在街道管理中，也會有很多的問題會出現，現實中的問題都是需要我們不斷的努力和進步的，很多的現實問題擺在我們眼前，我們一定要努力工作才能將我們的街道辦事處工作做好，很多的現實問題都是在不斷的進步中得到了很大的改善。其實很多的事情都是這樣的，只要努力了，就能夠做好！
按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發展，根據市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定2009年工作思路。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮為戰略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以經濟發展、社會進步為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子；堅持調整最佳化經濟結構，轉變經濟成長方式，促進經濟跨越發展；堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展。積極構建平安淮川、人本淮川、數字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉鎮，爭創全國千強鄉鎮的工作目標。
三、工作任務和措施
（一）圍繞一個主題。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。
（二）力爭四大突破打造四大品牌。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到00%以上，調解成功率達到00%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區創建驗收審核工作，並將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數字淮川。一抓網路建設。在社區、小區兩級網路的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二抓信息建設。在全面推行社區事務管理系統軟體運用的基礎上，建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。
3、力爭在計畫生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好五個服務，推廣三大工程，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣知情選擇避孕措施工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程三大工程，三是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使民眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在0%以下，計生率98.5%以上，爭創長沙市人口與計畫生育示範街道。
（三）貫穿兩條主線。
1、貫穿社區建設這條主線，實現發展提質。
以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系；以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位；以社區服務為核心，拓展社區服務領域；以社區自治為方向，順利完成社區換屆選舉；以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區。
2、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。
淮川第十一五經濟發展規劃為統領，實現XX年經濟高效快速發展。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅遊文化產業等熱點項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是最佳化經濟發展環境。建立黨政領導聯繫企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長0%，突破億元，完成gdp7.億元，增長0%，財政稅收突破8500萬元，實現居民增收400元。
（四）抓好三大工程。
1、抓好文明街道創建工程，實現素質提升。以創建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告，潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展文明小區、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
2、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍牆等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社區背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區嚴家沖小區排水、排污工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。