為深入貫徹落實中央、省、市、縣農村黨員幹部現代遠程教育有關精神，建立“讓幹部經常受教育，使黨員和民眾長期得實惠”工作機制，實現農業產業化、農村現代化和農民知識化，結合本鎮實際，XX年度我鎮遠教工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真按照上級遠程教育辦公室的工作部署，圍繞中心工作、突出重點、抓住關鍵，建立完善遠程教育“管、學、用”相結合長效機制，全面提高我鎮黨員幹部現代遠程教育工作水平。
根據這一總體思路，今年我鎮遠教要重點抓好以下幾項工作：
一、以組織教學為基礎，進一步深化學用工作
(一)抓好教學組織活動。各站點要根據上級遠教工作安排，結合本村實際，建立學習制度，做到年有計畫、月有預告、周有活動，並切實抓好落實。要根據農時季節和農村黨員幹部生產、生活特點，採取集中收看與個別學習相結合的辦法，有針對性地選擇學習內容，合理安排學習時間，原則上要求每月集中學習培訓不少於2次，每次不低於2小時。
(二)切實增強學用實效。結合鎮黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動，擴大、延伸遠教載體的綜合功能。適時組織黨員幹部或者邀請技術人員，依託遠教實踐基地，與實施農村勞動力素質培訓相結合，通過遠教平台積極開展農民素質培訓，幫助引導他們把學到的知識套用到實踐中去，促進農民素質提高和轉崗轉業，不斷增強遠教工作的實效。
(三)抓好示範點建設。對原有的各級示範站點要抓鞏固提高，對新申報的站點要抓指導創建。力求在創建過程中，發揮示範帶動作用，使各站點學用工作得到普遍提高。虛心學習和借鑑各地示範點的典型做法，進一步開闊視野、創新思路、推進遠教學用工作深入開展。
(四)深化遠教服務工作。充分整合遠教站點、老年活動中心、綜合文化站等場所，建立“遠教活動室”、“遠教廣場”等，開展“遠教送文化、送娛樂、送信息、送服務”等活動，把遠程教育站點建成貫通城鄉的多種文化服務展台，以豐富農村文化生活。
二、以強化服務為目標，進一步建強遠教隊伍
(一)切實抓好大學生“村官”“分片包乾”制度。按照就近、便利、能發揮作用的標準，對大學生村官分片包乾責任區進行必要調整，明確包乾職責，建設嚴格的日常考核考察制度，確保出實效。
(二)配強站點管理員隊伍。按照有一定文化水平和技術能力、有較強責任心和奉獻精神的要求，對現有的站點管理員進行必要的調整充實，配齊配強管理員。繼續舉辦站點管理人員培訓活動，使每個站點都有一名以上能熟練開展教學組織管理的人員。
(三)建立鎮級遠教服務中心。整合鎮機關、學校等人才資源，設立專項資金，強化鎮遠教辦在管理、指導、服務基層站點的作用，拓展遠程教育的服務功能。
三、以加強督查為手段，進一步完善考核激勵機制
(一)嚴格管理機制。加強組織領導，嚴格督查考核，對各站點學習情況進行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報、年終一考核”工作機制。
(二)落實遠程教育目標管理考核辦法。把遠程教育工作納入村級年度目標承諾和考評，各支部書記為第一責任人。鎮遠程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠程教育聯繫點開展調研，定期組織召開遠程教育工作聯席會議，及時解決工作中碰到的困難和問題。
(三)建立日常管理維護工作機制。落實遠程教育運行管理經費，將遠程教育站點的維護及管理員報酬納入年度預算，設立專項經費，實行專項開支。對經濟薄弱村，鎮黨委將下撥專項扶助資金，確保站點正常運轉。完善站點設備管理規章制度，建立嚴格的工作制度、工作程式、工作方式和考核辦法，做到“小問題不出村”，確保站點設備維修率達95%以上。
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