為幫扶企業解決實際困難近20項，爭取各類扶持資金300餘萬元；深入推進“在職黨員進社區”工作，創新開展“心繫居民微心愿，七一關愛圓夢行”、“清潔家園”等活動，為共駐共建的和平社區居民解決各類困難20餘項，累計投入幫扶資金近4萬元，機關在職黨員參加志願服務活動130餘人次。四是提標提效，經濟發展環境再最佳化。嚴格落實“企業寧靜日”制度，抓好乾部“走讀”、作風簡單粗暴、“庸懶散”等八大方面31項專項整治行動，全面提標提效，打造一流創業環境。先後開展節能執法監察、電力行業安全檢查、成品油市場監管、治理公路“三亂”、鐵路道口安全檢查等專項執法檢查和明察暗訪活動50次，查處違法、違規行為15起，整改安全隱患53處；在全市治理公路“三亂”考核中，連續五年位列各縣區第一，有效地維護了我縣公路、鐵路安全暢通，保障了行業電力、能源的有序供給。
二、存在的問題
總體看，今年以來，全縣工業經濟整體運行平穩，但還存在以下幾方面問題：一是產業層次仍不夠高，傳統產業占比較大，戰略性新興產業及真正符合國家政策扶持方向的高精尖項目較少；二是企業融資難問題依舊存在；三是原材料、勞動力等價格持續上漲，企業經營成本壓力增大等。
三、下一步工作打算
XX年，我局將主動適應經濟發展新常態，堅定不移地走新型工業化道路，堅持“工業強縣”戰略不動搖，堅持擴大總量與最佳化結構並舉，以創新驅動為動力，以大項目建設為支撐，著力推動工業經濟轉型升級、提質增效，勇當工業強縣排頭兵。
（一）以產業結構調整為主線，發現培育工業領域新增長點。堅持把推動產業結構調整作為轉變經濟發展方式的主攻方向，推動產業結構向中高端邁進。一是實施“三核驅動”提升計畫。全面實施高端高質高效發展戰略，以裝備高端化、技術高端化、產品高端化、市場高端化為重點，著力改造提升傳統產業，培育壯大戰略性新興產業，大力發展高端裝備製造業，加快構建高端化、集群化、創新型產業體系。二是推動優勢產業集群化。抓好現有精細化工、石油裝備兩大省級產業集群，推動石油化工、機械電子、汽車配件、新型建材四大產業集群式發展，力爭到XX年底，營業收入過百億產業集群達到6個，其中精細化工產業集群過千億，形成“百億集群，千億龍頭”的發展格局。三是大力發展現代物流業。加強重點物流項目、物流園區、物流中心建設，加快培育和提升一批物流龍頭企業，遴選10戶物流企業進行重點培養，推進5個以上重點物流項目建設；大力發展智慧物流，推進物流業綜合公共信息平台建設，實現不同行業、部門的信息資源共享和融合，全面提升我縣物流業綜合實力。四是深挖信息消費潛力。加快實施“寬頻提速”工程，積極推進4g網路投入運營，加快推進“淘寶村”、電子商務園區、電商平台等特色平台建設，有效拉動信息消費，力爭XX年底，寬頻普及率達到48%以上，2025年爭創上“省級信息消費示範縣”。
（二）實施項目帶動戰略，推動工業經濟增量擴張。一是投入增長做“加法”。突出增量抓“大”項目，突出轉調抓“好”項目，重點抓好160萬噸/年餾分油加氫、芳烴綜合改質、30萬噸/年波浪腹板鋼構件等總投資過10億、過50億的優質項目，推動全縣工業投入穩步增長，確保年內完成工業投入120億元以上。二是“騰籠換鳥”做“減法”。創新招商引資聯動體系，加大重大“補鏈”項目、關聯項目、高精尖項目的引進力度，把高污染、高消耗、低產出、低效益的項目請出去，把無污染、低能耗、高科技、高效益的項目請進來，實現空間資源與產業布局的“雙轉換、雙提升”。三是強化扶持做“乘法”。加大“三爭”力度，深入分析研究國家和省、市政策扶持導向，引導企業用足用活用好政策，發揮政策扶持的乘數效應，加大對平台類、基金類資金的爭取力度，突出抓好優質項目的篩選、推薦和儲備工作。四是清除障礙做“除法”。深化“百名幹部聯百企”活動，完善聯繫幫扶長效機制，落實好全程代辦、容忍缺項、交叉審查、並聯審批和“保姆式”服務制度，清除項目推進障礙，打通項目建設的“最後一公里”。