xx年我局全體幹部職工認真貫徹落實市委市政府的有關檔案精神，真抓實幹，完善部門內部管理機制，動員廣大幹部職工積極深入農業生產一線，抓推廣、抓示範、抓培訓、抓服務，切實搞好農機各項工作，較好地完成了的各項工作任務，下面是我們一年來的工作總結
一、認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作
(一)、開展“百日大行動”及市容衛生整治活動
按縣委、縣政府開展“百日大行動”的要求，全面動員，使全局幹部職工思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來。一是在全局幹部職工中紮實開展了幹部作風整頓。在幹部作風整頓中我局高度重視。1、建立了領導機構、2、廣泛宣傳發動並召開了動員大會、3、完善實施相關制度，如:上下班考勤制度、乾職工請銷假制度、工作郊能問責制度、每周五下午進行集中學習制度等，並要求每個乾職工寫的學習筆記。4、查擺問題，通過發放徵求意見函、召開坐談會等形式廣泛徵求意見，認真查擺突出問題。二是認真開展市容衛生整治活動。在活動中我局派員對局分管路段店面基本情況進行了調查，對局分管路段現狀進行了整理並報縣政府辦，派員對店面前的水坑及凹凸地面進行了填平。對沿街店主進行了市容環境衛生“百日大行動”宣傳，簽訂了“門前三包”責任狀。每周五下午對責任路段進行了全面清掃。專管員每天對責任區進行巡查。三是堅持加強正確的新聞宣傳工作，為農機發展營造良好的輿論環境，全年農機局辦公室共形成新聞稿件34篇，累計在江西日報、撫州日報、政府網站、國家和省農機行業網站、其他行業網站刊發（含轉發）62篇次，縣電視台專題報導5次。
(二)、全力以赴做好招商引資工作
按照縣委、縣政府“主攻工業”和“工業航母工程”的戰略要求，我局大力開展招商引資活動，目前己引進浙江省永康市何飛彪先生，來我縣投資興建江西菲特尼斯公司體育器材項目。投資3000萬元，現已完成了工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼等證件的辦理，正在與圓區落實土地。
(三)、計畫生育工作
計畫生育管理嚴謹，組織到位，措施有力，無違反計畫生育的事情發生。(四)、其它中心工作
新農村建設、扶貧掛點工作已解決人民幣10000元，用於改善村容、村貌和農業生產。
跑項目爭資金1、爭取到國家農機具購置補貼項目，資金758萬元;2、爭取到農業廳工廠化育秧示範點項目2個，每個點60萬元，合計120萬元；3、爭取到農業部xx年水稻育插秧機械化技術示範推廣項目，資金10萬元; 資金總數為888萬元。
二、職能工作
(一)、大力推進“百萬農機鬧春耕”活動
年初，我局派出工作小組深入基層，調查了解全縣農機春耕備耕的基本情況，從早動手、早安排入手，深入各鎮（鄉）、村、組對農機具、設施進行大排查，發現問題立即維修，搞好保養，恢復農機具的正常運行，確保大春生產的使用，不誤農時，充分發揮農機具在春耕生產中的作用，確保糧食安全生產奠定了堅實的基礎。
(二)、嚴格按政策做好農機購置補貼工作
為了讓農民及時了解農機購置補貼政策，我局利用電視、簡訊、宣傳單等形式加大了政策的宣傳力度，其發放宣傳單3000多份，發遞手機簡訊5000多條。今年到目前為止己爭取到中央農機購置補貼資金758萬元，補貼各種農機具44類4705台/套，受益農戶3656戶。在農機購置補貼工作中工作人員能做到上級規定的“五項制度”、“三個嚴禁”、“八個不得”、“四個禁止”，做到陽光操作。
今年我縣農業機械總動力為67.37萬千瓦，比去年提高了15%。機耕率97%，機插率5%，機收率87.5%。
(三)、加大農機新機具、新技術的推廣力度以推進傳統農業向現代農業進程為重點，以減輕勞動生產強度為目標，以農機具購置補貼為契機。大力開展了機插秧現場演示會，先後召開農機新機具、新技術培訓會、現場演示會、安全生產培訓會總計6期，受訓農機手達586人次。重點培訓了插秧機安全操作，讓農機戶真正掌握操作技能，熟練地使用及套用，充分發揮農機作用。
(四)、繼續開展“推進機插秧創建高產縣”活動
