一 模具倉庫
模具庫為了使管理達到制度化、規範化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環境達到最佳狀態，同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件，並且順利的辦理好出倉手續投入生產，模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。
xx年以來，在5s委員會的領導下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環境衛生方面：為了保持模具倉庫內乾淨整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閒時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區作出明顯區分，從而保持通道順暢無任何雜物。
② 現場管理方面：為了能夠快速的找到生產所需要的模具，按照5s—整頓中5t對庫內模具做到了五統一：模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具台帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經常出現脫落現象導致不易尋找。現在改為氣動刻筆把刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養方面：為了提高產品質量和模具使用壽命，模具庫人員按照5s—清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防鏽的作用，同時使模具顏色統一美觀整潔。
二 制罐二車間及模具維修班
制罐二車間在經過公司5s委員會及日本常務長期以來5s活動實踐的培訓，xx年已取得一定的效果，5s活動作為在生產過程中最基礎的管理工作，為提高企業形象，提高生產效率，減少故障、保障品質，減少安全隱患，改善企業精神面貌，形成良好的企業文化等多方面都有著極其重要的作用
① 生產現場規範化
為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞台，其成本低，預防產品堆積現象，同時方便清掃，有效利用作業空間。
日本常務在車間巡查過程中發現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象，車間在對沖床踏板高距離部份採用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。
所有物料按區域劃分進行擺放，並進行標識、表示，使車間整潔、規範，從而預防物料混用或浪費現象的產生。
② 降低成本、提高生產效率及合格率
清潔劑在生產過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作，導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發生，通過5s活動培訓後，每張台只限放2-3瓶明確標識的清潔劑，即保持現場的規範，同時減少浪費，降低成本。
生產製成過程中，各工序均按5t要求進行操作，生產員工竄崗現象已明顯改良，各工序中呈現相互不脫節、順暢，待生產已不存在，從而提高其生產效率，相關數據已明確顯示，過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右，而今在設備、模具正常情況下，最高已升到4500個罐，由於在傳遞過程中每張台只限放一個產品，因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓以前，車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到，現場環境衛生沒有定時、定期清掃，很亂、髒、雜。
經過公司5s委員會及日本常務多次的5s培訓之後，制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用，現在大家都能夠將學到的5s知識運用到日常工作中。例如：按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環境有了明顯的改善。現在要用的東西在最短的時間內就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔，打造出一個舒適、有效的工作環境。
三 物料倉
未開展5s活動前，庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫，通過做1s---整理活動，把長期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲存物料，大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區域的劃分，物料亂擺放，且標識不齊全，導致找東西難找或該找的東西找不到的現象，通過做2s---整頓活動，進行了區域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺放，分類分區的擺放，並且做好標識、表示，物料區一目了然，大大減少了找物料的時間。
未開展5s活動前，倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動，地面基本上只有一年二次的全面清潔，所以十分髒亂，通過做3s清掃活動，把地板重新規範擺放，且能獨立的移動，可以經常清理地板下的垃圾，特別是地板可以獨立的移動，可以說是物料倉最大的改進，以前包裝物入倉時，紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分開擺放，發紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車，再拉送到車間，之後又從小車一個一個地放到該放的位置，這樣來回的搬動，花費了大量的人力和時間，經過這次的改革，紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上，之後拉到指定的區域擺放好，並做好清楚的標識和表示，車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用，大大節省了中間的幾個環節，也使收發物料的時間也大大縮短，且包裝物區整體顯得整齊乾淨。
