創業計畫書格式

3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

4、做好本崗位的衛生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

6、做好個人衛生,食堂內不許吸菸,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

(六)、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,並保證供水及時。

2、負責鍋爐房內外衛生。

3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛生工作。

4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

註:以上人員配置視規模和業務需求配備

創業計畫書篇三

根據自身的情況和市場實際的了解,以及對國家政策的扶持創業人員的財政補貼,現階段南寧市屬於扶持創業人員的試點城市。對大中專等技院畢業學生、農民工、農轉非、退伍軍人、水庫區移民、城市失業人員、殘疾人、拆遷戶等八類人群創業的扶持對像。我本屬於扶持人群之中。所以充分利用這個好政策進行創業。

一、 首先進行公司登記註冊計畫

註冊公司的類型:獨資企業,獨資企業的適合商貿銷售代里產品之類。其好處是股東單一運作決策容易,納稅只須納個人所得稅,無需公司所得稅,註冊資金無限制;不利之處:股東單一承擔全部的風險無限責任,公司名頭不大,不好取名,也不好融資,長遠不利於發展,公司會因個人而意。有限公司,公司頭銜大,好取名,容易融資,股東多,風險分擔小而且還是有限責任,不會影響到個人財產,同時可以發揮每個股東的智慧和能力,對公司發展很活力,起到群策群力的作用,也不會因個人意異而變化。不利之處:得納公司所得稅,個人所得稅,每年財務費用多支出審計費用,註冊資金有限制,公司運作決策不易。

二、 公司註冊資金定在十萬元左右

原因在於創業扶持範疇,可以得申請微型企業,獲得政府扶持創業基金財政補貼註冊資金的30%,還有其它相應部門財政補貼,公司貸款獲得優惠貸息,由政府擔保,工商稅收減免等。

三、 企業經營類型:批發、零售、代銷等商貿產品及服務。主營產品:節能環保、日用百貨、家庭電器、其它等。

四、 主營產品市場經營分析與評估

以節能環保產品來進行分析,當前世界都在昌導節能減排情況下.我國大力扶持節能環保產業的開發與生產.是市場新興熱門的產業,在已開發國家已成熟階段,在國內還是空缺的市場.屬於開發生產階段,新出來的產品也層出不窮,商業嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產品,利潤率也是相當高的.節能環保產品今後是人們生活的必須品.例如:空調節電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節電是他們首要考慮,環境污染,水資源,空氣等,人們日益要求生活健康狀況下,水源產品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤.

五、 產品市場競爭的概況

主營產品節能環保是市場新興的產業,品種繁多,市面上還不規範,還沒有形成產品品牌銷路,所以要通過一個質量和售後服務好和技術先進的產品來建立一個品牌銷路。通過到各個小區去搞促銷活動,這樣即能提高產品的知名度,同時也提高銷售額,逐漸建立起經銷商的品牌,節能環保產品誰先打開市場的銷路,誰就占領未來的市場.

六、 市場銷售計畫

以批發為主,零售為補,開一個公司形象店面。建立一支精英業務團隊,不斷的培訓和指導業務員的產品推銷能力。以各個街巷商鋪,經銷商,超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時,建立一種模式行銷店,進行招商加盟連鎖等產業鏈。

七、 公司組成的結構

設總經理一職,是公司的大股東或由股東大會推選舉,公司的法人代表,決策者,公司的運作,貨源的渠道主要負責人。財務人員一名,負責整個公司的財務報表及產品成本的訂價。業務經里一名,負責建立業務團隊和產品推廣計畫,帶領團隊把公司產品推廣市場。業務員若干名,負責產品的推廣銷售。營業員三名,負責店面產品銷售及倉庫產品管理。

八、 企業融資和出資方式:

業主出一點,向私人借一點,邀請有決創業人入伙投一點,公司註冊後獲政府補貼一,以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額:業主5萬,借得5萬,入伙人出5萬,公司註冊資金10萬可獲得財政補貼30%,那得3萬,向銀行貸款5萬到10萬。合計23-28萬左右。以獲23萬為準,註冊資金10萬,還有13萬作為活動啟動資金。

九、 前期資金分配利用估算

公司住址辦公室租金:500-1000元/月

申請註冊資金認證費用:20XX元(交給會計師事務所)

鋪面租金:20XX-3000元/月(如季交6000-9000元)

鋪面裝修:3000元

辦公用品:2500元

公司註冊行政費用:500元

首批貨款:5萬

進貨差旅費用:1000元

人才招聘費用:1000

合計:七萬元左右為起初的啟動資金。

十、 公司員工的工資支出估算

總經理:2500/月

業務經理:20XX以上(底薪1100+業績提成)

業務員:底薪900+業績提成(1人計算)

財務員:1200元

營業員:底薪900+業績提成(1人計算)

倉管員:1000元(1人計算)

入股或合夥投資人參與經營:20XX(1人計算)

各職位均以1人算合計:9600元(固定支出)

十一、公司運轉時一個月費用固定支出預算

辦公地租金:1000

鋪面租金:3000

辦公差旅費:20XX

工資費用:9600

合計:15600

公司必須在每個月營業利潤在2萬元以上方可保本運轉,否則公司就處在於虧損狀態,容易陷入困境倒閉。

十二、產品的利潤空間分析估算

如產品的營業利潤空間為20%,那么一個月的營業額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運轉。

十三、節能環保產品進貨清單

空氣淨化系列:空氣靜化器、香薰燈等

水淨化系列:淨水機、節水保健花灑等

環保家居用品:潔地機、保鮮盒等

節電家居用品:空調節電器、電蚊器、無葉風扇、即熱水龍頭、取暖袋等

綠色照明LED:負離子淨化節能燈等

車載節能用品:車載節水洗車器、車塵器+充氣泵、車載太陽能清新機、垃圾桶等

節能廚房用品:免火再煮節能鍋、機器人炒菜機等