上半年工作總結2023 篇1
xx年上半年，在縣委、縣政府及衛生局的正確領導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫療衛生體制改革為動力，以創建二級甲等婦幼保健院為契機，以規範各項婦幼保健常規業務管理工作及醫院質量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，最佳化服務模式，拓寬服務領域，增強醫院內涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現總結如下：
一、院內主要運行指標情況：
現有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業技術人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。
xx年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%;住院人次19685人，同比增長1.38%;床位使用率97%，較xx年提高2%。上半年未發生重大醫療事故和生產事故。
上半年我縣婦幼衛生監測顯示：一是全縣產婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產婦系統管理14851人，孕產婦系統管理率 87.99% ，產後隨訪 14962人，產後隨訪率90%，高危孕產婦1316人，高危孕產婦住院分娩率達99.36%。
二是6歲以下兒童147339人，系統管理133140人，系統管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統管理手冊》33140冊，上半年活產數5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發生0例。
三是婚前醫學檢查人數120xx人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
二、主要工作完成情況：
(一)加強領導，健全制度，科學管理。
婦幼衛生工作是公共衛生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫院職工的教育和管理、規範職工文明行醫，進一步提高員工的自身素質和整體形象。院班子領導在廣泛徵求各科室意見的基礎上，結合醫院實際情況，修定了《x20xx年管理方案》，特別是在收入分配製度與績效考核制度上的創新，充分調動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫德醫風管理制度》、《醫德投訴管理辦法》等，保證制度執行規範化，切實將各項制度落到實處。
其次，院班子領導圍繞xx年醫藥衛生體制改革的重點工作目標與創建“二甲“婦幼保健院這一重心，結合我院
xx年工作計畫，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。
3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經常性檢查、督導，發現問題及時解決，院辦公室對各醫務人員的在崗情況和服務態度進行不定期抽查，發現問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫德醫風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。
(二)、加強醫療質量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創建工作。
醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存和發展的生命線，“特色品牌”是醫院核心競爭力的根本，也是醫院生命力的重要標誌。一是著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術後病例討論等基本制度的落實，確保全全行醫。二是我院繼續按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發展思路，突出以規範制度管理，規範質量管理、規範服務管理著手，進一步完善醫療質量、安全、管理、監督保障系統，加強基本技能與技術提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫務人員認真學習《病曆書寫基本規範》，加強醫療文書質量控制。在強化病曆書寫的基礎上，重視對基礎質量、環節質量和終末質量的全面管理，並成立了專門的質控領導小組，加大制度落實的督查力度，繼續實行質量追究制度，通過質量考核和監管，使醫療質量和技術水平再上新的台階，提高醫院的核心競爭力。
為做好“二甲”創建工作，一是二月底組織了院領導班子及中層幹部外出考察學習“二甲”達標經驗及標準;二是成立了達標領導小組與創建專業組，制定計畫、步驟、獎懲細則，解讀“新標準”，分解目標任務，層層落實責任並在
三月召開了創建動員大會，正式啟動達標創建工作;三是二甲辦每月制定出創建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業組要各自明確具體要建立哪些組織、機構;要建立健全哪些制度、崗位職責、常規、流程、預案、計畫、總結等。有哪些工作因我院目前的規模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數並及時上報並解決。
(三)、加強人才隊伍發展戰略建設，為醫院發展提供了專業技術保障。
一是在xx年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優秀畢業生5人。二是通過縣人事局、衛生局公開考調38名各鄉鎮優秀專業技術人才。三是通過雙方自願，聘用了部分衛生專業技術人員。四是在xx年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫院進修學習。六是與知名醫院協商聘請特殊專業人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
(四)、抓硬體建設，增強了服務能力，為醫院又好又快發展提供了物質保障。
一是;二是擬規劃投資4950萬元新建14140㎡業務用房工程完成了可行性研究報告，並將規劃申報材料交於上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設並正在進行裝修工程;四是xx年上半年公開招標採購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養箱、經皮黃疸測定儀、多參數監護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖台等先進設備，其中萬元以上特色診療設備56台(件)，高端的硬體設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。
(五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續堅定不移地開展優質服務，文明廉潔行醫行為。
根據衛生部、市縣衛生局的統一部署和要求，我院正在紮實開展“服務好，質量好，醫德好，民眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在紮實“三好一滿意”活動。成立了領導組，制定了xx年實施方案，並根據我院客觀實際進一步完善了各種醫療服務工作。
一是進一步最佳化門急診服務，繼續堅持開展雙休日，節假日門診，更新設定了門診導醫標誌等;二是繼續推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內主治醫生或責任護士須電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫院的意見。三是在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。四是用藥要求貫徹有效、質優、價廉，先國產、後進口，先一線、後二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。五是由分管副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查，對違反規定的予以重罰。發現醫藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關責任人外，還要停止該藥品在醫院的銷售。六是加強外部監督。繼續公開醫院各項收費、檢查及藥品價格，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。xx年繼續由院辦公室定期向病人及家屬開展問卷調查，採納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答覆。七是實行院辦公室節假日值班制度，病人或家屬隨時都可以辦理相關出院手續和諮詢、反映各種問題。八是是繼續落實社會服務承諾制，保證產兒科急救通道暢通無阻。九是在5月了開展醫藥
衛生服務價格自查自糾活動，進一步規範各科室的收費行為。
(六)、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫院健康和諧，發展提供了政治思想保障。
一是醫院黨支部完成了換屆選舉工作，並以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規範診療行為、提高醫療質量、改善服務態度為主要內容，經常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關幹部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛生局關於進一步加強衛生系統勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫院年度目標執行與科室管理》等內容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層幹部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫院的民主管理，充分發揮工會的監督職能，維護了我院的安定團結，促進了醫院的業務發展，在“三八”婦女節、五一勞動節、“5.12”國際護士節等節日裡，組織全院醫護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利於團結、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎徵集活動，凝練了醫院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在xx年的幫扶基礎上，繼續關注葵家村養殖業發展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發展基金1500元。
(七)、抓安全，促生產，為醫院穩步發展提供了安全保障。
一是在xx年初召開安全生產工作會，把安全作為醫院的一項重要工作來做，完善安全生產制度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保全全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫院內部的安全生產，治安安全，消防安全，在xx年上半年無重大安全事故和火災發生，保障了醫院的正常醫療秩序，構建了和諧醫院、平安醫院。三是不定期開展安全突襲檢查，發現問題及時整改。四是開展安全生產月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內易燃、易爆、麻醉藥品、藥庫進行重點監控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防範工作。選派消防監督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區安裝電子眼監控系統，並於5月初經過驗收並正式投入使用。
三、xx年下半年工作安排
(一)繼續加強安全工作力度，狠抓醫療質量安全管理，確保醫療質量安全科學管理，注重醫院內涵建設，進一步營造安全舒適的就醫環境。
(二)按照“二甲”創建計畫完善達標相關硬體。確保建立新生兒診療中心於年底正式投入使用，採購可視人流儀、全自動尿沉渣計數儀、數位化影像診斷儀等醫療設備;按感染管理要求完成產房、手術室、治療室等規範化建設，聘請省級專家來院指導，並按專家指導意見與要求進行整改。
(三)繼續加強醫院硬體、人才、技術建設，增強“縣級產兒科急救中心”和“婦女兒童醫院”服務能力及建設。
(四)加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善
自我激勵機制。嚴格貫徹執行以臨床、醫技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質量、技術水平、服務態度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優勞優酬、質量與醫德考核並重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
(五)、加快信息化建設進程，逐步完善現有醫院信息系統和醫院網站，建設數位化醫院，主動適應新一輪醫改政策;建立醫院信息網路管理系統，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統，全面落實抗生素使用管理體系、電子病曆書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫院網站，進一步擴大醫院業務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫患溝通的平台。
