不能沒有危機意識

曾經有人說,對於泡沫性的企業,面對金融海嘯的衝擊,如嚴冬來臨;但是對於經營穩健的企業來說,則是一個投資的春天,因為它能從危機中找到了商機,轉危為機。xx潤邦綠色包裝工業園項目,正是在這樣的環境、大背景下投資興建的,找到了企業發展的契機,包裝產業鏈得到了進一步的升級和提升,企業也得到了最大的發展。XX年初,薛總鮮明的提出了“三新兩改”的經營舉措,三新是重點,兩改則是對目前的客戶、產品的進一步最佳化;四大業務板塊立足包裝行業,構建“大包裝工業體系”,不斷的進行升級提升,深挖內部潛力,加強各方面的管理工作。 就是這樣的機遇與舉措,讓每個人對企業的未來充滿了信心。但是,千里之行始於足下,要完成各項工作,達成既定目標我們任重而道遠!我們不不能坐享其成,也不可能垂手可得!

古有范仲淹的憂國憂民之“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”,近有顧炎武“國家興衰匹夫有責”、孫文的“革命尚未成功,同志仍需努力”的啟示警言。雖然我們沒有先輩們那么高尚、那么偉大,但是作為一名有責任感xx人,面臨機遇和挑戰,危機四伏,困難重重的環境下,要實現企業美好的願景和藍圖,不能不明白 “生於憂患,死於安樂”的道理,不能沒有憂患意識,更不能沒有危機意識!