今年積極與上級主管部門爭取項目，經省農業廳批准，我局在馬圩鎮、虎圩鄉選址，落實了省級水稻工廠化育秧示範點的建設，兩個點完成早、中、晚稻機插秧5000餘畝。
(五)、加大農機安全監管力度，增強為農服務意識
加強農機安全監管：今年我局對農機安全工作非常重視，下發了《致全縣農機手的一封信》500多份，開展了“創建平安農機，促進東鄉新農村建設”主題活動，評選農機安全村和農機安全先進機手,組織監理人員入村上戶進行農機安全知識宣傳。我局對我縣轄區內農機具安全進行了全面檢查，特別是春耕備耕、“雙搶”、秋收冬種的關鍵時節。
今年新增拖拉機24台,手扶拖拉機937台,收割機94台掛牌率97%。全年農機千名事故率為“0”,重特大事故率為“0”。年檢率97%。
(六)、加強培訓工作力度，強化人力資源配置。
一是加強陽光工程培訓，全年舉辦陽光工程培訓班2期，受訓農民工300多人（機插、收割機），其中返鄉農民工87人。二是加強新農機手培訓，共培訓新農機手500人/次，並組織收割機新農機手赴農機生產廠家跟班培訓10人/次。
三、存在的問題在全局上下的共同努力、齊抓共管下，我局工作總體來說是好的，但是，也存在不少問題。
(一)、 農機管理體制不暢。xx年全縣機構改革後，17個鄉鎮場農機管理站被撤銷、人員下崗、資產變現，形成了人散網破的局面。近幾年我局在全縣大力推廣水稻機插秧和水稻生產全程機械化，但由於體制不暢，網站不全，嚴重製約了農機化推廣進程和效果。
(二)、農機技術培訓後勁不足。一是農業機械的科技含量越來越高，需要上級部門加大投入，保障培訓時間和培訓效果。二是農機新技術是推動農業生產力變革的主要途徑，新技術惠及千家萬戶，需要足夠資金，建立長效推廣、培訓機制。三是要建立農機培訓基地，需要上級部門和地方政府大力支持。
xx年工作打算
一、主要工作思路
以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高農業機械化裝備水平、作業水平、安全水平、科技推廣水平和服務水平促進現代農業建設的目標，著眼市場需求，堅持政府推動，基本滿足農業機械化生產服務和管理需求，促進農業機械化又好又快發展，為建設“開明、創業、和諧、富強、品質”新東鄉，建設現代農業，低碳農業作貢獻。
二、建設目標
計畫完成機耕率99%，機插率20%，機收率95%。綜合機械化水平較上年增加15%左右。全縣農業機械總動力達到77萬千瓦。農機上戶率完成98%，農機年檢率完成99%，新建農機安全村任務2個，預計培訓農機（駕駛、操作、維修）1500人次。
三、工作重點
(一)、全面完成好縣委、縣政府年初下達的各項目標任務。
(二)、做好農機購機補貼工作
根據我縣農業產業結構調整和項目帶動戰略，我局對xx年農機購置補貼資金實際需求進行全面分析和對農民報名情況進行科學預測，加強與上級主管部門的協調，力爭購機補貼項目資金比去年大幅增加，力爭達到1000萬元以上。
(三)、加快重點鄉鎮農業機械化進程
xx年成為全國主要農作物水稻生產機械化項目縣，為水稻育插秧做好工作，高標準嚴要求完成此項目。建立木薯機械化生產示範基地2個，力爭推廣木薯收穫機10台。
(四)、推進農機服務組織建設和社會化服務
加大培養和扶持農機專業合作社的力度，力爭全年建農機專業合作社10個，重點培育農機大戶100戶，發展農村農機致富能人200名。建好五個標準化農機專業合作社，提高農機經營效益和農機服務水平。
(五)、全力做好農機安全生產工作
大力開展農機安全宣傳教育，嚴把質量關，確保全年無重大農機安全事故。四、主要措施
(一)、認真做好《中華人民共和國農業機械化促進法》和《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》宣傳工作，貫徹《農業機械產品修理、更換、退貨責任規定》和《關於促進農業機械化農業又好又快發展的意見》，履行農機化管理工作的職責，撥正農機化管理的大方向。
(二)、完善部門協作機制，建立公安交警、工商、技術監督等部門協作聯誼制度：針對拖拉機違章行為開展集中整治和對於農機安全生產有密切關係的農機產品及其零配件進行治理整頓，開展農機市場那個打假活動加強職業技能鑑定工作。確保農機安全生產，保護廣大農民的合法權益。創造平安農機，和諧農機，營造農機管理工作的良好氛圍。