(六)進一步加強醫德醫風建設，最佳化服務模式，改變服務態度，營造和諧溫馨的就醫環境;加大人才的培養與引進力度，確保我院專業技術人員能滿足廣大民眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監察和監督;加強醫保和新農合管理。
(七)加大國家公共衛生服務、農村孕產婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發展。
展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領導的關心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，為二甲攻堅戰的勝利和衛生事業的發展而努力奮鬥。
上半年工作總結2023 篇2
20xx年以來，我局各項工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以構建和諧社會、和諧××、推進全縣信息化與電子政務建設快速發展為主要任務，以體現辦事特點，服務社會公眾為根本宗旨，規範公開程式，拓展公開渠道，落實公開措施，加強公開管理，推進單位各項工作的有序開展。現將上半年黨務政務公開有關情況總結如下：
一、高度重視，切實加強了對黨務政務公開工作的領導
今年以來，根據黨務政務公開工作的要求，將黨務政務公開工作列入單位工作重要議事日程，明確負責日常事務工作人員和工作職責，保障經費的使用，工作上做到認識到位，安排到位，檢查到位，推進黨務政務公開工作有效開展。
二、嚴格執行公開制度，如實抓好工作
(一)黨務公開方面：
除涉及黨的機密不宜公開或黨員有較大異議暫緩公開外，黨務工作有關事項一律向民眾公開，一是公開黨的組織設定和人員分工情況，黨組織年度工作計畫、黨員發展計畫、黨員培訓計畫、黨建扶貧工作方案、工作目標等固定公開內容;二是公開了黨員繳納黨費及特別黨費收繳情況，黨支部及黨員參與活動情況、黨員民主評議結果等等內容;三是公開發展新黨員情況、黨員盡義務及繳納黨費情況等內容。
(二)政務公開方面：
一是如實公開了單位辦事職能，機構組織情況，各項制度建設情況，檔案資料;二是每月中心大事記、工作動態、各工作人員工作職責、幹部任免等有關情況;三是按季度公開接待等相關經費支出使用情況，工資收入、福利、符合社會保障政策規定;四是在縣人民政府政務信息網站公開;五是重大工程項目方案、審批及招投標情況、大宗物品採購和分配情況;六是固定資產處置情況;七是重大管理事項的決策;八是領導幹部個人廉潔自律和領導班子廉政勤政情況和其他應在內部公開的事等內容項。
三、下半年打算
一是要進一步加強黨務政務公開組織領導工作。認真部署和安排下半年工作計畫，明確工作要求。辦公室要認真履行在黨務政務公開工作中的職責，確保工作有效開展。
二是要進一步做好黨務政務工作的思想教育工作。不斷提高對加強黨務政務公開工作重要性的認識，增強工作責任性。
三是要保證人力物力，以進一步提高黨務政務公開的質量和效率。
上半年工作總結2023 篇3
自_年進入我院參加工作以來，通過這兩年段段續續的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務，體會要領。在手術麻醉科期間，第一次接觸手術室方面的專業知識，對各類手術配合、急救病人的搶救，以及各類急救藥品的用法，和各類手術器械的認別，有了一定的掌握，經過這半年的學習，感覺學到了很多有用的知識，
除熟悉科室的業務知識外，我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業務學習，每周一的晨會，認真學習三基知識，在護理部組織的2次技術操作考試中，均取得優異的成績。能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
自己不但是一名護士而且還是一名軍人，深知自己的使命和職責，2.23事件發生後對我軍的形象受到了極大的損壞，在這期間我總隊上上下下深感痛心，每名同志對此事做了深刻刨析，因此時刻要警鐘常鳴，不但要管好自己而且還要引導好身邊的同志，發揚黨員模範帶頭作用。禍不單行4月14日我青海玉樹又發生了7.1級地震，接到通知後，當天下午趕往震災現場，在與醫生的配合下救治了近百名災民。在高海拔嚴重缺氧的情況下能夠帶病堅持工作，能夠在艱苦環境中發揚不怕苦不怕累的精神，起到了黨員模範帶頭作用。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。
在即將過去的半年裡，要再次感謝院領導、主任和護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。
上半年工作總結2023 篇4
(一)游規劃與項目建設
1、積極推進明珠__大門地區旅遊項目建設，基本完成花橋招投標;
2、加快推進明珠湖污水處理廠前期規劃設計等工作;
3、完成了申辦20__第八屆園博會規劃編制和申報材料的準備;
4、將崇明島國家地質公園成功申報為“國土資源科普基地”;
5、前衛村等五個景點3a級景區創建初評結束;
6、完成崇明島國家地質公園西沙濕地公園沙盤模型製作;
7、啟動了西沙濕地二期改造工程規劃;
8、完成我縣旅遊管理體制調研報告和“關於杭州公共腳踏車租賃運營情況的考察報告”;
9、積極推動“規範設定我縣旅遊景區道路交通指引標誌”工作;
10、旅遊信息化服務平台項目景點三維展示、內部辦公系統正有序推進之中。
(二)旅遊節慶活動
1、策划起草了20__年稻香節活動方案、北沿公路現代生態農業旅遊觀光帶策劃方案、首屆崇明嘗鮮節活動方案、20__年長三角旅遊宣傳促銷方案、20__年上海崇明柑桔節方案;
2、形成20__年崇明森林旅遊節總體方案(討論稿)。
(三)旅遊宣傳促銷
1、起草了20__年崇明生態島建設和旅遊業宣傳促銷總體方案;
2、組團參加了5個旅交會，其中包括：南京長三角旅遊交易會、南京路五省市旅遊交易會，上海世界旅遊資源博覽會、大連全國旅遊交會、20__浙江(上海)旅交會，並赴啟東、海門、南通等地進行宣傳促銷;
3、《崇明旅遊指南》再版小樣已完成，正在進行小樣修改工作;
4、設計製作了旅遊促銷用環保袋並啟用;
5、聯繫分眾傳媒和框架傳媒宣傳國際女子腳踏車賽和崇明農產品;
6、策劃並啟動了20__年度上海社區宣傳促銷。
(四)旅遊行業管理
1、完成了旅行社和導遊年審工作;
2、布置了三個小黃金周的旅遊安全工作，並在春節前和五一前分別對景點進行了檢查;
3、與縣文化執法大隊聯合舉辦新版《旅行社條例》培訓;
4、辦理了新開辦的東文旅行社以及兩家二星級賓館申報的相關審批手續;
5、新評定了兩家“規範達標”社會旅館;
6、召開了綠色飯店創建協調會;
7、重新聘請了10名旅遊行風監督員。
下半年工作打算
(一)旅遊項目建設
1、完成3a級景區創建及旅遊景點道路交通標誌牌規範工作。
2、年底前基本完成花橋主體工程、明珠__大門停車場及道路一期工程等。
3、明珠湖污水處理廠建設工程，爭取年底之前完成30%。
4、啟動地質公園08年地質遺蹟保護工作總結及申報09年地質遺蹟保護項目等工作。
5、完成西沙濕地二期改造規劃，啟動並加快推進工程建設。
6、旅遊信息平台年底前進行部分試運行。
(二)旅遊節慶
1、進一步做好20__年上海崇明森林旅遊節慶活動方案的調整、完善、推進等相關工作;
2、配合做好20__上海崇明柑桔節舉辦的相關工作。
(三)旅遊宣傳促銷
1、全面完成上海社區促銷、大眾媒體、戶外廣告、分眾傳媒和框架傳媒的宣傳工作;
2、組團參加第四屆海峽旅遊博覽會;
3、做好《崇明旅遊畫冊》、《崇明旅遊指南》、《崇明旅遊》宣傳折頁等宣傳資料的設計、拍攝、校對、出版等相關工作;
4、做好旅遊5號線與隧橋同步開通工作;
5、啟動旅遊紀念小禮品的設計、製作工作。
(四)旅遊行業管理
1、繼續抓好農家樂接待戶再教育培訓、星級飯店管理人員培訓及服務人員崗位培訓、導遊培訓工作;
2、在做好日常安全監管的同時，認真做好“十一”黃金周和森林旅遊節期間的安全工作，並會同相關部門開展聯合安全執法大檢查;
3、完成102戶農家樂接待戶星級複查、84名導遊年審、11家達標旅館年審、12家星級飯店的年審工作;
4、繼續加強世博宣傳力度，營造氛圍，特別要開展好旅遊環境整治和每月5日的迎世博主題活動;
5、組織旅遊政風行風監督員開展2次檢查活動;
6、抓好50家旅遊企業統計工作;
7、指導寶島、順利、錦繡的綠色飯店完成創建工作;
8、推薦前衛村申報全國特色旅遊名村(鎮)稱號;
9、會同旅遊協會繼續做好達標旅館的評定工作。
上半年工作總結2023 篇5
回顧今年上半年，車間在經理的領導下以及各部門同事積極配合下，緊緊圍繞生產為中心，人員設備安全為重點，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過車間全體同事的共同努力，車間的綜合管理工作井然有序，圓滿完成了上半年的生產任務，現將上半年來的工作總結如下：
一、生產管理
根據車間車流量的實際情況，對車間資源進行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進行以及保質保量準時的完成。配合銷售部門新車精品加裝要求，對車間技師資源進行協調組織，保證新車精品加裝工作的有序進行。主持召開每周小結例會交流溝通生產過程中存在的問題和難點，並及時給予解決。定期的對車間人員進行技術培訓，以及外出培訓人員回來後的轉訓，夯實車輛維修的技術工作。
二、質量管理
認真執行賓士車間流程管理工作，正確處理好進度與質量的關係，嚴肅車間紀律。組織好車間內部管理，把車間質量管理落實到班組和個人，以確保車輛質量過關。根據公司實際情況和要求，建立車輛終檢互查制度，對車輛的維修質量工作進行有效把關。
三、設備管理
車間專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況，對設備的維護保養進行有效落實。組織技師對車間設備進行分工管理，出現問題及時上報，並安排人員儘快維修，確保設備正常運轉，保證車間工作的正常開展。
四、安全工作
車間工作堅持以人為本，建立班組團隊為核心，強化班組管理。對車間工作安全提出明確要求：樹立安全生產意識。把安全工作真正放在首位，銘記於心，把天天講安全，變成人人都抓安全的良好局面。切實做好設備檢查工作，對生產設備的運轉情況，根據設備性質的不同定時進行檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，保證維修生產安全。定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
五、工作中的不足
上半年我認真執行領導的要求，車間團隊緊密協作，車間產值穩中有升同時對公司安排的其它各項工作也進行了認真落實。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠;腳踏車產值還有提升空間，維修質量需要進一步把控，一次性維修率需要進一步提升，員工基礎技術培訓有待進行提高，5S車間管理也需要強化落實，車間技師崗位培訓需要加強等。
在下半年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，認認真真的學習、踏踏實實的工作，立足本職保質保量及時完成車間任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業文化貢獻自己的全部力量。
上半年工作總結2023 篇6
首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這裡我還要特別的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背後默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小，資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的，我們的營業額遠遠大於我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。
當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放鬆，任其發展，那我們的後果是什麼?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成!才能讓我們的產品優質優量，受到廣大消費者的歡迎。
提到我們的產品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網路才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經理便完成了這一神聖的使命。從如何出售我們的產品，在哪裡，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不苟的考慮。對於公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收穫到最大，為我們有如此的營業額做出自己的貢獻。
在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經理劉媛劉經理，另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個比較複雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環境複雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認可和尊敬;第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經理的工作，調動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發揮到最嘉水平!
