創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇1

第一、目標客戶:寫字樓、學校

個人認為,白領和學生分布就餐時間比較集中,比社區容易打開市場,社區太分散了。而且白領和學生之間更容易產生口碑效應,對外賣的需求比社區更大。現在的訂餐網站主要以白領為主,面對學生這一群體還沒發現。學生越來越宅,一天窩在宿舍裡面是常事,每天在用餐時間,都能看見不少送餐的人。

第二、 建立網站的優勢

1、把選單放在網上,好的圖片能吸引更多的顧客。

現在很多的飯館就只有一個訂餐電話、最多有個QQ。為了吸引顧客,不得不經常組織人員傳送傳單,很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習慣,通常是剛好身旁有張傳單或者問同學、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,並且有很大的不確定性。把菜譜放到網站上,可以給客戶感覺就好像在餐廳裡面看著餐單點菜的感覺。

2、進行組合銷售 試想一下,這裡換成飲料、水果、零食會有什麼效果。

最近看了一些關於網上超市的討論。個人覺得做食品類的快速消費品,和外賣進行搭售,可以獲得更高的毛利。自製飲料,毛利更高單杯成本只有幾毛錢,但是可以賣到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價,並抵消配送的成本。因為我們給顧客帶來了便利,按照傳統的行銷學理論,我們是可以從中收取溢價的。可以參考7-11之類的便利店和大型購物商場的區別。

3、展示熱門菜式

我們去餐廳、飯館點菜的時候,經常會問到的一句話是:“你們這裡的招牌菜是什麼?”那么我們怎么在網站回答顧客這個問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能,而且是顧客們自己選出來的,對於不會點菜的小白,很有參考價值。

4、添加用戶評論

5、建立個人選單

讓顧客自己選擇幾天內的菜式、送飯時間、送餐地點。直接鎖定他們的未來消費。還可以在網頁提供每份外賣的營養價值、卡路里。這對一些女白領還是很有參考價值的。

6、如果流量較大,考慮增加CPS廣告,再增加點外快。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇2

1、首先,要寫出一份合格的創業計畫書,必定要明確主題和目標,相當於寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當於寫作中的離題了,那可是要扣分的喔。

2、其次,在您本身沒有相關計畫書寫作經驗並且不知道計畫書格式的情況下,可以到創業計畫書範文欄目參考一下別人的優秀創業計畫書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計畫書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

3、撰寫創業計畫書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此後的成功執行,因此一份優秀的計畫書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有說服力。

4、創業風險極高,因此風險防範措施必不可少,一份好的計畫書應當儘可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,並制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇3

經過高考,才感覺到自己身上的不足。為了日後能更好的在社會上立足,我要透過在大學期間的學習學到更多的本領,提高自己認識事物決定事物的潛力。這是我在大學期間的主要目的和任務。

大學的生活不比在家,在大學什麼都要靠自己,這也是在鍛鍊我的生存潛力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養自己的生活習慣,鍛鍊自己的生活意志,提高自己的生活自理潛力。

大校園園是個大課堂,裡面有來自各各省市的同學老師和各種性格的人,來到這我會儘可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學和老師們相處好,處理好自己的人際關係,要在寂寞之時耐得住寂寞,活力之時把握住分寸。

大學,是我在進入社會前的最重要的一站,更好的適應那裡也是為更好的適應社會的前提,在那裡不僅僅我要努力學習專業課同時也好學好文化課,例如英語,掌握英語是現代人不可或缺的一項潛力,它能夠提高自身素養和語言潛力同時也能夠擴大交流範圍,是立足於社會的重要潛力,雖然我英語差,但在大學期間我會努力提高自己的英語潛力,力爭順利透過英語四六級考試,提高自己的口語潛力,突破語言難關。這是我大一最主要的任務。

大一除學好英語外,還要學好基礎課,增加各種興趣和愛好!用心參加各種活動。專業是我們日後謀生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今後的學習中我會加強與老師同學的交流,平日裡認真研究練習,從各個渠道獲取最新的技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。

關於考試我必須遵守校園的規定。還要做到需要考試的課程不可因參加活動和看課外書而放鬆,要力爭每門功課都考到我所能到達的分數。關於考研,從大一做起,時刻把考研作為目標。大三時,放棄一切能夠放棄的全力投入到考研的學習上。

在大學期間,我要做到愛自己,珍惜自己所做過的努力,充分發揮自己的長處,樹立對自己的絕對的信心,同時也期望學院,老師,同學家長都會支持我,鼓勵我,幫忙我,但最關鍵的還是要依靠我自身的努力,忘掉過去的遺憾,抖擻精神,從今邁步從頭越。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇4

尊重的x總:

您好 !

XX年已經過去了,我們為XX年寫下了完美的句號了,為了迎來XX年的工作,做為一個新人我為自己特制定了以下XX年新年的工作計畫

一:要熟悉公司的業務、學會幹細胞分離的技術

二:要想有好業績就得加強業務學習,,多看書,上網查閱相關資料豐富知識把學業務與交流技能向結合

三:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務

四:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

五:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能

六:對待工作要腳踏實地、持之以恆,個人的·一切想法與做法要從公司的利益出發

七:希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作的各種需要

以上就是我在新的一年的工作計畫書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的困難,但是不管遇到什麼挫折我都會保持一顆積極向上的工作態度,在能力範圍以外的我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇5

開辦一家屬於自我的公司一向是我的夢想。不管大學畢業後做什麼職業,是否能夠能實現自我的夢想,我都要為它寫份計畫書。畢竟成功是屬於有準備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你期望建立並經營好一個屬於自我的公司,走好創辦公司的第一步至關重要。”我也是這樣認為的。

如果我有了一筆資金,我就能創業了嗎答案很顯然是否定的。首先我要研究個人創業需具備什麼素質我在一本書上看到一些提議。投資創業第一個必須具備的是要有一個進取的心態。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學苦鬥有來日。”在進行投資創業的過程中必須要有進取的心態,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。

第二,是自信心和膽識。僅有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創業性和應變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。有膽有識,才能走出一條道路來。在不少調查研究證明,宜於創業的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所說的事業心強的人,這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放棄。

第三,要懂專業知識,這是創辦公司的基礎。常言道:“人怕入錯行”,創辦公司,最大的錯誤可能就在於選擇了自我不熟悉,不了解的行業。掌握了和精通了某個行業的專業知識,意味著創業者的事業成功了一半,因為豐富深厚的專業知識能夠使他不受制於人,立於不敗之地。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創業者必備的兩方面專業知識。

第四,要具備三種本事,即人際交往的本事,洞察決策的本事,信息溝通本事。我想我必須具備這些素質,才有資格開辦一家公司。

第五,創業者的素質修煉,即創業者要有獨創本事,創業者要有好勝心,創業者要有求異精神,創業者要有“進攻性”,創業者要有堅忍不拔的品格。我想僅有具備了這些素質才有資格創業,我們必須為創業做好充足的準備。

個人創業還需要研究的外部環境因素也有很多。把握環境、了解影響創業的制約因素,從而有效利用有利的環境,顯得尤為重要。譬如經濟環境,技術環境,社會環境,政治環境,倫理道德環境等,這些都需要我研究的。此刻是金融風暴時期,掌握外部環境因素尤為重要,要注視著巨觀經濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙。

接下來我該研究的是創辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種,有無限職責公司,合夥制公司,有限職責公司,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合夥創辦一家公司。因為它是共同出資,合夥經營,共享收益,共擔風險,並對合夥企業債務承擔無限連帶職責的贏利性組織。合夥公司設立簡便,出資靈活,企業結構簡單,便於管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創業,沒經驗的女大學生。

公司的取名就像我們人的取名一樣,都要有著重要意義。公司的名字是一個公司的象徵和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須研究如何適應環境,滿足人們的心理需求。我公司的名字,我想我會讓它簡潔明了,適合我創辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們明白我們賣的是什麼。