(三)、進一步爭取用好國家惠民政策，改善投入機制和發展環境，提高農機科技貢獻率，為農機裝備進一步最佳化提供有力支撐。
今年，工作儘管取得了點成績，但在以後的工作中，我們將發楊優點，克服缺點，紮實工作，確保全年各項經濟指標和工作任務全面完成，努力推進我縣農機化事業發展。
XX年工會工作總結和XX年工會工作計畫
XX年，寧波xx在市總工會、集團工會和公司黨總支的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實集團、股份公司、區域和公司的年會精神，緊緊圍繞全年生產經營目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出和諧、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、增強企業凝聚力和戰鬥力。
一、緊緊圍繞寧波市和諧企業創建，紮實做好工會各項工作。
寧波xx以和諧企業創建為目標，以生產經營為中心、促進參與企業管理、履行職責、構建和諧。
1、做到源頭參與，努力維護職工的合法權益，配合行政共同做好公司的發展穩定工作。在尊重和維護公司發展的整體利益的基礎上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好員工最關心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的公司各項決策，重要規章制度，經職代會審議通過執行，最大限度地調動和發揮廣大員工的積極性、創造性。
2、工會與企業行政方簽訂《集體勞動契約》和《職工工資集體協商》、《勞動安全保護》、《婦女權益保護條例》三大協定，堅決走工資集體協商途徑，每個月一次召開薪酬會討論和研究工資發放情況。集體契約經職代會通過後雙方簽。XX年履約率達100%，員工滿意度測評為96．45%，為公司內部和諧穩定夯實了勞動關係基礎。 ht
3、做好互助保障和送溫暖工作。寧波xx按時完成在職職工住院醫療互助保障、職工特種重病醫療互助保障項目，做好了年度職業健康檢查和女職工婦科檢查。參保率和體檢人數都達到了100%。每個月為員工發放蛋糕券和生日卡片，不斷開展困難員工的送溫暖活動。XX年工會看望住院員工16人次，送去慰問資金餘額4000元；看望產婦員工5名，送去慰問金2500元；慰問死亡員工2名，送去慰問金XX0元，慰問退休員工2名，送去慰問金XX元；給公司6名員工進行困難建檔，送去慰問金6000元。總計慰問金34500元。
4、積極參與市總工會組織實施的職工醫療互助活動，XX年已有9人次在當年互助活動中領取補助金8000 元，有效地為住院職工減輕了經濟負擔。
5、自己動手，美化家園，打造綠色和諧型企業。動員員
工自己動手改善生活和工作環境，進一步美化公司環境。組織員工自己動手在碼頭、生產區、發運廣場周邊砌花壇，搞綠化。種植了紅花繼木、紅葉石楠等樹木約8000餘棵、各類果樹400餘棵、櫻花200棵；同時，利用廠區的東北角一塊約一畝多的空地，組織員工自己動手，修整土地，建起了寧波xx特色的“開心農場”。在廠區邊緣一角建立了養殖場，共養雞200多隻，還養殖了鴨、鵝。改善了員工的生活質量，激發了員工的工作熱情。
二、以創建五型班組活動推動企業文化建設深入發展，持續推進企業降本增效。
寧波xx爭做“學習型、創新型、節約型、安全型、和諧型班組，是全面提高職工隊伍素質，利用集團工會創建五型班組為契機，深入開展五型班組創建工作。轉化集團工會五型班組創建檔案結合寧波公司特點細化後成為寧波公司五型班組創建檔案，召開了“五型班組”動員大會，明確了以公司總經理為第一責任人，工會主席為第一執行人的創建組織架構，落實了創建“五型班組”的實施指導意見，從指導思想、基本內容、組織領導、創建步驟。
1、工會和安委會以“抓班組，提高安全管理水平；重落實，推進安全標準化創建”為主題，結合班組實際積極開展“安全標準化創建”活動，抓安全活動，提高安全意識，抓制度建設，規範員工安全行為，抓問題檢查，解決安全隱患，抓責任落實，做到各行其責，由於領導重視，責任明確，措施到位，確保寧波xx安全標準化創建完成率100%。XX年寧波xx被評為區a級安全單位。
