招商工作計畫一
明年注定是競爭空前的一年，結合去年的工作實際情況，在新的一年裡一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計畫思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、計畫明年的招商工作目標初步為以下幾點：
1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;
3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;
二、儘可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到台商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
三、穩固目前現有台商，同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的台商所熟知
1、抓住一切可以和台商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區裡有什麼活動項目，及時的、儘可能的聯繫自己所知道的所有台商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裡，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計畫的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為台辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
招商工作計畫二
一、XX年的工作目標
XX年引進內資到位資金工作目標為9.2億元人民幣，奮鬥目標為9.5億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮鬥目標為600萬美元;外貿出口工作目標為1750萬美元，奮鬥目標為1800萬美元。
二、XX年對外開放、招商引資工作思路
(一)指導思想以科學發展觀為統領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發展，以環境引客商，促進對外貿易，促進產業結構最佳化升級，服務與服從於全縣經濟社會發展規劃總目標，為全縣區經濟和社會的全面發展作出新貢獻。
(二)基本工作思路根據上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。
—— “抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。
一是全面發掘我縣各種資源，完成縣內產業及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。
二是及時關注珠三角、長三角等沿海經濟發達地區資本投向和產業轉移動態，結合我縣產業發展需求和承接能力，編制項目，出去主動對接。
三是根據國家產業發展指導政策，結合我縣經濟結構、產業結構調整，開發研究一批有優勢、吸引力強的項目。
四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“博覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿出口。
五是在“跑”上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作夥伴。
——“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。
二是突破融資瓶頸，服務項目建設。
—— “圍繞三個方面”，實現由招商引資向招商選資的轉變。
一是圍繞產業重點，實施產業招商。著眼於建設產業基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物製藥、食品加工等產業，組織產業招商;著眼於建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產業化、名優新特養殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農業產業化進程，組織專題招商;著眼於打造旅遊品牌，圍繞**風情、人文景觀和生態特色兼備的旅遊業新基地，開展專題宣傳。
二是圍繞園區特色，實施重點招商，形成產業集聚。
三是圍繞企業需求，進行產業鏈延伸，實施上門招商和專題招商。
——“突出四個重點”，創新招商方式
一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。
二是突出“企業自行招商”。對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破。
三是突出“項目跟蹤落實”。繼續堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益。
四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，並有針對性地邀請國內外、省內外大企業、大集團來我縣考察。
——“強化六項工作”，增強招商實效。
一是強化招商進度;
二是強化隊伍建設;
三是強化信息調研;四是強化對外宣傳;五是強化責任落實;六是強化後續管理服務。
三、XX年重點跟蹤的招商引資項目
一是對**億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式契約。
二是對藍澳國際酒店、**恆德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智慧型路燈、圍欄及列印設備項目等一批已簽訂正式契約的項目，要抓緊協助辦理立項、審批和企業註冊等工作。
三是對科勤環保科技有限公司投資1000萬元的年產150台(套)環保設備製造項目;鄒氏科技開發有限公司投資8000萬元的年產1萬噸無水檸檬酸生產項目;**萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產60萬隻汽車零部件項目;陝西勝豪農業科技開發公司投資2500萬元的年產360萬瓶經濟藥用動植物種養殖深加工等已批准立項的項目，要督促資金足額按時到位，力爭早日開工建設;四是對**好醫生小容量注射劑生產項目、**正德合成紙及辦公用品生產項目、**科倫新建包裝生產線、5萬噸林漿紙一體化、**紙業公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協調解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產，確保招商引資工作的良性發展。
一、指導思想
招商引資工作將以黨的xx大精神為指導，解放思想，深入貫徹落實科學發展觀,招商引資工作突出一個重點，實現兩個轉變，創新三種方式，強化四種服務，實現大招商、招大商的目標。
二、工作目標
爭取實際利用內資××億元，比上年增長4.3%；實際利用外資×××萬美元，比上年增長2.5%。全年新開發和包裝項目××個，新引進項目××個以上，其中承接沿海產業轉移項目××個以上，投資過億元的項目×個以上。
三、工作措施