我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向因為我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”。選項,不僅僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發展趨勢準確地把握,並且是實力與智慧的結合,是創業成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些提議。它說第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好6個方面的調查預測,即投資巨觀環境,調查貨源情景,調查需求狀況,調查競爭狀況,進行價格預測調查,商品銷路的預測。其實我認為你要投資的產品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風險的,人手少的行業。我心裡想創辦的企業是買床上用品的,因為我身在南通,大家應當明白南通是以紡織業為主的城市,並且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠里乾過,並且我的家人此刻也有在賣床上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環境。他們也會給我很多提議。並且賣床上用品投資不是很大,風險也很小,更何況我是學市場行銷的,我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣床上用品,我覺得應當在市中心裡,因為我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅僅要在市中心,並且還要在消費水平相比較較高的城市。因為哪裡消費群體比較多,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,信息通訊也方便,也便於銷售,並且對環境也沒污染,對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工古人云:“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰人也,如轉木石。”識人、選人,用人是公司發展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發達。公司經營,貴在善用人才。每一個企業在招聘時都有各自的需要,有的是要技術方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有著充足力量的人,並且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。

接下來是很關鍵的一步,那就是如何獲取客戶在我看來要在創辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略,借風行船,企業才能不斷發展。做廣告必須要有獨創一心的點子,讓人們有興趣,有購買慾望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發傳單做宣傳,還有的就是企業會經過做電視廣告來展現它的新產品等。

最終就是要把握市場,行銷有術,要有創新的點子。我必須要明白這種產品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,市場上的需求和購買人群。

我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

這就我的創業計畫書,我期望它在我創業時有所幫忙,它是我結合了書和自我想法所寫出來的,不管有沒有實用性,它讓我今後的學習之路上明確了目標,有了奮鬥的動力。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇6

不知不覺中,忙碌的大學生活已經過去了一個多月。老實說,我跟大多數的新生同學一樣忙碌、一樣充滿了迷茫。這種迷茫在短期內是不會消失的,同時,作為學生的我們,是不可能也不能一直處於一種迷茫的狀態。那么,用最快的時間制定出一份切實可行的學習計畫就顯得尤為重要。計畫是實現學習目的的藍圖,每一個想把學習搞好的同學,頭腦中都應有這張藍圖。

我選擇的是很能鍛鍊人的市場行銷專業,這個專業需要我們學生有良好的適應市場經濟的能力,交際能力,工商管理能力,紮實的行銷基礎..總之,市場行銷這個專業需要的是扎紮實實的實踐能力強的套用型人才。因此,我在大學三年中要做的就是學好紮實的理論知識,不停的豐富自己的知識面以及豐富的社會實踐經驗,做到兩者結合。只有這樣,我才提高我面對社會時的競爭力,不被社會所淘汰!

以下是我學習計畫的具體實施方案:①多去圖書館。在完成了自己課程上和老師規定的學習任務之後,用課餘時間多去圖書館是一個很明智的選擇。當然了,是去看跟自己專業有關的書籍,不是隨便看看就叫逛圖書館。我記得教我企業管理基礎的紀瑞森紀老師曾給我們推薦了幾本被譽為市場行銷專業《聖經》的書籍。有《管理學—理論與方法》《行銷管理》《管理學》。這些都是我們需要課外延伸的理論知識,所以,我打算用一個學期的時間看完這幾本書….只有看,是不會有多大作用的,要用心去看,去理解,如果有必要的話,去請教老師也是很不錯的選擇!

②運動和體力。學習是一定要的,那有了良好的身體素質做後盾的話,我的學習效率會大大的提高,我想,大家應該都不想拖著一副疲倦的身軀去硬扛著學習吧!那么,每周至少三次的運動是必不可少的。同時,勞逸結合的學習方式會讓自己感覺到學習原來是很愜意的事情。

③參加一個跟自己專業有關或者能鍛鍊能力的部門。說道社團,我被學院各式各樣的社團弄的迷茫了,畢竟是第一次處理這種事情,覺得都挺不錯。但是沒辦法,適合自己的只有少數。儘量參加跟自己專業有關的社團的原因是:提高自己對本專業的深層次的了解、理解,對未來提高我們的市場競爭力很有幫助。而鍛鍊個人能力的社團,主要是在踏入社會前,提高我們的管理、組織、思維方式等,對個人的能力提升是很有幫助的!故此,參加一個社團吧,為了自己的未來!

④鍛鍊自己的實踐能力以及處理好人際關係。作為市場行銷專業的學生,處理好自己的 人際關係,吸收自己的交際圈,也是一門必修的藝術課程,有時候,良好的人際關係能給你帶來意想不到的收穫!而實踐能力則是以後企業評價個人能力的一個指標。因此,大三的時候,我會利用周末做一些兼職,為自己的以後奠定一點實踐經驗。當然了,學校也會給我們半個學期的實習經歷,為的也是不讓我們成為只會“紙上談兵”的人!對我們而言,實踐經驗是一筆巨大的財富,一定要抓住機會提前取經。

最後我要說的是,堅持,毅力!計畫制定完畢不是用來看的,也不是用來放棄的….既然有了計畫,那就朝著目標的方向去努力,去爭取,勇敢的去“勞己筋骨”。堅持到底,必有所成!

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇7

為了搞好教育教學質量,把工作推向一個新的台階,提高教師的授課水平及自身素質,在此根據國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革,並注意整合教學,更新教學觀念,研究探索教師的教學行為和學生的學習方式,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,特制定如下教學實習工作計畫:

一、理論學習,明確實習方向。

要把理論學習作為伴隨實習全程的活動。二十一世紀,是一個資訊時代,知識不斷更新,新的理念不斷湧現,學習成為現代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的工作,更需要學習。只有重視學習,善於學習,看問題才會更準,思路才會更清,行動才會更快。在為期一個月的教學實踐活動中,我將進一步加強教學理論學習,將學習穿插到業務實習活動中,滲透到教研組教研活動中。在學習中,既要學介紹具體經驗文章,也要學難懂的理論性較強的文章,防止東施效顰;既要學正面宣傳的文章,也要學提出爭議的評論,防止人云亦云。採用理論聯繫實際、集體與自學相結合的辦法,做好學習筆記。並經常主動與同事交流,使先進的教育思想牢牢紮根於心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。每周一篇學習筆記,

一篇案例設計。同時一邊實習,一邊開展農村教育社會調查研究,實習結束,寫一篇調研報告。

二、教學奮鬥目標。

1、注重教學質量。教學質量是教師教學的靈魂和生命線。做為一名教師必須樹立“有效教學”觀念,增強質量意識,憂患意識,爭先意識,努力提升所任學科的質量。在實習期間應將加強學科的階段性調研工作,查找分析存在問題,制定解決措施,力爭不使一門學科、一個學生掉隊。

2、嚴格執行學校課程計畫。課程計畫是法規,任何人無權變更,在實習期間,我將嚴格按學校安排的課程表上好課。

3、自我對照,切實落實常規,有效地改進教學,全面提高教學水平與質量。按照學校“推門聽課,翻本檢查”工作制度,繼續實行學月常規檢查制度。

4、積極參加學校的教研組建設。教研組是教師教學研究的主陣地,教師成長成材的搖籃。在實習期間,認真按照學校教研組擬定的工作計畫。按教研規定的時間、規定的內容(學習課改理論、寫讀書筆記、鑽研課標教材、集體備課、聽評課,進行教法和學法的探討等)、規定的主題和中心發言人。積極參與教研活動,在“實”與“新”上做文章,提高教研活動的主體意識和創造熱情,主動與其他教師合作、交流、共享教研成果,力爭創造自己的特色,及時、認真總結得失。

5、抓好備課。做到有計畫、有安排,定時間、定內容、定主講,突出重點,解決難點。針對班級實際,著力提高備課質量,並在教學過程加以調整,課後撰寫教學後記和教學案例。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇8