最後提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現金。每一分錢花在哪，什麼時間花的，具體數目是多少，提款人是誰，在她們的'帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定。
與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活髒、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
上半年工作總結2023 篇7
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全縣圍繞“主攻工業、三年翻番”戰略部署，著力調結構、促轉型，加速推進新型工業化，加強運行調度，狠抓園區建設，加快項目推進，強化協調服務，全縣工業經濟呈現“總體平穩、穩中有進、逐漸向好”的發展態勢。
一、工業經濟運行情況
1、主要指標穩中向好。截止4月底，全縣規模以上工業企業88家，新增7家，完成市預期目標(9家)的77.78%;實現工業增加值增速8.2%;完成主營業務收入34.3億元，同比增長--.7%，完成市預期目標(140億元)的24.5%;實現利潤2.02億元，同比增長48.5%，完成市預期目標(7億元)的28.82%;完成工業固投13.74億元，同比增長33.2%，完成市預期目標(70億元)的19.62%。完成工業用電量6545.01萬千瓦時，同比下降9.69%;完成工業增值稅10045萬元，同比增長122.93%。
5月份，預計實現工業增加值增速8.6%;預計完成主營業務收入44.42億元，同比增長--.5%，完成市預期目標的31.73%;預計實現利潤2.43億元，同比增長53.25%，完成市預期目標的34.71%;預計完成工業固投20億元，同比增長35%，完成市預期目標的28.57%。上半年，預計實現工業增加值增速8.6%;預計完成主營業務收入58億元，同比增長20%，完成市預期目標的41.43%;預計實現利潤3.2億元，同比增長50%，完成市預期目標的45.71%;預計完成工業固投22億元，同比增長25%，完成市預期目標的31.42%。
2、項目建設穩步推進。我縣以重點項目帶動為抓手，加大項目推進力度，狠抓工業項目建設，確保工程進度按時間節點推進，著力增強工業發展後勁。一是積極跟進在建項目建設進度，對億元以上重點調度項目實行月調度，及時解決項目建設中存在的困難和問題。20--年列入市級調度的(泉州)五金衛浴產業園、美景服裝產業園、武曉裝備製造項目等15個主攻工業項目，截至5月底完成投資21.786億元，完成年度任務的44.78%。二是積極鼓勵企業進行科技創新，引導企業通過技術改造，實現轉型升級發展。截止20--年5月，納入統計範疇技術改造項目共12個，總投資--.07億元，1-5月預計完成投資6.36億元，預計上半年完成投資7.5億元。
3、首位產業初具規模。我縣圍繞機電製造首位產業，編制了機電產業發展規劃，投資30億元規劃建設面積5000畝的機電產業園。目前機電製造產業已初步形成以新三板上市企業廣藍為龍頭，雄鼎電子、銳興通訊、聯綱電子、銳豪木工機械、金電電子等為輔的產業集群。截止20--年4月，機電製造首位產業共有規模以上企業23家，完成主營業務收入9.98億元，占全縣規上企業主營業務收入的29.1%。同時我縣不斷加大首位產業招商引資力度，簽約引進了涇線電子、豆豆(創豪)智慧型晶片等首位產業項目6個。20--年5月--日我縣與世界500強企業正威國際集團在贛深大會上籤訂了總投資60億元的正威(·)電子產業城項目投資協定。
4、平台載體日益夯實。繼續抓好產業園一期5000畝和老園區基礎設施建設，對20--、20--年8個續建項目和20--年計畫實施的11個工程項目進行了倒排工期，並建立“每天一碰頭、每周一例會，每月一調度”和倒排工期掛圖作戰的工作機制，從嚴考核推動項目實施。一是產業園項目建設快速推進，產業園概念規劃及產業發展規劃編制已初步完成，正準備向省級申報;產業園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”，同時產業園的主幹路緯五路已全面完成硬化綠化;產業園一期剩餘20--畝“三通一平”項目已完成立項、地勘、設計、圖審、預算及報請工作，投資約7400萬的產業園一期範圍外環路經八路-緯一路路基工程正在掛網招標，即將啟動實施。二是各類配套服務設施建設穩步實施，園區污水處理廠及配套管網工程建設已基本完成，正在組裝設備調試運行，園區重點排污企業併網接水已完成;總長1.4公里的老園區經八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區土地利用率目標，開發區聯合國土、規劃建設等部門，對已關停破產、停產半停產以及部分閒置等企業進行全面清理摸排，共有20家企業閒置土地約453.7畝，閒置廠房建築面積約37000平方米，並結合園區企業實際，初擬了園區“騰籠換鳥”實施方案。
5、企業服務穩步提升。一是堅持和完善工業經濟運行月報制及工業運行月度會商制，強化對重點行業、重點工業的監測，把握運行態勢，及時發現並幫助企業解決問題。二是對南方水泥等重點規上企業和在建重點項目，加大安商服務力度，實施精準幫扶，由縣四套班子領導帶領掛點責任單位，深入企業走訪，幫扶企業發展。三是積極做好全縣工業發展獎項20--年度企業獎勵資金髮放及20--年度申報工作，其中20--年度獎勵資金總計230.3萬元，惠及企業33家。同時大力做好聯綱電子等45家園區工業企業房產稅、城鎮土地使用稅獎勵申報工作，獎勵資金高達1546萬元，大大提高了企業做大做強的信心和依法納稅的積極性。
二、存在的困難和問題
1、工業達產增效乏力。一是機電製造首位產業和其他主導產業企業規模偏小，層次不高，產品核心競爭力不強、品牌效應不明顯，市場開拓能力有待提升，抗風險能力差。二是新投產企業不多，經濟增量較少，助推工業增長作用有限。在建項目短期內難以形成新的產能。三是存量企業中多數企業增長潛力有限，如永華熱轉印、和彩包裝等部分企業產銷萎縮，效益下滑，達產增效乏力。
2、企業運行成本不斷提高。在節約資源、綠色、生態、環保的大方針下，人員工資、原材料、運輸、“五險一金”(主要體現在勞動密集型企業)等成本的上升，利潤空間不斷壓縮，導致部分企業在微利或保本下生產，部分企業已經停產。目前已有興氟化工停產，匯藝達、富民棉紡、利豐礦產品等幾家企業減產，生產形勢嚴峻。
3、規上企業數出現進、退“倒掛”現象，經濟下行壓力大。在申報入規審批條件趨嚴的形勢下，20--年年報，我縣新入規企業僅有7戶，較去年同期減少10戶。而反觀退規企業數，在20--年報中退出達13戶，退出企業數較上年同期增加12戶，出現了進、退“倒掛”的局面。因上級統計部門在審批時，參考稅務部門納稅數據，部分企業營業收入實際達到20--萬，但增值稅申報表上應稅銷售額體現不了20--萬，入規難度較大，導致退多進少，工業缺乏新的增長點。同時，上級統計部門加大了數據上報的審核力度，企業上報數據困難。從5月份開始，上級統計部門規定每縣每月產值增速超18%的企業個數控制在規模企業總數的5%，並要提供企業國稅增值稅納稅申報表才可解鎖。而我縣20--年主營業務收入目標為140億元，要完成目標，當年增速要超35%以上，困難重重，任務十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長岡電站水電進行網前供電，廣藍今年3月份開始部分生產用電採用廠房房頂光伏發電，3家企業網前用電數據都未納入全縣工業用電統計口徑，導致工業增加值增速評估落後，需要進一步與市統計、工信等主管部門溝通協調。
三、下一步工作措施
1、突出“強鏈補鏈”，推進招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優惠政策向大項目集中、優質服務向大項目集中、領導精力向大項目集中。二是堅持引進產業鏈關鍵項目。堅持“引進一個企業、做強一個產業、形成一個集群”的工作思路，做到精準招商，招大商。重點圍繞汽車及零部件、智慧型製造、電子信息、裝備製造、食品加工、軍民融合等戰略性新興產業，對每一個產業鏈關鍵環節，認真分析和梳理，找出缺項，拉出清單，按照“缺什麼引什麼”的原則，找準目標企業，開展定向定點精準招商，引進產業鏈關鍵項目。三是堅持引進成長性好創新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創新型項目作為招商重點，通過引進創新型項目，推動全縣產業轉型升級。當前尤其做好正威集團電子產業項目、碧桂園綠色建築產業裝配基地項目的對接引進工作。
2、突出問題導向，加快工業發展。一是抓運行調度，確保工業經濟穩增長。堅持每月召開經濟運行調度會，工信、統計、開發區、商務等部門加強溝通協作，密切關注經濟形勢變化，切實解決企業生產經營中存在的問題。大力引導武曉風電、友尼寶等新建投產企業儘快達到入規條件，早日申報入規，不斷壯大工業總量。二是抓項目推進，在關鍵環節上實現突破。緊盯土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建築工程施工許可證等重點環節，推進工業項目“零門檻、零審批、零收費”，加快項目建設進度，力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡製造項目、(泉州)五金衛浴產業園等項目儘快建成投產。三是抓企業幫扶，在重大問題上及時化解。對企業發展和項目推進過程中的重大事項，每月梳理一次，掛點縣領導和掛點責任單位協調解決不了的問題，由縣委、縣政府召開專項調度會，集中研究，進一步明確解決問題的辦法路徑、明確責任單位責任人、明確辦結時限。
3、突出技術改造，推動產業轉型升級。堅持傳統產業品牌化、主導產業規模化、新興產業高端化的發展思路，以技術改造推進工業企業“智慧型化改造、規範化管理、綠色化生產”，加快產業集群集聚，增強核心競爭力。重點跟進鑫龍礦業銅礦500噸/天採礦工程擴建、興氟化工提質增效綜合技術改造、畫眉坳鎢業礦區技改、南方水泥水泥用石灰岩礦開採、廣藍機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產線改造升級等技改項目的實施，釋放現有骨幹企業的增長潛能，促進經濟結構調整，培育壯大產業集群。
上半年工作總結2023 篇8
20--年上半年，--縣消費者協會在縣委、縣政府、市消協的領導下，在縣工商局指導下，緊緊圍繞中消協“消費與責任”年主題，開展了消費教育、投訴受理、誠信體系建設工作，加大投訴調解工作力度，努力提高消費維權工作水平，淨化了市場秩序，維護了社會穩定，構建了和諧的消費氛圍。現將上半年工作開展情況總結
一、採取各種形式，開展消費教育工作
(一)利用各種新聞媒體，向消費者傳播消費知識，上半年，共在各級媒體上刊播消費信息101篇，其中，國家級報紙2篇，國家級網站14篇;區級網站2篇;市級廣播電台75篇，市電視台1篇，市級報紙4篇;縣級電台3篇。
(二)做好消協簡報的傳送工作，消協簡報作為社會各方面了解消協工作的視窗，在聯繫消協與各有關部門工作方面，發揮了橋樑和紐帶作用。20--年上半年，共傳送消協簡報6期，1800份，主要形式有3·15工作動態、投訴聚焦、誠信風彩展示等，既宣傳了消協工作，也宣傳了誠信企業，使消協工作進一步得到社會各界的認可。
(三)5月12日，市消協、縣消協開展了送《消法》進廟會宣傳諮詢服務活動。在此次活動中，共設消費示圖板13塊，發放《消法》小冊子2萬份，接待消費者諮詢257人次，受理投訴25件，為消費者挽回經濟損失1.6萬餘元。
二、積極做好受理消費者投訴工作，提高調解率，切實保護消費者的合法權益
1、--縣消費者協會20--年上半年共受理消費者投訴19件，成功調解19件，解決率為100%，為消費者挽回經濟損失32，163.00元，接待來訪諮詢124人次。投訴主要是：家用電子電器類1件，占投訴總數的5%，與去年同期相等，主要商品是MP4;家用機械類4件，占投訴總數的21%，與去年同期相比增長4倍，主要商品是助力車;百貨類3件，占投訴總數的15.8%，與去年同期相比增長50%，主要商品是日用雜品和服裝鞋帽;農用生產資料類5件，占投訴總數的26%，與去年同期相比減少44.4%，主要商品是農機具;服務類6件，占投訴總數的32%，與去年同期相比減少80%，主要有對公用事業、房屋裝修、其他服務的投訴。
2、20--年上半年，消費者投訴與20--年相比呈下降趨勢，主要原因是消協“三站”的建立和消協開展的誠信體系建設工作,使大多數企業能自覺承擔起維護消費者合法權益的責任,使投訴在企業內部消化解決。
消協在處理消費者投訴過程中,針對消費者投訴的熱點、難點問題與有關部門積極配合，認真調查取證，使調解工作做到客觀、公開、公平、公正。
王家老太太過80歲生日，全村人都來祝賀，喜慶的氛圍因在燃放煙花中把孫子炸傷了給全家人蒙上了陰影怎么也高興不起來，4月9日，一肯中王某向寧城消協投訴稱，自已為給老母親過生日，在天義某門市購買鞭炮煙花在晚上燃放，因煙花有質量問題將自已侄子炸傷，要求經銷商賠償，經銷商認為是人為導致推託責任。消協調查發現，王某購買的煙花共7個品種，價值1930多元，於9日晚燃放時其中一個大禮花爆炸導致王某侄子左胳膊炸傷，椐據《消法》規定，“經營者應當保證其提供的商品或服務符合保障人身、財產安全的要求”另外經銷商不能提供無過錯證據，因此應當承擔責任。最終經銷商承擔了王某侄子的醫藥費，王某表示滿意。
天義鎮某小區284戶居民群體投訴開發商違反契約規定收取有線電視入網費、契約工本費的投訴案件，自4月28日以來，寧城消協陸續收到小區居民投訴，稱他們在該小區購買的商品房，開發商收取了300元的有線電視入網費和250元的契約工本費，如果不交這兩項費用就不給住房鑰匙和契約文本，居民為了早日入住，大多數都交納了這兩項費用，但事後拿到購房契約才發現契約上規定電視入網費由開發商承擔，並且契約不應收取工本費，認為這兩項收費違反了購房契約的規定，要求退回所交費用，但開發商百般推諉，用種種理由搪塞，不予退款。經消協組織雙方多次調解，對開發商講明他們的行為違反了《契約法》，損害了消費者的合法權益，最後，開發商為284戶居民退了所收費用合計156,200.00元。
三、確保食品市場消費安全
3月，縣工商局、縣消協嚴查食品安全，確保消費者食品消費安全，消協根據消費者投訴食品主要是過期、“三無”產品的實際情況，及時在有關媒體上發布消費警示，提醒消費者在購買食品過程中要看包裝上有無廠名、廠址、生產日期、保質期、合格證。在購買到過期食品時要及時找商家退貨或向消協等有關部門投訴，對食用過期食品造成危害的要及時入院治療，並保留票據等相關證據。工商局、消協檢查了全縣45家超市、商店，查獲超期變質食品5大類，30個品種，價值5萬餘元，並進行集中銷毀。
四、實行農資“四項制度”，護農保豐收
