2023鎮教育工作總結

2023鎮教育工作總結 篇1

20xx年鎮的教育工作在上級教育行政部門的精心指導下,在鎮黨委、政府的正確領導下,通過努力工作,我鎮的教育事業平安、和諧、有序的發展,成績喜人,是戰鬥的一年,也是豐收的一年。現簡要自評如下:

一、黨委政府重視、保學控流工作成績顯著

1、黨委政府制定“XX鎮保學控流”工作實施方案和黨政領導掛點聯席學校制度,確保每個學校有一名班子成員聯席工作。

2、駐村幹部根據黨委政府的工作安排,深入基層,進村入戶做流生返校工作,工作進展情況在幹部會上進行匯報。

3、通過努力,我鎮國小階段年輟學率控制在0,國中階段年輟學率控制在1、1%以內,低於上級要求2%以內。

二、整治校園環境,營造良好教書育人環境

1、黨委、政府對學校安全工作非常重視,今年共組織公安、工商、衛生等部門對全鎮學校進行安全工作檢查,一是對學校校舍安全的檢查,二是對學生學習生活中的安全檢查,三是對中國小各食堂的食品藥品安全的檢查,四是對校車、拐的裝載學生現象的檢查,保持了今年學校無安全事故的出現。

2、今年,綜治辦對全鎮的網咖、遊戲室以及校門口的攤點進行了一次整治,杜絕了學生上網現象。

3、我鎮中國小嚴格按照上級要求,不對學生進行亂收費,一旦發現,將嚴格處罰,杜絕了亂收費現象。

4、今年沒有發生侵害師生合法權益的事件。

三、捨得花錢,努力幫助學校改善辦學條件

XX鎮黨委、政府對教育非常關心,為改善學校辦學條件,積極籌措資金,捨得花錢,為教育投資、引資投工投勞達萬元並引進捐贈資金對XX國小、XX國小進行改造,同時要求實業投資XX鎮中心幼稚園。

四、引進希望工程,紮實開展扶貧助學活動

1、XX鎮建立了扶貧助學基金,今年對18名特困生進行了扶助,資金達萬餘元。

2、引進捐贈資金萬元改建、XX國小進行改造,同時向上爭取資金興建中心幼稚園。

五、加強幼稚園管理,確保了辦園的安全

1、分管領導同國小校長經常到XX街道及鄉村進行檢查,如發現有違法辦幼稚園的一律限其取消,對符合網點布局的則督促改善辦學條件,按正規程式申報辦園。

2、對已申辦的幼稚園能經常進行檢查,發現不規範的地方限其整改,並在期內進行督促落實,有效地促進我鎮幼稚園的規範管理,沒有發生幼稚園的安全事故。

總之,一年來,黨委、政府切實履行了對教育工作的職責,取得了可喜成績,但是與上級要求還有差距,還有待於加大力度,不斷改善辦學條件,不斷地創新履行好自己的職責,使我鎮的教育教學質量不斷地提高,為保持教育工作走在全縣的前列而不懈的努力。

2023鎮教育工作總結 篇2

20x年鎮的教育工作在上級教育行政部門的精心指導下,在鎮黨委、政府的正確領導下,通過努力工作,我鎮的教育事業平安、和諧、有序的發展,成績喜人,是戰鬥的一年,也是豐收的一年。現簡要自評如下:

一、黨委政府重視、保學控流工作成績顯著

1、黨委政府制定“x鎮保學控流”工作實施方案和黨政領導掛點聯席學校制度,確保每個學校有一名班子成員聯席工作。

2、駐村幹部根據黨委政府的工作安排,深入基層,進村入戶做流生返校工作,工作進展情況在幹部會上進行匯報。

3、通過努力,我鎮國小階段年輟學率控制在0,國中階段年輟學率控制在1、1%以內,低於上級要求2%以內。

二、整治校園環境,營造良好教書育人環境

1、黨委、政府對學校安全工作非常重視,今年共組織公安、工商、衛生等部門對全鎮學校進行安全工作檢查,一是對學校校舍安全的檢查,二是對學生學習生活中的安全檢查,三是對中國小各食堂的食品藥品安全的檢查,四是對校車、拐的裝載學生現象的檢查,保持了今年學校無安全事故的出現。