在鎮黨委、政府的領導下,以科學發展觀為指針,促進農村三個文明建設,以經濟建設為中心,以穩定為大局,切實為人民辦實事、辦好事,本年度工作計畫如下:

(一)抓班子建設

搞好村委會的班子建設,加強村委會成員思想政治建設,不斷提高村委會的凝聚力和戰鬥力,建立和健全村委會領導下的充滿活力的村民自治運行機制,健全嚴格的考核機制,加大工作力度,創新工作方法,確保各項工作在全鎮爭先進位。以開拓創新的精神,領導村民奔小康致富。

(二)抓制度建設

制定切合本村實際的村規民約,建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人,就要做好建章立制,廉潔奉公;制訂好村規民約,政務、財務和村務要公開,接受村民的監督。加強整理政務、財務、村務公開公告欄,建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度,讓村委會懂管而且善管,形成良好的管理機制。

(三)抓文明法治建設

加強農村精神文明建設,改善村的生產生活環境,豐富村民的娛樂生活;做好村的計畫生育工作和醫療保障工作;通過各種途徑和宣傳,教育村民遵紀守法,維護農村穩定,營造和諧新益。

1、整治我村的村容村貌,環境衛生,村幹部帶頭教育村民講文明、講衛生、講道德、講禮貌。

2、爭取各方支持,加大資金投入,逐步完善村內的道路硬底化處理,改善村民的生活環境。

3、加強計畫生育工作和婦女工作,提高計畫生育雙查率,保障農村婦女的合法權益。

4、加強農村合作醫療的人口覆蓋率和保障水平,促進養老保險工作。

5、加強村民的法治教育,做好青少年的禁毒禁賭工作,維護農村的社會穩定。結合普法宣傳教育活動,緊緊抓住影響我村穩定的實際問題和矛盾糾紛,把普法、依法治理和民間調解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。

(四)抓經濟發展

發展是第一要務,農村更是如此。因此必須以發展為準繩,多辦實事。加大力度搞好村里農田水利設施建設。完善各種管理制度,讓村委會懂管而且善管,形成良好的管理機制。積極根據實際調整農業產業結構工作計畫。通過多方聯繫,加強農產品的流通,增加農民收入,壯大集體經濟。

1、加強農業生產的管理和產業結構的調整,改善生產條件。爭取上級部門的支持,將水穩田主要機耕道路及排灌河道進行最佳化。通過進一步完善農田基礎設施建設,促進農業增效,農民增收,壯大集體經濟。

2、抓好產業結構調整,進一步放大我村的養殖業優勢,帶動更多的農民發家致富。

3、爭取上級部門和單位的支持,扶持本村的困難戶發展生產,爭取早日脫貧致富;低保實行應保盡保。

4、大力發展招商引資,積極與上級相關部門聯繫,加強村民的就業培訓推介工作,進一步拓寬就業渠道,促進我村青年就業,解決村里富餘勞動力問題。

5、大力推進集中居住建設,加快建設步伐,進一步做好配套設施的完善工作。

6、抓住“山梅生態旅遊公路”和世界遺產“田螺坑土樓群”、“雲水謠”、“塔下村落”等景區旅遊道路從我村經過的契機,合理科學做好本村的發展規劃,堅持宜工則工、宜農則農的原則,以實事求是的精神,完成黨和政府交給的任務。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇9

一、加強學習講奉獻

工作要乾好首先要有一個好工作態度要樹立正確人生觀、價值觀,因此,今年我部將藉助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計畫、有針對性地開展提高員工職業道德素質學習教育活動,幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻精神,樹立全心全意服務理念。同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓,並且根據餐廳年度主題培訓計畫部門,自己也將定期組織員工開展酒店規章制度與業務知識培訓,通過培訓、學習來不斷提高部門員工業務技能與水平提高辦事效率。

二、嚴格紀律樹形象

紀律一個團體範圍正常工作和生活所必須遵守行為規則提高部門戰鬥力有效保障,古人云:“無規矩不成方圓”。所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象發生。部門員工言談舉止、穿著打扮要規範,努力將總辦打造成酒店一個文明視窗。

三、創新管理求實效

1、美化餐廳環境營造“溫馨家園”

嚴格衛生管理確保餐廳環境整潔,為賓客提供舒適環境。有效措施:今年我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周四衛生大檢查外,我們還將進行不定期檢查並且嚴格按照標準決不走過場,決不流於形式。將檢查結果進行通報並制定獎罰制度,實行獎罰兌現以增強各部門責任感調動員工積極性,使餐廳衛生工作躍上一個新台階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化餐廳、營造“溫馨家園”,不可缺少點綴品。今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草整潔美觀並根據情況即時將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環節。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環境。我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,並在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔物品擺放整齊,並對各寢室衛生狀況進行檢查。

第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出,宿舍實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產安全。

第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工,服務員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小,社會經驗不足,因此在很多方面都需要我們關心照顧。所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化,關心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛,使大家感受到家庭般溫暖。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇10

一、指導思想

以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

201x年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門為基本培訓單位,貫徹行銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

1.專業技能培訓

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

(2)總台、房務中心等作為飯店優質服務的重要視窗,旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計畫

①時間:擬於2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(總計24課時)。

②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,藉以考察員工掌握程度。培訓結束後,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制:A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計畫(上交人事部)並落實執行,人事部負責跟蹤監督,並對培訓提出合理建議。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇11

韓國一直是我嚮往的一個國家.那裡人傑地靈,還有很多有趣的韓國傳統文化.那裡是購物的天堂,總之今年十一不管去不去的成,我提前做了個計畫書:

韓國自保簽證所需資料

1、護照原件

2、身份證複印件1份

3、兩寸彩色照片(2張)

4、戶口本複印件(戶主及本人頁)

5、在職證明原件(姓名、性別、出生年月日、單位電話、地址、單位蓋章、工作時間,領導簽字)

6、家庭資料調查表(我處提供)

7、如護照簽發地不是北京領域,另須提供北京暫住證原件

8、行程

9、簡歷

10、十萬元存款證明(附帶銀行地址和電話)

11、單位營業執照複印件

乘國際航班飛往韓國仁川國際機場,抵達後由專人接機,隨後前往世界最大的室內遊樂場樂天世界遊玩(大門票及三項卷自理RMB200/人左右)

全天自由活動,可盡情享受購物的樂趣。

早由專人專車接往參觀南北韓分界線三八線、統一展望台參觀(費用自理RMB180/人)隨後前往機場,乘國際航班返回北京,結束愉快旅程。

第一天武漢/北京/仁川

仁川-首爾飛機

巴士搭乘國際航班飛往韓國仁川國際機場,抵達後由專人接機前往世界最大的室內遊樂場-樂天世界遊覽(大門票及三項卷RMB200/人左右自理)。首爾晚餐。

第二天首爾巴士早餐後參觀韓國故宮-景福宮、總統府-青瓦台、高麗參公賣局、紫水晶加工廠、明洞商業區自由購物,晚餐後前往華克山莊自費欣賞精彩的歌舞表演(RMB550/人)或參觀賭場。首爾早餐:略,午餐:略,晚餐:略

第三天首爾/北京飛機/武漢

巴士早餐後參觀20xx年世界盃首爾賽場、88年奧運會主會場,隨後乘機回北京,再專機回武漢。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇12

我的銷售工作計畫如下:

一;對於老客戶,要經常保持聯繫。

二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

三;對自己有以下要求

1:每周至少要保障有8台機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每台機器的成本以及成本之間的利潤,儘量能夠保證商用筆記本單台的利潤空間不能夠底於300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單台量。

2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額,為我們店創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇13

(一)企業文化建設:始終把優秀的企業文化作為企業發展的核心競爭力,把"三十二字方針"融入到具體的工作中,導入CIS系統;提前規劃和準備十五周年大慶活動,做好宣傳、展示形象。

