合作意向計畫書 篇1
藉助母公司——中海物流集團的物流實體運作平台和經營資源優勢，雙方堅持“挖掘優勢資源潛力，發展高等
職業教育，最佳化建設人才結構，打造特色公眾品牌”的指導思想，恪守“互相合作、互利互惠、實現雙贏、共同發展”的基本原則，在以下幾個領域展開全方位的合作：
（一）互設基地
充分利用中海物流集團的物流實體運作平台和經營資源優勢，為學校掛牌建立“學生實習基地”、“教學研究基地”牌匾，學校也可以掛牌成立“中海物流人才儲備基地”，探索工學結合人才培養模式及校內外生產性實訓基地建設的校企組合新模式，增進學校與企業間的相互聯繫與合作，走產學結合發展道路，為社會培養高素質技能型專門人才。
（二）學生實習
學校根據高等職業教育教學計畫和培養方案，每年選派相關專業的學生到中海物流進行頂崗實習，中海物流優先滿足學生實習需求。根據崗位需求、學生情況等因素，雙方協商決定具體事宜。
（三）就業推薦
1、在同等條件下，中海物流優先錄用校方畢業生。
2、校方優先為中海物流輸送優秀畢業生。
（四）換崗學習
1、學校派專業老師來我們中海物流進行輪崗實習。
2、中海物流派相應的經驗比較豐富的員工或經理去學校授課。
3、雙方互補優勢，達成共贏。（企業實際操作、動手能力比較強，但缺乏先進的理論知識；學校理論知識比較強，但缺乏一定的實際操作、動手能力。）
（五）教材以及精品課程的開發
通過老師來企業實習，對企業的業務、流程等的深入了解，再結合學校的教學計畫、專業方向，與中海相應的專家共同開發適合學校教學，符合企業用人的實用型教材。
（六）科研合作
1.根據中海物流發展需求，校方組織優秀專業
教師開展科技攻關、技術諮詢等工作，中海物流可在校方投資建設專門實訓室。雙方積極搭建專業教師和技術骨幹交流合作的平台，共同促進科技成果的產業化。
2.校方聘請中海物流相關專業的中高層領導和技術骨幹為學院客座教授，舉行企業技術、文化與管理實務等方面的講座，並參與學院的教育教學工作。校方聘請中海物流相關專業教師擔任發展顧問。
4.雙方共建為行業技術創新服務的公共技術服務平台、技術創新中心、質量檢測服務機構。
（七）訂單式培養人才
訂單培養上，在滿足專業教學的同時，可根據企業人才特殊技能需要開設相應課程，學生畢業後直接進入中海物流工作
（八）畢業資格審定
配合校方進行教學質量考核、控制和畢業生資格審定工作。
（九）就業服務與指導
優先選聘在校畢業生資源就業，為畢業生開設行業發展分析與就業形勢報告講座，激勵畢業生積極就業。
（十）畢業生跟蹤調查
為校方進行畢業生跟蹤調查提供方便。
（十一）科技開發與成果推廣
發揮自身的行業優勢和社會影響，根據需要與校方進行項目合作研究，並對雙方成果進行推廣。
（十二）在職職工繼續教育與培訓、（執）職業資格鑑定和“雙師型”教師培養
充分利用人力資源優勢，選送既有豐富實踐經驗又能從事教學工作的專業技術人員和管理人員擔任校方兼職教師，並為校方培養“雙師型”教師提供幫助。
（十三）充分利用中海物流集團的與中國物流與採購聯合會、中國物流技術協會、中國交通運輸協會等行業主管機構的多年良好合作關係與專家團隊的人脈資源，協助學校申請成為國家級職業資格考證機構，並為職業技能鑑定實操鑑定提供技術、資源、實訓等全方位支持。
（十四）充分利用中海物流集團的與中國物流與採購聯合會、中國物流技術協會、中國交通運輸協會、教育部高教司等行業與教育主管機構的多年良好合作關係與專家團隊的人脈資源，協助學院申請成為全國或省級職業資格師資培訓基地，並為基地運行提供技術、資源、實訓等全方位支持。
（十五）充分利用中海物流集團的與教育部高教司、本地教育主管機構的良好合作關係，借鑑公司成功舉辦省級物流技能大賽的經驗，協助學校申請成為國家級職業技能大賽主辦院校，協助學院組織、訓練、推薦學生參加國家級職業技能大賽。
（十六）充分利用中海物流集團的經營平台優勢，為學院提供專業教師壹年以上的掛職鍛鍊機會，通過企業不同的角色崗位負責專業教師專業技能培訓。校方可以聘請中海物流專家為在校學生不定期舉辦物流實操講座。
（十七）充分利用中海物流集團的物流資源、專家團隊資源優勢，與學院聯合建設物流管理專業精品課程，聯合開發教材及其輔助教學資源。
