在公司的心得體會

在公司的心得體會 篇1

七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經歷。這次公司集體舉行的培訓 ,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。 每一個經歷甚至細節都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。

對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現實生活中所謂的吃苦根本不算什麼,應該以一種更加積極的態度面對生活中的困難。經過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質產生了變化,變得越來越好。

我認為,對於整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多行銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。“生死電網”.“信任背摔”.“雷區取水”.“畢業牆”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務打下了堅實的基礎。

作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收穫就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心並且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰爭友誼”,我們成為了真正的戰友!而我們面對的所謂的戰場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰友”能夠團結一心,依託普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰爭中取得勝利,普萊柯也一定會在20xx年實現新的突破!

在公司的心得體會 篇2

聽取了胡的報告,給我感受是:一是報告非常簡潔,很有力。報告總結十年的高速發展,記載了過去十年的輝煌,也布局未來十年的光明前景和發展藍圖,寄託了我們全國各族人民的殷切期盼,讓我們對未來十年或者更長一段時間的發展,特別是對實現全面建設小康社會的目標充滿了期待。

作為基層交通行業的一名普通工作者來說,學習心得體會:促進三個服務促進交通事業又好又快發展。為了更好的在新形勢下樹立建設現代交通的理念,做好三個服務,為推動交通事業全面和諧可持續發展添磚加瓦,我認為應該:

一、圍繞著科學發展觀,努力提升現代交通意識,以精神為主線,不斷提高自己的理論水平。理論是指導實踐的航標,如果要提升現代交通建設,首先要從思想意識上要有一個先導交通理念和思維,才能在工作中有一個明確的方向和目標,並不斷的科學發展和努力創新現代交通服務理論水平,才能指導我們現代交通建設可持續發展。

二、立足崗位結合工作實際,對照科學發展努力尋找差距,努力提高業務服務水平。立足崗位找差距,只有認識清存在不足的差距,才能取長補短,提高我們的交通服務意識。不斷的深入學習,提高我們各項業務水平,更好的為現代交通建設提升更好的服務,特別加強專業業務水平的學習和提高,努力提升交通管理業務水平,業務水平的提高將對交通發展起著最直接最有效的作用。

三、進一步加強思想道德建設,奉獻事業,服務人民。不斷提升交通服務意識和服務層次,在每個交通人心中要樹立起奉獻交通的事業心和服務人民的意識理念,讓這種奉獻和服務人民的交通服務思想時刻要求自己。加強思想道德建設,特別是加強廉政建設。當前建設服務型政府,作為國民經濟的先導性行業——交通行業,應該領先建設服務型交通成為開路先鋒,從而不斷的在思想道德理念上提升服務水平。

雖然我國交通行業取得了舉世矚目的成就,讓百姓安全快捷出行越來越方便,但是,當前交通工作依然形式嚴謹,每到春節、黃金周、清明等重大節假日時候,上演的還在不同程度的存在“春運帝國”現象,出行難的狀況依然存在,我們交通人依然任重道遠。

但我相信,“科學發展”、“和諧社會”是黨的提出的兩大主題,貫徹落實黨的精神,就要充分發揮交通先行官的作用,加強科學規劃,加快交通基礎設施建設,推進社會主義新農村建設,加強行業管理和黨風廉政建設,努力提升建設現代交通、促進三個服務促進交通發展,促進交通事業又好又快發展,為構建和諧發揮更大作用。我們更加期待未來的出行更安全、更快捷、更方便!

在公司的心得體會 篇3

今天是藍媽媽第二天上班,我覺得不辛苦,真的不辛苦!只是不能見到我的寶貝兒子比較難受,從來沒有離開過兒子,上班了,不能時時刻刻看到寶貝,才體會到了思念的滋味。之前看到其他寶媽寫的文章,是關於上班而對寶貝產生的深深思念,這一刻自己親身感受到了。

兒子,真的很想很想你!雖然工作的地方就在附近,工作時間裡甚至會坐在車上經過家裡,但這兩天都沒有碰上,反而是早上你爺爺帶你去兜風,經過了我工作的地方,那個時候正好我們要出發去接幼稚園的小朋友,我那個激動啊......