2、今年,綜治辦對全鎮的網咖、遊戲室以及校門口的攤點進行了一次整治,杜絕了學生上網現象。

3、我鎮中國小嚴格按照上級要求,不對學生進行亂收費,一旦發現,將嚴格處罰,杜絕了亂收費現象。

4、今年沒有發生侵害師生合法權益的事件。

三、捨得花錢,努力幫助學校改善辦學條件

x鎮黨委、政府對教育非常關心,為改善學校辦學條件,積極籌措資金,捨得花錢,為教育投資、引資投工投勞達萬元並引進捐贈資金對x國小、x國小進行改造,同時要求x實業投資x鎮中心幼稚園。

四、引進希望工程,紮實開展扶貧助學活動

1、x鎮建立了扶貧助學基金,今年對18名特困生進行了扶助,資金達萬餘元。

2、引進捐贈資金萬元改建x、x國小進行改造,同時向上爭取資金興建x中心幼稚園。

五、加強幼稚園管理,確保了辦園的安全

1、分管領導同國小校長經常到x街道及鄉村進行檢查,如發現有違法辦幼稚園的一律限其取消,對符合網點布局的則督促改善辦學條件,按正規程式申報辦園。

2、對已申辦的幼稚園能經常進行檢查,發現不規範的地方限其整改,並在期內進行督促落實,有效地促進我鎮幼稚園的規範管理,沒有發生幼稚園的安全事故。

總之,一年來,黨委、政府切實履行了對教育工作的職責,取得了可喜成績,但是與上級要求還有差距,還有待於加大力度,不斷改善辦學條件,不斷地創新履行好自己的職責,使我鎮的教育教學質量不斷地提高,為保持教育工作走在全縣的前列而不懈的努力。

2023鎮教育工作總結 篇3

今年,我們全面落實區教育局工作部署,圍繞目標,把握重點,強化落實,基本完成了全年各項工作任務,取得了良好成效。現將有關情況工作總結匯報如下:

一、全面推進,素質教育成果不斷放大

1、把握關鍵抓德育。緊扣主題,紮實開展了富有成效的 “恩、信”教育活動。我們修訂了1—18冊校本教材,將“恩、信”教育內容編入全鄉校本課程,實現了“恩、信”教育“課程化、日常化、梯度化、系列化”的要求。緊抓熱點,全面實施了心理健康教育。我們在張興國小召開了全鄉心理健康教育現場會,落實《江蘇省中國小心理健康教育實施意見》,制定並實施了《建淮鄉心理健康教育實施方案》。

2、深入課堂抓質量。我們一抓進堂上課,兩中心校長帶頭進班兼課,通過“教乾課堂教學風采展示”等活動,讓他們做提高質量的實踐者、示範者;二抓隨堂聽課,我們通過為時一學期的“教學效率隨堂行”系列活動,強化了深入課堂抓質量行為:總校組織的隨堂聽課活動,一學期聽遍全鄉每一個老師的課;學校領導班子的隨堂聽課活動,每個月都聽一遍全校老師的課;教研組的聽課活動,每周每人都讓同組內老師聽一節課。三抓出堂獻課,抓住市、區在我鄉開展的諸如國中政治學科複習研討會、國中數學學科研討會、國中學校發展研討會等教研活動機會,加強信息交流,促進了教學質量的整體提升,建淮中學今年中考人均總分雄居全區公辦國中第一名,其中,語文、英語、物理、化學、英語口語、信息技術單科總分均列全區第一,續寫昨日輝煌。

3、全員參與抓特色。我們始終堅持以營造氛圍來推動特色建設,以教育科研來支撐特色建設,以師資隊伍來保障特色建設,以課堂教學來彰顯特色建設,以校本課程來豐富特色建設。建淮中學為每班配備了1個書櫥、要求每生每學期讀10本課外書籍、寫10篇讀書筆記、出10版手抄報,通過以上“1111”工程的實施,全力打造書香校園。中心國小的寫字特色通過上學期三個興趣班的帶動,本學期已全面推開,如今,很多同學寫的字已結構勻稱,行筆有鋒,筆筆見體。完小張興的心理健康教育已有一定影響,區委組織部今年還在該校召開了留守兒童教育現場會,會議充分肯定了該校的心理健康教育。近期,我們正籌備開展一次全鄉特色教育成果大展示活動,以此來進一步推進特色創建工作。