(二)經濟指標及考核盈餘:繼續堅持以"項目為中心,以變現為核心,突出重點","變現、變現、再變現",始終把變現工作放在工作的首要位置。

1、在優質、高效完成在建項目開發、回籠資金的同時,要深入調查、認真研究,適時變現湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現,完成湖天商業廣場的部分招商工作。

2、總結湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業等方面的典型經驗,形成___產權式酒店的標準和模式,先後在4月份、6月份和10月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。

3、認真調研,抓住城市南擴、工業園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機,全面推進中方生態城的項目建設。第一,按照建設"鶴、芷、中、洪一體化"的思路,由中方縣政府牽頭、企業組織實施,邀請專家、行業參與大懷化城區規劃的討論和宣傳,讓"生態城"和"懷化後花園"的概念深入人心。第二,項目開發以住宅為主、商業為輔,走以"項目帶動"和"土地轉讓"相結合的變現方式,杜絕發生已征土地的法律風險。

4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭取時間,規避由於《物權法》出台新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告,力爭在10月份推出主樓的住宅部分,在12月份推出商業部分,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。

5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設,準確把握市場,抓住時機,及時調整銷售政策,確保"資金就地平衡"。認真研究百貨業態的管理,精細測算,搞好冷水江___國際的整改。

(三)完善考核機制、任務分解到位,確保完成20xx年度各項經濟指標。由於受巨觀政策大氣候的影響,20xx年房產公司的產值和考核盈餘與XX年保持一致。要2月底完成任務分解工作,到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考核機制。

(四)認真落實"產品優、成本低、服務好"的各項措施。3月份完成房地產服務手冊;5月份完成"定額設計"和"定額施工"方案,並在此基礎上圍繞集團產業戰略,加大對產品的研發力度,研究符合酒店和超市經營管理的產品,為主樓的開發建設提供寶貴經驗; 6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。

(五)確保工程進度,爭取如期完工,為銷售任務的完成創造條件。

(六)資金是項目開發的生命線,既要加速變現,又要加大融資力度,做到"兩條腿走路"。在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時,認真研究和利用銀行新的金融產品,推動銷售。融資工作從"依賴"銀行轉變為"依靠"銀行。

(七)積極應對持續、穩健的巨觀調控政策,認真分析國家新出台的土地增值稅政策,研究對策,提前準備,落實措施。

(八)加強項目開發的行銷策劃工作,重視市場調研,宣傳工作提前介入,確保完成銷售任務。

(九)重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度。培養、引進專業技術類人才和操盤手,逐步擺脫"能人經濟"模式。

我們相信,20xx年有董事局的正確領導、有___人萬眾一心的精神,房產公司全體員工會再接再厲,為___的事業努力工作。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇14

做好酒店開業前的準備工作,對酒店開業及開業後的工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。我採用倒計時的手法,將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作,實踐證明可操作性極強。

一、酒店開業籌備的任務與要求

酒店開業前的準備工作,主要是建立部門運營系統,並為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:

(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任範圍

各部門經理到崗後,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實地察看。然後根據實際情況,確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任範圍,以書面的形式將具體的建議和構想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識。按專業化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。

(二)設計酒店各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構,酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:飯店的規模、檔次、建築布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品採購清單

飯店開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是採購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1.本酒店的建築特點。

採購的物品種類和數量與建築的特點有著密切的關係。例如,客房樓層通常需配置工作車,但對於某些別墅式建築的客房樓層,工作車就無法發揮作用;再者,某些清潔設備的配置數量,與樓層的客房數量直接相關,對於每層樓有18—20間左右客房的飯店,客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外,客房部某些設備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口,等等

2.行業標準。

國家旅遊局發布了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業標準,它是客房部經理們制定採購清單的主要依據。

3.本飯店的設計標準及目標市場定位。

酒店管理人員應從本酒店的實際出發,根據設計的星級標準,參照國家行業標準製作清單,同時還應根據本酒店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

4.行業發展趨勢。

酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守。例如,飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況。

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、飯店的資金狀況等。採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外,部門在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助採購

酒店各部門經理雖然不直接承擔採購任務,但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大,因此,酒店各部門經理應密切關注並適當參與採購工作。這不僅可以減輕採購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照採購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與製作

酒店各部門參與制服的設計與製作,是飯店行業的慣例,同時,特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑑賞能力。

(六)編寫酒店各部工作手冊

工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程式、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

酒店各部門的員工招聘與培訓,需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中,人事部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務,酒店各部門經理需從本飯店的實際出發,制定切實可行的部門培訓計畫,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計畫,督導培訓計畫的實施,並確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立酒店各部門財產檔案

開業前,即開始建立酒店各部門的財產檔案,對日後酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進酒店裝飾工程進度並參與酒店各部門驗收

酒店各部門的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前,應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表,並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後,部門要留存一份檢查表,以便日後的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計畫,然後由客房部的PA組,對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,並對清潔過程進行檢查和指導。

(十一)部門的模擬運轉

酒店各部門在各項準備工作基本到位後,即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎。

二、酒店開業準備計畫

制定酒店開業籌備計畫,是保證酒店各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計畫有多種形式,飯店通常採用倒計時法,來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。

例:《某酒店開業前準備工作計畫》

進度內容 完成時間 責 任人備 注

4月

(運營)1.人力資源與行銷,2.飲部,3.房務部經理進場工作

4.制定賓館招員計畫。

5.制訂酒店組織結構圖,6.崗位設計

7.人員配備,8.薪資計畫。1---4.15 1.跟進裝修工程進度

4月

(工程)1.土建完成,2.精裝修開工。

3.宿舍4.後勤工程動工,

5.消防,空調,水.電.氣管道完成,

6.安裝窗

7.客房.餐飲大堂裝修

8.通信系統布線4.1---

4.1---5.30

1.1---4.30

1.1---4.30

2.1---

3.10-----1.重點是員工宿舍

5月

(運營)1.員工報到,辦入店手續,

2.新員工酒店入職培訓,

3.開始市場調研,並制定行銷方案,

4.印製各種報表.單據

5.訂做員工訓練服

6.定製餐飲用具,客房物品,康樂設施

5.1----6.30

5.20---6.30

5.25---6.30人事

總辦

各部門經理1.本地和外地招員結合,

2.財務由董事會派

5月

(工程)1.完成宿舍2.工程.並訂購架床.被子

3.弱電系統安裝,鍋爐安裝

4.室外場地清理,做綠化計畫.

5.定製廚房設備設施,5.20---7.10

5.1-----6.30

5.1-----6.25

5.1------6.251.

6月

(運營)1.安排員工到夥伴店實習

2.制訂宴請名單與計畫

3.定製行銷用品,開始前期介入性行銷

4.制訂開業典禮方案

5.制訂店內店外裝飾採購方案

6.餐廳,會議的家具進場

7.檢查酒店各部工程與設備安裝完成情況6.10—6.20

6.10---6.20

6.10---6.20

6.20----

6.10----6.20

6.10---6.30人事

各部門,人事

行銷部

各部門.採購

採購1.保證員工吃住。

2.培訓場地,用具

3.用具印上酒店標誌。

6月

(工程)1.空調系統安裝與調試

2.電器.通信系統安裝與調試

3.廚房設備設施安裝與調試

4.修工程竣工清理

6.10---6.30

6.10---6.30

6.15---6.30

7月

(運營)1.安排員工到夥伴店實習

2制訂宴請名單與計畫

3.定製行銷用品,開始前期介入性行銷

4.制訂開業典禮方案

5.制訂店內店外裝飾採購方案

6.餐廳,會議的家具進場

7.檢查酒店各部工程與設備安裝完成情況8.15---9.05

8.20---8.30

8.20---

8.15---8.30

8.15---8.25

8.15---8.30人事

行銷部

行銷部

行銷部.總辦

各部門.採購

工程部

7月

(工程)