2、舉辦各類技術比武，徵文比賽，打造學習型、節約型企業班組。公司高度重視職工隊伍的整體素質建設，深入開展崗位練兵、勞動競賽、技能培訓特別對中控操作員、粉磨巡檢工、門機操作、水泥控制、包裝巡檢工、裝載車司機等一線生產崗位約80人進行技術比武活動。並積極參與市屬工會、市企業家協會舉行的鉗工、電工培訓比武；9月份工會回響公司降本增效活動，積極在公司內部進行宣傳發動，並以降本增效徵文比賽活動擴大效果，提高認識。
3、積極開展形式多樣的文體活動，不斷推動精神文明建設，創建和諧型班組。
公司工會以開展各項活動為契機，年初，工會制定了全年工會活動計畫，著眼於以開展多種形式的活動來增強工會組織的凝聚力，使全體會員進一步樹立團隊意識。一是精心策劃組織各類大型文藝演出：參與集團、區域年會文藝演出，參與浙江區域、寧宣黃三公司“五一”、“五四”文藝演出，承辦“五四”百合社區進xx文藝演出，策劃舉行公司中秋節聯歡會和組織員工參與地方組織文藝獻演；二是組織員工參與各類球類活動：3月份組織了公司內部門籃球比賽，7月中旬參與了寧波市企業家協會舉辦的雙鹿杯籃球比賽、8月份組織了與象山xx籃球友誼賽、10月份參與了高新區“前程、圍海”杯籃球比賽，同時工會還組織了桌球、拔河、棋類、登山等活動；三是積極投入社會公益活動，組織員工參與中國女排啦啦隊比賽，進行捐獻血小板、獻血，進行文明城市創建交通文明勸導活動；祭掃革命烈士墓、環保等活動；四是通過各項節日聚會和出遊活動：每逢中秋、春節、元宵等節假日組織外地員工聚會出遊，讓他們感受到第二故鄉的親情。
4、積極完成集團約稿，加強信息宣傳工作。認真貫徹落實集團有關宣傳工作的精神，進一步完善公司宣傳管理制度，及時做好信息的收集、整理、上報、存檔等工作。今年，通過xx網站、xx信息、xx報、公司網站、各級政府網站上報信息360篇，上傳集團網站首頁12篇，xx信息2篇，xx報23篇。完成集團約稿5篇。
三、抓好工會自身建設，促進工會科學發展
寧波xx工會在認真履行工作職責的同時，努力抓好自身建設。年初制定了《工會工作計畫》、《全年文體活動計畫》、《全年企業文化實施計畫《五型班組創建實施計畫》、《寧波市和諧企業創建實施計畫》《公司傷、病、孕、困等幫困制度》等規定。工會堅持每個月一次召開工會工作例會，一年一次舉行職代會。
1、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。XX年8月，第三屆工會委員會進行了增選工會主席，對工會委員會進行了分工。進一步加強了目標管理工作，並對全年的工作任務進行分解、量化。
2、工會積極組織開展《員工之家》建設和食堂管理。每一個月進行一次員工宿舍檢查，合理添置員工的必須用品，提高員工的住宿條件。定期開展食堂檢查和後勤工作會議，發現問題及時整改，持續提高員工的膳食和用膳條件。進一步完善了小食堂接待，擴建了能容納40人的接待大包廂。八月份取締了高能耗鍋爐蒸汽供氣，添置了空氣能熱水器、蒸汽機等新設備。
3、積極做好員工的思想動態檢查，不定期下基層。做到與廣大員工進行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到100%。
4、認真抓好工會幹部的培訓工作，做到有計畫、有措施。根據上級工會要求，參加市總工會工會主席培訓，及時向上級工會組織上交工會經費，經費收繳率達100%。做好工會宣傳工作，XX年被工運信息採納8篇，積極進行工會活動宣傳報導。
四、以生產經營為中心，積極協調勞動關係，充分發揮工會橋樑紐帶作用
1、按時召開民主生活安全座談會。對員工代表提出來的問題及時整改。一系列的員工民生舉措和實行，使員工感受到在企業中的有地位、有作為、有成就感、從而提高企業對員工的吸引力合凝聚力。寧波xx在今年內控缺陷治理中初步定了企業員工信訪制度，規範了寧波xx信訪工作和信訪行為，提高信訪工作質量和效益，構建和諧穩定的企業發展環境，保持和諧密切的黨群關係、幹群關係。寧波xx認真貫徹《浙江省企業民主管理條例》，堅持把民主座談、職代會、廠務公開、總經理工會信箱作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業發展中的知情權、參與權、表達權和監督權。