二、多措並舉,專業化教師隊伍不斷壯大

1、分層要求培養人。推行校長“走動式”服務管理模式。要求學校領導做到高站位決策,低重心運行,近距離服務,開展了校長“五個一”活動,即每天至少和一名教師進行一次交流,每天至少發現一處工作亮點,每周至少參加一次學科教研活動,每周至少聽評兩個年級的一節課,每月至少創新一個工作思路,並且,我們還統一印製了《建淮鄉校長“五個一”工作手冊》,讓他們及時記下“五個一”工作成果。建設中層幹部隊伍建設的校本機制。學校通過與中層幹部簽訂部門管理工作目標責任狀,實行部門周工作匯報,通過“深入一個班級、上好一門課程、參與一個教研組活動、帶好一個年級、管好一個部門”的“五個一”要求,促使中層幹部不斷強化管理意識,在工作中不斷取得成績。實行教師分層要求的培養培訓方式。通過起步型、經驗型、骨幹型、研究型團隊的建立,為教師發展定向;開展校本培訓,為教師發展奠基;開展校本教研,為教師發展提速;實施校本評價,為教師發展喝彩。我們在全體教師中廣泛開展了“六個一”活動,為每位教師印發了統一的《建淮鄉教師“六個一”工作手冊》。

2、提高待遇激勵人。為營造優秀人才成長的良好環境,激發廣大教師愛崗敬業、爭先創優的熱情,我們在提高優秀人才待遇方面採取了切實措施。一是發津貼——讓優秀人才口袋鼓起來。在今年教師節大會上,對過去一學年在我鄉工作的優秀人才,根據履職情況兌現了教科研津貼。兌現的標準為:區級優秀人才每人600元,在教育局一體化考核中被評為“優秀”級的,每人再獎勵200元;鄉級優秀人才每人400元,在教育局一體化考核中被評為“優秀”級的,每人再獎勵200元。二是搞活動——讓優秀人才名氣大起來。鄉內通過優秀人才課堂教學風采展示、優秀教師愛心事跡宣講,“我的教學(管理)追求”輔導講座等一系列活動,讓各級優秀人才唱主角,促進人才素質提高,擴大他們在鄉內知名度;鄉外通過全鄉互助,努力做好每一次賽課、比武等活動,為名師成功加油助威;群策群力,積極爭取可能有的獻課、講座等機會,為名師成名宣傳推介。三是立制度——讓優秀人才地位高起來。通過“三優先”(即:評優評先優先,提拔任用優先,學習進修優先)制度的建立,努力讓優秀人才在全鄉教育戰線上有地位。

3、跟蹤考核鞭策人。我們在總校辦公室建立了教師個人業務檔案,一人一檔,分類保存,詳細記載教師履行職責情況和成長軌跡。我們還制訂了《建淮鄉教師(教乾)一體化考核實施方案》,實施教師一體化考核,考核結果記入教師業務檔案,作為晉職、評優、獎勵、表彰的主要依據。

三、通盤思考,優質教育資源不斷擴大

1、完善國小布局調整。新學期,我們又撤併了邱家、八關兩個教學點,較好地解決了教學點教研難、經費缺、師資不配套等問題。目前,我鄉中國小僅有初級中學1所,完小3所,教學點1個。

2、鞏固“四配套”成果。“四配套”建設期間,我們早規劃、高標準、快建設,為此我們中國小分別承辦了全區“四配套”基礎設施建設現場會,中學還代表淮安市迎接了省“四配套驗收組”的檢查和調研,均得到了兄弟鄉鎮和與會領導的高度評價。“四配套”配置期間,我們確立了“提高一項認識、抓好兩項管理、控制三項數據、強化四項督查”的四配套長效管理機制,一項認識即不斷加強對“四項配套工程”長效管理機制的重要性的認識。兩項管理指對物的管理,建好三帳(統計帳、明細帳、低質易耗品帳),對人的管理,成立班子,專人負責,配齊教師。控制三項數據,即確保器材使用率,降低物品破損率,提高新器材的補充率。強化四項督查,就是要定期對學校“四項配套”設施設備的登記、維護、使用和管理工作進行督查。正是因為管理到位,九月份,建淮中學成功舉辦了有300多人參加的淮安市“四配套”工程管理現場會。“四配套”到位期間,我們又在擴大社會影響上做了嘗試,請所有學生家長和鄉村幹部來學校參加教學開放日活動,向社會人員開放“四配套”建設成果,目睹教育改革取得的新成就,了解飛速發展的楚州教育。

