課外美術興趣小組，在於培養學生對美術的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學生的課餘文化生活，為今後培養美術人才起著積極推動的作用。為了給愛好美術的同學一個良好的學習環境，現將本學期美術小組的活動安排制定如下：
一、活動目的：
通過美術興趣小組的活動，使學生的美術特長得到更好的發展，進一步了解美術的基本知識，提高學生的欣賞水平及創造能力。
二、活動要求：
1、組織學生按時參加活動，並保持室內清潔。
2、每周下午課外活動時間進行活動，小組成員必須準時到達美術室。
3、美術小組成員應嚴格遵守紀律，不準在美術室大聲喧譁，不準做與美術學習無關的事。
4、每次老師布置的作業，學生都應按時完成。
5、愛護美術教室內的設施和用品。
三、活動內容：
1、使學生了解一些簡單的美術常識知識，(美術種類、常用工具、基本的使用方法)。
2、以簡筆畫.靜物素描為主，以水彩.水粉畫為輔進行教學。
3、給學生自己創作作品的時間和空間。
4、欣賞名人名畫名作提高欣賞水平。
四、採取的措施：
(1)美術教師要認真負責，把它看成是學校教育的組成部分，使小組活動開展得生動、活潑、豐富。
(2)做好組織工作
在學生自願報名參加的基礎上，要挑選各班有一定美術基礎、成績較好的學生參加。要選出有工作能力、成績也好的學生擔任組長。興趣小組要在教師的指導下充分發揮學生的骨幹力量。
(3)安排好活動時間和活動地點
根據學校的統一安排，一般情況下每周組織一次，要堅持課餘活動的原則。
(4)訂立必要制度，抓好思想工作
要教育學生自覺遵守學習制度，準時參加美術學習。明確學習目的，培養勤奮好學，積極進取的精神，促進學生的全面發展。
xx年，義堂鎮代表小組將繼續按照市、區人大常委會的工作部署，緊緊圍繞“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動及代表小組“三個延伸”活動的要求，紮實開展代表小組活動，認真履行憲法和法律賦予的職權，充分發揮代表作用，強化監督職能，努力開創人大工作新局面，為建設“活力、富強、平安、和諧”新義堂作出不懈努力。
根據區人大常委會的統一部署和鎮人大《關於組織轄區內市區鎮三級人大代表中開展“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動的實施方案》的要求，組織人大代表開展“六進六訪”活動，即：組織代表進市場、訪商客，進園區、訪企業，進工地、訪項目，進社區、訪居民，進村居、訪農戶，進選區、訪選民，廣泛採用實地視察、調研、聽匯報和座談等方式， 緊緊圍繞工業發展、城鎮建設、市場經濟、帶民致富和社會主義新農村建設等方面的工作進行視察調研，多形式、多途徑把發揮代表作用向基層的延伸，有序拓寬代表履職渠道和空間。開展“四帶四聯”活動，即：各級人大代表要帶頭加強學習，帶頭服務發展，帶頭維護穩定，帶頭依法履職；每一名常委會領導聯繫一個區重點項目，每一名區人大常委會組成人員聯繫10名人大代表，每一名人大代表聯繫10名以上選民，每一名人大代表聯繫一個村居或社區，通過面對面接觸民眾，準確掌握民眾的真實意願和訴求，切實幫助民眾化解矛盾、解決問題、維護民眾利益。代表在活動過程中發現的問題和提出的建議和意見，及時轉交政府辦理。各代表小組對代表聯繫選民、收集意見和建議，參加視察、調查、執法檢查、專題調研和代表小組活動等有關資料和記錄及時進行整理歸檔。各代表小組要注重培養典型，抓出亮點，乾出特色，認真總結經驗，不斷提高活動水平。
按照區人大的統一部署，區級代表小組要達到“十有”，鎮級代表要達到“八有”的要求，切實搞好代表小組規範化建設，為代表小組活動，充分發揮代表作用，搭建平台。代表通過《代表聯繫民眾聯繫卡》廣泛聯繫民眾，通過走訪調研、意見和建議的收集整理等方式掌握民眾情況，同時進一步規範完善代表接待站，抓好代表接待活動，繼續深化開展“三個延伸”活動，廣泛徵詢民眾意見，傾聽民眾呼聲，充分代表聯繫民眾的橋樑紐帶作用。
認真開展好每單月20日兩個接待站的人大代表接待選民（民眾）活動，更新完善接待站組織機構和各項接待制度，及時將民眾反映的熱點問題作為代表建議收集整理後上報區人大，並協助解決。真正實現“人大代表選我當代表，我當代表為人民”的活動宗旨。
