領導幹部既要提高自己的思想覺悟，又要提高自己的政策水平，同時也要努力提高自身的綜合素質。領導幹部可從四個方面提高自身的綜合素質。
一、堅持學習
領導幹部首先要學好政治理論，用科學的理論武裝自己。要掌握好履行職責所需要的專業知識和其他輔助知識。領導不學習就沒有領導工作的主動權，領導者就是培訓者，要把本單
位人員培訓好。因此，領導幹部的學習很重要，要提高學習的自覺性。作為領導幹部，學習知識既要注意專和精，同時也要注意涉及面儘量寬一些。
二、養成良好的作風
一要養成良好的思想作風：要堅持黨的思想路線，實事求是，理論聯繫實際；要為人正直，對黨忠誠，對組織忠誠，要講誠信，堅持以誠信立身立業。二要養成良好的工作作風；要做到認真負責，照章辦事，雷厲風行，在照章辦事的同時，還要注意創新。三要養成良好的領導作風，要做到守法自律，公道正直，不拉幫結派，不搞自由主義，要言行一致，做到“動靜言為，光明正大”。四要養成良好的學習作風，要立足崗位，加強學習，理論聯繫實際，學以致用；注意在實踐中學習提高，注意虛心向內行學習，養成勤于思考、研究總結的良好習慣。五要養成良好的生活作風，做到行為嚴謹、文明禮貌，遵紀守法，勤儉節約，整齊整潔。只要這五個方面的作風過硬，才能說明領導幹部的自身綜合素質比較高。
三、加強團隊意識
現在的競爭有兩個特點：一是團隊的競爭；二是人才的競爭。在一個團隊的工作效益是由這個團隊所從事的事業的性質決定的。所以，要特別珍惜我們現在的形勢，維護我們的大局，維護整體利益，要認識到團隊的發展必須是整體的發展，個人的發展必須寓於整體的發展之中，任何人單打獨拼都成就不了大事業。
四、自覺維護團結
黨的xx大報告指出：“團結就是戰鬥力，團結就是勝利。”一個班子必須要講團結，要像愛護自己的眼睛那樣珍視團結。大家為了共同的事業、目標走在一起，要通過這個共同的事業實現各自的人生價值目標，這是一種緣份。而且只有整體事業發展好，大家的價值才能得以實現。在處理團結問題上，原則的問題必須堅持，如果不是原則問題，就要求大同存小異。班子內部成員之間不能互相瞧不起，互相設定障礙，這對團結非常有害，尺有所短，寸有所長。古人說：“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。”班子裡各種人才配套，就可能取得一加一大於二的效果，如果都是同一種類型的人，沒有互補性，戰鬥力肯定不行，互相信任，互相團結，互相維護，互相支持。這樣班子的整體力量才能強大。大家都是圍繞一個目標工作，只是使力的途徑不一樣，大小不同，光從一個途徑做工作是做不好的。豐富多彩的社會是多系統構成的。企業如果不和豐富多彩的社會協調一致，就會困難重重。任何一項成功都有好多的因素，是多方面發揮作用，共同努力的結果，紅花還要綠葉配。
講團結就並不是一團和氣。有不同意見可以在會議上充分討論，充分發表，但經過會議一旦定下來了，就必須堅決去落實。領導切忌背後議論，搞小圈子，這反映一個領導幹部的基本品質。這是最影響團結的事。領導要有大局意識，也要有服從意識，要做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。自己有不同想法和看法，不要在會後、下屬面前隨便說，否則可能會被別有用心的人利用。領導尤其是主要領導，要善於聽意見，要有判斷是非的能力。班子成員之間對什麼事都要坦城相見，與人為善，正確對待別人，正確看待自己，只有這樣維護團結，才有一個好基礎，才能體現一個領導幹部的綜合素質。