（十八）充分利用中海物流集團的經營資源優勢，通過本區域或物流行業發達的區域協助學院聯繫企業、物流相關企業（機構）作為實習實訓基地。提供校方物流專業的師生參觀、頂崗實習、就業、培訓等機會，讓師生充分了解物流企業運作方式、業務流程、設備設施等。
通過合作，形成以社會人才市場和學生就業需求為導向，以行業、企業為依託的校企合作產學研結合的聯合辦學體制和機制，努力成為建設類高級技能型人才培養、學術研究、項目開發、信息服務與技術援助的載體。
合作意向計畫書 篇2
20xx年是全面深化國資國企改革的關鍵之年，是全面推進法治寧波建設的開局之年，也是“十二五”規劃收官和“十三五”規劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是：根據黨的十八屆三中、四中全會和市委十二屆六次、八次全會精神，按照全國全省國資工作會議要求以及市政府總體部署，以全面深化國資國企改革為主線，著力最佳化國有資本布局結構、著力增強國企可持續發展能力、著力提升國企管控水平、著力完善國資監管工作體系、著力加強黨的建設和反腐敗工作，進一步發揮好國資國企的基礎支撐、戰略引導和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰略，打造“港口經濟圈”，再創寧波競爭新優勢做出應有的貢獻。
一、以更好發揮功能作用為目標，推動出台實施改革意見和戰略規劃
堅持改革、穩定和發展相統一，堅持市場決定性作用、政府引導作用和國企主體作用相協調，國資保值增值、國企改革發展與城市重大戰略實施相結合，研究出台國資國企改革發展綱領性檔案和長期發展規劃。一是出台《市委市政府關於全面深化國資國企改革意見》。修改完善《意見》（代擬稿），提請市委市政府審定後印發，並具體組織實施和落實。重點是堅持改革方向和問題導向，強化創新、深化改革，重點解決突出問題和矛盾，進一步增強國企的活力、影響力和抗風險能力。二是研究制定“十三五”發展規劃。研究制定市屬國有經濟“十三五”發展規劃，組織市屬國企制定“十三五”發展戰略規劃，明確市屬國有經濟和市屬國企“十三五”發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。
二、以推進重點工程項目建設為抓手，擴大國企有效投資
以服務“三年行動計畫”為主抓手、主載體，進一步發揮國企在投資拉動中的骨幹作用，為推動經濟發展進入“增長中高速、質量中高端”的健康軌道注入後勁。一是繼續加大有效投資力度。國企要加大向事關全市經濟社會發展全局的國際強港、重大基礎設施、重要區塊開發、重點民生服務和戰略性新興產業等領域的投入強度，力爭全年完成有效投資增幅高於去年。二是加快推進重大項目建設進度。強化分類考核的指揮棒作用，加強服務與協調，引導推動國企加緊推進灣頭、兩江北岸、XX區塊等功能區塊開發，加快實施奧體中心、機場三期、三門灣大橋等重大項目，加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設。三是提升國企融資能力。按照市政府要求，整體謀劃市屬經營性資產、非轉經資產整合方案，提高國有資本配置效率。拓展渠道，進一步擴大直接融資規模。加大上市公司資本運作力度，爭取低成本籌集建設資金。積極參與政府與社會資本合作（ppp）模式，推進重要基礎設施等項目建設。四是建立健全保障機制。推動建立國企承擔的政府主導項目統籌決策和要素平衡機制，保障項目投資、建設和運營穩健有序推進。
三、以增強戰略引導作用為方向，推動國有資本布局結構最佳化
服務城市經濟社會轉型發展目標，立足功能定位和比較優勢，最佳化資產布局結構，提高資源配置的效率和效益，加快形成存量優、增量新的國企產業體系。一是繼續推進“瘦身強體”。 全力盤活低效資產，科學處置現有存量土地資產，推動非主業資產剝離。積極參與棚戶區改造，最佳化資產結構。二是最佳化國有資本投向。按照明確功能定位，做強做優主業要求，各國企要縱向收縮運行層級，橫向收縮管理跨度，國有資本要更多向港口物流、城市建設、交通能源和民生服務等領域集聚。研究提出旅遊、文化等國有資本投資運營公司的組建方案，並創造條件組織實施。三是推動混合所有制改革。研究出台市屬國企增資擴股選擇投資者管理辦法，確立主要通過產權市場擇優選擇合資合作對象的方式。分類有序、依法依規推進混合所有制改革，嚴防內部人控制造成國資流失。功能類、公共服務類集團公司重點推進子企業股權多元化；競爭類國企要積極引入各類社會資本，加快實現投資主體多元化。