3月底，消協配合縣工商局對流通領域重點商品種子、化肥、農膜、農藥實行“四項制度”，即：“進銷台帳制”就是種子、化肥、農藥、農膜經營企業要建四本帳對農資的進貨單位以及銷售情況進行登記;“封樣制”對企業經營的種子、化肥進行封樣，企業、有關部門各執一份，如發現農資質量問題及時進行化驗確定責任;“預先賠付制”根據企業信譽度拿出5000—10000元資金劃入消協指定帳戶，對農資侵權行為在最短時間內進行賠償;“回訪制”消協和企業對農民田間進行不定期回訪。通過開展“四項制度”護農保豐收。
上半年工作總結2023 篇9
忙忙碌碌，不知不覺，20__半年時間已經過去。這半年中，我們電氣嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。在這樣的情況下，我們電氣還是出現不少稀奇古怪故障，同時我們也學到了不少知識，也豐富了我們工作經驗。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，降低工作負擔，提高工作效率。以下是本人這半年的實際工作進行了總結。
一、嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。
我們在做半年檢電機保養時，不怕工作的煩瑣，每台電機進行仔細檢查，不放過每個環節。結果我們發現了315電機，320電機，2102電機，電機內引出線線鼻變色，我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態中消滅掉，避免大事故的發生。
二、改革創新。
我們選煤廠運輸皮帶多，溜槽也就多，防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造，有當皮防堵開關，有拉線防堵開關，重錘防堵開關，翻板防堵開關，溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同，就使用不同的防堵開關。綜保復位，904矸石皮帶，由於崗位工看設備多，有時候離現場很遠，去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位，這樣崗位工就省時間，也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造，實現上位機復位。
三、提高工作效率。
我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電，同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線，減少了電工的工作量，提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制，省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。
四、上半年電氣故障及處理措施。
20__年1月份矸石運輸皮帶機，箱式高壓配電室，G2高壓進線開關櫃合不上。由於設計上的不合理，櫃內的合閘繼電器長期帶電工作，使繼電器線圈骨架受熱高溫變形，促使線圈短路。造成沒有控制電，高壓G2櫃無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器，消除容易發生的事故點，使這樣的事故永遠不再發生。
20__年6月份在生產過程中，主廠房CPU突然當機。廠房所有的設備都停下，唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下，904皮帶機停下，造成903機頭堆滿了矸石，皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器，停止時需要plc輸出停止命令方可停下，cpu當機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟，也證明了我們工作經驗不足。從而我們在這起事故中，學到了不少經驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源，接在一個接觸器的線圈上，接觸器常閉點一邊接控制電，另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用，這樣就實現了以前控制線路的不足之處。
五、下半年工作計畫。
加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁中工作項目。
1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天，目的是讓新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧，熟悉現場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理並且讓新員工動手接線。
2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程，並且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們儘快能夠掌握處理上位機簡單的問題，比如(plc當機、plc丟程式、plc程式上傳和下載，等等)。
3、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規程)，這樣才能確保人身安全。並且參加厂部安檢員對員工每月安全培訓和考試，增強每個員工對安全的認識。
4、不折不扣地完成中心機電部規定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作，確保設備正常運行。
六、回顧過去，對比今朝。
在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作，無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的基礎上，去更好完成下半年生產計畫與機電檢修計畫。
上半年工作總結2023 篇10
1、全面接管教學後勤的服務職能，形成了融為一體的後勤保障服務新體系。
年初，中心完成了教學後勤部門的併入接管工作，4月份完成了教學後勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了併入固定資產的清理工作，實現了教學保障服務的平穩過渡，形成了生活後勤和教學後勤融為一體的後勤保障服務新體系。
為了深化教學後勤改革，實現教學後勤保障職能的平穩過渡，中心成立了教學後勤服務職能接管工作調研組，按照“有哪些事情要做——服務範圍;哪些人在做這些事情——服務人員;這些人做這些事情的花費是多少——服務成本;做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調研思路，圍繞部門承擔的服務職能、崗位設定及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調查研究工作，並向校後勤社會化改革領導小組提交了調研報告和政策建議。同時，中心還協調了和教務處、學生處等業務相關部門的工作關係，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協定，建立科學的管理體制和內部運行機制，打下了堅實的基礎。
為建立和健全內部激勵和約束機制，中心在制定《教學後勤部門分配辦法》、《教學後勤部門經費收支管理辦法》和《教學後勤部門經濟目標責任制實施辦法》等規定的基礎上，於4月21-29日組織了教學後勤部門全員聘用。通過全員聘用，共減少8個崗位，人力資源得到進一步最佳化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調動了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學後勤部門實施了經濟目標責任管理，經部門預算，中心與教學後勤部門負責人分別簽署了《20--年度教學後勤部門經濟目標責任書》。
教學後勤部門併入後，中心形成了擁有飲食服務中心、社區管理中心、教材與物資采供中心、物業管理中心、醫療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發室、文印室和服務公司等11個服務實體，職工343人，其中事業編制職工101人，提升了中心的總體實力。
2、以優質服務為中心，不斷提高后勤保障服務能力和後勤服務質量。
3月24日，中心隆重召開了20--年度總結表彰大會，對20--年度優質服務先進集體和個人進行了表彰，並對20--年繼續開展優質服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會並講話，校人事處、財務處和後勤辦的領導出席了大會。這是中心連續份;完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次;為04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上，做好會計核算和財務管理工作。
完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網站構想》、《中心網站建設計畫進度》等技術檔案。網站主頁經過三輪修改於6月9日定稿，7月9日，網站總體框架形成，進入調試階段;中心
一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由於事業的快速發展，也拉動了後勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩定;4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元;為了節約服務成本，減少學校開支，幾年來教學和生活後勤部門，在用工上存在不規範的情況，隨著勞動法規的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些成本逐步顯現。
近期中心對教學和生活後勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準;部分人員每周六天工作制，加班工資標準低或沒有;部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉，工作逾時。根據這一情況，中心認真學習了有關勞動法規，進行了認真的研究，擬定了規範的辦法，分析了規範後需要增加成本，一次規範的成本達到年49.2萬元。
二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新，服務公理數從20--年14萬公里，預計到今年底將達到30萬公里，為學校的快速發展做出了貢獻。但由於服務價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等運行成本的不斷上升，交通服務的虧損越來越大。
上半年工作總結2023 篇11
20__年上半年轉眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。對我而言，20__年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了工作。為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
一、甘於奉獻，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。在項目組當中，每個人都負責了大量的工作，每天都在加班加點的完成工作任務，如果不能熱愛自己的本職工作，根本就不能把工作做好。所以在工作當中，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，才能踏實的乾好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足，工作才能更順利的進行，僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少，工作量大，這就需要我們團結協作。在項目組裡，不管遇到什麼樣的困難，大家都非常積極配合做好工作，所有人的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把賽事工作圓滿完成。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法。
四、下半年工作計畫
工作有成績，也存在不足。下半年主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作乾好。
(一)強化自制力，培養大局意識。
在項目組工作當中，大家各自忙自己的負責的部分，但是賽事是一個整體，需要每個人工作時都要全面考慮，不能只有項目組長才了解全面的情況，每一個人都要了解別人在做什麼，負責什麼。在展開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的，這就需要有大局意識。工作中無論做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強自身學習，提高自身素質。
積累項目組工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找自己的不足，從而提高自己。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(三)發揚吃苦耐勞，孜孜不倦的進取精神。
面對賽事工作雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向前輩學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的實踐功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，將賽事服務做的更好，樹立公司的良好形象。
在今後的工作中，我將在公司各位領導的正確領導下，牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實，為我們公司的發展做出自己的貢獻。最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。
上半年工作總結2023 篇12
半年來，我們繼續堅持“亮點”思路，鼓足幹勁，乘勢而上，在市政協會議、主席會議的領導和省政協文史學習委員會的指導下，按照年初制定的工作計畫迅速開創了新的工作局面，取得初步成效，現將有關工作匯報如下：
一、上半年主要工作回顧