2、引導員工愛崗敬業，紮實工作，打造創造經濟效益的核心團隊.職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，並且為充分調動職工的積極性，發揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。
3、工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大員工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為公司發展徵集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。
XX年寧波xx工會工作展望
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大和市十二次黨代會精神，大力弘揚“三思三創”精神，緊扣“六個加快”戰略部署，以發展為主題，以和諧為主線，以職工為根本，以基層為重點，全力推進建功建業，維權維穩，關心關愛、文化文明、基層基礎“五大主題活動”努力把寧波xx工會工作建設成“五好”示範工會而努力。
1、在建功立業方面有新突破。帶領廣大員工一生產經營為中心，結合實際在技術創新、管理科學、節能降耗、環境保護、提質增效、搞好服務等方面開展多種形式的活動；圍繞公司安全生產、經營管理、和諧發展，不斷提升和增強企業核心競爭力，積極回響市總、集團工會開展的“和諧企業”、“工人先鋒號”、“五型班組”創建活動，繼續深入開展勞動競賽活動，煥發員工的勞動熱情和創造活力。
2、維護職工合法權益上要有突破。以新《勞動契約法》的實施為契機，以構建和諧勞動關係為主線，明確工會在維護職工勞動經濟權益中的作用和責任。不斷完善職工代表大會制度，推進廠務公開。繼續做好《集體勞動契約》的續簽工作，做到主動依法科學維權。關注職工的勞動就業、收入分配、休息休假，社會保障、勞動安全衛生和職業培訓，關心困難職工的基本生活保障和基本發展需求，為職工辦實事做好事解難事。
3、完善勞動關係協調機制有新的突破。拓寬主動參與、源頭參與的途徑，進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業職工民主管理制度，推廣推進、平等協商集體契約、勞動契約、廠務公開等工作，總結經驗，力爭實現新突破。
4、建設高素質職工隊伍有新的突破。推進素質工程、深化“創爭”活動，提高職工的技能和業務素質，引導職工成為學習型、知識型、技能型、專家型人才；大力弘揚勞模精神，宣傳優秀典型和先進事跡，促進企業文化和職工文化建設。
5、工會自身建設上有新的突破。擴大與上級工會的組織聯繫，密切配合，加強協作，開展好具有寧波xx特色的各項工作。貫徹落實《市工會第十四次代表大會》會議精神，建設”五好“示範工會，實現企業新跨越。
XX年工作總結和XX年工作計畫
轉瞬間，XX年已經來到，對於xxXX年的工作總結畫上的不是句號，而是驚嘆號！XX的工作時不時地挑動xx上下員工的神經，讓人心跳加速。
關鍵字：產品簽樣、標準執行、異常糾正、標準化良好行為、質量體系
XX年公司比較突出事件：
一、產品簽樣方面：aa系列兩個產品條碼顛倒，差點造成幾十萬產值的巨大損失，最後幸好化險為夷逃過一劫；bb紙蓋，紙張改規格後從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次後才發現，此時已經造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程式上不夠完善、相關人員在操作生產過程中的兼顧和監督不足等問題。面對這樣的問題，我們要總結經驗，不斷使程式更加嚴謹有效；在質量控制方面，要加強各工序培訓，加強監控把關，關注主要原因，解決主要問題，一般情況下，20%的原因導致80%的問題。
