九月工作計畫表格 篇1
1、協調組織召開20xx級新生開學典禮;
2、協助相關單位做好第XX個教師節大會的各項籌備工作;
3、做好文稿起草及公文傳閱、處理工作;
4、做好會務及來客接待工作;
5、做好信訪接待工作;
6、做好報刊、信件收發工作;
7、做好信息的收集、上報工作;
8、做好穩定、保密工作;
9、制定下發20xx年《XX大學中秋節、國慶節放假通知》;
10、印發《XX大學及中長期改革和發展規劃綱要》;
11、印發《XX大學公文處理實施細則(試行)》;
12、接收、整理、編目、上架研究生卡片及工程碩士卡片、《高教論苑》20xx年第三期、20X年財務檔案第一套賬;
13、為出國留學學生做好中英文翻譯工作;
14、為全國學歷認證、查詢工作提供服務;
15、編輯、整理《20xx年鑑》。
九月工作計畫表格 篇2
第一周(09.01—09.06)：
1.配合完成新系統上線
2.配合院部做好九、十、十一病區的搬遷、護理人員調整工作
3.完成品管圈活動推進工作：
?檢查各圈活動計畫書、甘特圖的制定情況
?指導各圈完成現狀把握(明確工作流程、進行查檢、確定改善重點)、目標設定、解析、對策擬定
?培訓柏拉圖的繪製
4.按計畫做好20xx年新進崗前培訓
5.完成8月份質控反饋、月報，並對存在問題的改進進行持續改進
6.召開第三次管理委員會
第二周(09.08—09.13)：
1.計畫、組織本月質控活動
2.繼續落實新進人員崗前培訓工作
3.組織抽考護理操作：灌腸、床上洗頭
4.召集品管圈各圈圈長會議，聽取各圈工作開展匯報及需求第三周(09.15—09.20)：
1.組織九、十月份操作示教：鼻飼、女病人導尿
2.完成9月份護理質控
3.推進品管圈護理工作
4.做一病區護理查房
5.制定緊急情況下護理人員調配方案
6.下發執行“獨立夜班值班準入制度”
第四周(09.22—09.27)：
1.組織三季度護理理論考核
2.完成本月業務學習
3.制定10月份護理工作計畫
4.繼本月未完工作
九月工作計畫表格 篇3
為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內完成月財務工作，特制定本計畫。
一、九月初安排
1.根據八月已錄入帳套中的記賬憑證，首先編制財務報表，上報給總經理查閱並將所有報表妥善保管。
2.進行各銀行對賬工作。
3.與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。
4.在車輛正式運營前熟悉熟練腳踏車核算的流程，以便在正式運營後快速準確的核算出腳踏車成本及利潤。(大致流程如下圖
二、月中安排(9月11-20日)
1、15日前進行原始票據的整理，將原始票據錄入帳套並作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入帳套後，將記賬憑證列印出來並一一與相應的原始憑證進行裝訂。
3、上月工資的發放。
三、月末安排(9月20-30日)
1、25日前進行原始票據的整理，30日前將本月原始票據錄入完畢並作出憑證。
2、進行本月固定資產折舊的計提。
3、期末成本收入的結轉。
4、憑證的整理、裝訂與歸檔。
5、配合相關部門做好工作。
九月工作計畫表格 篇4
為迎接中國傳統節日——“重陽節”的到來，為進一步發揮傳統節日在弘揚中華民族優秀文化和加強公民思想道德建設中的載體作用，營造、文明和諧的社會氛圍，文暉街道將舉辦以“感恩父母，愛在重陽”——陪父母看一場電影”為主題的重陽節觀影活動，現將有關事項通知如下：
一、活動目的
__街道以重陽節傳統佳節為切入點，即弘揚中華民族尊老、愛老、敬老的優良傳統，大力營造尊老敬老的和諧氛圍，同時又豐富文暉地區居民民眾的精神文化生活，增強家庭凝聚力、社區和諧度，特舉辦本次重陽節大型觀影活動，希望能讓轄區老人過一個新穎、溫暖的重陽節。
二、活動對象
參加本次活動的老人必須同時滿足下列條件：
1、居住在文暉街道轄區內;
2、75周歲(含)以上;
3、身體健康，有行動能力;
4、有子女或兒媳、女婿(一人)一起參加。
三、活動安排
1、時間：20__年_月_日上午
2、地點：___
3、內容：觀看溫情電影
4、交通方式：在社區指定地點集合，坐大巴出發;
5、報名方式：_月_日前，攜帶戶口本和身份證原件到居住地所在社區辦公室填寫報名表。
九月工作計畫表格 篇5
針對行銷部的工作職能，我們制訂了市場行銷部九月工作思路，現在向大家作一個匯報：
一、建立酒店行銷公關通訊聯絡網
9月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯繫人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯繫，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、傳送信息等平台為客戶送去我們的祝福。9月計畫在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創新，建立靈活的激勵行銷機制。開拓市場，爭取客源
9月行銷部將配合酒店整體新的行銷體制，重新制訂完善年市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，提高行銷代表的工資待遇，激發、調動行銷人員的積極性。行銷代表實行工作日記制，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟.
以月度行銷任務完成情況及工作日記志綜合考核行銷代表。督促行銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神，將部門經理及行銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表，向客戶徵求意見，了解客戶的需求，及時調整行銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集，了解旅遊業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定行銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協調
與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮酒店整體行銷活力，創造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
九月，行銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成銷售任務，開拓創新，團結拼搏，創造行銷部的新形象、新境界。