一. 指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀武裝思想，繼續深化電大改革，不斷擴大電大規模，完善教學管理，規範考試行為，努力提高教育教學質量，爭創更好的社會效益和經濟效益，做好“示範縣級電大” 。
二. 工作目標 ：
1. 確保年招生300人，在籍生保持1000人以上的規模。
2. 確保內涵建設在全市居上游。
3. 確保處室工作在全校。
4. 確保實現學校管理目標。
5. 確保兩次考試平安順利正常。
6. 爭取“一村三”培訓項目落戶電大。
三. 主要措施：
1. 認清改革形勢，把思想統一到“三足鼎立”的辦學思路上，克難奮進，加強團結，努力完成各項任務。
2. 加大招生工作力度，確保目標的完成，下大力氣完成市電大分配的任務，責任到人，區域到人，任務到人。
3. 繼續實行崗位責任制，實行量化管理，實行工作績效與工資掛鈎。
4. 嚴格執行上級電大頒布的有關規程、規範，做到教學
計畫落實，教材資料落實，上機上網落實，教學輔導落實，支持服務落實，平時作業落實，實踐環節落實，複習備考落實。
5. 加強自身理論和現代化管理技術的學習，不斷提高理論水平、專業水平和管理水平。
6. 強化服務意識，改進服務態度，提高服務質量，不斷加強信息反饋交流，及時徵集指導教師和學員的意見，建立新型的、平等的、和諧的師生關係。
四. 工作紀律：
1.平時上班實行值日制，值日那天管一切，一切由值日負責。
2.外出實行報告制，出差要填“出差報告單”，外出招生要填“招生報告單”。
3.常規工作實行問責制，誰管的工作出了問題誰負責。堅決做到“三清”——日日清(今日事今日畢); 事事清（每件事要處理得清楚明白，刀切水斷）; 人人清（招一個，服務好－個，畢業一個，個個滿意）。
4. 日常工作實行首問負責制，無論誰在第一時間接待領導、學員必須熱情，給一張笑臉，說一句問候的話，讓一個座，遞一杯水，是自己管的事當面解決，不是自己的事耐心解釋及時轉告。
五. 工作安排：(另附)