堅持科學發展觀的理論觀點，規範議事程式。建立健全適合人大工作特點的學習制度和培訓制度。通過多種形式，組織鎮人大主席團成員深入學習黨的十八和十二屆全國人大一次會議精神，學習憲法、法律及人大工作知識，努力提高思想政治素質和履行職責的水平。
為進一步提高代表履行職務的意識和能力，根據區人大常委會的要求，做好代表向選民述職工作。
按照圍繞中心、突出重點、講求實效的思路，綜合利用多種監督形式，採取審議專項工作報告、組織視察、專題調研等方式，繼續加強對經濟工作的監督，採取人大監督與政府自查相結合的方式，抓住重點、難點問題進行監督，切實做到在支持中監督，在監督中支持，加強監督的針對性。進一步健全完善監督工作的情況反饋制度，強化決議和意見的督辦工作，著力加強對解決民生問題的監督，督促和支持政府做好今年的各項工作。
代表小組活動計畫配檔表
xx年3月18日
1-3月
開展送溫暖、獻愛心活動
開展扶危濟困、敬老愛老、慰問走訪等公益活動，倡導社會道德新風尚。
學習法律法規及業務知識
學習《憲法》、《代表法》、《地方組織法》等法律法規和黨的“十八大”會議精神，明確人大工作的特點和要求，提高代表履職能力。
學習貫徹全國、省、市、區、鎮人代會會議精神
學習貫徹全國、省、市、區、鎮人代會會議精神，不斷提高代表自身水平和工作能力。
4-6月
動員部署主題實踐活動
傳達學習區人大及鎮“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動實施方案，明確活動任務目標，做好宣傳動員工作。
開展好“六進六訪”及“四帶四聯”活動
組織代表圍繞主題實踐活動，開展好對鎮域重點項目建設工作的視察以及對經濟、社會事業的專題調研。代表通過多方式多渠道聯繫民眾，了解社情民意，掌握民眾訴求。
認真開展代表聯繫選民活動
深入開展代表進社區、村居，企業活動和代表接待活動，通過代表與民眾“面對面”見面活動，暢通民意訴求表達渠道。
7-9月
關注民生開展視察調研
視察、調研道路建設、還建社區建設等重點項目建設情況，充分發揮代表監督職能，積極摧進重點項目開展。
聽取部門匯報落實建議督辦
聽取有關職能部門工作匯報，及時做好代表建議、批評和意見的交辦和督辦工作
開展好主題實踐活動經驗交流會
通過代表交流劉家朱里村學習，宣傳活動中湧現出的先進典型和感人事跡，充分發揮示範帶頭作用。
10-12月
視察評議職能部門
對鎮直部門工作進行視察檢查和評議，對測評後進的部門和單位加強整改
開展好代表述職工作
繼續組織部分代表開展向選民述職活動、增強代表履職意識。
評先樹優總結主題活動
開展“人民滿意的人大代表”評先樹優活動，組織民眾對代表工作進行測評，擴大活動成果。
XX年，義堂鎮代表小組將繼續按照市、區人大常委會的工作部署，緊緊圍繞“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動及代表小組“三個延伸”活動的要求，紮實開展代表小組活動，認真履行憲法和法律賦予的職權，充分發揮代表作用，強化監督職能，努力開創人大工作新局面，為建設“活力、富強、平安、和諧”新義堂作出不懈努力。
一、紮實開展“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動
根據區人大常委會的統一部署和鎮人大《關於組織轄區內市區鎮三級人大代表中開展“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動的實施方案》的要求，組織人大代表開展“六進六訪”活動，即：組織代表進市場、訪商客，進園區、訪企業，進工地、訪項目，進社區、訪居民，進村居、訪農戶，進選區、訪選民，廣泛採用實地視察、調研、聽匯報和座談等方式， 緊緊圍繞工業發展、城鎮建設、市場經濟、帶民致富和社會主義新農村建設等方面的工作進行視察調研，多形式、多途徑把發揮代表作用向基層的延伸，有序拓寬代表履職渠道和空間。開展“四帶四聯”活動，即：各級人大代表要帶頭加強學習，帶頭服務發展，帶頭維護穩定，帶頭依法履職；每一名常委會領導聯繫一個區重點項目，每一名區人大常委會組成人員聯繫10名人大代表，每一名人大代表聯繫10名以上選民，每一名人大代表聯繫一個村居或社區，通過面對面接觸民眾，準確掌握民眾的真實意願和訴求，切實幫助民眾化解矛盾、解決問題、維護民眾利益。代表在活動過程中發現的問題和提出的建議和意見，及時轉交政府辦理。各代表小組對代表聯繫選民、收集意見和建議，參加視察、調查、執法檢查、專題調研和代表小組活動等有關資料和記錄及時進行整理歸檔。各代表小組要注重培養典型，抓出亮點，乾出特色，認真總結經驗，不斷提高活動水平。