1、圓滿完成《民營之路》後續工作。《民營之路》出版後，為了儘快與讀者見面，我們善始善終地做好本書的有關工作。一是大力宣傳，協助發行。《民營之路》出版後，我們迅即在《懷化日報》上刊發了短訊，對本書作了推介，同時向各縣(市、區)和社會各界發布信息，為發行工作營造了良好的氛圍，到目前為止，共發行和贈送書籍近冊。二是認真做好稿酬的發放工作。我們對有關協編單位、編審和重點作者實行上門服務，同時利用全會和主任會議的機會，將贈書和稿酬發放到相關單位、委員和作者手中，此外，還與鄰近地州市進行了交流。三是協同市委黨校舉辦民營經濟座談會。7月8日，我們召集市委政研室、市政府經調室、市統計局以及有關老同志和部分民營企業代表就懷化民營經濟發展問題進行了專題座談。此次座談會，是我們繼《民營之路》出版後，對我市民營經濟問題的再認識、再研究、再深化，也是通過書籍促調研、通過調研促發行的一種有益嘗試，
2、全面啟動《懷化電力發展史》和《懷化鐵路建設史》的徵集、組稿工作。根據主席辦公會議的安排部署，今明兩年，我們將著重編輯《懷化電力發展史》《懷化鐵路建設史》。為此，我們在年初就啟動了兩本書的前期籌備工作，多次與電力電業及鐵路部門就兩本書的有關事宜進行商討和協調，並制定了編輯方案，與市水利局、電業局、電力公司聯合下發了徵稿檔案。6月，我們又先後赴芷江、會同、靖州、通道對當地的電力發展情況進行調查摸底。目前，徵集、組稿工作正有序地進行。
3、建立文史資料庫。文史資料是文史工作打造精品出成果的基礎。今年來，我們十分重視史料的徵集工作，明確提出了在年內建立一個完善的文史資料庫的目標，並下發檔案，要求各縣(市、區)按照“廣徵博採”的原則，全面收集反映我國建國前後政治、經濟、社會、軍事、文化及各項事業發展的史料，然後集中收歸我委建檔保存，實現資源共享。目前，我們已收集到各縣(市、區)政協文史資料110餘冊，近萬字;外省(市)文史資料600多冊，約1.2億字。資料庫已初具雛型，為今後編纂出版文史書籍提供豐富的基礎資料。
4、組建了一支穩定的文史工作隊伍。一是建立市縣兩級文史網路隊伍。我們在各縣(市、區)明確了13人為文史工作聯絡員，負責組織和協調本縣的文史資料徵集工作。二是聘請了16位閱歷豐富、文化水平較高並熱愛文史工作的老同志擔任文史資料特邀編輯委員，3月19日召開座談會，發行聘書，聽取意見，通報工作，調動了特邀編輯委員的積極性，此舉較好地拓寬了史料徵集的渠道和社會接觸面。
5、積極參與提案的撰寫和督辦。上半年我們先後提出了“關於在城區建立書報亭”和“關於整修懷化烈士陵園，將其建成愛國主義教育基地”的兩個提案，均引起了相關領導和部門的重視。此外，我們還積極配合市政協開展“提案督辦月”活動，參與了由本委委員提出的部分提案的督辦，有效地促進了提案的辦理。
6、認真組織和開展了調研活動。啟動年初安排的調研活動。6月29日，我們赴會同開展了對名人故居保護和管理問題的調研。約請了會同縣文物管理所和粟裕紀念館的負責人進行了座談，並深入到紀念館進行實地調查，對故居和紀念館的保護與管理、開發和建設等問題進行了深入的探討。
7、向省政協匯報並向兄弟市政協學習業務工作。4月19日至24日，童副主席帶領文史委同志赴吉首、張家界政協學習取經，並就如何開展文史工作和完善文史資料庫等問題進行了充分的交流。隨後，我們赴省政協文史委，就今年的工作打算進行了詳細的匯報，得到充分的肯定和支持。
上半年工作總結2023 篇13
為了總結經驗，尋找差距，促進本部門各項工作再上一個台階，現將20__年上半年工作總結如下：
一、制度建設
1.20__年_月為充分發揮薪酬的激勵作用，人事部制定並下發了“薪酬福利管理制度”，科學進行公司薪酬規範化管理。
2.20__年_月為建立科學規範的人才選拔、任用制度，建立員工職業發展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審核後下發執行。
二、招聘與配置
公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此，人事部在人才招聘過程中，嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。
20__年上半年共收到簡歷_份，篩選通過簡歷_份，安排面試_人次，複試_人次，招聘入職_人次。
除了常規的網路招聘之外，人事部還主動走出去進行現場招聘，拓寬招聘渠道，20__年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會總計5場。
三、公司人力資源分析
員工是企業的寶貴財富，穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。為提高員工穩定性，人事部採取了一系列措施，具體如下：
1.調整試用期期限及待遇：去年12月初，經公司批准人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整：由原來的2個月調整為1個月，工資由每月_元調整為每月_元。
2.制定合理的薪酬福利制度：20__年2月，人事部制定並下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬頻薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。
3.開闢職務晉升通道：20__年人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘，為普通員工開闢了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。
三個措施的出台，得到了明顯的成效：截止到20__年6月30日，在職員工416人，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%，基層崗位合計缺編11人，滿編率達96.5%。20__年上半年離職總人數為90人，比去年同期降低8.16%。
通過統計匯總分析相關數據可知，公司現有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小，僅為8%。20__年上半年離職人員中，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數的25%。具體如下：
通過與離職人員溝通交流發現：工作不滿一月離職的，原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關;入職1-2年後離職的，大多是因為晉升空間所限導致的。
針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容，不誇大，不隱瞞;加強對公司中基層管理者的培訓，進一步提高中基層管理者的管理水平;儘快下發並執行儲備人才管理辦法。
四、培訓與開發
20__年上半年，人事主要培訓工作統計：
1.員工在職培訓：總計4次，8個課時，497人次
2.新員工入職培訓及轉正：總計3次，3個課時，172人次
3.薪酬政策專題講解：總計1次，3個課時，58人次
4.人才儲備方案研討：總計1次，3個課時，57人次
五、績效管理
20__年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的運行，各部門對於績效管理流程已經比較熟悉，制定的考核指標合理性把握較好，相比剛實行時，評價標準也更量化，更明確了。
人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析，分析報告均於每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側重於各部門目前存在的問題以及改進建議，5月側重於公司整體績效考核相關數據的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。
六、員工社保管理
20__年上半年人事部按照國家有關政策規定，按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理，辦理新增122人，轉移10人，暫停87人，變更4人。辦理差錯率為0。
20__年人事部辦理一名員工工傷申報，現已進入到工傷賠付階段。
七、工作存在的不足及整改措施
(一)缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。
(二)團隊建設：人事部成員較少，專業力量不足，專業水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內部員工專業知識學習。
(三)對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘，滿足公司用人需求。
(四)公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的績效考核指標並不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。
八、下半年工作計畫
(一)開展多種形式的員工培訓工作，調動員工想學習、愛學習的熱情;
(二)加強與員工的溝通，經常到各部門進行走訪、調研了解員工的真實想法，盡力為員工解決問題;
(三)加強人事部員工專業知識的學習;
(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;
(五)強化對管理層的“績效管理”培訓，進一步加強公司中高管績效管理能力。
上半年工作總結2023 篇14
新學期，新發展，新挑戰。繼上學期年的工作經驗，我院團委組織部將以一個比較成熟的眼光踏上新的征程。組織部的工作關係到學院團委乃至學院的發展。正所謂“凡事預則立，不預則廢”，總結上學期的不足和工作經驗，在本學期我部將主要活動安排如下：
一、為了加強學生內部建設，提升我部形象，提高我院大學生幹部及各部門的工作積極性、主動性及創造性;為了使團委各項工作的開展有可靠的組織、制度保障，我部將起草、完善並予以試行實施“石家莊計算機職業學院院團委學生幹部考評制度”。
二、繼“__學院院團委學生幹部考評制度”的起草，我部將於十月底申請、制定“院團委學生幹部獎懲表”，使院團委的管理走向正規化。
三，在上學期工作基礎之上，組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內的常規工作，這種工作方法將貫穿以後工作的始終。
四、下一步，組織部計畫將工作責任公開化，用來監督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。
五、十月份，在開展“__學院團代會”後，我部將作出新的團委工作展望。另外，我部將配合其他各部認真開展以後的工作。
“過程是堅實的，結果肯定美麗”。我部全體成員將不遺餘力地去把計畫作好，有考慮、有選擇的搞活動，豐富大學課餘生活，展現我__學院的精神活力。希望我們組織部工作能夠在保質保量完成的同時，能夠發揮我們的主觀能動性，在尊重客觀因素的前提下，部門內部應當互相聯繫、互相幫助，達到資源最佳化配置。
上半年工作總結2023 篇15
20--年前半年，機裝車間在公司領導的支持下，以生產為中心，克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作匯報如下：
一、 生產工作
我車間按照生產安全科制定的生產計畫，積極部署、多方協調，落實重點工作，圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求，科學排產，合理預投，妥善解決生產中各種問題和矛盾，完成每月生產電機420台的目標，力爭450台的計畫強力推進產品品質提升和精品打造計畫，不斷強化質量監控，及時消除各種質量隱患，確保產品台台過得硬，件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當前，經過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現有利局面，工作量多，生產任務飽滿，保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按契約履約，不能達到甲方要求，就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產經營任務，實現“時間過半、完成任務超過半”的目標，機裝車間工會積極回響公司檔案精神，制定勞動競賽實施方案和考核細則，從制度上落實，貫徹執行好各項相關工作，嚴格落實生產計畫，嚴密組織生產運行，嚴格勞動紀律，提高生產效率，保證每月420台電機生產任務的落實，並實現450台的目標。三是落實設備維修及保養工作，
每月按時檢查設備，做好設備相關台賬，及時維修兩台天車，保證生產順利進行。
二、 安全工作
(一)對新入廠員工進行安全培訓
為了按時完成生產任務，滿足生產任務需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現正在車間鑽鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓，使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本了解，對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識，為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎，也紮實了車間HSE管理工作。
(二)對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價
5月初按照裝備製造分公司檔案要求，我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、匯總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態，5月13號進行了匯總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。
(三)整理整頓車間台帳
對車間的各項基礎管理進行整理，為全年的HSE工作做好鋪墊，打下基礎，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名
冊等各類基礎管理項目進行整理整頓，做到帳物相符。
(四)按期開展各項安全檢查
每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，並按照計畫對消防設備設施、特種設備進行了檢查，及時對天車進行了維修保養，對到期的安全閥、壓力表進行送檢，月末按時開展基層現場建設檢查，設備設施檢查、月度HSE綜合檢查等。
(五)組織開展培訓工作
按照培訓計畫組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位設備操作的理解，提高了員工規避風險的能力。
三、 質量工作