二、標準執行方面：cc卷膜接頭超標，嚴重影響客戶車間生產；dd透明袋開口方向錯誤直接報廢；dd產品色差嚴重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產品的標準認識不深，無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標識；對透明袋產品增加了標準樣，以及把產品標準貫徹到各工序，杜絕再次發生類似問題；印刷方面，嚴格緊跟客戶標準樣，改進版筒質量，再次對印刷車間加強培訓，提高生產技術。
以上是我對公司幾個突出問題的總結，接下是我個人XX年工作總結。
XX年我增加的工作項目有：
一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產發生的異常問題，該怎么預防、監督、改進及驗證。這份報告程式上是規定一個星期內整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間觀察，也無法在星期內就整改好，以致報告的發放日期經常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術部，來攻破生產各個技術，也可以為公司量身打造適合公司生產並有競爭力的技術，也可以提供技術給客戶參考，以我們xx技術來生產。
二、“企業良好行為標準化標準”檔案的收集和整理，這是對公司所有標準和檔案的全面收羅和整理修改，完善標準化體系，這是一項繁瑣、複雜、需要很大耐心的工作，整理後的檔案整改了一次又一次，因為涉及內容很多，可以精細到每個方面，改進是無極限的，檔案可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念，養成學習標準、實踐標準的習慣；可以提高企業標準化管理水平；可以促進企業參與國家、行業組織的標準化活動；可以提高企業標準信息化管理水平；可以提高企業知名度，為企業通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過標準化良好行為認證，獲得了4a證書。通過這次標準化體系認證，我們發現很多不足，發現與其他現代企業的差距，為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什麼儲備人員，我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部，根據公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展計畫，儲備人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調控人員，以致不會影響生產。招工難，招有素質的員工更難，招適應公司文化體制的員工更更難，此人力之事對於當前的xx是刻不容緩的。
在新一年的工作中，我會繼續學習巡檢員方面技能，了解各工序質量控制；另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、套用及制定，著重是質量體系方面內容，學會qs體系認證，竭力完成新年領導下令兩個產品的qs認證，這是第一次接觸，要認真對待，不能閃失。
XX年，xx將翻開新的一頁，會是意義重大的一年，至關重大的一年，讓我們一起為之奮鬥！譜寫新的樂章，唱響凱鏇之歌。
一、XX年工作總結
XX年我市鄉鎮企業減負工作，在市委市、政府的領導和相關部門共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的“xx大精神”，以維護企業合法權益，減輕企業不合理負擔，最佳化企業發展環境，提高企業競爭力為中心。結合我市實際，積極推進政策法規宣傳建設，糾正損害企業和民眾利益的突出問題，進一步促進鄉鎮企業的健康持續發展，今年主要工作
（一）鄉鎮企業發展環境進一步最佳化。xx年，我市鄉鎮企業行政主管部門，把最佳化發展環境作為鄉鎮企業治亂減負的重點工作進行部署，突出制度建設，加快體系完善，繼續開展鄉鎮企業治亂減負“回頭看”活動，進一步清理涉及鄉鎮企業的各種收費項目，加大“三亂”治理力度，切實解決企業反映的難點、熱點問題。一是加強法律法規宣傳，督促有關部門規範執法行為，制止向鄉鎮企業、中小企業亂收費。二是繼續開展向企業亂檢查，亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物，音像製品等問題，努力疏導，為企業排憂解難。