二、繼續完善代表小組規範化建設
按照區人大的統一部署，區級代表小組要達到“十有”，鎮級代表要達到“八有”的要求，切實搞好代表小組規範化建設，為代表小組活動，充分發揮代表作用，搭建平台。代表通過《代表聯繫民眾聯繫卡》廣泛聯繫民眾，通過走訪調研、意見和建議的收集整理等方式掌握民眾情況，同時進一步規範完善代表接待站，抓好代表接待活動，繼續深化開展“三個延伸”活動，廣泛徵詢民眾意見，傾聽民眾呼聲，充分代表聯繫民眾的橋樑紐帶作用。
三、全力做好代表接待民眾工作
認真開展好每單月20日兩個接待站的人大代表接待選民（民眾）活動，更新完善接待站組織機構和各項接待制度，及時將民眾反映的熱點問題作為代表建議收集整理後上報區人大，並協助解決。真正實現“人大代表選我當代表，我當代表為人民”的活動宗旨。
四、進一步加人大代表隊伍建設
堅持科學發展觀的理論觀點，規範議事程式。建立健全適合人大工作特點的學習制度和培訓制度。通過多種形式，組織鎮人大主席團成員深入學習黨的十八和十二屆全國人大一次會議精神，學習憲法、法律及人大工作知識，努力提高思想政治素質和履行職責的水平。
五、組織代表向選民述職工作
為進一步提高代表履行職務的意識和能力，根據區人大常委會的要求，做好代表向選民述職工作。
六、加大監督力度、增強監督實效
按照圍繞中心、突出重點、講求實效的思路，綜合利用多種監督形式，採取審議專項工作報告、組織視察、專題調研等方式，繼續加強對經濟工作的監督，採取人大監督與政府自查相結合的方式，抓住重點、難點問題進行監督，切實做到在支持中監督，在監督中支持，加強監督的針對性。進一步健全完善監督工作的情況反饋制度，強化決議和意見的督辦工作，著力加強對解決民生問題的監督，督促和支持政府做好今年的各項工作。
附：代表小組活動計畫配檔表
XX年3月18日
XX年度義堂鎮代表小組活動計畫
時間
安排
主 題
活動內容
1-3月
開展送溫暖、獻愛心活動
開展扶危濟困、敬老愛老、慰問走訪等公益活動，倡導社會道德新風尚。
學習法律法規及業務知識
學習《憲法》、《代表法》、《地方組織法》等法律法規和黨的“十八大”會議精神，明確人大工作的特點和要求，提高代表履職能力。
學習貫徹全國、省、市、區、鎮人代會會議精神
學習貫徹全國、省、市、區、鎮人代會會議精神，不斷提高代表自身水平和工作能力。
4-6月
動員部署主題實踐活動
傳達學習區人大及鎮“辦實事、謀發展、促和諧”主題實踐活動實施方案，明確活動任務目標，做好宣傳動員工作。
開展好“六進六訪”及“四帶四聯”活動
組織代表圍繞主題實踐活動，開展好對鎮域重點項目建設工作的視察以及對經濟、社會事業的專題調研。代表通過多方式多渠道聯繫民眾，了解社情民意，掌握民眾訴求。
認真開展代表聯繫選民活動
深入開展代表進社區、村居，企業活動和代表接待活動，通過代表與民眾“面對面”見面活動，暢通民意訴求表達渠道。
7-9月
關注民生開展視察調研
視察、調研道路建設、還建社區建設等重點項目建設情況，充分發揮代表監督職能，積極摧進重點項目開展。
聽取部門匯報落實建議督辦
聽取有關職能部門工作匯報，及時做好代表建議、批評和意見的交辦和督辦工作
開展好主題實踐活動經驗交流會
通過代表交流劉家朱里村學習，宣傳活動中湧現出的先進典型和感人事跡，充分發揮示範帶頭作用。
10-12月
視察評議職能部門
對鎮直部門工作進行視察檢查和評議，對測評後進的部門和單位加強整改
開展好代表述職工作
繼續組織部分代表開展向選民述職活動、增強代表履職意識。
評先樹優總結主題活動
開展“人民滿意的人大代表”評先樹優活動，組織民眾對代表工作進行測評，擴大活動成果。