四、以完善現代企業制度為重點，推動國企提升管控水平
建立健全現代企業制度，築牢依法治企、精細管理、依法監管的基礎，推進國企進一步提高管控水平。一是加強規範化董事會建設。分類推進董事會建設。做好規範化董事會建設的試點，並適時擴大範圍，進一步完善董事會、監事會、經營層的權力規範運作。二是提高監事會監督有效性。擴大國資委委派、推薦監事會主席以及外派監事的範圍，加大監事會發現問題的整改力度，提升監事會工作成果的運用水平，推進監事會監督與其它監督方式的有效融合，有效發揮監事會作用。三是健全國企內控體系。要繼續強化管理提升，全面實施“國企財務管理若干意見”，完善企業財務管理。健全成本債務管控制度，促進降本增效。制定專家評審、後評估管理等辦法，進一步提高投資項目決策科學性。加大擔保、債務、金融衍生業務等風險管控，完善風險防範與化解措施。研究制訂個別高風險企業防控預案，防止引發系統性風險。加強國企招投標和大宗物資採購監管。繼續強化重點領域審計的監督。落實企業安全生產主體責任，推進安全生產標準化建設，提升安全生產管理水平。四是強化國企贏利能力建設。按照 “強化新的經濟成長點”要求，各國企要通過創新經營模式等多種手段，積極培育新的效益增長點。
五、以建立健全工作體系為保障，推動國資監管服務效能提升
按照“以管資本為主加強國有資產監管”的要求，增強國有資產監管的系統性、針對性和有效性。一是推進經營性國資監管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則，完善經營性國資集中統一監管的體制，深化委託監管和單一資產監管企業的產權管理，推進單一資產監管企業的產權最佳化配置。做好事業單位改制轉企後的國有產權管理工作。組織開展一次委託監管協定履行情況檢查和綜合評估，對單一資產監管企業管理情況進行一次抽查，檢查評估結果報送市政府。二是最佳化考核分配機制。研究出台競爭類、公共服務類市屬國企考核辦法，做好20xx年度經營者薪酬考核和第三期任期考核。最佳化企業內部收入分配結構，合理調控領導人員薪酬水平。全面實施工資總額預算管理，進一步規範國企勞動用工管理。探索建立不同類型企業的中長期激勵機制。三是深化國有產權管理。出台企業國有產權轉讓管理辦法。加強國有產權交易線上監測和信息發布管理，增強透明度和規範性。規範實施國有資本經營預算，國有資本收益更多用於區塊開發、基礎設施和民生保障等領域。四是強化縣級國資監管指導。以指導深化國資國企改革為重點，推動縣（市）區加強國資監管，建立健全市縣兩級國資監管機構的交流合作機制。五是提升國資監管服務效能。加強國資隊伍建設，創新監管方法途徑，著力提升服務水平。統籌各類業務檢查，發揮審計、巡視、專項檢查、監事會監督等各類監管手段的作用，提高監管效率。打造溝通交流平台，加強與相關行業主管部門、政府有關部門和包括央企、省企在內的市外企業的聯繫，為我市國企改革發展創造有利條件。
六、以領導班子隊伍建設為核心，推動國企黨建科學化水平提高
要以進一步發揮黨組織的政治優勢為目標，以全面落實從嚴管黨治黨為要求，紮實推進國企黨的建設。一是加強領導班子和人員隊伍建設。加強教育、監督與管理，提升領導幹部綜合素質和推進國企全面深化改革發展的能力。探索國企領導人員分類管理。制訂國企領導班子和領導人員綜合考核評價辦法，施行任期考核和目標管理。推進“精英人才培育工程”，提高國企領導人員綜合素質和整體能力。二是強化基層黨建工作。緊緊圍繞生產經營，尊重基層黨員自主創新，運用新文化新媒體，推進國企基層黨建工作。強化黨員鋒領指數考評管理，深化黨建示範點建設等。加強群團工作，促進國資國企改革發展。三是加大廉潔反腐和作風建設力度。按照“三轉”要求，認真落實主體責任和監督責任。加強廉政宣傳教育，強化專項監督檢查，認真查辦信訪舉報。嚴格規範國企領導人員的履職待遇和業務支出，加大公務消費和公車改革力度。繼續鞏固黨的民眾路線教育實踐活動成果，進一步推進國企黨員幹部的作風建設。