我們每天的工作就是按時去接小朋友到輔導站,督促他們學習,安排吃飯睡覺,再送他們上學。

跟他們的相處很愉快!因為我是初到輔導站,在那裡還有其他三個與我一樣年紀的“老師”,他們從輔導站開辦時就在那裡工作了。小朋友們當然跟她們幾個比較熟悉,比較喜歡她們。不過,通過這兩天的相處,他們也開始喜歡我了,真高興!

我知道,一切都要慢慢來,要有一個適應的階段!

輔導站的負責人告訴我“對小朋友,愛心是她們的宗旨!但是該嚴格的時候還是要嚴格!”說真的,我不怎么忍心凶她們,我總是耐心得告訴她們哪裡不對,哪裡應該怎么做之類的,我知道我這樣還是不太對的。

我會好好學習的!加油!冰!

在公司的心得體會 篇4

在長期的工作觀察中我們發現一個現象,那就是我們做好了、嚴格了交接班制度,我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基於這個我們長期總結下來的寶貴經驗,我們要在以後的工作中不但要堅決地做好該項工作。還要進一步嚴格和強化交接班制度,努力保證車間生產工作的順利、安全進行。使車間能夠順利地生產,令我們的員工擁有良好的、安全的工作環境,讓我們公司朝著安全和諧的方向發展。

首先,車間內部必須明確規定強化和要求工序有充足的、充裕的交接班時間。嚴格禁止工序在交接班時敷衍了事,嚴格要求大家必須認真執行交接班制度。因為只有我們明確要求和保證工序上有充足的交接班時間,我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,有充足的時間不慌不忙地、有條有序地進行詳細地交接班;才可以杜絕職工在交接班時因為急於下班,而敷衍了事的進行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細緻地、詳細地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現。所以這項工作很有必要,我們必須重視這個制度的下達和執行。

其次,我們要要求職工進行詳細地交接班。所謂的交接班不是說只是簡單地走一個形式,而是要有詳細的交接班內容。具體下來就是將要下班的班次要詳細地交接自己在上班期間都做了什麼工作,工作進行到什麼程度,下個班次應該做些什麼,需要注意什麼情況等等,都是我們在交接班時需要詳細地說明和解釋的。如果有什麼特殊的原因和情況,不能及時解釋和交待清楚的,交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細。無論如何,我們都要堅決地保證下個班次在工作中不能因為交接的原因而耽擱我們的生產和安全工作,都要保證我們的工作能夠很好地操作和運行。

另外,我們要實行交接班責任制和責任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工,誰接班誰負責。所以我們要嚴格地要求我們的接班人員必須在交接班時,認真地對上個班次中的人員進行詳細地詢問。尤其是對自己不明白的工作問題,一定要認真地、全面地追問上個班次的工作人員。同時,我們的接班人員在接班時一定要嚴格地做到走到、看到、摸到、問道,把工作中的現場狀況和問題弄清楚、搞明白。如果在接完班後的工作中發現了問題,就要求本班次負責,追究本班次的工作責任。

還有要實行交接班專人制,就是我們要指定專人實行一對一的交接班制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序,不能靠某一個人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,所以我們必須實行一對一的交接班工作。在交接班時,一個人帶一個人在工序上進行詳細的交接班。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項進行詳細的講解,才能更好地保證我們的交接工作良好進行和完成。

最後,需要我們車間領導的監督和檢查。沒有一個良好的、嚴格的監督隊伍和組織,什麼工作都不能很好地執行和運轉。所以我們在工作中一定要找時間、找機會,到各個工序認真落實工序上的交接班情況。對交接班制度執行好的,要提出表揚和獎勵。對交接班制度執行不大全面的和執行不力的要嚴格地批評,並幫助他們改正。使他們儘快地認識到自己的錯誤和不足,早日走到正確的渠道。

只有嚴格地做好了、完成了交接班工作,我們才能在我們的工作中確保我們生產工作的良好運行和安全工作的落實,才能推動我們車間工作的良好發展,才能推動我們公司的和諧、高速發展。