一、指導思想
根據《定西市第一中學xxx學年度第二學期工作計畫》的精神，圍繞全面提高我校教學質量的工作重點， 有計畫地開展教科研工作，制定教研處本學期工作計畫。
二、主要工作
1、加大宣傳。進一步加大宣傳力度，增強全校師生的科研意識，營造濃郁的科研氛圍，建立一支素質高、業務強、工作熱情充沛的教科研隊伍，做到領導帶頭，全員參與，教研組貫徹落實，使我校教科研工作切實為教育教學服務。
2、加強管理。初步建立教科研組織網路和管理章程,明確各教研組的義務和權利，強化課堂教學中心意識，強化現代教育技術的套用，強化學科質量評估和競賽輔導，強化校際間的交流學習，充分調動廣大教師的教科研積極性，紮實有效地開展工作。
3、重視校本課題研究。繼續完善校本課題研究的組織網路和階段性成果考評獎勵制度，為校本課題的研究及順利結題創造條件。
4、加強對新課程改革的研究。按照新課程、新標準、新課堂的思路，突出對學生創新精神和實踐能力的培養，實現學習方式的變革，建立既具有我校自身特點，又與國家課程相適應的校本課程體系，爭取取得更好的課堂教學效益。
5、充分發揮教研組作用，將新教材綜合實踐活動和研究性學習的開設研究結合起來，深化教育改革，逐步構建自主式研究性學習新體系。
6、加強對考試特別是聯考、會考的研究，及時掌握聯考動態，為聯考備考提供相關信息。
7、有序開展各項常規工作。
①參加上級組織的有關教科研活動，開展教科研合作與交流。積極組織教師參加教育行政部門組織的各級各類論文競賽評選活動。
②搞好校本課題的研究。要求課題儘量切合我校實際，對教育教學具有實際的指導意義。進一步加強教科研成果以及課題的評估、鑑定和推廣工作，做好教研組、課題組及個人教科研實績的考核工作，做好全校性學術交流工作。
③做好期中、期末考試試題的命制工作，提聯考試的效度和信度，並組織命題教師撰寫好試卷分析報告。
④做好新教師培養工作。充分發揮老教師傳、幫、帶的作用，以新、老教師一幫一結對子的形式，加強相互間的聽課觀摩、交流學習，使新教師儘快成長起來，實現學校提出的“一年站穩講台，兩年站好講台，三年成為教壇新秀”的目的。
⑤做好“兩課”的組織、評選工作。全校性優質課安排在第九周，青年教師匯報課在十八周。
⑥協助有關部門做好教師的交流學習和業務培訓進修工作，組織教師學好教育科學理論。
⑦充分發揮校刊校報編輯部的職能，有計畫地出好校刊校報。鼓勵教師撰寫教育教學論文，並擇優向校刊校報推薦。
⑧根據學校實際情況，不定期編印《教研簡報》。
⑨組織好各學科學生競賽工作。
三、主要措施
1、宣傳搞好教科研的重要意義，強化科研興校意識，創造良好的教科研環境。
2、做好教科研人才的培養工作，擴大教科研骨幹隊伍，建立教科研組織網路。
3、繼續完善教科研成果激勵機制，使熱心教科研工作的教師不僅從中獲得精神享受，還能得到實惠。
XX年在市委、政府的正確領導下，xx辦事處本著“深入開展創先爭優活動 推動城鄉統籌發展 打造富裕和諧新xx”的發展思路，開展XX年的工作。
一、 上半年工作總結
(一) 做好黨務工作，為街道發展做好鋪墊
1、妥善落實好村級陣地建設的掃尾工作，並制定出管理性措施，要求各村(社區)嚴格按照管理規定正確使用活動場所，同時，嚴格執行“雙代服務”制度和“一崗雙責”制度，並將街道黨工委以及市委組織部的抽查結果納入年終考核。
2、組織“永遠跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產黨成立90周年，同時上半年培養建黨積極份子27名，發展黨員4人;為進一步發揚優點、認清缺點，在轄區內19個黨支部深入、積極開展創先爭優領導點評活動。
3、通過制定各項管理措施來加大對機關工作人員、辦事流程、內務的管理，做到用制度來約束工作機制。
(二)大力發展經濟，實現xx發展新跨越
1、通過對轄區內現有企業的走訪、調查，協助企業解決好面臨的困難和問題，上半年，進行了5次安全檢查，提供了1次企業安全員培訓，與30戶企業簽訂安全目標責任書，同時與轄區內的企業實行共協調5家企業用地,為10家企業提供辦證服務。加大企業對環保意識和納稅意識的宣傳，同時，多途徑爭取各項優惠政策，促進企業發展。為促進街道經濟發展和失地農民的就業問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業達成入駐協定。
2、做好農業服務，推動農牧產業發展。上半年共舉辦農業種養殖技術培訓班6次，下發農業技術資料6期800餘份，另下發技術培訓資料8000餘份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優質稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506 只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500餘只。水利上，組織維修斗門、啟閉機25處，組建12各用水小組確保轄區內1萬餘畝水稻的滿栽滿插，並制定防洪預案，要求24小時值班。
3、深化體制機制改革，完善街道、村級財務管理。加強對農村財務、村務公開制度的落實，堅持“一事一議”財政獎補政策進行落實，嚴格實行強農惠農資金“一卡通”發放方式，上半年共發放糧食直補、家電下鄉補貼、購機補貼等總計25萬餘元。
(三)貫徹服務宗旨，做好社會事業和保障工作
1、為豐富民眾文化生活，加大精神文明建設工作，街道向各村(社區)發放圖書1000餘冊，共安裝808戶災後重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實各村(社區)的健身器材和體育設施的安裝。
2、為了更好的推進街道城鄉環境整治工作，嚴格按照“五好”、“無亂”的要求重點大力展開各項整治工作，特別是對違章臨時建築和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個良好的生活環境。