（一）突出一個重點。要突出承接產業轉移這一重點，以我區被列為全省承接產業轉移發展加工貿易示範區為契機，認真研究，用好用足相關鼓勵政策，圍繞創建××省承接產業轉移示範園區為目標。一是積極打造承接平台，最佳化園區產業布局。園區工業布局按照產業分塊和功能定位，突出礦產品精深加工、輕工製造、能源化工、食品藥品加工等四大產業。現有××工業園和××項目區主要承接輕工製造加工業；黃沙坪項目區主要承接能源化工業；××項目區承接礦產品精深加工業；××項目區承接食品、醫藥加工業。實現區域特色明顯、布局科學合理、配套能力增強、優勢互補、協調發展的全縣園區工業發展格局。二是鼓勵外來投資者、農村集體、社會各界人士在區工業園購地或租用工業用地投資建設標準廠房，廠房建成後對外租賃。三是完善園區配套基礎設施建設。加大園區土地儲備力度，完成土地儲備1500畝以上。加快園區道路網路建設，實現××工業園開發區與×××廠、××項目區及共和項目區、××項目區的對接。四是突出引進戰略投資者。
（二）實現招商考核兩個轉變。一是加大承接產業轉移工作考核力度。在招商引資責任書考核的基礎上，將承接產業轉移考核指標納入招商考核範疇，如標準廠房、園區建設投入、部門協調配合等××發〔〕×號和××政辦發〔〕×號檔案規定的內容。二是完善獎勵辦法。要增加招商引資獎勵額度，兌現招商引資中介人獎勵，對招商引資有突出貢獻的領導幹部要優先給予提拔重用。
（三）創新三種招商方式。一是大力開展小分隊招商。建議成立五支招商小分隊，每個招商小分隊明確一名帶隊區領導，確定一個牽頭單位和一名聯絡員，安排2—4名工作人員，專門開展小分隊招商活動。二是大力開展產業鏈專題招商。圍繞我區礦產品精深加工、農業產業化、基礎設施建設等優勢產業，開展產業鏈專題招商活動。三是積極嘗試專業公司委託代理招商。充分利用好《××市委託專業公司招商獎勵（試行）》政策，加大嘗試委託代理招商工作，力爭明年與沿海有關專業招商公司或商會，簽定1-2個委託代理招商契約，實現委託代理招商零的突破。
（四）強化四種後續服務機制。一是強化重點項目領導跟蹤服務的“五個一”工作機制。二是強化招商引資目標管理責任及考核機制。招商引資任務要落實到責任單位，落實到“一把手”。三是強化重大招商項目一事一議制和項目代辦制。四是強化招商引資項目“引”“管”並重機制。切實提高項目履約率，突出最佳化投資環境。繼續開展“為外來投資企業排憂解難月”活動，搞好優質服務，徹底根治“三亂”，確保企業引進來、留得住、發展快。
1、工作指標：招商引資任務指標100億元
2、進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障，沒有一個好的領導機構，鞏固我們招商引資的軟環境就是一句空話，就不能充分保障在我們現有條件下硬環境不足靠軟環境來彌補的前提條件。所以，各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領導，加大招商引資的領導力度，促進招商引資有序開展。
3、充分發揮經濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。XX年的招商引資工作我們要突出發揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90餘名專職招商人員的作用，發揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強化“二城三區六園”的載體作用。“二城三區六園”是我們產業發展的主要載體，開發建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進一大批龍頭項目的基地，高標準的規劃，精準的產業定位，為我們充分發揮載體招商提供了超強的保障，促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續做好包裝靜海、行銷靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體，每個載體也有了產業定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個什麼樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學發展觀為指導，發揮自己的特長和優勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程。發達地區總部經濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內六區及周邊地區也都在進行著這項工作，我們要充分發揮子牙環保園的優惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進項目調度調度工作。“三區六園”的產業定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發揮各園區招商部門的作用，引進項目按產業分類進行調配，是我們在今後工作需要積極探索的一項工作，要把引進項目充分利用和合理入住園區，達到儘快將“三區六園”項目擺滿、發揮效益的目的。
招商部工作計畫範文一
一、抓住產業轉移機遇，積極吸引東部企業落戶
近年來，東部發達地區在經歷持續多年高速增長之後，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業的發展受到一定影響，面臨著撤併和轉移。一是一些大型或特大型公司出於自己的發展需要，主動對其業務進行拆分，把部分業務轉移到西部地區;二是一些要繼續發展的企業，由於受到東部地區土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產地、市場都在西部地區，為企業自身再發展而主動遷移的;三是在內外因素影響下，競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部，與西部的原材料、人力等優勢相結合，加上適當的技術改造，就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;
大量面臨轉移的東部企業，為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。加大吸引東部轉移企業的工作力度，更多地吸引東部企業落戶我市，對擴大我市招商引資成果、最佳化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構築鹹陽承接產業轉移的新優勢。
二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備製造、食品醫藥等產業，積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業，以多晶矽和單晶矽吸引積體電路、太陽能電池、光伏微電子產業，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業，發展產業集群，形成規模集聚效應。
三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源，進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應，鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐，爭取引進更多的肉製品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業，促使肉、菜深加工不斷擴大規模，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示範區”的招商品牌，以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱採暖、溫泉休閒度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等項目，面向國內外企業招商，為城市建設、旅遊業的發展發揮其積極的作用。
二、挖掘潛力，實現對西安企業招商的新突破