提高技術員責任意識，充分發揮技術員的主動性，在質量監督上，高質量完成每道工序，，從產品結果控制向過程控制轉變。首先，嚴把各道工序質量關，堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。其次，加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作，大大提高了產品質量。
四、 節能降耗工作
我們積極回響公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現了管理創效、管理增效的目標。
1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後，關掉車間內所有照明設備，每盞燈150W，車間總計30盞;電風扇29台，每台750W，每天節電時間為1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由於車間設備自身的設計問題，部分工具機滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯，我車間自行設計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用，初步估算車間兩台臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裡的舊油約有2.5KG，數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月，我車間122個工作日共節油約396KG，按每公斤17元計算，折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集，尤其對鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節省4萬左右，半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分，共節約近30萬元左右。
4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤左右，能重複刃磨2至3次，新銑刃每盤260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右，半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動競賽
1、車間在公司領導的`正確領導下，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為主”的方針，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計畫作出了巨大貢獻。
2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴肅勞動紀律，實行安全生產重獎重罰制度，充分調動員工的積極性，制定安全生產責任人，使各項工作有條不穩的進行。
3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極回響公司勞動競賽的方針，由班長帶頭在工作量大，人員少，任務重，要求高，程式繁瑣等諸多困難的情況下，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。
二、積極開展黨支部工作
年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明了改進的方向，提出了很多良好的建議，機裝車間黨支部也在穩步落實，紮實開展，努力搞好員工隊伍素質建設，做好動員教育疏導工作。
上半年工作總結2023 篇16
20__年，辦公室工作在領導和同志們的支持配合下，堅持立足本職、突出中心、聚焦服務，圍繞全委工作目標任務認真工作，有力服務和推進了全委各項工作的順利開展。現將一年來的工作總結如下。
一、20__年工作開展情況
(一)本職工作方面
一是紮實做好辦文辦會工作。認真做好公文處理，及時準確起草、收發、送閱、運轉各類公文，全年起草印發正式公文53件，各類材料60餘份，全面完成政務信息工作，無公文運轉差錯和遺失現象發生。強化會務安排管理，切實做好會前會中會後工作落實，滿足會議需求服務。二是紮實抓好人事工資工作。及時完成人員調進調出檔案接轉、職工工資福利申報發放和財務工作，牽頭開展了人大代表、政協委員建議、意見、提案的辦理答覆工作，辦理滿意率達到100%。承辦完成了科級領導、一般公務員、事業人員年度考核考評。按時起草、送審、完成了單位各項目標考核自查總結。三是開展並完成了年度文書檔案的收集、清理、歸類。四是抓好機關制度的修訂完善，完成了黨務政務公開欄的更新。五是切實做好機關後勤管理。加強公務車輛管理，保障了公務用車需求和安全運行。強化機關資產管理，完善了資產台賬，對辦公場所電力線路等進行了維修改造。抓好綠色機關建設，做好機關保潔，鞏固提升了機關總體形象。六是配合其他股室開展並完成了政治理論學_、中心組學_、黨風廉政建設、作風建設、黨的建設、投資引進等工作。
(二)中心工作方面
一是積極參與脫貧攻堅工作，嚴格按照統一安排部署，切實推進脫貧攻堅各項工作，個人、單位幫扶工作任務取得了階段性勝利。二是著力承辦好全面深化改革工作。完成了人員調整、職責確定、聯繫服務企業制度等全面深化改革任務。三是全力參與做好安全、環保、穩定等工作。特別是在中央、省委省政府安全、環保督察期間和妥善處理農民工工資拖欠工作中，更是全力參與、積極配合領導和相關股室開展工作，確保了社會穩定。
(三)服務工作方面
一是及時準確做好上傳下達，確保下令暢通。二是強化溝通協調，確保運轉高效。三是做好後勤保障，確保工作需要。四是做好值班值守，確保應急處置。
存在問題：一是工作中不夠精細，導致在工作中有一定的小失誤。二是參與了解掌握全局工作不夠，導致對某些工作情況不清楚。
二、20__年工作重點
(一)切實抓好政治理論學_。
(二)切實抓好政務工作。重點抓好辦文辦會、政務信息、溝通協調、檔案管理、_、人事財務、資產管理和後勤服務工作。圍繞年度單位工作任務和目標，加強督促檢查和工作落實。及時辦理代表、委員提案建議。要重點在工作精細化上下功夫，確保精準做好每項工作，在工作中不出現失誤。
(三)持續鞏固抓好推進全面深化改革。著重推進體制機制上的改革和企業服務管理上的改革(如對在談、簽約等招商項目分解落實到人，提前介入提前服務)。
(四)有序抓好脫貧攻堅工作。按照統一安排，切實做好貧困戶產業規劃的落實，短板措施落實，圍繞“兩不愁三保障”和“一超六有”做好幫扶各項工作，同時，在領導的安排下合理組織落實好單位幫扶任務。確保國檢順利過關。
(五)強化股室協調，全面推進各項工作的開展。配合投促股做好招商引資工作及各項活動的開展;配合規建股抓好園區建設管理和安全環保工作，協助辦好安全生產培訓等活動;配合黨群工作部抓好基層黨組織建設和黨風廉政建設。
上半年工作總結2023 篇17
20__已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路，積極推動ERP軟體升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現簡要總結如下：
一、工作成績
(一)在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計畫，以公司質量管理體系為標準，不斷規範物資管理程式;有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程式化，圓滿完成了生產計畫賦於我們的物資收發任務。
20__年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2噸，利庫322142.46元。
(二)在學習、落實公司ERP軟體的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。
(三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規範。
(四)安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。
(五)總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
(一)自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟體有序實施。
(二)加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、20__年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件採購供應管理力度，把牢進貨計畫關和質量關，杜絕無計畫不審批進貨、超計畫和重複進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置於第一位，堅決杜絕安全事故的發生。
6、20__下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規範管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟體，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20__年各項任務，為公司的發展儘自己微薄之力。
上半年工作總結2023 篇18
今年1—6月份，我縣信訪工作在上級信訪部門的關懷指導下、在縣委、縣政府的正確領導下，經全體幹部的共同努力，信訪工作局面良好，經對照檢查，主要工作如下：
(一)堅持民眾利益無小事，認真做好來信來訪的日常工作，信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算。
1—6月份，我局共受理民眾來信__件，與上年同期對比上升__%，其中初信__件，上升__%，重複信__件，下降__%。在__件初信中，求決類的__件，占初信總件數的__%;檢舉揭發類的__件，占__%;反映建議類的__件，占__%。1—6月份共接待民眾來訪__批，計__人次，與上年同期對比分別上升__%和下降__%。反映的主要問題有：建房糾紛、土地徵用、河灘采砂、城市拆遷、“農嫁女”經濟權益等幾個方面。
(二)堅持信訪工作服務中心，服務大局，認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。
領導重視，目標明確。縣領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務，從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉鎮、部門的黨政主要領導親自過問，有關部門和單位主動做好工作，對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人，限期解決。
周密部署，落實責任。縣委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩定和信訪會議，親自交辦信訪問題__件，基本上達到了“件件有結果，事事有回音”。對少數長期無理取鬧、糾纏不休，極有可能進京滋事的上訪老戶，採取得力措施，做到“早晚有見面，出行知去向”。
開展排查，及時調處。從_月_日召開的會議之後，各鄉鎮、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查，對排查出來的信訪問題和信訪人，各鄉鎮、部門進行了認真的研究，儘可能把工作做在前面，把矛盾化解在當地，把問題解決在會前。全國兩會期間，我縣無去京上訪，實現了“零進京”的目標。
(三)做好__赴省上訪勸阻工作。
(四)加強信訪部門自身建設，提高辦公自動化水平。
一是重視抓好機關信訪幹部的培訓，今年_月份組織了__名機關單位信訪幹部到市信訪局接受培訓，提高了機關單位信訪幹部的業務水平。二是加強了硬體建設，加快了信訪系統信息化建設。今年我們新增了兩台電腦，實現了人手一台，全體幹部通過參加電大計算機培訓班，進一步提高了辦公自動化水平。
(五)積極配合，做好全縣機關效能建設。
信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。民眾通過信訪渠道暢所欲言，充分表達自己的意願和想法，發表和建議，工作總結《信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算》。為此，在全縣上下開展機關效能建設的工作中，信訪幹部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監督員，在繁忙的工作中，抽出時間，充分發揮資源優勢，將監督作用作為我們平時的一項重要工作，積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩定中發揮更有效的作用。
二、下半年的工作打算
(一)強化信訪工作基礎建設，努力提高信訪幹部隊伍的素質。
進一步完善基層信訪網路，配齊配強信訪幹部，提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉鎮一級建立綜治、司法調解和信訪“三位一體”的工作機制，開展創“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動，引導民眾逐級信訪，使大部分信訪問題解決在起始單位，化解在萌芽狀態。
繼續加強信訪幹部隊伍建設。計畫在全縣範圍內舉辦基層信訪幹部培訓班，進一步提高廣大信訪幹部的政治業務素質，充分發揮基層信訪和廣大信訪幹部的積極性，以對黨、對人民高度負責的精神，滿腔熱情、真心實意地對待上訪民眾，全心全意地維護他們的合法權益，為民眾分憂解難，努力維護社會政治穩定。
(二)建立涉法信訪問題領導包案責任制，加快信訪工作法治化建設步伐。
按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把涉法信訪問題的處理任務分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作，主動回訪，反覆疏導，力爭把矛盾化解在基層，把人員穩定在當地。
針對當前信訪工作面臨的形勢和變化，下一步信訪工作的法治化建設重點要抓好以下幾項工作：一是繼續抓好國務院《信訪條例》和新修訂
的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作，進一步規範信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為，依法治理信訪秩序，維護民眾的正當信訪權利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導的力度，依法分流信訪問題，凡屬涉法問題，要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