七、以適應全面深化改革為動力，推動機關幹部隊伍自身建設
著力強化本領恐慌意識，強化依法監管思維，強化廉潔從業教育和管理，推動國資隊伍建設再上新台階。一是增強國資幹部履職能力。順應國資監管模式變化，加快知識更新，著力提高職業素養和專業水平；抓好“四風”突出問題的整改落實，改進工作作風，強化擔當意識、責任意識，著力提升服務改革發展的效能。完善“崗位對責、績效對帳”等考核評比工作，進一步增強幹部職工的工作創新性和積極性。二是提升依法行權履職水平。強化依法監管，建立健全權力清單、責任清單、負面清單，做到國資監管，“不越位、不錯位、不失位”。三是營造改革發展良好氛圍。加強與各界溝通聯繫，發揮國資協會等各類載體的作用，爭取各界理解和支持；充分運用傳統媒體和新媒體，加強宣傳引導，為我市國資國企的改革發展營造良好輿論環境。四是繼續保持機關廉潔文明良好形象。改進方式，創新載體，督促自律、嚴格他律，確保機關幹部模範遵守廉政各項規定。
合作意向計畫書 篇3
一：前言
最近幾年微電影的熱度越來越高，各個高校的社團，一些商家的廣告宣傳和影視傳媒公司等都熱衷於拍攝微電影，微電影的特點是時間較短，主題鮮明，優勢是能夠讓人們在快節奏的生活中抽出不多的時間觀看電影，而且微電影相對於電影（大於一個半小時的）要省去劇組創作的大量時間和資金。對於商家和企業來說，微電影是很好的宣傳平台，有些企業還會專門為宣傳自己拍攝微電影。
微電影《那時年少》劇組的主創人員多為在校大學生（基本是藝術專業），本著對藝術的追求和絕對認真的態度去完成這個作品，我們微電影立足本土，致力打造定遠本土最真誠的微電影。一個好的平台才能更好的推廣企業，我們的劇組的一切活動都進行精心策劃，演員海選等各項工作都在有條不紊的進行當中，我們不希望在投入很大精力的下製作出一部粗而爛的影片，所以我們在團隊的組建，電影的宣傳，電影的拍攝到電影製作包裝都會花大筆資金做到精益求精（而且各個環節都可以很好的把宣傳企業融合進去）。所以如果有更好的有實力的企業商家加入，我們的互利雙贏將更加完美。
二：市場分析
1：同電視和戶外廣告相比，我們的微電影更具有優勢，我們的宣傳主要依靠網路，憑藉大眾對此次微電影的期待，可以吸引很多人眼球，而且結合微電影的各項活動開展，企業宣傳的方式也多種多樣。
2：客群群體廣泛，我們微電影的活動由定遠吧和定遠論壇全程關注（定遠本土最具影響力的社區貼吧），我們的微電影徵集演員的帖子剛剛在這兩家媒體的上發表，就引起了很大的關注度，也有很多人報名參與。特別是在室外的活動現場（如在街道商店取景），商家如果能藉此機會宣傳，效果一定非同凡響。
3：高效廉價的宣傳，如果企業為宣傳自己拍攝微電影至少要花費五位數甚至六位數的人民幣，而贊助我們的微電影，您只需幾千元就可以達到很好的宣傳效果。並且參與我們精心製作的微電影能夠讓企業的形象更好。
4：宣傳周期長在微電影剪輯包裝前我們會進行高密度的宣傳，大概會持續四個月。
5：植入廣告更具優勢，植入廣告達到潛移默化的宣傳效果，能夠很好的減消客群對廣告有天生的牴觸心理，我們會更具情況在前期的宣傳活動現場包括拍攝取景現場安排布置在合理的位置出現企業LOGO和標準字，我們會把一切活動的照片視頻及時上傳，並在一切有關微電影的帖子裡註明冠名贊助商，更值得一提的是，我們會結合劇本和具體的取景方案在影片中植入企業和商家的廣告，並在影片結尾處註明冠名贊助商。
6：微電影前景廣泛，我們電影后期完成後會在本地和周邊地區的社區論壇進行上傳，預計觀看人數會超過20萬，定遠本地了解我們的微電影拍攝的人數也不會低於五萬人，我們還會參加各類微電影大賽，特別是對於明年五月的第二屆大學生微電影節信心滿滿，客群群體會更廣泛，在本地受關注度也會越來越高，商機無限！
三：關於微電影《那時年少》
四：工作包括宣傳安排
五：贊助分為這幾個層次
A：全程贊助：
在前期的所有宣傳（在貼吧論壇發帖會鳴謝冠名），活動現場包括取景現場會布置企業的LOGO和標準字，我們在貼吧個論壇會不斷更新活動籌備和拍攝花絮的照片和視頻，在影片中植入企業商家廣告，最後鳴謝冠名。
B：普通贊助
除了在影片中植入廣告的其他A的所有項
C：一般贊助
此項是針對能夠提供場地和實物贊助的企業和商家，如演員的形象服裝等。