四、統籌兼顧,規範管理力度不斷加大

1、落實“管理規範”。我們不但重規範、學規範、用規範,我們還在守規範方面建立長效機制。對照《江蘇省中國小管理規範》的具體精神和要求,我們對原來的管理制度作了進一步調整和修訂,統一編印了《建淮鄉學校規範管理制度彙編》。建淮中學、中心國小分別接受了市辦學水平評估和省規範管理督導檢查,均得到檢查組領導高度讚揚。

2、狠抓安全穩定。以“平安校園”創建為抓手,將預防作為安全工作重點。特別加大了隱患環節的整治力度,多次協同鄉政府、派出所,整治了非法接送學生車輛,杜絕了拖拉機、三輪卡、馬自達等不安全車輛接送學生現象。將息訪作為穩定工作重點。我們通過“人盯人”的責任體制,把工作做到門上,先後多次召開會議,宣傳上級有關政策,討論解決有關問題,限度地遏制上訪和集訪。將收費作為行風工作重點,堅決規範收費,開學初,我鄉中心國小代表楚州區接受了省義務教育階段規範收費檢查,規範收費工作得到了檢查領導充分肯定。

3、提高普及水平。我們按照省新義務教育法督查組3月8日在我鄉建淮中學提出的要求,狠抓入學、扶貧、“控流”等工作,依法保證了入學率、鞏固率、升學率等指標全面達標。教育宣傳、健康知識教育、轉移勞動力培訓等其它各項目標亦已超額完成。

正當我們全面完成全年目標之際,區教育工作會議又一次為我們明確了發展目標、理清了發展思路、注入了發展動力。為了將這次會議精神貫徹落實好,前階段,我們組織了多層次、多形式、多輪迴的學習討論,實現了人人知曉會議精神、人人領會精神實質。下階段,我們還將在今後的工作實踐中貫徹執行會議精神,為此,我們對下年的工作作了如下初步思考:圍繞一條主線、優先兩個發展、明確三級重心、強化四種意識、突出五項重點、堅持六大策略。一條主線是指緊緊圍繞人民滿意、發展這一標準;兩個發展就是學生全面發展、教師專業發展;三級重心指的是學前教育抓規範、國小教育抓特色、中學教育抓質量;四種意識,即目標意識、學生為本意識、依法治教意識和均衡發展意識;五項重點是指教育目標的完成、教育法規的執行、素質教育的實施、師資隊伍的建設、課程改革的推進;六大策略就是人才強校策略、科研興教策略、精神引領策略、特色構建策略、規範管理策略和整體推進策略。

新學年的工作已經開始,我們一定堅定信心、堅持發展,堅決落實教育教育局提出的各項措施,做好工作計畫,爭取再創建淮教育發展新速度。

2023鎮教育工作總結 篇4

圍繞"辦人民滿意教育,創美好和諧社會"這篇大文章,全鎮上下同心協力,多策並舉,強根固基,確保了整個教育事業又好又快發展,主要表現在以下幾個方面:

一、辦學條件明顯改善

今年,肥城一舉通過省教育工作示範市驗收,也成為省創建標準提高后第一個通過驗收的縣市,全市的辦學水平隨之上升了一個很大的台階。20nn年在肥城市提出創建省教育工作示範市以後,我們就以此為契機,圍繞大力改善辦學條件,通過融資、貸資、賒欠等方式共籌資460餘萬元,大力實施了兩項工程。一項是"辦學條件標準化工程"。裝配學生用計算機381台;配備多媒體設備137套,實現了普通教室和專用教室"多媒體班班通";新購圖書9.1萬冊,中國小藏書達到了14萬冊;按省示範市標準充實更新了實驗儀器和音體美衛、綜合實踐活動器材,各類功能室做到了應配盡配;專任教師全部配備了筆記本電腦,基本實現了辦公與教學手段的現代化。另一項是"校園環境提升工程"。硬化道路、場地6000平方米,粉刷牆壁3萬平方米,鑲貼走廊面磚1800平方米,綠化校園7000平方米,改擴建了所有的運動場地,提高了校園美化和文化建設的品位,校容校貌有了質的變化。在5月17日省教育工作示範市驗收時,我鎮的工作受到省市領導的高度評價。

