2023領導幹部掛職工作心得體會 篇1
我根據上級團委的安排，於*月來到了組織部進行掛職鍛鍊工作，在此期間，在當地領導及有關同志的關心和幫助下，我通過認真學習、主動參與、深入思考，得到了較為全面的鍛鍊，無論在政治素質、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少的收穫。現將掛職工作以來的心得體會匯報如下。
一、掛職期間主要工作
學習鍛鍊期間，我除了協助做好組織部日常工作以外，還參與了團中央調研工作，讓我不僅學習了團中央調研組認真的工作態度和務實的工作作風，還學到了高超的調研技巧。
我參與了“青春暖流”啟動儀式，讓我學會與掌握了一個活動如何從人員通知到活動具體實施的整個過程。
我參與了共青團東莞市十四屆五次全委(擴大)會議，讓我明白召開會議不僅注重會議期間的任務，更注重會議前期充分的材料準備工作。
我重點參與了第九屆東莞市十大傑出青年評選活動與頒獎晚會，雖然工作量大經常需要加班加點，但讓我鍛鍊了嚴謹的工作作風與較強工作責任心。
我還參與了青年文明社區評選活動、省第十二次團代會東莞代表團歡送儀式等相關工作，有時也起草通知檔案和審核青少年網新聞信息等。我在工作中鍛鍊自己，但由於工作經驗不足和對團務工作的不熟悉，有時遇到很多困難與困惑，但在李浩泉部長的悉心指導和鼓舞下，工作能力得到了極大的提高。李部長的工作能力和工作作風對我產生極大影響，觸動很大，受益匪淺。
二、掛職中的體會感受
一方面，對團的業務知識加深了認識。通過在團市委的學習和工作，使我不但較全面地掌握了團的業務知識，而且進一步明確了當前東莞共青團工作的要求，為今後進一步做好共青團工作指明了方向。
另一方面，增長了見識，提高了工作水平。團市委以較重的工作任務和嚴格的要求，磨礪我的意志，釋放我的潛能,提升我的素質。通過學習與磨鍊，我在表達能力、文字能力、宣傳策劃能力、組織能力、協調能力等各方面都有了明顯的提高。
工作中我與團市委的領導和同事們結下了深厚的友誼，我同時也深刻感受到領導的關懷和團市委的溫暖。在工作的過程中我感受到了團市委機關無私敬業、艱苦拼搏、精益求精的優良作風。在今後的工作中，本人將會一如既往地嚴格要求自己，把所學到的好經驗、好方法套用到今後的工作當中。真摯的感謝團市委!
2023領導幹部掛職工作心得體會 篇2
從抓條塊的省級機關到工作內容具體而又繁瑣的邊遠縣鄉，變換的不只是時間和空間，更是掛職幹部的思維和心態。8月16日，一場特殊的報告會在四川省紀委監察廳舉行，3名掛職基層的幹部給台下的200多名機關幹部傳授“民眾工作經”：千萬不要把自己當幹部端著，很多事情要親力親為、調查研究，才有發言權，才能找到幫助民眾解決問題的方法，才能成為民眾的“知心人”。
領導幹部掛職鍛鍊，是黨的民眾路線的豐碩成果，是組織部門培養領導幹部的有效途徑。既能磨練領導幹部的意志，增長其才幹，同時也能幫助接收單位打開工作新局面，更好、更快地發展當地社會經濟文化。對掛職鍛鍊者和接收單位來說，都是一舉兩得，一箭雙鵰的好事，何樂而不為呢?