(三)開展信訪老戶專項治理活動，著力解決一批信訪老戶的信訪問題。
通過專項治理，進一步建立健全信訪工作各項規章制度，完善信訪工作機制，盡力減少新的信訪老戶產生。一是徹底排查信訪老戶，認真研究治理方案，明確工作要求，落實工作責任，對那些反覆、越級、集體信訪，以及揚言鬧事的信訪老戶，落實責任，限期查明上訪原因，弄清是非，妥善處理，力爭使信訪老戶反映問題的查結率達到100%;二是本著認真解決問題，嚴格執行法律和政策的原則，根據不同對象，採取多種措施，妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的，做好疏導教育工作;三是充分發揮基層組織和民眾的作用，採取組織調解，把工作做深、做細、做紮實，努力把問題解決在基層，解決在內部，解決在萌芽狀態。
(四)加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關規定，規範信訪案件查處情況的上報程式。對重大信訪案件，特別是對領導批示件，加強督辦，並建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度，確保督查工作的質量和效率。嚴肅督查紀律，對交辦的信訪案件，不按時報結的要進行通報批評，直至追究有關單位和領導責任。
上半年工作總結2023 篇19
20__年以來，天心區交通運輸工作在天心區委、區政府的`正確領導下，以新的思路、新的方式、新的姿態，積極作為，各項工作平穩推進，主要考核指標逾時間進度完成，實現了雙過半。
一、上半年工作總結
1.疏堵結合，大力整治交通營運秩序。
今年上半年，針對轄區非法營運車輛有組織、成規模的特徵，按照“聯合整治”的原則，連同區巡警大隊、相關街道緊密配合，對解放西路、尚雙塘捷運口等重點區域和重點路段進行重點整治，長期抓實、抓牢、抓好，打造“打非”整治工作的高壓網，保障民眾出行安全;同時堅持全面整治和精準打擊相結合，在南部片區開展了綜合整治百日行動，嚴厲查處非法營運、超載等行為，對違規渣土車、非法改裝車輛實施重點打擊，規範電動腳踏車、低速電動車、工程運輸車的通行秩序。
2.關注民生，積極協調社區巴士開通。
一是高度重視，迅速落實。一是高度重視，迅速落實。為進一步加快天心區“公交都市”建設，打通市民出行“最後一公里”，接到市局擬開通社區巴士的工作任務後，迅速鋪排，現已開通第一批社區巴士，第二批社區巴士已進行公示，即將開通。二是創新思維，校園宣傳。為擴大“公交都市”優先選擇公交出行工作宣傳面、提升宣傳效果，開展了“文明交通·綠色出行”進校園系列活動，組織人員先後走進湘府英才國小、青園國小開展宣傳活動。通過為同學們授課的方式，藉助生動形象的動畫展示、PPT播放、案例講解等向同學們展示文明出行的重要性和必要性。
3.因地制宜，全面推進農村公路建設。
一是日常管養結合，推進“路長制”工作。在全區範圍內建立“三員制度”(即區有路政員、街道有監管員、村有護路員)，將公路日常保潔保養、路域環境治理等工作納入基層政府的工作內容，上下聯動，形成“路聯管、路全管、路共管、路長管”管養一體化的工作模式。二是依託“美麗鄉村”，改善農村公路通行環境。制定了“美麗鄉村”農村公路建設三年規劃，計畫利用三年時間建設100公路農村公路，完成“斷頭路”的硬化改造，並對部分重要鄉道和主要村道進行“白改黑”等提質改造。道路等級嚴格按照“四好農村路”標準建設。農村公路交通面貌將煥然一新、路網結構明顯改善，公路的技術等級、通達率、通暢率也將進一步提高。
4.強化監管，切實履行安全生產責任。
一是開展整治行動，消除安全隱患。今年4月到5月，根據市環保委要求，我局聯合市海事局和相關街道，對湘江天心段長沙新世紀油脂公司的“長新01號”躉船和鑫和物流公司所屬的疑似水上餐飲的三艘躉船進行了收繳取締，天心區躉船除執法船外全部“清空”。湘江天心段的天空更“藍”、江水更“綠”。二是組織培訓演練，提高防範技能。年初至今，牽頭組織天心區治理超限超載領導小組相關成員單位，在107國道沿線各攪拌站、湖南鋼材大市場、南托砂場等源頭企業附近發放《湖南省治理超限超載實施辦法》、《治超處罰標準》等公告，懸掛治超宣傳標語、橫幅，發放道路交通安全相關內容的宣傳單，把交通安全宣傳工作深入重點路點、深入企業、深入民眾，形成全區上下道路交通運輸以安全為重的良好氛圍。
5.改進作風，讓最多跑一次成為常態。
交通運輸視窗一直堅持“一個視窗對外，一條龍服務”的原則，將所有行政審批事項的辦理流程、時限進行公開，全面推行“一審一核”，真正實現“視窗直簽”，堅決杜絕民眾“兩頭跑”現象發生。
二、下半年工作計畫
1.提升聯合執法體系，推動“打非治超”全方位工作再上新台階。
繼續組建多部門聯合形成分工合作的“打非治超”隊伍，層層落實責任，明確職責;繼續加強交警公安與治超站的聯合執法，保證執法人員到位，切實保證治超站的良好治超環境。
2.強化“非訴執行”工作機制，強力推進治超處罰工作力度。
對查處的超限超載車輛拒不執行罰款決定的或者現場不具備卸載條件的，由治超辦告知當事人相關訴訟權利，不提起訴訟又不履行的，由人民法院強制執行。
3.加大對接力度，順暢推動公交線路最佳化工作。
進一步加大與長沙市交通運輸、公交公司、街道社區的對接力度，加快天心區“公交都市”建設，打通市民出行“最後一公里”。
上半年工作總結2023 篇20
近年來，--救援隊在--市--區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下，從憑藉一腔熱血走進公益，到理智、科學地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來，既鍛鍊了隊伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出，多點收穫，多方受益。
一、狠抓師資質量，提高培訓效率
大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此，--救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員，對自己所從事的專業不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。
在日常訓練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優秀講師，並按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當培訓的助教角色。
--救援隊結合自身的優勢，積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社區”工程，根據任務時間表，只要任務不是太集中，時間排的開，原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。
二、教具保障到位，嚴格培訓標準
為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位，我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官，到培訓對象所在地實施就近培訓的方式，對--區內的學校、青年匯、社區進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。
無論採用哪一種培訓方式，在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯繫，雙方對培訓的對象及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，並編制出雙方共同認可的培訓方案。
對培訓中涉及到的教具，學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復甦這門課的模擬人，我們就採購了全身、半身，成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數量，降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。
三、多管齊下，確保培訓不走過場
培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎，教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流，更有利於教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。
在培訓開始前，我們製作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時，由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員，由學員不記名評價後，再收回交救援隊辦公室匯總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。
培訓前有調查、摸底，培訓中有嚴密的組織實施，培訓後還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責，中間是由培訓部的人負責，後期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗梁總隊長的隨機抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了--救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區培訓，也變成了我們鍛鍊隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了--救援隊的培訓持續改進。
四、專人負責，專款專用
成立專門的組織，對每一個項目都設定專人負責是--救援隊的傳統。由項目負責人牽頭組建項目團隊，從相應的部門抽調人員負責相應的工作。項目負責人整體協調、調度，編制開支計畫，對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到項目組負責宣傳報導、考核評估等。後勤負責人是由教學保障部門派出，負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程，均由紙制及電子版雙份備份，並發至相關宣傳網站。並報團委及紅十字會備案。
專款專用是--救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況，政府購買服務的錢必須做到專款專用，任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。
五、26期培訓，近萬人受益
項目開始以來，全隊上下高度重視，杭--總隊長在自身企業生產任務重，又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區、企事業單位和緊急救援師及aha培訓總計26期，直接參加培訓的人數接近1萬人。
六、努力方向及工作計畫
(一)因為時間關係，個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求，今後在溝通上還需要進一步落實，在區域範圍內搜尋儘量好的培訓場地，確保培訓效果不打折扣。
(二)計畫參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動衝突而不能親自參加。今後除了在時間安排上更加靈活機動外，還要進一步豐富培訓的內容和方式，增強安全培訓的吸引力，即使發生時間上的衝突，放棄的也是其他活動，而不是我們--救援隊組織的培訓。
(三)建立向區紅會的日常工作匯報機制，自覺接受區紅會的指導，進一步加強自身業務素質的提高，第一時間全面、系統地回響區紅會的最新指示精神，高標準完成區紅會下達的各項任務。
上半年工作總結2023 篇21
20__年是我負責工作的第_年，在領導的關心和同事的大力幫助下，本人順利完成上半年工作任務，現將履職情況匯報如下：
一、強化服務意識，優質高效為一線服務
做為一名總行員工，服務的好壞直接關係到總行形象。在日常工作中，我注重對服務意識的培養，將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中，紮實有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務。
二、強化風險意識，防範和化解金融風險
重點學習了《反洗錢法規彙編》、《個人金融業務行銷手冊》和內控管理制度等內容。同時，對照工作找差距、找問題，抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行，從防範操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規範化方向邁進。一是注重引導員工風險意識，防控操作風險。二是注重引導培養員工風險意識。
三、強化行銷意識，積極為客戶服務
20__年上半年是轉型的半年，我樹立了“行銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護並重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順利完成了總行下達的儲蓄存款任務。
四、強化隊伍意識，提高條線人員綜合能力
一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續開展“營業室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領導的大力支持，充分肯定為我行在加強案件專項治理，完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業務授權等情況，有的放矢進行會計輔導。
五、工作中存在的不足及今後的打算
一是學習不夠。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西出現、新的情況發生，面對這種嚴 峻的挑戰，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以適應我行的發展，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的銀行員工。
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，加強學習，我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識，把工作做得更好。
上半年工作總結2023 篇22