3、為拓寬失地農民的就業渠道，上半年共舉辦各類培訓班3次，培訓人員210人;舉辦技能培訓班2次，培訓人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業問題。安置“4050”人員再就業36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農村養老保險，其中退休年齡段1470人;轄區內4300 人參加城鎮居民醫療保險。
4、加強宣傳教育，廣泛開展“婚育新風進萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區內3758名育齡婦女進行生殖健康服務檢查，並對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務檔案。
5、上半年，共為140戶270名符合條件的城市居民審批發放城市居民最低生活保障金29萬
余元，城市低保生活補貼7萬餘元，為205戶205名符合農村符合農村居民審批發放農村居民最低生活保障金6萬餘元，農村低保生活補貼4萬餘元，為城市居民患者申請醫療救助金5萬餘元，為農村患者申請農村醫療救助金11萬元，為優撫對象困難患者申請優撫對象醫療救助金5500元，為9戶困難家庭發放臨救2600元，發放五保戶生活補貼5700元，發放春節慰問金28900元，共發放自然災害救濟款49800元。
(四)做好安全穩定工作，確保一方平安
1、嚴格按照市委群工局XX年工作要點，上半年共妥善處理好群工局轉來來信6件，11人次;接受人民民眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規定的時限內一一做出了答覆。
2、街道綜治辦向各村、企事業單位下發了6000餘份宣傳畫冊，開展了“社區治安整治”、“打拐”、“清網”等各項專項活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10餘人，收繳管制刀具5把，切實增強了人民民眾的安全感。
(五)繼續深入推進統籌城鄉發展
將城東村作為重點村落進行打造，完成了土地整理項目的前期工作，確定了三個民眾聚居點，並按照進度著手開始修建。
(六)其他中心工作
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點掛牌土地的征地拆遷的各項工作。
二、 下半年工作打算
1、加強黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項任務，嚴格按照各項制度來規範機關內務管理。
2、落實各項強農惠農政策，加大招商引資力度，推動xx經濟發展新跨越。
3、嚴格按照各項救濟救助政策規定，落實民政救助工作。
4、加大對轄區內治安複雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創建平安和諧的xx而努力。
為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定本“前期工作計畫”，以便按部就班地進行，及取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。
一， 隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。
二， 組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。
三， 提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。監理工程師工作計畫由提供!
四， 由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容：
五， 協助業主與承建商簽定施工承包契約。
六， 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等)，辦理監理報建手續。
七， 提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。
八， 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計畫、材料機具進場計畫，進行審查、審批。
九， 監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
十， 監督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設定，特彆強調設定洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一， 督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。
十二， 督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設定，裝料秤量，斗車標記。
十三， 熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。
十四， 約請規劃部門放線，設定控制樁，確定引用水準點，設定現場水準點(用於標高控制和沉降觀測)。
十五， 覆核單體放線及樁位。
十六， 分包單位(樁隊)及人員資質審查。
十七， 要求樁隊對單體軸線及樁位進行覆核，以免發生質量糾紛。
十八， 督促、參與施工技術交底(打樁工程)。
十九， 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作為質量樣板，用於對比檢查。
二十， 審批開工報告、工序開工報告。
二十一， 約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。
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