（四）力爭“四大突破” 打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區創建驗收審核工作，並將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數字淮川。一抓網路建設。在社區、小區兩級網路的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二抓信息建設。在全面推行“社區事務管理系統軟體”運用的基礎上，建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。
3、力爭在計畫生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好“五個服務”，推廣“三大工程”，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、 “出生缺陷干預工程”、“生殖道感染干預工程”三大工程，三是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使民眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，計生率98.5%以上，爭創長沙市人口與計畫生育示範街道。
4、力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗淮川。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的兩個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理。二是辦事處調整、充實城管辦公室，各個社區成立城管協會，擴大管理覆蓋面。三是要繼續鞏固綠化率。全力配合做好民眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作，創市級綠化先進集體。四是建設節約型城區。組建社區環保志願者隊伍，建立和健全社區環保節能管理制度和民眾性的環境監督體系。