二、校建工程穩步推進

按照"規劃一步到位、建設分步實施"的原則,在去年撤併了東湖東國小和山陽鋪、馮莊兩個教學點的基礎上,今年啟動了中心國小2757平方米的綜合樓新建工程,並將原鎮打井隊地皮徵用為中心國小操場,國小段教育資源得到最佳化配置,辦學規模及水平得到進一步提升;新建了中心中學、中心國小廁所,擴建了中心中學食堂,初級中學、國莊社區學校、董莊鋪國小教學樓的走廊鑲貼了瓷磚,完成了曹莊國小、董莊鋪國小、錢莊國小的屋頂防水。中心中學、中心國小新安裝變壓器,解決了師生冬季取暖問題;2351平方米的中心幼稚園教學樓新建工程也在緊鑼密鼓施工中,不到年底,一座功能安全、內設一流的教學樓即將在新址拔地而起,新幼稚園的落成,將徹底多年來因中心幼稚園不達標,對我鎮幼兒教育持續發展形成的制約瓶頸。另外我鎮還多方運作,啟動了建築面積7231平方米的全鎮教職工住宅樓工程。三大工程年內就將全部投入使用,總投資近千萬元。

三、教育管理規範精細

教育部門積極認真履行了自身管理職能,貫徹落實新修訂的《義務教育法》和各項素質教育規定,全面指導學校端正辦學思想,大力提高了辦學水平。全面實施了教育教學巡視制度,教育教學過程得到有效監控,學校、教師的教育教學行為進一步規範,學生減負成效明顯;強化了學校、教師的綜合考核,構建起了多元化的評價體系;高度重視安全穩定工作,安保工作做到了經費、人員、設備、職責、獎懲"五落實";不斷深化學校內部管理體制改革,獎勤罰懶,治庸促效;大力加強團隊工作,強化團隊工作的隊伍建設、制度建設和基地建設,突出了德育的首要地位;依託現代化教育技術手段,不斷探索、創新聯片教研、網路教研方式,開展了季節性的"教、學、練"活動和"五項全能教學技能比武"等主題鮮明、內容豐富的主題式教研活動。積極引導廣大教師參加遠程研修,促進了教學思想和方式的轉變,教師整體素質不斷提高,有18人被評為市級教學能手,60人次獲市級以上優質課獎,13項課題通過市級驗收,400多篇論文獲獎。

四、師德建設卓有成效

一年來,以作風效能提升年活動為契機,全鎮各級大力強化作風紀律等方面的制度建設,教育系統也持續深入開展了"五揚五棄"師德提升活動、"作風效能建設年活動"、"創先爭優,爭做桃鄉育人先鋒"等行風建設活動、以及"爭做敬業先鋒爭當師德表率"師德教育百日活動,對幹部教師隊伍進行作風整頓。並在活動中,堅持教育工作反思制度,引導廣大幹部教師結合自身工作實際進行"自省、自悟、自查、自糾",一系列舉措使師德師風得到明顯的轉變。工作中,湧現出了一大批潛心鑽研,嚴謹治教,無私奉獻、不計報酬的先進典型和先進事跡。特別是在創建省教育示範市工作中,很多領導幹部、教師犧牲了自己節假日休息的時間,沒黑沒白,加班加點,保質保量完成了自己所承擔的任務,教職工隊伍也得到了一次難得的考驗和鍛鍊。五、教育質量持續提升

隨著辦學條件的改善、教育管理的加強,我鎮的教育教學質量顯著提升。

今年中考成績又取得新突破,重點高中錄取108人,普通高中錄取40人,無論錄取人數還是錄取率都好於去年,其中秦清華同學以1048分名列肥城第二名。

一年來,分別榮獲肥城市"國中教育教學工作先進單位"、"校安工程工作先進鄉鎮"、"平安肥城建設先進單位"、"教育工會先進單位"、"教育督導先進單位"、"勤工儉學先進單位"、"團隊工作紅旗單位"、"德育教育先進單位"等榮譽稱號。六處中國小全部建成泰安市規範化學校。在開展的各項教育教學活動中,我鎮榮獲肥城市"師生健身活動月優秀組織獎",泰安市第十八屆運動會柔道比賽團體總分第二名、"雛鷹杯"中小學生作文大賽金獎、全國中小學生電腦製作活動優秀獎等獎項。中學、曹莊國小、錢莊國小的網校被評為"泰安市優秀網站"、中學分別榮獲泰安市教學示範學校、泰安市個性化發展50強學校,泰安市綠色學校,中心國小獲全國綜合實踐活動小課題研究先進單位稱號,我鎮在教育教學工作中的一些做法也多次在肥城電視台、《泰安日報》、《齊魯晚報》上予以報導。

