2021監理工作計畫例文

一、監理目標:

嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示範工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理工作重點:

1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄,並及時報告監理工程師;

4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工後進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計畫(包括施工組織設計),提出書面建設報總監辦審批。

9、檢查承包人的進場材料

重要材料應通過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。

10、審查承包人的施工機械設備

(1)進場機械設備(包括計畫進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

(2)各種施工機械設備的進場及周轉計畫與工程進度計畫的適應性。

(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

(4)數量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監理工程師的同意。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程式及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程式化。質量控制按以下流程進行:

1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程式,在每道工序(工藝)完工後先進行自檢。自檢合格後,申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工後的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,後道工序不得進行。

4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格後,駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。