隨著xxx公司規模的不斷壯大，在全國各地以xxx公司(或xx先生、或其委託人)名義，註冊的獨資公司(企業)或合資公司(企業)不斷增多，統一協調、統一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了xxx公司企管領導小組(以下簡稱企管小組)，並探索性地運作xxx公司整體管理工作，取得了一定成效。～年以來，隨著幾家xxx公司合資企業的組建，進一步明確企管小組的工作性質和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要，這也是xxx集團整體管理水平上一個新台階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質和職責範圍，便於企管小組開展工作，及與各公司(企業)工作協調;
2.使企管小組有計畫地開展工作，推動xxx集團快速穩定地向前發展;
3.進一步明確xxx(集團)管理工作重點，使各所屬公司的管理工作與之協調同步。
二、重申企管小組的性質、組織原則與職能
(一)企管小組的性質
企管小組是xxx集團的決策機構，並受xx先生委託處理日常工作，同時負責對集團內各公司工作的協調、督促、檢查、考核等。
(二)企管小組的組織結構
1.人員組成：
組長：xx先生
成員：略
2.組織原則：
xxx集團內各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策，協商論證做出科學決策。xx先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個辦公室：
南方辦公室工作由xxx負責;
北方辦公室工作由xxx負責。
(三)企管小組工作職責
1.決定xxx集團組織機構設定與調整;
2.xxx集團內高層管理人員的任免、調動與考核;
3.制定xxx集團年度經營計畫和中長期發展規劃;
4.制定xxx集團產品發展方向、技術發展方向的策略;
5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策;
a.生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;
b.非生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;
c.組織重大採購和銷售契約的評審。
6.審定xxx集團統一的財務、物資管理制度;
7.審定xxx集團統一的人才激勵政策和人事管理制度;
8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查，定期審計;
9.對各公司融資、貸款項目進行評審與決策;
10.決定重要部門的管理模式，針對有問題部門進行指導、調整或整改;
11.監督檢查各公司、部門的經營狀況，調查落實重大投訴意見，做出處理決定並監督落實;
12.組織臨時性活動。
三、企管小組辦公室職責及工作要求
(一)辦公室職責
1.作為企管小組的常設機構，負責處理企管小組職責中的日常事務，當好xxx先生以及領導小組各位成員的參謀，協助搞好各公司之間的綜合協調;
2.負責組織編制xxx公司總體年度經營計畫，並對計畫的執行情況進行督促和檢查;
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度，負責督促和檢查各項工作的落實情況，促進xxx(集團)各項管理工作的規範化;
4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業績考核，並監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價，向企管小組反映考核結果，提出處理意見;
5.負責企管小組來往電文的處理和檔案資料的檔案管理工作，負責對會議、檔案決定的事項進行催辦和落實。
6.負責企業文化的建設、《xxx通訊》的編制發行、網站的更新維護;
7.完成企管小組交辦的臨時性工作。
(二)工作要求
1.鑒於以上職責，企管小組辦公室將以組織會議、檔案會簽、檔案傳遞(緊急事務可電話溝通，事後補辦手續)、情況通報等方式開展工作，因此要求各企業必須指定一名，職務相當、能力較強且工作性質較穩定的工作人員為聯絡員;
2.聯絡員應對往來檔案分類妥為保管，要留底備查，不得遺失;
3.各公司負責人是往來檔案的簽署人(特殊情況可授權他人，但要說明原因);
凡標有密級的檔案，知曉權應限定在規定的範圍內，以免泄密。
四、～年重點工作
