關於企業黨建質量管理體系建設工作心得體會

當前,在企業黨建工作中建立黨建質量管理體系,導入iso9000質量標準,引入其先進的管理理念、管理制度和工作程式已經成為與時俱進、創新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標準和質量,建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑。下面是筆者對加強黨建質量貫標體系的幾點粗淺認識。

一、引入貫標機制探索黨建新路

從企業性質來講,作為一個經濟組織,其本質是追求效益的最大化。改革開放以來,黨的工作重點已經轉移到“以經濟建設為中心”上來,辦企業就必須講求經濟效益,這就要求必須以安全、生產、經營為中心,充分發揮黨組織的政治核心作用,戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,為企業的持續、快速、健康發展提供有力的組織保證。

在新形勢下加強企業黨的建設必須與時俱進服從和服務於企業中心工作,要始終把搞好生產經營、提高經濟效益、維護企業穩定作為黨組織的根本任務。隨著企業貫標體系的不斷深入和完善,企業的各項管理日趨制度化,規範化、標準化,黨建工作如何與之相適應熤揮性詰辰üぷ髦械既雐so9000質量體系,才是黨建工作實現制度化、規範化、標準化的良好途徑。比如,如何科學地考核評價黨員的實績,有效發揮黨員的先鋒模範作用?過去通常是利用一年一度的民主評議黨員活動,對黨員的工作、學習、思想、作風等情況進行評價,但在評議過程中,由於對黨員績效的量化考核不完善,很難對每個黨員綜合情況作出量化的準確評價,在一定程度上容易存在走過場,流於形式的現象。但是將iso9000質量標準引用在黨建工作領域,通過建立黨建系統檔案化質量體系,把黨建系統一些行之有效的傳統的管理方法、以及在新時期摸索出來的一些新經驗、新方法用檔案化的形式固定下來形成標準、規範,並把黨務所有工作按照貫標的要求實行過程控制,對每一項工作和活動均採取pdca閉環控制,做到有計畫、有實施、有檢查,並持續改進,那么,黨建工作就會在規範化、標準化、科學化的管理中不斷提高,進入良性循環。因此要適應改革發展的形勢需要,只有創新黨建工作,導入iso9000質量管理體系用新的管理方法去探索和改進黨建工作才能使黨建工作逐步形成規範化、制度化、系統化,建立和運行黨建質量管理體系,這樣既可以保證黨委政治核心作用、支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發揮,又可以實現黨建與行政管理工作的結合。

二、實現三個轉變,提高黨建質量管理體系的有效性

1、牢固樹立“以經濟建設為中心”的意識,在實施黨建質量管理體系運行中,實現由“號召型”向“切入型”轉變。在實施黨建貫標工作中,首先要建立黨支部特色工作控制程式,黨支部要圍繞單位中心工作,結合自身實際開展創新性黨建活動。因為基層黨支部特色工作一是處於安全生產經營工作的最前沿,作用的發揮是最有力的;二是具有針對性強的特點,要針對各自生產經營實際過程中的重點、難點開展有針對性的特色工作,形成“一個支部一個特色”的工作格局;三是特色工作要滲透到安全生產經營工作的全過程。

2、牢固樹立“嚴格按標準和程式辦事”的意識,在實施黨建質量管理體系運行中,實現由“隨意性”向“規範性”轉變。建立黨建質量管理體系檔案,就是以檔案的格式化,要求各項工作必須嚴格按照標準和程式來辦事,運用過程控制的方法促進黨建工作質量的提高。比如召開民主生活會,要按照黨建質量管理體系中加強自身建設控制程式辦,事前,向公司黨委報告,組織徵求意見,形成議題,下發給班子成員作好準備;事中,嚴格履行組織學習提高認識、開展批評與自我批評,針對職工提出的意見和建議制定整改措施三大議程;事後,把會議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報向職工通報,接受來自上級黨組織和民眾的監督,使民主生活會開得生動活潑、富有成效。