執行細則

-------客房部

(一)開業前三個月

與工程承包商聯繫,這是工程協調者或住店經理的職責,但客房部經理必須建立這種溝通渠道,以便日後的聯絡。

(二)開業前第兩個月

1.參與選擇制服的用料和式樣。

2.了解客房的數量、類別與床的規格等,確認各類客房方位等。

3.了解飯店康樂等其它配套設施的配置。

4.明確客房部是否使用電腦。

5.熟悉所有區域的設計藍圖並實地察看。

6.了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。7.了解所有已經落實的訂單,補充尚未落實的訂單。

8.確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位,並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程式。

9.檢查是否有必需的家具、設備被遺漏,在補全的同時,要確保開支不超出預算。

10.如果飯店不設洗衣房,則要考察當地的洗衣場,草簽店外洗滌契約。

11.決定有哪些工作項目要採用外包的形式,如:蟲害控制,外牆及窗戶清洗,對這些項目進行相應的投標及談判。

12.設計部門組織機構。

13.寫出部門各崗位的職責說明,制定開業前的培訓計畫。

14.落實員工招聘事宜。

(三)開業前一個月

1.按照飯店的設計要求,確定客房的布置標準。

2.制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

3.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計畫。

4.制定客房部的安全管理制度。

5.制定清潔劑等化學藥品的領發和使用程式。

6.制定客房設施、設備的檢查、報修程式。

7.制定製服管理制度。

8.建立客房質量檢查制度。

9、制定遺失物品處理程式。

10、制定待修房的有關規定。

11、建立VIP房的服務標準。

12、制定客房的清掃程式。

13、確定客衣洗滌的價格並設計好相應的表格。

14、確定客衣洗滌的有關服務規程。

15、設計部門運轉表格。

16、制訂開業前員工培訓計畫

四)開業前二十天

1、審查洗衣房的設計方案。

2、與清潔用品供應商聯繫,使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位,以確保飯店“開荒”工作的正常進行。

3、準備一份客房檢查驗收單,以供客房驗收時使用。

4、核定本部門員工的工資報酬及福利待遇。

5、核定所有布件及物品的配備標準。

6、實施開業前員工培訓計畫。

(五)開業前第十五天

1、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計畫和程式進行複審。

2、制定客用物品和清潔用品的供應程式。

3、制定其它地面清洗方法和保養計畫。

4、建立OK房的檢查與報告程式。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇15

新的一年新的氣象,工作成效也要邁上一個新的台階,針對上學期存在的問題寫出新的工作計畫:

1、穩定人心、落實獎罰制度假期剛結束同學們多數還沉浸在假期的愉悅之中,要公布上學期優秀幹事名單並給與一定表彰,給一部分同學施加壓力,讓他們積極向上。

2、透過現象看本質還是嚴格要求他們各項活動的到勤率、著裝及工作證的整齊度,舉止的文明度,如違反定次數給與嚴重警告。

3、本學期失物招領宣傳部是第一個值班部門,不但要把班值好給其他部門做好榜樣還要彌補上學期好多同學都不知道的過失;在活動部辦失物招領展時寫海報、拉條幅大力宣傳,讓失物招領切實服務於全院師生。

4、繼續分組合作,本學期要更加明確各組分工以有效分配工作,在第一時間內將其完成提高工作效率增強工作成效。上學期海報雖多但效果不是非常明顯,本學期要藉助廣播站的力量與自身結合使效果更到位;希望做一質量較好的條幅,這樣在其他社團、協會舉辦活動時就不用費時費力費材料的寫條幅了還可以省出時間去做其他有意的事;板報方面繼續努力使之達到一個新的台階,每期板報必留樣本上傳至青協網站,另外一周之星的設定會儘可能的突出來吸引同學們的目光,達到表彰的效果。

5、本學期要開展一些有象徵意義的活動或一些屬於自己部門的特色 性活動,擴大影響範圍,把青協的牌子更好的打出去。

把平凡的事做的不平凡就是我們的成就,當同學們通過海報板報得到自己想要的信息後我們感到的是欣慰,我們會儘自己的努力把自己的工作做好,把青協的牌子打出去,宣傳部加油,青協加油!

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇16

一、學生情況分析

根據上學期的期未成績分析,學生基礎普遍比較薄弱,對必修1內容掌握比較好的學生不多。學生基本知識點落實不夠好,學習效果不明顯。學生學習方法欠缺。故需在必修2教學中注重基礎知識回顧。加強基礎教學及學習方法的指導。學生對物理的興趣不高,普遍認為物理難學,部分學生開始有排斥感。需引導學生改變思想認識,在教學中激發學生的興趣,激發學生的學習積極性。

二、本學期教材分析

必修2是共同必修模組的第二部分,大部分內容是必修1模組的綜合或套用,也是會考要求的教學內容之一。故對學生的基礎要求比較高,在教學過程中不宜太難,要以新課程的理念轉換教學的難度與重點。

三、本學期教學目標

本學年的教學重點為在鞏固必修1知識點的基礎上進行必修2的教學。通過各種教學方法使學生掌握基本的物理知識與物理規律,並能在解題中有所套用。在平時的練習,注重以會考和高考的要求來進行教學。

四、提高教學質量措施

1、客觀分析學生的實際情況,採用有效的教學手段和複習手段;

2、認真備課,準確把握學生的學習動態,把握課堂教學,提高教學效果;

3、多與學生進行互動交流,解決學生在學習過程中遇到的困難與困惑;

4、認真積極批發作業、試卷等,及時反饋得到學生的學習信息,以便適時調節教學;

5、儘量多做實驗,多讓學生做實驗,激發學生興趣,增加其感性認識,加深理解;

6、認真做好月考分析和教學分析歸納總結工作,教師間經常互相交流,共同促進。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇17

一、長期計畫概況

1.事業集團計畫的基本觀念:

(1)依照事業集團的規模,籌措長期資金。

(2)擬訂長期人才培養計畫。

(3)規劃升遷渠道,使員工有升級的機會。

(4)發布與實施。因每年元月份進入此事業年度,所以 12 月中需將全部計畫印刷完畢,向全體員工發表,以使公司員工取得共識,增強公司的凝聚力和向心力。

2.長期計畫的修正:本年度是經濟的大轉變期,因此公司亦要斟酌年度計畫,準備大幅調整其未來 5 年的長期計畫。

3.經營的基本方針:

(1)公司是製造名牌運動用品的公司,必須承擔起流行指導任務。

(2)公司要維護顧客的利益及對顧客的服務,最終達到服務社會的目的。

(3)公司要重視員工的幸福,重視每個人的成長,按能力高低支付薪資。

(4)公司要通過對顧客服務和增加員工的福利,求得公司成長,以求在競爭中立於不敗之地。

二、20xx 年度計畫的編制

1.20xx年度的展望:

雖然經濟環境由極度繁盛階段進入到調整階段,但仍有若干的產業成長。公司方面也一樣,只要所經營的商品本身有其效益性,公司自然也會有成長。

1998 年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環境的變革與投資者適應的結果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產品的價格發生很大的關聯。因此,我們要更進一步地開發商品,努力加強行銷與技術指導。但由於總體的變革,我們預估的年成長率將不及以往 3 年的 50 %,而只能達到 20 ~ 30 %左右。

2.實施事業單位利潤中心制:

過去 5 年來,公司規模隨銷售額的增加而擴大直至目前的階段。為適應多角化經營及產品多樣化的要求,本公司由單一製鞋公司發展為具有多種相關產品的事業集團。因此,為使公司適應環境,渡過難關,必須實施事業單位利潤中心制。

3.方針:

(1)確立利潤中心制。

(2)經費維持現狀(成本中心)。

(3)庫存與應收賬款維持現狀。應收賬款有增加的趨勢。今後應收賬款的增加,需配合庫存量的減少。

(4)設備投資的檢查。

(5)資金調度的健全化。 ① 安定資金的流入 ——— 除增資與公積利益外,公司將從金融機構貸入長期安定資金。 ② 安全準備金 ——— 儲蓄準備金 2 億元。

三、製鞋事業部的方針與計畫

1.長期展望:

(1)中國製鞋業強大,尤以運動鞋輸出為大宗,近年來整廠輸出的模式已蔚然成風,本公司亦考慮於 3 年內在國外設分廠生產。

(2)除了海外設廠的規劃外,本公司亦有鑒於運動、休閒風氣的普及,以及休閒人口的年輕化,準備全力開發 10 ~ 17 歲及 1 8 ~ 22 歲的運動休閒鞋市場。

2.20xx 年度的方針:

(1)積極開發海外工廠所在地的銷售市場。

(2)廣告、銷售據點、連鎖及專賣店的可行性評估。

(3)建立員工間良好的人際關係,並使內、外人士均認同本公司在同行業中的領導地位。

(4)組織與作業狀況(表格略)

(5)製鞋事業部損益計畫書(表格略)

四、研究發展部( R & D )的方針與計畫(略)

五、財務部的方針與計畫(略)

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇18

一、結合開展深入學習實踐科學發展觀活動,進一步加強離退休幹部思想政治建設和黨支部建設

加強兩項建設是老幹部工作常抓不懈的重要任務。要繼續抓好離退休幹部黨支部建設和思想政治建設,根據新形勢和新任務,進一步提高兩項建設工作的水平。

1、要組織引導離退休幹部深化對科學發展觀的學習。根據中央關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的總體要求,針對離退休幹部的特點和實際,組織他們認真學習中央領導同志關於科學發展觀的重要論述,認真學習黨的*大、*屆三中全會、中央經濟工作會議和總書記在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的重要講話精神。用離退休幹部喜聞樂見、生動活潑的各種方式,增強學習的吸引力,使離退休幹部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求。

2、引導離退休幹部正確認識和判斷形勢。要加大形勢政策宣傳講解力度,針對離退休幹部關注的改革發展的重大問題,國際國內形勢的熱點問題,本地區本部門的重要問題,關係切身利益的突出問題,經常性地進行形勢政策宣講,做好釋疑解惑的工作,切實把離退休幹部的思想認識統一到中央的判斷和決策上來,增強同心同德攻堅克難的信心。

3、要在離退休黨支部中開展創建五好支部活動。要按照支部班子好、黨員隊伍好、組織設定好、活動開展好、民眾反映好的目標要求,研究制定切實可行的措施,開展創建五好黨支部活動,推動離退休幹部黨支部建設工作整體水平的提高。從離退休幹部實際出發,使離退休幹部黨支部做到組織全員覆蓋,班子健全、制度完善、活動經常。要以黨支部建設帶動和促進離退休幹部的思想政治工作,對離退休幹部思想上多關心,經常進行溝通交流,有針對性的進行心理

疏導和精神慰籍。

二、落實離退休幹部生活待遇,為他們安度晚年提供切實保障

在鞏固完善離休幹部三個機制的基礎上,要高度關注老幹部的實際困難和問題,尤其是生活上有特殊困難的老幹部,對他們的實際困難和問題,能夠解決的,要創造條件積極解決。要建立幫扶困難離退休幹部的長效機制,通過多種形式,為離退休幹部解決實際困難。

三、結合慶祝建國xx周年,開展系列慶祝活動

慶祝新中國成立xx周年,是全黨全國各族人民的一件大事。我們要認真貫徹黨中央、國務院有關要求,統籌安排,精心組織離退休幹部開展好慶祝活動。要通過參觀改革發展歷史成就,召開離退休幹部座談會,在市發改委網上和活動室,舉辦展覽書畫作品、創造詩詞歌賦等多種形式,慶祝建國xx周年。暢談祖國的變化,特別是改革開放30年來中國產生的巨變。大力宣傳離退休幹部的歷史功績,在社會主義建設和改革開放中的卓越貢獻。宣傳他們離退休後永葆革命本色,續寫人生輝煌的崇高風範,進一步營造尊重、關心、照顧離退休幹部和重視、理解、支持老幹部工作的良好的社會氛圍。

四、做好信訪工作,為老幹部解決實際困難

發揮信訪工作的橋樑作用,建立和鞏固老幹部信訪工作的長效機制,及時發現研究解決老幹部工作中帶有普遍性傾向性問題。認真對待和答覆老同志的來信來訪,對老同志提出的問題,凡是符合政策規定的,要努力解決,不符合政策規定的或一時難以解決的問題,要耐心細緻地做好政策解釋和思想溝通工作,採取靈活有效的辦法,有針對性地化解矛盾,保持老幹部隊伍的穩定。

五、發揮離退休幹部作用,做好關心下一代工作

要高度重視老幹部作用的發揮,堅持面向基層、尊重意願、量力而行、發揮特長、服務中心,引導離退休幹部,在我市振興發展、構建和諧社會方面再作貢獻。關心下一代工作,是老幹部發揮作用一個重要載體,我們將繼續作好關心下一代的工作。

六、紮實開展機關效能年活動,加強部門自身建設

深入開展學習實踐科學發展觀和講黨性、重品行、作表率活動,進一步加強老幹部工作部門的自身建設。要以學習實踐活動為載體,切實增強老幹部工作人員的思想政治素質。多辦離退休幹部看得見、摸得著的實事。要加強實踐鍛鍊,全面提升工作能力。在乾中學習,在乾中進步,不斷提高政策業務水平和實際工作能力。紮實開展機關效能年活動,要切實轉變工作作風,努力提高工作水平。把為老同志服務的各項具體任務抓實抓好,把關係到老同志切身利益的各個具體問題處理好。老幹部工作者要自覺從黨的事業出發,從大局需要出發,增強做好新時期老幹部工作的責任感和緊迫感的自覺性,把發改委老幹部工作再提高到一個新水平。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇19

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以20xx年不要再選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年的計畫如下:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加N個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成M到N萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇20

新學期初始,一切事物都充滿了活力與生機。作為學生,我一直秉著“不斷進步”的宗旨,在新學期我有以下學習計畫:

一、首先,明確自己的專業, 明確自己即將面對的專業先充分了解它.

二、積極認真完成每一次老師布置的作業,做到主題突出,色彩鮮明,同時廣納各方意見,做到取人之長補己之短。

三、注重學生會部門之間的宣傳交流工作,互相溝通。

四、積極配合我院內部其它部門的工作,以及我院學生會的工作,共同努力,全力以赴。不管是生活,學習,思想,人際關係,工作等等,都要全面發展。

第一學期是我的摸索階段,現在是我的實施階段,我要結合以前的學習經驗來指定這學期的學習計畫.

首先,我要在學生會中磨鍊自己,並且可以充實自己的課外生活.

其次,我要在社會上尋找機會,找一些我能幹的工作,來豐富自己的入社的能力.

第三,廣交朋友,尋找機遇。

第四,學習還是挺重要的,合理安排自己的自習時間.

第五,不管今年有什麼活動,我只要能參加的,儘量參加。

第六,生活勤儉節約,不奢侈浪費.

第七,認真抓住每一次機會,讓自己的能力儘量發揮.

第八,生活中的點點滴滴,如果能捨得和放棄的,我都不會太在意,細節成就成功.

第九,努力的完成每項任務,無論是大事、小事,都認真的對待,命運是可以靠自己爭取的.

第十,活出自己的人格和尊嚴.

對自己做全面詳細的分解,爭取在畢業之前,合理利用學校的天時、地利、人傑,在學校多考一些證件,豐富自己的人生空白。

第十一,學會自定目標與計畫,有了目標才會有努力的方向,有了計畫才能合理規劃,才會有奮鬥的激情。

第十二,20xx年一起加油吧!