既然掛職鍛鍊意義重大，前景一片看好，作為掛職鍛鍊者來說就應徹底放下身段，主動全身心地投入到掛職鍛鍊的一線，虛心向人民民眾學習，不恥下問，和人民民眾廣交朋友，以真誠的態度和良好的作風，贏得民眾的真心，取得掛職鍛鍊的真經。同時，要充分發揮自己的所長，學以致用，為民眾傳經送寶，開拓進取，凝心聚力，帶領民眾齊心協力共築中華民族偉大復興的“中國夢”。
“吼破嗓子不如甩開膀子”，這是掛職幹部深有體會的肺腑之言。作為掛職鍛鍊的一員，要抱著學習的心態，親力親為，不當旁觀者，不當“翹腳老闆”，要踏踏實實地深入基層，帶領人民民眾共同乾，而不是“君子動口不動手”，要“甩開膀子”地乾，這樣，民眾才會競相效仿。“上樑不正下樑歪”，上樑正了下樑自然正。“桃李不言下自成蹊”，榜樣的示範作用是毋庸置疑的，掛職鍛鍊要把機關好的工作作風和敬業精神帶給接收單位，讓接收單位受益匪淺。
在掛職鍛鍊中，既要低頭“拉車”，又要抬頭“看路”，也不能事無巨細都親力親為，要善於當好“指揮官”，充分發揮民眾的智慧，“四兩撥千斤“，爭取發揮出更大的作用。在掛職鍛鍊中，既鍛鍊自己，又磨練民眾，做到兩不誤，兩提高，唱出一出皆大歡喜的”好戲“。
把自己端起，孤芳自賞，民眾只會敬而遠之，掛職幹部在這樣的尷尬環境下，要想提高能力，近乎痴人說夢。民眾心中有桿秤，你把民眾當主人，民眾才不會把你當客人，你毫不保留地向民眾傳經送寶，民眾就會知無不言，言無不盡。“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，民眾的“老師”力量是無窮的，一定會讓掛職鍛鍊者受益終身的。通過密切聯繫民眾，一定會逐步提高掛職鍛鍊者應對複雜局面，解決疑難問題的能力，使掛職鍛鍊者脫穎而出，圓滿完成組織交給的掛職鍛鍊任務，成為能挑重擔的中流砥柱。
2023領導幹部掛職工作心得體會 篇3
今年廣東省委把“深化作風建設，提高執行力”作為今年作風建設主題，並紮實開展“四個一”活動。我是市一名地稅系統的領導幹部，分管縣區局地稅系統紀檢監察及納稅服務工作，目睹當前的工作情況，深感省委“深化作風建設，提高執行力”工作的重要性與必要性。我們縣區局地稅系統紀檢監察系統內人員，年齡結構偏大，40多歲以上人多;學歷層次低，思想因循守舊，工作激情低，吃大鍋飯思想較重;業務水平與服務質量有待提高。要改變這些情況，適應當前新形勢下地稅工作的需要，就必須“深化作風建設，提高執行力”，紮實開展“四個一”活動。
加強作風建設，提高隊伍綜合素質。面對新時期地稅系統紀檢監察及納稅服務的的工作職責、工作目標、工作任務，要認真學習省委“深化作風建設，提高執行力”的精神實質，領會深刻內涵，認真抓好紀律作風建設，切實提高工作能力。
·抓作風，提升隊伍形象。要正視我們隊伍存在的不足，努力按照省委的要求，民眾的希望，切實抓好紀律作風建設，提高隊伍素質，滿足新時期地稅系統紀檢監察及納稅服務工作的需要。一是深入學習實踐科學發展觀，促進黨風廉政建設和反腐糾風工作的持續深入，使全體幹部職工進一步堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、築牢拒腐防變的思想道德防線。積極開展為民眾服務的各類有益活動，激發調動全體幹部職工的工作積極性，進一步創新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為建設公正、廉潔、高效地稅做出積極貢獻。二是令行禁止，加強全體幹部職工日常紀律教育工作。每個人員一定要養成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵禦各種腐敗思想的侵蝕;要不斷強化自身修養，以克服心浮氣燥;要模範遵守社會公德、職業道德、傳統美德，確保紀律嚴明，作風優良。三是以落實責任制為重點，簽定廉政責任書。要加強全體幹部職工的黨風廉政和行風建設工作，把反腐倡廉和糾風工作任務落到實處，建立人民滿意地稅隊伍，要簽訂廉政責任書，以責任制的形式加強黨風廉政和行風建設，確保獲得人民民眾的滿意。
·提能力，增強工作本領。要按照按照省委的要求，加強學習，努力鍛鍊，切實提高五種能力。一是繼承發揚黨的優良作風,著力提高民眾工作能力。要樹立民眾工作意識，樹立民眾觀念，強化宗旨意識 ，增進民眾感情，做到執法為民，全心全意為人民服務，為人民民眾謀利益。二是改進工作作風，深入基層、深入實際、深入民眾，聽民聲、察民情、排民憂、解民難，著力回應民眾的新期待，不斷滿足民眾的新要求，永遠做人民民眾的貼心人，建設和諧地稅。三是大力加強執法規範化建設，著力提高執法能力。地稅工作要做到嚴格、公正、文明執法，首先必須做到規範執法。在加強規範執法建設中，要轉變執法理念，提高執法能力、執法水平，要從“最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素”來看待執法效果，把它作為檢驗執法能力、執法水平的試金石。四是樹立現代傳播理念，著力提高溝通能力。要破除紀檢監察工作神秘化的過時觀念，切實提高工作的透明度，滿足民眾的知情權，自覺接受監督。五要提高服務水平，善於向民眾做宣傳工作，善於與民眾溝通，聽取民眾意見，介紹地稅工作情況，獲得民眾的理解與支持，共同維護團結穩定、和諧睦鄰的大好局勢。通過抓作風，提能力，養成優良作風，提高履職能力，努力完成各項工作任務，為地稅事業的全面發展奉獻自己力量。