(一)研究並擬定xxx公司中、長期發展規劃
這項工作分以下三個步驟進行：
1.收集資料與信息。尤其是相關行業、類似企業在其發展壯大過程中的得失成敗、經驗教訓方面的資料，和國家、行業有關政策信息，市場動態信息。將這些內容進行編輯整理，形成專題材料，供有關高層人員學習。這項工作六月底之前完成;
2.編制幾種規劃範本並徵求有關人員意見。這項工作八月底前完成;
在徵求意見的基礎上拿出正式《xxx公司中長期發展規劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。
(二)公司組織機構建設
1.～年應首先確定xxx公司的統一稱謂。因為xxx公司發展到目前狀態，各分公司、企業分屬行業不同、經營
業務不同，稱謂混亂。在沒有註冊、成立集團公司以前，應暫時設定xxx公司的內部稱謂，明確總部各職能部門、機構稱謂，進而明確各分公司、企業下屬各部門稱謂，作到自上而下機構名稱對應統一，便於對口部門間的協調和溝通。
2.現在各分公司由於企業名稱各異，導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂，應儘快明晰、統一，便於分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人，中、高層管理人員稱謂五花八門，總經理、經理、副總經理、副經理、總監、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照，對進一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此儘快制定內部分級體系，確定相關人員職級稱謂。
(三)落實xx年xxx集團總體經營計畫
制定了xxx公司～年總體經營發展目標，企管小組按以下步驟予以落實：
1.出台xxx公司～年總體計畫與目標分解方案，同時徵求各單位意見。(屆時下發《關於xxx公司～年總體計畫與目標分解方案徵求意見的通知》，對反饋意見的徵集方法與期限做出解釋)
2.三月底之前，xxx公司～年總體計畫與目標分解方案定稿並下發各公司，要求各公司及有關部門嚴格執行。(屆時將下發《關於嚴格執行xxx公司～年計畫的通知》和《企管小組對～年計畫執行情況的檢查管理辦法》)。
3.企管小組將跟蹤計畫的落實情況，按照《企管小組對～年計畫執行情況的檢查管理辦法》對生產、銷售、利潤、質量、成本、安全、技術開發等具體指標，每月進行一次檢查、評定。每季度進行一次通報，公布檢查結果。
4.六月底之前，制定出與計畫完成情況掛鈎的年終考核辦法。平時計畫執行情況和全年計畫完成情況將作為對企業和企業管理者評價的重要依據，與年終分配、獎懲掛鈎
(四)資金統籌和審計工作
1.企管小組將加強xxx公司資金統籌協調工作。對全公司所有重大項目投資、融資方案進行認真策劃、論證，得出科學決策方案。對全公司內資金流動進行統籌，合理安排、調動，支持分公司解決資金周轉的困難，減少融資成本，提高生產效率。
2.企管小組將組織財務人員對所有分公司分年中、年底兩次進行經營成果和資金運用的審計工作，通過嚴格的審計，可以減少全公司的跑冒滴漏，有助於降低成本，規範運作，提高營利水平。
(五)對xxx(集團)高層管理人員進行績效考核
1.四月底以前，制定出xxx(集團)高層管理人員認定辦法，並按此辦法對xxx(集團)內高層管理人員進行重新認定。
2.六月份以前，出台《xxx公司高層管理人員績效考核試行辦法》。被考核者所在崗位本期計畫完成情況將作為考核的一項重要內容;
3.七月份，組織對xxx(集團)高層管理人員進行一次考核。這次考核將作為一次嘗試。在此基礎上，企管小組將總結經驗，對考核辦法作進一步改進，年底前拿出一套較為完善的考核辦法。
4.第一次考核結束後，將開始制定考核結果與績效掛鈎的試行辦法並進行模擬評定工作。通過模擬評定，摸索出一套績效考核結果與個人收入、福利掛鈎的管理辦法。
5.各分公司(企業)參照以上辦法，對本公司內中、高級管理人員進行考核，並上報企管小組考核結果。
(六)開展質量成本年的活動
～年是xxx公司質量成本年。這是xx先生在首次xxx公司計畫會上提出的。企管小組將發動、組織、協調、落實各分公司有效開展質量成本年工作。