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇21

從法務部門到縣政府辦公室,自己的工作內容,工作性質,服務對象都發生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛鍊,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計畫,促使自己進步。

一、近期目標

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至於對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,儘快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘鍊,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多么複雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網路、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則。

提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛鍊,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新檔案擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善於思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到 “身強體獎。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮鬥,都要堅持謙虛、謹慎。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇22

1、協助團支書和班委開展工作。

2、根據學校的有關規定,及時抓好班級的宣傳陣地,利用展板,黑板報、手抄報,網頁等形式充分宣傳。抓好宣傳工具的管理工作,不亂貼亂掛,亂放宣傳品。

3、應部門的會議,與團支部成員及班委共同商討有關任務對策。

4、班級的宣傳。包括班級文化的宣傳和班級的活動宣傳,力求做到快速,簡潔,生動的宣傳班級。

5、及時做好班級活動記錄,並及時發表班級宣傳稿,在活動過程中留取圖片資料。

6、成立通訊小組,作為每次活動的通訊稿基本來源。從全班徵集文筆優秀,對此有興趣的同學加入,根據小組人數進行實際管理。力求發表優秀、動真、真實的班級宣傳稿。且在期末綜合測評對宣傳稿被採用的同學進行加分獎勵。

7、成立攝影小組,為精彩的班級活動留下可貴瞬間。由班級個寢室長統計帶相機的同學,加入攝影小組,有興趣的同學也可加入。攝影要求從各個角度記錄班級活動,為大學四年的生活留下美好的回憶(手機攝影同樣可行)。

8、班級文化的蒐集工作。定位一個適合我班的班級文化,並不斷發展,加強班級凝聚力,豐富大學生活。

9、展班歌班徽班訓的創建和徵集工作。讓我們擁有共同的堅持和信仰,一起努力去創建我們獨一無二的法一大家庭。

10、積極參加學校或學院活動並及時向上提交通訊稿件,做到和學校學院接軌。

11、班級的宣傳制度

1)班級活動的宣傳

把握時效性,簡潔明了及時地宣傳精彩活動,做到圖文並茂,真實生動地展示班級風貌。班徽,班訓,班歌的宣傳:

利用特色的班級文化,在學校學院的大型活動中(如運動會)展現法一這個大家庭。

2)班級文化的宣傳

班級文化可以定位為一個“家”文化,希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個同學可以像家人一樣相處。及時做好班級文化的蒐集工作(從每個同學做起),從一點一滴逐漸成長為合格的法律人。

3)通訊稿管理制度

A、通訊稿件對時效性要求較高,通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動或事件發生的當天將電子檔發到宣傳委員電子信箱,以便宣傳委員及時進行初步審核上交輔導員。

B、通訊稿發表後的相關加分制度。在進過班委商量制定之後在學習委員發表的綜合測評制度中體現

C、通訊稿將發布到學校、學院或班級的網頁以及展板、海報等處,實際發揮宣傳班級的作用。

D、通訊稿必須包括新聞的基本要素,所選素材必須真實有意義,稿件有網站上傳或宣傳班級的價值。所有文章的性質必須積極向上,通訊稿400字左右,其餘文章800字左右。

4)班級活動照片管理。

班級攝影小組成員或其他留取了活動照片的同學及時將活動照片以檔案形式發至宣傳委員的信箱,以便及時的宣傳和保存資料。

5)宣傳工作的評比。對於通訊小組的通訊稿件和攝影小組的圖片資料進行年終評比。由班委會廣泛徵求全班同學的意見之後進行公開公平的評比活動。目的在於調動全班同學的活動積極性,提高宣傳文稿照片的質量。

6)具體活動宣傳制度

根據接下來進行的各項具體活動,在和團支部成員和班委商討決定宣傳方式策略之後,及時制定具體活動宣傳策劃,實際宣傳活動按計畫執行。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇23

咖啡店越來越成為白領及成功人士必不可少的休閒飲品,無論是談生意還是朋友見面聊天,咖啡店都是不錯的選擇,所以,對於創業者來說,能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇。

一、公司基本情景

(一)項目名稱:往昔之音咖啡廳

(二)經營範圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等

(三)行業類型:餐飲業

(四)項目投資:約200萬元

(五)場地設定:上海浦東新區

(六)消費對象:中高層消費者

(七)經營面積:約200平方米

(八)項目概況:為顧客營造一個放鬆、舒適、浪漫環境並且供給方便(主要供給咖啡、茗茶、各類小點心等),還供給在校大學生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優質服務。

(九)經營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放鬆、舒適、浪漫環境並且物美價廉、時尚休閒等,令顧客滿意的服務。

二、產品服務介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。

我們的咖啡絕不是速溶的,而是當場手磨,口感好,品味佳。

咖啡屋只求服務,本著“以最低的價格供給最好的服務”的宗旨,以四個“一流”(一流的服務、一流的環境、一流的品種、一流的信譽)為目標,力使浪漫咖啡廳成為所有白領人士或情侶的休憩之地。

門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內掛著精緻的作品,櫃檯前擺設有存放各種報刊的書架。

室內寬敞明亮,座位舒適,環境幽雅。

坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風光,領略開發區的漂亮景色。

在門前還準備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。

2、核心競爭力或技術優勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統,但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競爭者。

可是,我們有堅實的核心觀念。

他們是:

(1)可信賴的產品品質:堅持選用最好的(相對於大眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環保意識:採用更多的環保型設備和包裝材料,大力倡導並嚴格要求能源的節儉利用。

(3)良好的員工福利:對於固定員工而言,為員工供給最優越的健康福利計畫,並大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區精神:為顧客營造溫馨、自由的消費環境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變為顧客住宅和工作地點之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發行。

我們往昔之音咖啡廳的優勢在於採用了對面技術來為顧客服務,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務。

有時,不用他們自我開口,就已經把他們所需的產品送至他們身邊。

三、行業市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。

咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯繫在一齊,體現出高品質的現代生活;或是交友談心,或是商務會談,或是休閒怡情,盡在一杯音樂瀰漫的咖啡中。

如今,在國內的許多大城市,咖啡館已經不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,咖啡消費在中國城市裡,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。

而在日本和英國,平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經發展成了巨大的咖啡市場。

擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費市場。

在國內許多大中城市咖啡專業場所數量每年在以30%左右的速度增長。

正因為中國咖啡市場處於起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味著一個巨大的機遇已經降臨,意味著有更多的機會,更大的利潤回報空間。

未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國。

總體來說,由於中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業擴大需求的總戰略中占據重要地位。

本行業報告在很多周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國際特許經營協會、國際咖啡協會、中國連鎖經營協會、中國飲料工業協會、中國行業研究網、國內外相關報刊雜誌的基礎信息,

對我國咖啡店連鎖行業背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,對今後我國咖啡店連鎖產業的發展做出了精確的預測。

目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,除上海、廣州、深圳等少數地區以外,其他的咖啡市場尚待開發。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。

可是,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發展應當比較快,堅持在30%左右。

幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。

其中麒麟利用品牌延伸,推出了午後咖啡和麒麟咖啡系列。

此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場。

可口可樂大中華區總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關注中國咖啡市場,但出於市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。

除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業進入的一大原因。

摩根大通一份有關食品行業調查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右。

四、業務現狀

目前,上海浦東新區的咖啡市場並不激烈,異常是在居民小區周圍,還沒有相應的競爭者和競爭壓力。

並且,位置異常有利,既靠近商業街,有靠近居民小區,客流量和消費本事都能夠滿足。

五、財務分析

(一)投資估算:

1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:1、轉讓費加房租首付110萬元,2、裝修費40萬元,3、辦費用4萬元,4、雜項支出1萬元,5、設備用具購置15萬元、原材料10萬元);