2023鎮教育工作總結 篇5

XX年在地方黨委、政府和上級主管部門的領導和支持下,我鎮從落實校安工程、規範教育辦學、提高教學質量、狠抓後勤保障等多個方面取得了一定的成績。

一、抓住機遇,落實校安工程

校安工程對地方教育來說是一件安民惠民的好工程。我鎮各校也藉機改善了本地區的辦學條件。中心國小花近35萬元維修了老教學樓、廁所,新建了校門等一系改造項目;XX國小翻新屋面花費4、5萬元,根除了長年漏水的現象;XX鎮初級中學花80萬元新建一所女生宿舍,大大地解決了校外寄宿的困難;孫橋國小花近6萬元對屋面徹底翻新,門、窗戶更新,讓一所破舊不堪的村小重新煥發光彩;下車國小的d級危房推倒重建新的教學用房用去近12萬元。

二、嚴格管理,狠抓師德工作

借“四風”建設工作以及黨風廉政建設工作,全鎮各校都開展以校為陣地的師德師風建設。一是大力整治“私招住宿生,私下補課,變相體罰學生,變相索取學生家長財物”等不良現象;二是大力倡導“四風”逐漸除掉“不按時到崗、上課接聽手機、批改作業馬虎、坐著講課、在教室吸菸”等不良現象。並於11月13日成功舉辦了XX鎮教師師德培訓大會。

三、牢記根本,明確教育質量核心

質量是學校生命線。我們進一步修訂和完善了《XX鎮中國小教育教學質量評估條例》,並於3月份召開質量總結會,兌現獎懲結果,制定了今年的教學質量評估細則。

XX年是教育教學質量豐收的一年。據可靠訊息,XX鎮初級中學依然是全縣第二名,XX中學、XX中學、XX國小、XX國小都進入先進表彰行列。其他競賽輔導、教研教改更是捷報頻傳。

四、強化責任,重視後勤保障工作

每年開學上班會,首先是召開校長會,分管安全工作的副校長會,把安全工作放在首位。沒有了安全,就什麼別談。是率先成立保衛處、門衛室的,其安保工作深受上級領導好評,確保了師生的安全。

其次是放心超市、放心食堂的建立,徹底地杜絕了“三無”產品的進校,為學生在校飲食提供了保障。

然後是落實每期二次校園安全工作大檢查,由助理掛帥,安保主任帶頭的專班組對各校安全與食品衛生進行檢查,並全鎮通報,確保警鐘長鳴。

五、規範財務,確保每一筆錢都用在刀刃上

1、年初召開了會計、分管財務工作的同志會,要求各校專款專用,開源節流,不新增債務,年底組織工會專班對各校財務進行審計。各校財務情況運轉正常,無不良現象,無違法違紀現象,做到了專款專用,也無新增債務的學校。

2、今年教師節,教管組從工會經費中擠出近8000元上門看望慰問重病號、老弱殘教師,把組織的溫暖送到每一個教師患者的心裡。

3、“九九重陽節”,XX鎮教管組及各中國小共拿出近3萬元,召開了“敬老愛老茶話會”,將禮品、慰問金一一送到每位退休教師的手中,確保政治待遇、經濟待遇到位。

4、教管組每年擠出3000元作為基礎教育老幹部協會活動經費,讓他們開展書畫、打門球等比賽,這一點雷打不動。也深受退休老幹部們的感動,也受到上級的好評。

成績固然可喜,但我們依然擺脫不了一些困惑。今年有些工作規劃依然沒有落實到位,像新建一所標準化國小工程還未落到實處;XX中學征地建運動場還未簽契約;村小並校力度不大;民師不穩定等。另外,不規範幼稚園太多,不安全隱患時刻困擾著。

總之,XX年即將過去,面對困惑我們迎難而上,力求竭盡所能,力爭辦人民滿意的教育。