印業有限公司2010年工作計畫

為人忠誠,正派,個人魅力與能力具優

可以制訂財務管理制度

指導各環節嚴格根據財務制度辦事

責權: 全面負責財務部管理工作

完善的財務制度

賬務做到日清日結,各類報表整理清晰及時

協助企業負責人管理好財務,在董事會的授權下照章辦事

對財務標準化、嚴格化、法制化負責

行財務監控權,資金管理權,資金使用監控權

● 品質管理1人

要求: 精通質量管理要領

精通產品設計及質量標準要求

熟悉精裝卡書,膠裝書印刷紙張等各類環節品質

能設計質量標準及要求

會編製品質管理檔案及制度

品質執行力強

為人忠誠正派、魅力、能力皆優

在同等崗位工作三年以上

懂管理藝術與管理手段

責權: 全面負責質量管理工作

編製品質管理檔案及制度

實現質量目標、落實質量方針要求等

行使質量把關決定權、質量工作管理權、質量獎罰權、考核權

對質量目標及質量要求負責。

以上人員具體工作責權視企業實際情況為準,仍有許多細節還需詳細起草,力求職位,職責,權利,考核,獎勵,激勵相結合

2.技術人才(38人)

折頁機長  4-6人

鎖線機長  4-6人

裁切機長  2人

配頁  4-6人

精裝  10人

行政  4人

銷售  4人

(最低保證32人)

3.固定工人  71人(含班底人員、技術人員。)

行政 5人

財務 3人

銷售 5人

品質 3人

生產 55人

(其中 精裝20人、四種機長12人、機長副手9人、 勤雜4人、配頁5人、儲備5人)

————————應急人才資源 30人  生產高峰將突破百人

二、資金儲備

2.1 業務資金(175萬元)

以兩個月的生產資金為基準(一般回籠資金一個多月)每月250萬業務計算,計500萬元。其中客戶首付30%,餘款70% 即350萬元。外欠供應商30%,故業務周轉金175萬。

2.2工資資金(13.88萬元)

以兩個月工資為周轉期,每月工資138800元。其中職工1800元/月*人*66人=118800元、高管平均4000元/月.人*5人=XX0元

2.3 廣告費用 (9.5萬元)

電視廣告  半年 1.5萬元

戶外廣告  三處 6萬元

書刊廣告  三處 2萬元

2.4 行銷費用 (3萬元)

業務信 1萬元

差旅費 2萬元

2.5 管理費用  (6萬元)

水電費(2個月)1萬元

房租費 3萬元

網路平台費 2萬元

2.6 設備添置  (2.5萬元)

裝修整改  5000元

其它  2萬元

以上6項總計234萬元

因龍港材料費可欠,故最低儲備資金為35萬元(含2.2—2.6),當然這需易總關係而定。

三、場地設施儲備

3.1車間場地

完成標準車間4個(精裝、配頁、折頁、包裝)計1000㎡

3.2辦公場地:完成五大部經理人辦公區域

銷售人員區域、財務室、接待室、經理辦公區計四大辦公區域,共18個辦公位置,計120㎡

3.3倉庫:成品與物資混合倉庫計200㎡

3.4銷售中心:產品展示及辦公計100㎡

以上場地要求採光好、通風、水電使用安全,場地清潔、清爽,符合辦公、生產、銷售、倉庫等標準要求。

3.5設備:原設備保證使用正常、安全、高效。(原設備可滿足生產需求)