2、流動資金及原材料備用金20萬元

3、成本控制(每月):租金20000元,材料進貨費用50000元,人員工資大約60000元,按不一樣的級別不一樣的工資,不可預支薪水的10%。

小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。

月均營業額:300000元。

4、盈利本事(月):營業額—成本=營業利潤,300000-230000=70000;年利潤:70000×12=840000元

5、投資回收期:投資回收期:≈3年

六、融資計畫

向銀行貸款註冊資本的50%,然後剩餘的由三個股東分攤。

期限為兩年。

其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風險控制

各行各業都有其自身的風險性,而作為餐飲業的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著必須的風險,比如食物中毒、火災等。

那么在風險面前如何控制呢首先,對食品進行檢測,保證食品的質量與安全;第二,嚴格做好防火災系統等。

還有轉移風險,對咖啡廳進行投保,即使發生什麼意外,能夠把風險降到最低。

八、公司經營戰略

我們咖啡的發展方向是能夠使周圍大多數明白、了解我們的商品,並且還進來消費。

為此我們會做到:

優質的咖啡,在咖啡館裡,咖啡的構成力必須要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經營上,不但要面臨地域內各咖啡館的競爭,更要應對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎。

商品作為整體戰略,對於咖啡館而言,也是需要經常重視的。

諸如經營計畫、咖啡採購、咖啡開發、存量管理,乃至後勤的商品業務等綜合全部的商品相關活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關係。

卓越的服務,最直接的,就是咖啡館的服務人員在等客時,要有優雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當的表情、態度幾合宜的應對。

所有服務員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,同時還要具備商談本事。

還有,店鋪內部的裝潢設施、有魅力且具美感的吧檯陳設,以及店鋪的照明等,都要有效的運用,並進一步加強廣告媒體的宣傳效果,並供給各種服務設施。

我們的目標是在這一帶養成我們店的忠實消費者。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇24

一、實習目的

通過本次實訓,了解當前社會工作機構的組建、發展和運作及社會工作實務知識的實際運用情況,尤其熟悉和了解社會工作實務過程和技巧的實際運用。熟悉社會工作者日常工作的場境,初步了解當前中國社會工作機構運作的巨觀環境。

二、指導教師

學校指導教師:李太斌

機構指導教師:劉芳

三、實習單位信息及實習時間

實習單位:上海市陽光社區青少年事務中心閔行區工作站

單位地址:上海市閔行區平陽路1512號

實習時間:20__年6月18日~20__年7月13日

四、實習方式

訪問機構、參與討論、參加實踐、策劃活動、協助個案

五、實習內容

1.訪問工作站,了解工作站的組建與發展情況,了解工作站成員的職位與職能及工作站服務的宗旨與職責,與社區、政府機構之間的關係。知道工作站的服務和項目特色。訪談站長及,了解他們的工作環境與工作經驗。

2.完成工作站老師布置的相應任務,參與討論並策劃機構開展的相關活動項目,進行實踐。

3.跟隨工作站相關負責老師,初步嘗試參與個案工作或小組工作,在一旁協助,從實踐經歷中得到啟示和感悟。

六、實習階段安排

__年6月18日~6月21日:

訪問機構;初步了解機構的各項情況;共同協助工作站老師完成分配的任務。

__年6月25日~7月13日:

跟隨工作站指導老師,嘗試參與個案工作或小組工作,在一旁協助,參與實踐。

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇25

風風雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年裡勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,較好的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年裡跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年我車間將認真執行上級領導們的會議精神,雖然過去有些成績,但離領導的要求距離還很遠,車間結合實踐經驗對20xx年的工作做以下計畫:

一、不斷提升服務質量(全年執行)

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修後自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量(全年執行)

針對20xx年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年採取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。

第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售後各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,並要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便於維修後分析與研究。

第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值(全年執行)

在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然後逐漸遞增)

四、加強現場管理,推進6S管理制度(每周檢查)

在20xx年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20xx年售後車間6S管理工作不斷提高,走上新台階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領導必需嚴於律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。採用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20xx年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現公司新一年的經營指標!

創業計畫書怎么寫_創業計畫書怎么寫 篇26

一、指導思想

以《學校衛生工作條例》為指針,以促進學生的素質全面、健康發展為目標,抓好學校的衛生工作,創設潔淨美麗的校園環境,加強健康教育,進一步增強學生的衛生保健意識,不斷提高學生自我保護的能力和健康水平。

二、主要工作

1、健全學校衛生工作領導小組,做到分工明確,責任到人。

2、組織全校教師認真學習《學校衛生工作條例》,統一思想,提高認識,明確目標。

3、劃分好班級衛生包管區,實行衛生包管責任制。

4、認真搞好室內外衛生,加強檢查督促。具體要求:教室要求:

(1)課桌椅離黑板兩米排放整齊。

(2)講台上保持乾淨,物品擺放整齊,講台內無雜物。

(3)國旗、班牌、班風牌擦拭乾淨,不積塵。

(4)門窗保持乾淨。

(5)清潔工具排放在教室右前角或右下角,排放整齊,保持乾淨。

(6)教室內牆上、窗台上無球印、鞋印,無積塵。

(7)電教用品及擺放的箱、櫃保持乾淨,無積塵。

(8)各班教室外走廊地面保持乾淨,牆頂、牆面及宣傳字畫表面潔淨,陽台欄桿及側表面無鞋印、球印,無積塵。包管區要求:

(1)包管區域為水泥路面的班級應保證全天整潔乾淨,無紙屑果殼及其他廢棄物(雨天不例外)。

(2)包管區域為花壇、草坪的班級,應保證花壇內無雜物,基本無雜草,花壇四周瓷磚表面保持乾淨。

(3)包管區為室內及走廊、樓梯等的班級,標準同教室衛生要求。走廊包括牆頂、牆面及宣傳字畫、陽台欄桿,樓梯包括台階、扶手及樓梯牆面。

(4)包管區內有宣傳欄或櫥窗的,應保證其乾淨無灰塵。辦公室要求:

①地面乾淨,無紙屑、無雜物、無痰跡、無菸頭。

②牆壁、天花板、日光燈管、標語牌等無灰塵、蜘蛛網。

③門窗無積塵,玻璃明亮乾淨。

④辦公室內桌椅整齊,桌面上無雜亂堆放的書本。

⑤作業架上的作業本擺放整齊,無雜物。

⑥清潔衛生工具擺放有序,保持水池清潔,垃圾桶天天清理。

5、注意個人衛生和用眼衛生。

(1)坐立、讀寫姿勢要正確。

(2)認真做好每天兩次的眼保健操。

(3)勤洗澡,勤理髮,勤剪指甲,勤換衣服。

(4)積極參加體育鍛鍊,堅持按時作息,注意勞逸結合。

(5)講究飲食衛生,不喝生水,不吃生冷、不潔食物,不吸菸,不喝酒,不使用他人茶杯或毛巾等用具。

6、教師要認真上好健康教育課,做到有計畫、有備課、有考核、有分析、有記載。三、主要措施

(1)強化學校教師參與衛生管理,並把參與管理的情況列入考核內容。

(2)結合學生的行為管理,杜絕學生吃零食,確保校園內全天候整潔。

(3)建立衛生包管責任制,各年級、各班切實做好室內外包管區的衛生工作,並納入班級積分評比的考核內容。

(4)各辦公室要有衛生輪值表,教師應做好辦公室內外的衛生工作。

(5)重視學生的心理健康教育,對班級中性格內向的學生,班主任要多關心、多輔導,發現問題及時處理。

(6)設立學生會“衛生監督崗”,做好環境衛生的檢查督促工作。

(7)學校統一供應純淨水,各班一隻飲水機,憑票飲水,學生自帶飲水杯。節約用水。

(8)配合衛生院組織學生體檢,發現傳染病及時隔離、治療;醫務室應做好學生常見病、多發病的預防和治療工作。

(9)定期檢查學生視力;及時矯治眼病。

10、師生食堂應確保師生飲食衛生.

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一、信息網路管理

1.建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網路工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網路

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網路,創造更大市場空間,從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建築鋼構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。