按照承接西安企業工作總體思路，在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上，與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合，面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備製造產業園等各類工業園區為載體，以西安各大企業集團和研發機構為重點，圍繞西安鹹陽半小時經濟圈，突出規劃引導和園區基礎設施建設，增強對西安外遷企業的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市，實現對西安企業招商的新突破。
三、創新招商方式，不斷擴大招商成果
一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路，堅持統一規劃、分步實施，著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備製造產業基地和武功台資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設，明確園區定位，做好園區規劃，營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展，儘快形成產業聚集效應。
二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用，加大內部專業招商隊伍建設力度，抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的幹部，緊盯東部產業轉移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員，有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點，選擇重點的產業項目，開展專業招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡，充分發揮山東商會、福建商會等6個“鹹陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵並支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點，利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、積體電路等高科技類;以落戶的陝投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依託，積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳製品、肉製品等農產品深加工類及文化旅遊、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，並對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構，進行項目前期準備、開工建設、後期運營等全過程的“一條龍”服務，確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率
一是加強領導，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領導小組，明確一把手為第一責任人，分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表，落實責任，限定時限，按計畫推進工作。
二是全程服務，確保實施。對於已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。對於正在辦理前期手續的項目，要有專人協助客商辦理手續，各相關部門密切配合，加快各項審批手續的辦理，推動項目儘快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構，定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題，確保項目順利開工和建成投產。
三是成立班子，有效推進。對於今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進領導小組，有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大項目。
招商部工作計畫二
XX年招商部的工作主要分三大塊展開，印尼招商、澳門招商和台灣招商。其中平時，以印尼招商工作為中心，澳門和台灣招商工作為兩個基本點。
下面，我簡要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法。
一、 印尼招商工作
印尼招商工作第一期已經基本告一段落。通過不斷的總結與反思，讓我們深刻的體會到工作中存在著不足與差距。尤其體現在招到的會員企業以及相應產品的對口問題上，這一方面顯得由為突出。如何在保證完成招商任務的情況下，招到產品適合印尼市場需求的優質企業的問題擺到了我們二期招商工作的眼前。我們招商部自己首先要轉變思路，從以前的鋪天蓋地般不管什麼樣的企業、什麼樣的產品向招到品牌好、規模大、產品對路的企業方向轉變。因此，我們的招商工作需要明確入選企業的標準，要對企業有充份的了解，對企業了解光憑我們從網上找的那點資料遠遠是不夠，更加談不上專業，因此我們要依靠行家，依靠行業協會，在對行業內的企業從技術實力和企業規模方面行業協會最為了解，在企業的信譽度以及對外貿易情況，當地的經貿局同志最為了解。其二從“盲目招商”向“產業招商”，變“一般招商”為“特色招商”，因此針對於澳門特別行政區和台灣省這兩地的招商，應該發揮產業招商和特色招商的思路，台灣和香港是亞洲四小龍之一，根據浙江省的區域經濟發展特點，把好的工藝品、特色農產品等作為招商主題型企業參選標準。其三，發展成 “招商”為“選商”的目標。各箇中心前期順利開張後，以打品牌、迎口碑作為當前的首要任務，最後成功的過渡到“選商”的目標。針對這一情況，我提出了我們二期招商的工作思路。
1、準確了解印尼市場的需求，精確到大類里的某小類產品。(如機電類的汽摩配或是發電機等)
2、理清印尼國內禁止進口或是有一定配額才能進口的產品，精確到大類里的某小類產品。
3、 收集、整理符合印尼市場需求的產品企業名單。
4、 主動聯繫、當地外貿局配合、開推薦會等，進行首次行銷招商。
5、在對口企業的篩選上，進行專業性的把關。(詳見流程圖)
二、 澳門和台灣的招商工作
這兩個地區的招商工作，屬於脫節性的招商，因此對招商工作的時效性要求比較高。這兩個地方的招商，主要產品篩選上相對於印尼來說，有一定的明確性，特別是澳門中經過第一次的開業招商以及試營業以來，我們也掌握了當地市場的一手信息。接下來的二期招商工作，將在第一期的基礎上，對產品類別將做進一步的細化與區分。如哪幾類的產品在澳門最好賣、哪幾樣產品在澳門最好銷，好賣的幾類產品方面，我們二期招商加大這幾類產品的產品線，如醃製肉類產品最好賣，那么二期招商我們將擴大產品線，不光光局限於火腿，還可以醬鴨、鹹肉等相關產品也放入二期招商的重點目標企業之中。
在部門人員調配方面，印尼招商項目以孫偉、洪建新兩人為主，鄭力、潘冠群為輔。澳門招商項目，以孫偉、鄭力為主，洪建新、潘冠群、金浩為輔。台灣招商項目以孫偉、潘冠群為主，鄭力、洪建新為輔。人員有限，在工作中將發揮團隊精神，人員根據工作情況相互穿插。 在資料、數據統計方面，以潘冠群為主，趙盟協助。 貿易物流服務部工作以楊圓和金浩為主，周軼、趙盟為輔。
更多文章
2018招商引資工作計畫
2024年7月政府招商引資工作計畫
2018招商工作計畫
2024年招商局綜合股工作計畫範文
2024年黨員學習計畫（招商）
2024年招商引資工作計畫範文
縣外經貿局招商引資工作計畫範文
招商引資2024年工作計畫
2024年兩岸生醫產業交流合作計畫範文草案（招商）
度假酒店招商策劃書