高中教務處工作計畫範文

一、指導思想:

在學校工作計畫的指導下,以“發展”為目標,以“創新”為動力,以“改革”為依託,以“規範”為準繩,落實素質教育,規範辦學行為。更新教學觀念,轉變教學方式,推進“三結合”課堂教學模式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,加強教學研究的實用性、教學指導的實效性、質量監控的嚴密性、教學評價的科學性,深入提高課堂效率,為推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做不懈努力。

二、工作目標:

1、積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心,強化責任意識。

2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

3、倡導團結協作、互幫互學、嚴謹紮實的工作作風,培養合作意識。

4、積極研究在素質教育下,促進教師成長,提高教學質量的辦法。

三、工作措施:

(一)強化過程管理,提高服務質量

1、課程管理

(1)進一步規範辦學行為,認真貫徹《xxx省普通中國小管理基本規範》等檔案的有關精神,規範課程建設、課時計畫、作息時間和學生課後作業。嚴格執行國家新課程計畫,開足開齊規定課程,開發校本課程和地方課程,深入開展研究性學習課程。

(2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計畫表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,並認真執行;抓好教研組、備課組、教師的教學計畫的制定,各階段教學活動有計畫、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

2、教研組、備課組管理

繼續加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,認真指導編寫好高質量的教學案,依據大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模組試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學籍管理及學生成長記錄袋

搞好高一新生學籍註冊工作,嚴格執行學籍管理的有關規定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,並妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化,規範化。每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發揮基礎素養評價對學生的促進作用。按時填寫學生髮展報告,並妥善地專人保管好。

4、加強印刷管理

督促印刷廠和各級部嚴格執行印刷制度,加強對印刷數量、質量的監控和管理,保證印刷質量,控制印刷數量,節約開支。及時統計各年級印刷情況。

5、考試管理

認真組織好模組測試、學業水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

6、資源庫的建設與管理

及時對校內各年級各備課組的試題、學案、教案、課件進行收集和整理,採取激勵措施,調動教師創新的積極性。積極與校外友好單位進行交流,充實資源庫,切實做到資源共享,實現資源效益最大化。

(二)狠抓教學常規,提高教學效益

加強和最佳化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據新課程改革和素質教育的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,狠抓教學常規的落實,做到精細化管理。

1、開學初,抓好“教學規範月”活動。組織教研組、備課組、任課教師做好學期計畫,做好對各年級落實《山東省中國小教育課程實施方案》情況的檢查,加強教學常規的檢查,加強對大、小集備的檢查,及時評比、通報課堂教學中出現的不規範問題,切實開好頭,起好步,形成規範教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

2、切實搞好自備。重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、聯考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁無教案上課,青年教師要求詳案,並要寫好教學後思。

3、加強集備的深度。大集備要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課後記;聽課必須評課,聽課筆記上第節必須有3條以上的改進建議。各備課組的大集備活動每星期固定兩節課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。並做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

4、上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“實驗高中高效課堂十項要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。滲透“三結合”教學模式,注重培養學生閱讀能力和自學習慣。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

5、作業布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累辭彙和背誦語段上。嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。加強作業量的調查和通報,並納入量化評估,單元測驗和模組考試及格率不低於95%。語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累辭彙和背誦語段上。

6、構建“校本教研”、“網路教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。紮實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,抓實行動研究。

教務處對上述教學常規落實情況進行定期檢查,並將檢查情況進行通報。尤其要加強作業量的調查和通報,並納入量化評估。

(三)搭建發展平台,提高師資水平

高素質的教師群體是高質量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續為教師成長搭建發展平台,以校本培訓為主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質,努力提高教師的職業道德和專業素養,建設一支高素質的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

1、抓好骨幹教師隊伍建設,培養優秀的學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,定期進行評教活動,積極開展教學先進個人、骨幹教師評選工作。通過組織開展教學案例評選、課件評選、優秀教案評選等多種教研活動,促進學校教師教學能力的整體提高。

2、開展青年教師課堂達標活動。各教研組、備課組組織青年教師上公開課,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束後再進行集體評議,對教案、學案進行修改。

3、開展好聽課活動,名師上示範課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少於3節,取長補短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節必須有3條以上的改進建議。教務處會同年級組、教研處、師訓處組成“課堂督導團”,通過排表聽課和隨機聽課的形式,有計畫、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,檢查教師落實《實驗高中高效課堂十項要求》的情況以及利用多媒體教學的情況,並及時與授課教師溝通,對每位教師的課堂教學逐條對照評價,努力推進高效課堂建設。

4、認真組織好“三結合”課堂教學模式觀摩課活動,切實增強打造高效課堂的緊迫感和責任感。以新課改理念為指導,盯住課堂教學抓教研,抓教師教學能力的提高,抓新型師生關係的建立,抓學生的自主學習、合作學習與智慧共享,抓信息技術與學案導學的整合,提升課堂教學創新水平,提高課堂教學效益。。以全面最佳化備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課、反思等各環節為主要內容,教師全員參與,大力加強課堂創新的校本研究,實現課程改革、素質教育與教師專業發展的共同提升。

5、開展推門聽課活動,進一步提高教師的教學水平和課改能力。“教學規範月”中倡導學校的每一位中層以上領導和老師在校內可以推門走進任何一個課堂,了解老師們最真實的教學情況,發現教學中存在的問題,研究學生的學情,觀摩其他老師的教學方法。激勵老師們更好地落實“精心備好每一節課、用心上好每一節課、耐心鞏固所學之課、虛心反思課中不足”的教學原則,創建真正的優質課堂。

(四)強化創新意識,深化素質教育

1、加強俄語教學班的管理研究。

針對新形勢,結合年級,積極探索俄語教學班的建設和管理,積極向外校交流學習,加強研究,力爭俄語教學班開好頭,起好步,迅速走向規範。

2、加強研究性學習課程的建設和管理。

規範研究性學習課程的開設,把研究性學習作為評價年級工作的重要方面。規範課題庫的建設,加強對研究性學習課題研究的指導和評價,力爭多出優秀成果。

3、加強校本課程建設和選修課的開展。

進一步推進校本課程的編寫和開設,積極提倡和鼓勵教師承擔選修課程,探索把校本課程和選修課程納入量化管理的辦法。

(五)樹立創新服務意識,加強交流合作

1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究聯考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。

2、及時完成教職工量化統計工作,按時發放月津貼。

3、認真搞好教學、教輔用書的征定和發放工作,保證教育教學的正常進行。

本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的具體指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質量而努力奮鬥。

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