提高執行力，促進工作提速、高效。“事業的成功靠決策，更重要的靠執行”。如果說環境、條件、設備是工作的“硬實力”，那么執行力則是更重要的“軟實力”，只有把“硬實力”與“軟實力”有機結合起來，做到並駕齊飛，才能使各項工作得到真正發展。
·明確執行力建設的目標任務。一是建設駕馭局面的巨觀能力。善於總攬全局，協調各方，駕馭各種複雜局面，敢於面臨新情況，分析新矛盾，拿出新辦法，解決新問題。尤其是在緊急突發情況面前，在急難險重任務面前，能思路清晰，從容化解，有序處置，妥善應對。二是建設團結協作的系統能力。團結出凝聚力、出戰鬥力、出執行力。大家要做政治上的明白人、工作上的老實人、作風上的清白人、團結上的領路人，率先垂範、以身作則，苦幹實幹;要相互信任、相互支持，既要能幹事，又要能共事，充分發揮戰鬥堡壘作用;要增強集體榮譽感和使命感，培育團隊精神，形成團隊合力，把心思用在發展上，把力量凝在事業上，把幹勁用在落實上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍。三是建設求真務實的工作能力。想實招、辦實事、求實效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實的空 口號，不提不切實際的高指標，不搞裝門面的表面文章、虛假政績;做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上紮實、行動上落實。四是建設依法行政、依規辦事的能力。在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責許可權和程式履職，做到有權必有責，用權受監督，違法受追究。五是建設開拓創新的發展能力。創新是創造性的執行，是在總的思路、政策下結合工作實際創造性做好具體工作的能力。世界是發展的、變化的，特別當前新形勢下的地稅工作，面臨很多新情況、新問題，只有把握規律，因時因地制宜，大膽開拓創新，才能適應新形勢、新任務的需要。
·加強執行力建設的途徑與方法。一是通過忠於職守，展示執行力。促進發展是地稅各項工作的第一要務，強化執行是完成目標的第一要素。執行力建設不是句空洞的口號，它必須體現在乾好本職工作的具體實踐中。要牢固樹立中心意識、責任意識、服務服從意識，使之成為執行工作任務的最高準則;要堅持原則，強化內部管理，狠抓整頓規範，提升管理水平，推動信息化管理、精細化管理、法制化管理，向管理要執行力，打造高效快捷的執行鏈條。二是通過問責追責，強化執行力。牢記職責和使命，是執行力的原動力，要強化執行責任，無條件執行集體決議，不能打任何折扣。執行中要合理劃分工作層次，強化領導責任制，落實全員責任 制，通過問責追責，做到責任“全覆蓋”，人人有任務，人人有責任，人人有壓力。三是通過檢查監督，提高執行力。全面檢查、全程監督是保證決策執行最有效、最有力的手段，要充分發揮檢查監督工作在決策執行中的作用，通過黨政監督、上級監督、同事監督、社會監督、輿論監督、民眾監督等多種方式，構建全方位的檢查監督體系，使一切不執行、假執行、亂執行的行為無處遁形。四是通過激勵約束，增強執行力。賞罰分明，是提高執行力的核心。要通過物質的、精神的、政治的、組織人事方面的措施正面激勵，通過思想引導、典型啟迪、經驗推廣等方面的措施鞭策勉勵，敦促幹部職工始終保持對完美執行的不懈追求，把幹部職工執行的自覺性、積極性、創造性調動好、維護好、發展好。要建立科學的激勵約束機制，與年終崗位目標考核責任制結合起來，加大決策執行監督和責任追究力度，通過獎優罰劣，打破乾好乾壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發有為的良好風氣。五是通過“四個一”活動，最佳化執行力。通過“讀一本好書、談一個經驗、樹一個理念、乾一件好事”的“四個一”活動，最佳化執行力，促使全體幹部職工認真努力乾工作，做出出色成績。
通過明確執行力建設的目標任務和執行力建設的途徑與方法，著力提高我們地稅系統紀檢監察及納稅服務的執行力，使全體幹部職工以高昂的熱情、充足的幹勁，認真做好每一項工作，促進地稅事業的全面發展。