（二）鄉鎮企業治亂減負工作體系逐步完善。xx年，各地按照《鄉鎮企業負擔監督管理辦法》的要求，加快理順工作體制，健全工作機構。一是基本形成了以各級企業減負機構牽頭，鄉鎮企業行政管理部門具體負責，有關部門密切配合的行政工作體系。三是完善了以企業為主的鄉鎮企業負擔監測體系。
（三）鄉鎮企業治亂減負制度化進程加快。各地在實際工作中，認真研究鄉鎮企業治亂減負工作的新情況、新特點，進一步探討工作新思路，加快制定新制度，推動減負由治標向標本兼治轉變。今年xx市鄉鎮企業管理部門樹立“大服務”觀念，轉變職能，明確責任，強化宣傳，注重實效，開展價格專項檢查治理，穩定經濟秩序，構建和諧社會。一是開展了“價格服務進企業”工作，針對船舶修造業實行“兩部制”，電價提高增加生產用電成本，加大企業負擔的情況。深入調研，運用價格政策，積極向上級主管部門請示，要求暫緩實施“兩部制”電價，政策惠及22家船舶企業，一年可為船舶修造企業減輕負擔1200多萬元；二是針對企業職工反映子女教育負擔重，開展教育收費專項檢查，有關部門組成五個工作組深入58所中國小進行收費情況檢查，查出違紀收費金額50多萬元，制止了亂收費行為。同時按全省的統一要求，取消了農村義務教育制度“一費制”中的雜費部分，全年可減輕家長和學生負擔600多萬元，穩定了職工隊伍。
（四）鄉鎮企業治亂減負“回頭看”活動效果顯著。各地在鄉鎮企業治亂減負“回頭看”活動中，通過基層單位、查薄弱環節、查突出問題，取消了一批收費項目，降低了一批收費標準，規範了涉及企業收費行為。xx市強化服務，落實規範管理。一是把好源頭。xx年，xx市政府及相關部門保持不出台新的收費項目檔案，杜絕了亂收費現象；二是已經取消的收費項目不再收費，堅持按省政府以上有權機關批准的收費項目，標準收費，全年可減輕企業負擔800多萬元。三是統一視窗收費，做到收支兩條線，統一收費、統一管理，四是轉發xx市企業減負辦《關於開展對執收執罰部門“以收定支”、“收支掛鈎”情況和通行車輛收費站清理整頓情況調查的通知》，開展調查落實整頓，沒有出現違規現象行為。五是開展機關效能建設，縮短行政審批時限，強化為企業服務意識。
（五）鄉鎮企業治亂減負工作輿論氛圍已經形成。各地結合《鄉鎮企業負擔監督管理辦法》的貫徹，利用各種機會，運用多種方式，加強企業治亂減負政策宣傳教育活動。
儘管去年我市鄉鎮企業治亂減負工作取得了較大的成績，但總體上看還存在工作不平衡等問題。由於機構變動，一些地方的鄉鎮企業治亂減負工作由減負辦統一負責，鄉鎮企業行政管理部門只是處於配合協助地位，客觀上導致工作缺乏主動性和創新性。同時，鄉鎮企業治亂減負工作也還存在一些不足，主要表現在：有的地方違規收費問題仍然存在。據xx市鄉鎮企業局在檢查中發現：工商部門xx年收費二項：1、工商個體協會會員費。每年收取1500元。企業反映，企業在申請辦照時，工商部門有意混淆私營企業和工商個體戶的有關界定規定，要求企業一律按工商個體戶辦理營業執照並要求加入“個體協會”，否則拖延甚至難於辦照。其主要目的就是可收取企業的“個體協會”會員費。企業要求政府協調工商部門，嚴格按有關規定辦理私營企業，股份合作企業和有限責任公司給予辦照，並實行入會自願的原則。2、個體工商管理費。據xx石材企業反映，工商部門每年按每台石材鋸床收2500-3000元不等，還存在“關係”收費現象。農產品加工企業反映的情況也與其它企業相同，主要是工商部門的“個體會員費”每年1000-1500元，個體企業工商管理費每個企業每年收取3000元。環保部門收取污水處理費每季度275元。企業對上述的收費意見較大，不知環保部門收費都用於何處？ xx年xx市環保部門對台鋸石機收取排污費每季度220元。對排水達標的企業，則收取“噪聲超標準排污費”每機每季度220元，企業反映，xx金山工業園區，是各級政府規劃建設的石材加工生產專業廠區，脫離居民生活區，應當允許噪聲的存在，認為環保部門不應該收取噪聲排污費。
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