在公司的心得體會 篇5

本人於今年春節後開始上班了,這個上班是正式的上班,我是要在這呆一輩子的,最起碼我現在是這么想的,說真的來到這個新的工作環境也已經三個月了,一分錢沒拿到啊,就是不停的培訓,考試,培訓,考試,我真的不知道這些時間我是怎么熬過來的,但是我竟然熬過來了,雖然說中間的過程實在是讓我現在自己想想都很嗤之以鼻,但我畢竟是熬過來了,在這三個月中我總結了幾點,實在也是本人的精華啊:

1 沒有人能夠招所有人的喜歡:

是的,這是我在這三個月之中最大的收穫,在學校中的我雖然不是最受矚目的學生,但是我能夠找到好的同學好的夥伴,我們總能一起大笑,一起咒罵,甚至可以一起排斥那些我們看不慣的人,我一直以為我很有人緣,在新的工作環境中也能迅速的找到志同道合的夥伴,能像原來在學校中一樣.....但事實證明我錯了,在我的三個月時間中我成功的變成了一個不愛說話的,甚至是被人討厭的人,我都不知道現在的我是怎么了,剛開始的時候我很困惑,甚至是懷疑是不是自己弄錯了,亂猜的,但是後來實施的證明是這樣的,我沒有弄錯,現在的我突然發現我在這裡沒有所謂的朋友,我只能通過各種渠道跟我的同學我的家人說些有的沒有的,我姐姐曾經說過一句話,你不能讓所有人都喜歡你,有些人和你或許是天生的磁極不同,看開點吧。或許真的是我姐姐所說的吧。

2 人要學會低調,所有話都會傳到上司耳朵里

有的時候我的思想還很單純,我一直認為公司也會像原來的學校一樣,大家是站在一個水平線上的,討厭的人都是相同的,老師和學生總是相對的,但現在我發現我錯了,我們在公司的一言一行都會傳到上司的耳朵里,他們會在你挨罵的時候順口一提,但是你知道這話自己不是當著他說的.....現在的我沒說一句話都會變得敬小慎微,以為你不知道這個跟你說話的人會不會在一轉身就把你的意思告訴甚至是扭曲的告訴你的上司。難道我們真的要學會是故嗎?或許說我已經變得世故了!

3 勤勞有事很沒用,但必須要做

在我沒到這裡之前我就聽說過,在新公司你要學會勤勞,是的,我也是按照這個說法去做的,每天上班在辦公室掃地擦地,看到別人忙著就跑過去搭把手,幫人拿東西,最起碼在這方面我沒有被人說過懶(面上沒有,私底下的就不知道了)

4 對師傅要很尊敬,很小心

或許師傅這個詞在一般的公司用不到,但是對於我們這種專業性很強的公司來說“師傅”就是最重要的人,雖然我們在正式上崗之前是經過培訓和考試的,但那些都是書本上的知識,永遠沒有直接面對問題來的有用,而經驗正是現在的我們通過書本永遠學不到的,計畫永遠趕不上變化,而面對突發事情的經驗是書本上沒有的,甚至處理這件事的方法是書本上禁止的,但是只要公司只要結果,不要過程,它只看到的是這件事如果沒有出錯就沒事,而不是我們用什麼方式來解決甚至是掩蓋這個錯誤。

而且最重要的師傅對你的評價是會寫在公司在你的試用期結束後最後的評價上,那就是公司對你最直觀的評價,師傅就代表著公司.....

其實在工作的過程中還會遇到很多事,我覺得上班就像是一種冒險,因為你永遠不知道今天你會遇到什麼,我希望我能永遠保持這份好奇,它是我上班的動力!

在公司的心得體會 篇6

為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,並正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保全全生產;二要加大事故隱患的查治工作,防範各類事故的發生。

安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規範管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。

其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處並整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關消防的法律法規,結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,並嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材並定期對消防設備進行檢查和保養,對到期的器材及時換藥,以備發生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬體保障。

安全是企業的永恆課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。