2025年煤礦安全工作心得體會 篇1
從《形勢政策教育》讀本的全文內容看，舉世矚目的黨的xx大，是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會，報告高屋建瓴，立意高遠，內涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領性文獻，她對於鼓舞和動員全黨全國各族人民開創中國特色社會主義事業新局面具有重大意義。報告前瞻性地構想和設計二○二○年全面建設小康社會的藍圖與路線圖，不僅給全國各族人民，尤其是近7500萬元黨員舉什麼旗，走什麼路，指明了方向，而且是我們人生工作、生活中的準繩，前進道路上的航標。
那么，作為煤礦企業的黨員幹部，如何深刻學習好、領悟透和餞行好黨的xx大精神，充分發揮黨員幹部的先鋒帶頭作用，為煤礦企業的安全發展、科學發展、和諧發展目標實現，添磚加瓦，保駕護航呢?我的體會有三：
一、學習貫徹黨的xx大精神，必須要結合煤礦企業安全工作的閉合管理來學，學以致用。“三個代表”重要思想是黨的xx大精神的靈魂，它不僅涵蓋了馬克思主義、毛澤東思想，而且吸納了鄧小平理論，是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源，也是我們在新世紀全面推進黨的建設，不斷推進理論創新、制度創新和科技創新，不斷奪取建設有中國特色社會主義事業新勝利的根本要求。對此，煤礦企業黨員幹部，要率先加強對“三個代表”重要思想的學習與理解，要採取“緊扣主題、分層實施、聯繫實際、強化落實、加強監督”等手段提高學習效果，做到保質保量地完成學習任務。與此同時，要把“三個代表”重要思想融入到煤礦企業的安全“應知應會”學習內容範疇中，並做到學以致用，理論聯繫實際，學會分析和把握當前煤礦企業安全工作中所面臨的形勢與問題，用敏銳的政治頭腦和“洗臉式”安全教育手法，來正確引導廣大職工增強自主保全能力，全面掀起“三不傷害”和“要我安全，為我要安全”活動熱潮。另外，還要利用閉合管理機制和硬性規章制度，來規範和動態掌握人、物、系統、制度的本質安全，以便於做到安全工作要求不變、措施不松、力量不減、督查不停。同時，對查處的不安全隱患，要及時採取果斷措施，制訂防範於未然的閉合管理應急預案，進而促成煤礦企業本質安全目標的實現。
二、學習貫徹黨的xx大精神，必須要貼近煤礦企業生產經營的特徵需要來學，提高競爭。黨的xx大用“三個最”和“三個面貌”高度概括了改革開放的偉大歷史進程和取得的舉世矚目成就。從某種程度上看，沒有改革開放，我們的國家就不可能有今天的綜合國力;沒有“三個代表”重要思想，我們的黨就不可能有今天的凝聚力和戰鬥力;沒有經濟體制的改革，我們的煤礦企業就更不可能有今天的穩定發展，長治久安。對此，要想提升煤礦企業在市場經濟運行體制中的競爭力，黨員幹部務必要做到把握生產機遇，挑戰新的變化，加大產品的產出，減少產品成本的投入，提高產品的質量，完善產品質檢的體系。目前，儘管國有煤炭工業的經營形勢走俏，出現了求大於供的景象。但是，從我們徐礦集團內部的整個形勢看，衰老礦井逐漸增多，煤炭資源面臨枯竭，機械設備步入老化，眾多的不利因素，給我們集團的生存與發展帶來了危機，給依賴於集團經濟效益生存的職工同樣帶來了威脅。為迅速扭轉被動局面，提高整個集團的市場競爭力，使其屹立於不敗之地。其一，我們雙樓礦的廣大黨員幹部，要有黨的xx大報告中的戰略眼光，胸懷全局，堅持科學發展觀，合理調整生產布局，加快對7115拆除、7404安裝支架的進度，為奪取我礦下半年安全生產的全面勝利，發揮主力礦井的應有作用。其二，要從源頭上加大對目標成本的過程控制，客觀地披露企業目標成本控制中所存在的不足和問題。同時，要根據市場經濟發展規律，以及本企業的生產經營特點和管理要求，完善成本過程控制與企業安全工作同等重要的責任鎖鏈考核體系，並用“倒排法”和“警示法”，引導基層各單位正確掌握目標成本控制的重點和方向，以切實提高企業經營管理的運營質量。
三、學習貫徹黨的xx大精神，必須要凸顯煤礦企業廉政建設的創建特色來學，確保穩定。改革開放以來，我國社會生活發生了日新月異的變化，社會結構也發生了巨大的變遷。構建社會主義和諧社會就是針對這些情況提出來的。構建社會主義和諧社會，是我們黨從開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務和奮鬥目標，適應了我國改革發展進入關鍵時期的客觀要求，體現了廣大人民民眾的根本利益和共同願望。因此，煤礦企業的黨員幹部，一定要用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，指導日常工作，找準廉政建設創建工作的著力點、控制源，理順構建和諧社會與創建廉政建設的辯證關係，全身心地支持和參與“企(區、班)務公開、民主管理”走動式管理工作，並將二者有機地結合起來，堅持把職工的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿，充分發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，在經濟發展的基礎上，不斷提高職工幸福指數，促進人的全面發展，使其獲得切實的經濟、政治和文化利益，才能實現社會、礦區及職工隊伍等眾多因素的穩定。
2025年煤礦安全工作心得體會 篇2
此刻科學發展，經濟向好，設備先進，人命值錢，按理說人們應當更加珍惜生命，更加注重安全生產，可是事實給我們帶來的卻是完全不一樣的答案。如礦山安全事故一發再發，先是大家把目光盯住那些資質不全的小煤窯，到之後國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經濟發展與搞好安全生產有時並不全是正比例關係。如何牢固確立“安全職責重於泰山”的思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我職責。下頭筆者結合安全生產管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產的指導思想必須從嚴
安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管幹部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規章制度是大家舉手經過後定下來的，為什麼到執行時會出現埋怨情緒，為什麼在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業，員工從事的大都是苦、髒、累工作，在生產一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由於他們理解安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者乾脆走人不願乾;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負職責，也許今日不出事，很有可能在明天、後天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自我身上得到教訓不可，這樣的代價太大。所以，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最終才是處罰從嚴。一個企業，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自我、約束自我，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地堅持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。所以僅有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業的規章制度一般都經過几上幾下的討論，廣泛徵求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會經過，應當說這些規章制度有其實施的民眾基礎，但在實際生活中為什麼還有這么多違章現象發生呢反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業現場發現有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續作業，在巡查員的強烈制止下，便採取“停止作業”的行為來對抗。公司領導及時趕到現場，將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業現場生產正忙，客戶在等著裝貨，在這種情景下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關係，由科室和後勤人員組成一支異常裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業，維護企業的信譽。該事件的發生和處理結果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什麼違章現象屢禁不止其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一
個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應當明白自我的職責不僅僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來，理順關係，使企業這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給必須經濟處罰要複雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應當說這也是我們管理者應當投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”並不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規範和制度的軌道，從而到達事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的資料本身也複雜多變，這一點在我們港口物流企業尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能所以而導致工作方法的簡單化。
三、要以科學的發展觀統領安全工作
隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。就拿我們企業來說，原先是國有企業，此刻改制為民營企業;原先全是固定用工，此刻增加了勞合工和勞務派遣工;原先職工吃的是大鍋飯，此刻實行固定工資加計件;原先我們港口經營是以裝卸運輸為主，而此刻港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經銷商在港口安營紮寨，現場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不一樣單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內外環境變了，經營方式變了，而傳統的管理模式卻改變不大。企業重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業人員的安全規章制度的執行，忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業現場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯後。在實踐中，我們的體會是，管生產必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產、了解現場環境變化。如在生產進度中，哪些環節是安全生產的危險源，哪些環節是安全生產的重點預控目標，以及作業現場的環境變化對作業人員、機械設備會產生怎樣的影響，應當有怎樣的防範措施、保障
制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業中，尤其是高溫季節的中午時段，就是作業的危險時段，需要我們及時到現場採取防暑措施，僅有做到了有針對性的防範，才能到達安全生產的可控性。
在那裡我們提出要用科學發展觀統領安全工作，不僅僅因為其重要性，還由於安全生產管理的複雜性。一個企業的安全生產狀況，是該企業人員素質、管理水平、設備本事、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。企業在安全生產管理中，不僅僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握並且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響;時節氣溫對安全生產的負面影響;雷、雨、霧、台、汛等自然現象對安全生產的負面影響;機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防範這些無形隱患不僅僅需要必須的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發展觀統領安全工作必須到達的基本要求。
為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，到達有效地防患於未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動民眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，採取切實有效的辦法和措施，幫忙和引導大家構成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控職責上再明確。安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子，時刻堅持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。
2025年煤礦安全工作心得體會 篇3
第一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“”安全生產規劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監管局(貴州煤監局)對20xx年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況
(一)認真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監管局(貴州煤監局)、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
(二)細化分解了本年度主要工作目標。制發了20xx年度煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示範縣(市)1個、瓦斯治理示範礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(市)、到鄉鎮(區)、到煤礦企業。
(三)積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區(市)人民政府及安全監管局20xx年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區(市)人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業下發整改指令文書48份(含交由縣安全監管局下發的文書)，責令整改隱患和問題250餘條，組織實施了20xx年煤礦節後復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務並上報了相關情況。
(四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局(貴州煤監局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草並報市人民政府審定印發了《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區(市)安全監管局、鄉鎮安監站(辦)分管的煤礦安全監管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示範建設礦井進行複查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
(五)組織實施了煤礦節後復工復產安全驗收工作。
(六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“”後三年(20xx—20xx年)關閉煤礦工作目標，20xx年我市應上報審查公告關閉煤礦10家，實際上報關閉煤礦18家，超計畫任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和餘慶縣各1家。
(七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發了省安全監管局《轉發〈關於學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》(黔安監煤礦字[20xx]16號)、擬草並會同團市委、市總工會等部門聯合印發了《關於學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監發[20xx]44號)，並在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(市)推廣套用“白國周班組管理法”的實施方案已印發至煤礦企業。
(八)協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局(貴州煤監局)的安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙岩煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(市)安全監管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑑定幫扶協定。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協定開展工作。
(九)積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關於部分高危行業開展工傷保險和商業補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，並組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。
(十)繼續深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規劃，實施方案的要求、督促各縣、區(市)按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。
(十一)應急管理工作正常開展。在認真安排並督促做好元旦、春節及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防範和應急值守工作的同時，完成了《關於加強安全生產應急救援體系建設的意見》並送有關部門徵求意見，按時上報了《遵義市應急救援隊伍建設規劃建議》、《貴州省應急體系建設規劃資料》，完成遵義市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發生煤礦生產安全事故8起，死亡9 人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要問題
一是煤礦企業管理人員不穩定，煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節現象，新任企業管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業安全管理工作的正常開展，企業安全管理責任落實較差。
二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監管責任難以落實，導致節後復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由於春節前後的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落後時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路，抓監督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實;抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。