今年上半年過去了，新的.挑戰就在眼前。上半年，壓力和挑戰並存。年初的時候，房地產市場還沒有完全恢復，當時的壓力其實挺大的。客戶有很多顧慮，媒體有各種不利宣傳，但我堅信房地產的穩定性和升值潛力。後來房市反彈，我和同事抓住機會實現公司目標，創造好成績。在實際工作中，我有了新的銷售經驗。現將上半年銷售工作總結如下：
一、工作要求
不做作，以誠相待，客戶可以以誠相待，以假亂真。得到客戶的信任，客戶才會聽你的。否則，你說的每一句話都會產生相反的效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶需要什麼，做有針對性的解釋，否則，說什麼都是浪費時間。我們要一定要了解所有的房子，包括它們的優缺點，這樣才能對所有客戶的問題給出合理的解釋。但是，對於明顯的傷害，不要強詞奪理。沒有什麼是完美的。讓客戶知道，看到完美，就一定有謊言。為了維護客戶關係，每個客戶都有不同的聯繫人。只要熱愛項目，就會把愛傳遞下去，擁有無盡的資源。團結合作是一個好團隊的必要條件。
二、工作的缺乏
有時候缺乏耐心，對於一些問題比較多或者說話比較有攻擊性的客戶，往往是針鋒相對。事實上，對這類客戶使用迂迴或心軟的方法可能更有效。所以，在以後的日子裡，我們要磨鍊自己，增加耐心，讓客戶感受到更親密，這樣才會更有信任感。
對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續關注。不然他們可能不會問你有沒有問題，而是問別人或者琢磨一下。這樣，我們就失去了他交易的主動權。所以在以後的工作中，我會加強與客戶的聯繫，時刻關注他們，向他們提出心中的疑問，然後委婉地解決，這樣既能把握機會，掌控大局，又能增加我與客戶的感情，增加我帶客戶的機會。
三、工作規劃
現在已經工作半年多了。我在工作的前半段，賣了_套，總銷量__萬。在以後的工作中，我想提升自己，提升自己，增加自己對各個領域的知識和了解。我不僅想把這個項目做好，還想和公司一起北移南移，開拓新的戰場。在此，非常感謝領導給我這次鍛鍊的機會，我會更加努力，學習，交出自己滿意的成績單。
上半年工作總結2023 篇23
辦公室在上半年的工作中，切實把增強服務發展意識、完善服務發展措施、提高服務發展能力落到實處。並且按照年初確立的工作目標，完成了各項工作任務。現將有關情況總結如下：
一、所做的主要工作
(一)以管理為重點，做好計財裝備工作。首先是對本院固定資產管理的數據信息及時準確的登錄，做到帳帳相符、帳卡相符，並及時上報資產報表;其次是對車輛管理實行一車一檔，長途用車審批手續完備，杜絕車輛事故的發生;再次是對直接立案偵查案件扣押凍結款物專項檢查工作的配合，嚴格按照高檢院的要求，配合紀檢組做好上報下達的協調工作。
(二)以服務為主線，努力保障辦公辦案需要。首先是要樹立服務意識，充分發揮辦公室作為綜合部門的職能作用，做到以服務為主，保障辦公辦案的需要。其次是要努力保障信息暢通。本著嚴格有序、責任到人、規範細緻的原則，認真做好檔案管理、統計報表、保密傳真、信息報送等工作，保證各類信息準確、及時報送，沒有虛報、漏報、錯報現象的發生;再次是努力保障幹警工作需要。本著從優待警的原則，在幹警工作環境上下功夫。
(三)以科技為保障，推進檢察工作信息化。技術工作是推進檢察工作上台階的重要保障，是實現科技強檢的重中之重。上半年以來，技術部門共完成鑑定案件_件，開展文正審查_件，召開三級網路電視電話會議_次。針對會議室裝修，無法召開視頻會議，經與控申部門協商，得到其配合，保證了視頻會議按時召開。
二、工作中存在的問題及下步打算
(一)存在的問題
1、與各科室之間的聯繫有待進一步密切，組織協調及創新開展工作的能力還需進一步加強。
2、技術人員力量薄弱，從事專職技術工作的人員少，工作量又大，致使有些檢察技術工作開展的不到位。
(二)下步的工作打算。仍然要以服務為主線，做好服務，保障服務、當好參謀。力爭做到領導放心，幹警滿意。
1、按照目標考評要求抓好未完成的工作。現已著手準備向省院報送檢察信息的工作。
2、加強保密密碼工作和檔案工作的管理，保證設備完好，運行通暢，做好錄音、錄像、照像等視聽資料、收發傳真及訴訟檔案的保管歸檔工作。
3、加強安全管理。堅持常講常醒，緊繃幹警安全弦。重點抓車輛安全、辦案安全和日常的管理安全，做到逢會必講、必強調。同時，及時把上級有關安全事故的通報和幹警傳達，進行警示，提出要求。提高了幹警的安全意識，確保不發生安全事故。另外對施工人員進行安全教育也是必不可少的，要保證其在不影響幹警正常工作的情況下安全施工。
4、加強檢察技術的管理。首先要強化自身的技術力量，要在搞好自學的基礎上，組織集中學習和進修，從而提高技術人員的素質;其次要強化與各業務科室的溝通、協調，主動介入，充分發揮檢察技術的職能作用，從而為檢察事業的發展，推進科技強檢步伐的邁進努力工作，圓滿完成上級院交辦的各項工作任務。
上半年工作總結2023 篇24
201-年上半年，在縣委、縣政府的領導和關心支持下，在上級交通部門的指導下，縣交通局緊緊圍繞“三個一百”目標，全面貫徹落實科學發展觀，以改造路線等級和路面等級為重點，以提高公路通暢能力為目標，切實加大兩通工程建設力度，加強公路養護、行政執法、安全生產管理、幹部隊伍建設等工作，進一步解放思想、開拓創新、努力工作，確保各項工
作按照年初制定的工作計畫逐一開展，現將半年工作總結如下：
一、加大學習和培訓力度、努力提高幹部隊伍素質
社會在不斷進步，知識也需要不斷更新，交通工作也面臨新的挑戰，面對新形勢新任務，我們始終重視交通幹部職工的學習和培訓：一是利用學習日組織幹部職工學習有關檔案精神、會議精神和相關業務知識;二是局機關定期或不定期組織工地駐地技術員、監理人員學習有關檔案及相關技術規範，以提高各工程項目部和施工人員的工程管理水平和業務技能;三是不斷加強黨員幹部的政治思想和勤政廉政教育，努力提高黨員幹部的綜合素質和服務意識;四是積極鼓勵職工參加各種學習及上級部門舉辦的業務知識培訓。通過學習培訓，使全局幹部職工的思想理論水平、專業技術水平和業務素質有明顯的提高。
二、團結協作，推動交通各項工作發展
(一)交通固定資產目標任務完成情況
(二)兩通工程建設。
通過全體交通幹部職工和全縣人民民眾的共同努力，克服困難，多方籌集建設資金，認真規劃設計，精心施工，嚴格管理，使兩通工程建設穩步進行。
1.通暢工程建設：.4公里。芒洪線、勐簡線、勐大線三條通暢油路的施工圖及預算已通過市交通局審批，現正進行招標工作。計畫待各標段施工單位確定後，雨季中各施工單位進行備料工作，待雨季結束立即開工建設，確保工程建設中材料充足，加快工程建設進度。
2.通達工程建設：本完工，現正編制整理竣工資料，計畫於6月25日前請市交通局進行交(竣)工驗收。團結公路、復興公路、勐簡老廠公路因征地拆遷等諸多因素影響，工程進度延緩，計畫建設完工一條，請市交通局驗收一條。
201-年上級預計畫建設11條114公里。我局擬將剩餘的所有通行政村公路建設完畢，共建設15條178.975公里，概算總投資3579.5萬元。分別是3.勐簡南汀河團結大橋建設基本完成
(三)二級公路征地拆遷工作
縣境內涉及二級公路有三條，分別是南傘至班幸二級公路、至滄源(永和)口岸二級公路和(振興橋)至孟定(清水河)二級公路。其中，南班二級路征地拆遷工作隨著公路建設竣工已完成，耿滄二級路和振清二級路於11月開工建設，縣人民政府成立二級公路征地拆遷協調領導小組，辦公室設在縣交通局，負責征地拆遷資金兌付及日常工作。任務下達後，交通局迅速落實，組織人員實地測量，協調征地拆遷資金到位，核實征地拆遷面積，兌付拆遷款。根據外業調查數據，縣耿滄、振清兩條二級公路征地拆遷補償費預計1950萬元。現征地拆遷資金到位1722萬元，共已兌付征地拆遷款1723.615萬元，其中：耿滄二級公路兌付1346.3673萬元，振清二級公路兌付377.2477萬元。
201-年6月4日，市審計局完成對全縣三條二級公路征地拆遷補償審計工作。
(四)農村公路養護工作
農村公路的管理養護水平和通行質量對農民民眾的生產生活有著直接的影響，在解決農村出行難問題中發揮著強基固本的作用。伴隨著農村公路建設的快速推進，農村不通公路的問題逐步得到解決，管理養護到位正在上升為農民出行難的主要矛盾。為此，我局積極籌措養護資金，創新工作思路，進一步深化、細化農村公路養護工作，使農村公路養護質量年年上升，公路基本達到“建成一條，養好一條，發揮效益一條”。
一是完善管理制度，明確養護主體。按照國家農村公路養護體制改革的要求和《縣農村公路管理辦法》及《養護考核辦法》，採取縣道實行各路段承包負責制，鄉道採取鄉(鎮)農村養護管理所與公路沿線有養護條件的農戶簽訂養護契約，村道按照誰受益誰養護的原則，以村民委員會為養護主體，採取一事一議，分路段、分村組管理養護，民眾投工、投勞與上級補助相結合。年底，縣交通局地方管理段組織對各鄉(鎮)、各鄉、村道進行抽查考核，根據考核結果，給予兌現農村公路小修保養經費。三是認真抓好
(五)路政工作
路政工作堅持依法治路和教育為主、處罰為輔的原則，以構建和諧、便民、法治交通為己任。大力宣傳《中華人民共和國公路法》和《雲南省公路管理條例》，上半年共印發宣傳材料1500份，協定清除路基堆積物15噸，制止在公路產權範圍內違規建房5起，有效的維護了路產、路權不被侵占。
(六) 農村客運發展工作
根據省、市、縣人民政府關於發展農村客運工作的部署和要求，通過對不良道路進行改建和加大養護力度，督促各鄉鎮加快招呼站(候車亭)建設進度，監察客運企業班線開通，使全縣農村客運積極推進。目前，縣已建成54個鄉(鎮)客運招呼站(候車亭)，共開通客運班線30條，投放客運車輛77輛。開通客運班線後，極大地解決了全縣農村民眾趕街和學生就讀出行乘車難的問題。
(七)安全生產工作
上半年，我們繼續認真貫徹落實雲南省關於加強安全生產工作一系列重要指示和全市交通安全工作會議精神，在客運企業、各公路建設項目經理部廣泛深入開展安全生產大檢查和安全生產宣傳教育等工作，進一步落實企業的主體責任和管理部門的監管責任，建立重大危險源監控、排查及分級管理制度，嚴厲打擊安全生產領域的違法行為，堅決遏制重特大事故、減少一般事故的發生，確保全縣交通系統安全生產態勢的平穩運行，開展道路、水路、建設、養護安全生產隱患排查治理專項行動，取得了明顯的成效，安全形勢較為穩定，安全狀況呈良好發展勢頭。
(八)海事工作(九)交通戰備規範化建設
交通戰備工作是為了保障戰時交通運輸通暢所進行的物質、組織和思想準備。縣交通戰備辦設在縣交通局，由局長兼任戰備辦主任，主要完成上級交通戰備部門和縣國動委安排的各項任務。通過多年的努力，目前，縣境內省道、縣鄉道、鄉村道和邊防道縱橫交錯，確保了在應急狀態下道路的暢通。根據實際和戰備需要，戰備辦已制定了《公路防汛搶險應急預案》、《縣交通局涉外突發事件應急預案》、《道路安全事故應急預案》、《公路橋樑突發事故應急預案》等，組建了交通應急車隊，以確保在應急狀態下公路安全暢通，確保人民生命財產安全轉移。
(十)認真辦復人民代表議案和政協委員提案
近幾年來，隨著國家實施西部大開發，縣委、政府加大對交通基礎設施的建設力度，全縣交通基礎設施得到很大改善。同時，交通基礎設施建設也成為人民民眾關心的熱點問題，在每次“兩代”會結束後，交通局都會受理到一定數量的提案和建議案。對每一件提案，局領導都非常重視，認真對待，通過召開局長辦公會進行研究分析，哪些提案是近期內能夠辦理的要儘快辦理，暫時不能辦理的也一一說明理由，並形成檔案給予答覆，檔案除報上級外，所有提案的委員也都一一郵寄去，給委員們滿意的答覆。今年，我局共收到政協提案6份，人民代表議案7份，我們都給予認真地辦理答覆。
(十一)支持社會主義新農村建設情況
新農村硬板路建設資金，都是各村委會以“一事一議”，民眾集資一部分，社會捐助一部分。針對農村硬板路建設資金普遍短缺的情況，縣交通局多方協調，為農村公路建設籌集資金。今年上半年，對全縣新農村硬板路建設協調投入資金達4萬元。其中，四排山鄉芒翁村委會硬板路建設補助水泥款1000元，東坡村硬板路建設補助10000元;勐簡鄉勐簡村芒峨組硬板路建設補助3000元，老廠村菜園組硬板路建設補助3000元;孟定得龍村二組硬板路建設補助元，城關村允相、允亮組硬板路建設補助3000元，尖坪村委會村組路建設補助4000元，芒艾村一組硬板路建設補助元，下城村委會鄉村公路補助款5000元;鎮甘東社區硬板路3000元。同時我局重視教育基礎設施建設，為改善辦學條件，最佳化學校育人環境，支持鎮昆鵬國小校舍維修款4000元。
同時，為了讓人民民眾集資的血汗錢在公路建設中真正用到實處，用到刀刃上，我局在資金上支持農村硬板路建設的同時，抽調有限人手，也對新農村硬板路建設提供技術支持。通過最佳化路基、路面設計，指導各村委會硬板路建設標準和要求，使農村公路以有限的資金，建設成為質量過硬的民眾滿意路。
(十二)狠抓黨建和黨風廉政工作
局領導班子注重廉潔自律，狠抓黨建和黨風廉政建設。制定了強有力的保障措施，把黨建工作和落實黨風廉政建設責任制納入年度總體目標之中。按照縣人民政府與我局簽訂的《黨風廉政建設責任書》，研究部署年度全縣交通系統的黨風廉政建設工作，要求各股室把黨風廉政建設與業務工作和作風建設緊密結合起來，從講政治和的高度來認識黨風廉政建設和糾風工作。實施建設工程“叄契約制”(即施工契約、廉政契約和安全契約)，並明確規定“四不準”(不準接受施工單位的請吃、不準接受施工單位錢物、禮品、饋贈、不準在施工單位報銷應由個人負擔的支付憑證、不準利用公務之便要求施工單位辦私人事情)，建立建全領導幹部管理制度，財務管理制度，機關工作紀律制度，嚴格執行項目工程建設申報、審批程式和招標投標、項目質量監督管理制度。同時，在6月9日邀請縣紀委、縣檢察院的領導在全縣交通幹部職工和工程項目經理培訓會上就黨風廉政建設、預防職務犯罪的反腐倡廉工作進行專題輔導，有效促進了交通系統黨風廉政建設工作的深入開展。
三、存在的問題和困難
1、項目前期工作經費緊缺，項目儲備工作難度大。
2、公路建設項目補助資金不足，工程款缺口較大。
3、受全省政府還貸二級公路建設影響，油路建設施工單位出現“粥多僧少”現象，正規公路建設隊伍緊缺，“游擊隊”隊伍增加，使公路建設管理難度加大。
4、由於物價上漲，石油和瀝青的價格在原來的基礎上均有不同程度的上漲，給工程建設造成了一定的影響。
5、通達工程建設時間緊、任務重，指揮部技術管理人員嚴重不足，致使在工程施工過程中無法對施工現場全面監管。
6、部分鄉鎮征地拆遷工作未落實到位，公路沿線部分民眾對通達工程建設中征地拆遷工作不夠支持，導致公路不能按技術設計標準進行建設，並嚴重影響工程建設進度。
四、下半年工作安排
根據縣委、政府及上級業務主管部門的工作部署，結合縣情及我局實際情況，下半年重點要抓好以下幾個方面工作：
1、抓實做細交通固定資產投資統計工作,立足建設項目支撐，確保圓滿完成交通固定資產投資任務;
2、提前準備，查缺補漏，抓好通達工程竣工資料整理及掃尾，確保工程順利通過交(竣)工驗收;
3、克服困難，強化措施，努力抓好四排山通暢工程建設;
4、認真組織，精心準備，確保芒洪線、勐簡線、勐大線三條74.5公里通暢工程順利開工建設。
5、抓好雨季搶險保通工作，確保雨季交通運輸暢通。
6、加大依法治路力度，打擊侵占公路產權行為，確保公路路產路權不受侵犯。
7、認真做好全縣交通“十二五”規劃編制工作。
8、積極完成縣委、政府及上級部門交辦的其它工作任務。