市場行銷計畫書

購羊時簽定羊絨和羊種的回收契約。羊絨的回收條件以市場價格的一定調整為標準。羊種回收條件:必須是我場所提供的高品質母羊及公羊所產羔羊,羔羊需在 10 個齡;回收價格:400-500 元/只;回收期限:5 年。四. 投資及財務分析: 損益表 項目 上年實際 本年累計 一、產品銷售收入 減:產品銷售成本 無 80000 20000 二、主營業務利潤 加:副營業務利潤 減:管理費用 製造費用 財務費用 其它費用 6000016000 16000 40000 16000 10000 三、營業利潤 加:投資收益 營業外收入 8000020000 20000 四、利潤總額 減:所得稅 174000174000*33%=57420 五、淨利潤 116580 現金流量表項目 金額 經營活動產生的現金流量 銷售商品、提供勞務收到的現金 收到的稅費返還 收到的其他與經營活動有關的現金 現金流入小計 購買商品、接受勞務支付的現金 支付給職工以及為職工支付的現金 支付的其他與經營活動有關的現金 現金流出小計 經營活動產生的現金流量淨值 60000 0 2000 62000 11000 3400 14400 47600 投資活動產生的現金流量 收回投資所收到的現金 取得投資收益所收到的現金 處置固定資產、無形資產和其他長期資產所收到的現金淨額 現金流入小計 購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現金 投資所支付的現金 支付的其他與投資活動有關的現金 現金流出小計 投資活動產生的現金流量淨額 12000

-12000籌資活動所產生的現金流量 吸收投資所收到的現金 借款所收到的現金 吸收其他與籌資活動有關的現金 現金流入小計 償還債務所支付的現金 分配股利、利潤和償付利息所支付的現金 支付的與其他籌資活動有關的現金 現金流出小計 籌資活動所產生的現金流量淨值 200000200000200000五. 企業的長期規劃: 我公司的戰略目標是建立起一個與牧民緊密聯繫的網路,公司可以在保證牧民產品銷路的前提上發展高品質和適銷的畜產品,同時公司在一定範圍內集中牧民產品批量出售以獲羊絨取壟斷受益。 目前,公司的第一步是發展網路,公司將在此基礎上進一步發展其他牲畜產品,以挖掘其他的規模收益。所以,我們戰略的下一步是準備推廣奶牛品種,因為我國奶業有很強的發展潛力,而且奶牛養殖業也存在著類似於絨羊養殖的結構性問題。 我公司會在不斷的開展新業務中求得發展,不斷完善已建立的網路,在其中取得最大的規模收益。