1.通過廣泛宣傳、動員、發動全公司員工積極加入到質量成本年工作中來，企管小組辦公室將設專人負責該項活動，督促各分公司針對自身特點，通過提高產品質量、工作質量、服務質量來降低生產、經營、服務成本。
2.通過考核，制定獎懲制度來表彰先進，鞭策後進，各分公司要分階段做好總結工作，結合自身特點制定獎懲辦法，通過考核、評比、表彰有貢獻者，推廣先進經驗。懲罰質量責任人和浪費現象。各分公司定期將該項活動的結果上報企管領導小組。
3.企管領導小組將設定“xx質量獎”對先進集體和個人進行表彰，並將這一活動深入、持久的開展下去，在全公司範圍內形成質量不斷提高，成本不斷降低的良好局面。
五、基礎管理工作
企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作：
(一)制定完善高層管理人員的聘用、考核、激勵與約束管理辦法
1.制定《xxx公司合資、獨資機構經理人聘用契約範本》，四月份完成。
2.制定《xxx公司高層管理人員績效考核辦法》，六月底以前拿出試行辦法，待七月份第一次考核後，在總結經驗的基礎上修改，爭取九月份定稿。
3.制定《xxx公司高層管理人員年終獎勵考核辦法》。九月份以前拿出討論稿;4.制定《xxx公司高級管理人員長期激勵辦法》。十月拿出討論稿。
(二)制定完善關鍵崗位、重要崗位人員的各項規章制度
1.制定xxx公司管理人員的工作規範，包括：
●《xxx公司管理人員職業道德要求》
●《xxx公司管理人員職業紀律要求》
●《xxx公司管理人員業務素質要求》
以上工作八月份以前完成。
2.其它關鍵重要崗位管理制度下半年陸續出台。
(三)為穩定xxx公司員工隊伍，企管小組將研究制定企業員工的管理辦法
1.完善xxx集團統一的企業員工招聘、錄用管理辦法
，制定：
●《xxx企業員工聘用管理規定》
●《xxx企業員工契約管理規定》
●《xxx企業員工檔案管理規定》
計畫七月份出台討論稿。
2.研究制定xxx公司統一的企業員工薪資結構框架及長期激勵辦法，建立統一的薪酬福利管理結構和規範，各分公司(企業)結合自身狀況和地區、行業差異制定相應的薪資等級水平，八月份出台以下徵求意見稿：
●《xxx公司員工薪資管理規定》
●《xxx公司員工獎金、福利金管理規定》
●《企業員工勞動紀律與獎懲條例》( 勵志天下 www.lizhi123.net )
●其它待遇方面的規定，如員工培訓計畫等。
(四)組織推動xxx公司企業文化的建設和宣傳工作
1.完善統一規範的xxxci系統，五月底以前，下發以下規定：
●《xxx公司企業員工行為規範細則》
●《xxx公司標識、標準色使用規定》
●其它有關規定
2.推動各項學習、教育、培訓活動的開展
a.在xxx集團高層管理人員範圍內組織財務知識的學習。具體教材，由企管小組辦公室負責推薦、購買、郵寄。六月份以前，第一批材料組織完成;
b.二季度起，組織各單位開展企業文化專題培訓。由企管小組辦公室負責確定主題，選定學習材料，制定活動要求，並檢查各單位進度。具體辦法另行通知;
c.年底，進行一次各公司開展學習、培訓情況調查評比，對活動開展較好的公司或部門通報表揚和獎勵。
3.創辦並利用媒體開展企業文化宣傳工作
a.創辦一份企業內刊(暫定名為《xxx通訊》)，做文方面的宣傳。創刊號爭取在七月份前出版。以後正常情況每季發行一刊，逐步做到每月發行一刊;
b.組織做好tsb網站的更新、維護工作，通過網際網路以圖片、聲像形式宣傳企業文化。
(五)制定和完善各項審批管理制度及執行程式和辦法
四月份開始制定下發下列檔案：
●《xxx公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》
●《xxx公司重大投資項目、新產品開發項目申報審批辦法》
●《xxx公司重大融資、貸款項目申報審批辦法》
●《xxx公司重大採購、銷售契約評審辦法》
●其他一些管理檔案
以上辦法均附有相關表格。
本大綱的內容是今年xxx公司企管小組的工作重點，也是整個xxx集團的工作重點。該大綱發至各公司負責人，各公司負責人要按大綱精神開展各自工作，並與企管小組密切協調，顧全大局，為xxx公司在各領域取得更優異的成績而努力。
該大綱由企管小組辦公室解釋。
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