研究所工作總結 篇1
本學期，在校黨政部門的正確領導下，經過全所老師的共同努力，我們圓滿地完成了本學期教學與管理的各項任務，現簡要總結如下：
一、課程和教師安排
本學期，屬於我們所開設的課程門類仍然很多，但是教師太少，課程安排困難很大，經過多次和教務處磋商協調，我們創造性的解決了這一難題。
二、制定工作計畫
學期初制定了教育系工作計畫；
教育學和心理學學科組成立以後又制定的學科組工作計畫；
學期初還制定了各科教學進度；
這樣就保證了全所各項工作計畫性。
三、計畫執行情況
開學以來，我們通過各種形式對各種計畫的執行情況進行了指導和檢查。如隨機到教學班了解教師教學和作業批改和輔導情況；利用每周的教研例會聽取教師教學匯報和問題反饋，共同研究計畫落實中存在的問題，及時調整修正。並且在四月和六月分別集中進行了作業和教案完成情況的檢查。
結論：計畫執行情況基本良好。
四、其他工作
1、三月份組建了心理學和教育學兩個學科組，進一步完善了教學管理體制。
2、四月份組織有關學科教師為學生的教育見習進行了必要的輔導，為學生順利完成教育見習任務奠定了理論基礎。
3、五月份組織有關學科教師在參與實習的班級開展了教育見習經驗交流會；組織策劃了渾源師範學校首屆教育見習徵文大賽；編寫了教育見習點點滴滴發放各班。並且在此基礎上組織成立了教育見習巡迴演講團。通過這一系列的活動，放大了教育見習的成果，進一步強化了學生的職業意思和專業思想。
4、六月份組織了學生評教問卷調查，統計結果顯示，我所教師的學生滿意率在95%以上，說明本學期教師的敬業精神和教學水平有了顯著的提高。
在問卷調查和教學常規檢查的基礎上，我們對全所教師進行了年度考核。
5、編輯了教育學和心理學習題集。
6、修訂和完善了部分學科的教學大綱。
7、作為網路交流平台的部落格訪問量接近兩萬人次，極大的提高了我校和我所的知名度和美譽度。
8、圓滿地完成了學年和學期學業成績考評工作。
9、組織了學習實踐科學發展觀活動，並且在學習的基礎上完成了了學習實踐科學發展觀調研報告，為我所的今後發展明確了方向。
10、初步確定了下學期開設課程和教師配備方案。
五、存在的問題
1、教育系改為國小教育研究所，到現在找不到“研究”的感覺。
2、教育學和心理學兩個學科組仍然沒有進入狀態，這個或許和我們研究所人數太少有關係，也或許缺乏物理環境有關係。
3、部分教師業務素質有待提高，敬業精神有待加強。
六、整改措施
1、著手研究未來發展方向，認真思考“研究”問題，教學工作和科研工作協調發展。
2、認真思考研究所內部運行體制，科學靈活的處理內部協作和分工問題。
3、所領導和學科組長首先要愛崗敬業，以身作則，希望以此感染和影響教師行為。
4、進一步加強對教師教學工作的指導，希望以此改善課堂教學效果。
研究所工作總結 篇2
20xx年，在市委、市政府的正確領導和上級領導機關的關心以及全所幹部職工的努力下，進一步統一思想，按照年初確定的工作目標積極開展各項工作，取得了一定的成績，現將XX年工作總結如下：
一、政治思想工作
在××市委的統一安排部署下，我所認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。按照緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”的總體目標，我所進一步解放思想、實事求是、改革創新，下大力解決影響和制約單位科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面民眾反映強烈的突出問題，著力構建有利於科學發展的體制機制，全力謀求思想觀念、經濟發展、和諧建設新突破，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動林業科技工作又好又快發展的強大力量，進一步奠定堅實的思想基礎、政治基礎、組織基礎。
二、科研推廣工作
（一）思茅林產業發展共用科技平台建設項目
項目總投資135.00萬元，主要通過配套設備和檢驗手段，建立和完善我市林木種苗質量保障體系；通過收集、選優、分子標記鑑定等方法，選育思茅松、西南樺良種家系；建立良種資源冷藏保存庫；制定××市思茅松、西南樺營養袋苗木檢驗標準，該項目於XX年4月通過驗收。
（二）思茅松短周期工業原料林優質、高效培育技術示範推廣
該項目運用雲南省林科院和××市林科所共同承擔的省攻關課題“思茅松、西南樺工業原料林優質、高效培育技術研究”的成果，於XX年到XX年在××市營造思茅松短周期工業原料示範林600畝；舉辦思茅松短周期工業原料林優質、高效培育技術培訓班四期，針對我市林權制度改革後林農自主經營林地面積擴大的現狀，培訓林農急需的思茅松採種母樹選擇及種子收集、思茅松壯苗培育和思茅松造林密度控制等技術，系統培訓林農200人次。目前，項目進展順利，完成思茅松示範林600畝的育苗、整地和造林工作，現場培訓林農50人次。
（三）墨江國家級林業科技示範縣項目
該項目以我所為技術支撐，圍繞林業發展和生態建設對林業科技的迫切需求，[文章來源優習：m]選擇先進成熟的科技成果和實用技術進行最佳化集成和組裝配套，通過在墨江縣建立10個科技示範村、100戶示範戶、
1000畝科技示範林，開展技術培訓等多種形式，加速林業新科技、新技術、新品種的推廣套用。目前，項目進展順利，完成120畝大泡核桃示範林建設，現場培訓林農55人次。
（四）思茅松脂用林無性系育苗技術研究與推廣項目
該項目為國家發改委育種專項項目“雲南思茅松良種高技術產業化示範工程”的子課題，我所主要負責建設寧洱縣思茅松高產脂種苗擴繁基地，達到年出產40萬株扦插苗的生產能力，在寧洱縣進行思茅松無性系苗木擴繁技術培訓，制定出“思茅松脂用林無性系育苗技術規程”。目前，項目進展順利，完成扦插思茅松穗條1萬餘株。
（五）糯扎渡珍稀植物保護園建設工程
XX年7月，根據國家、雲南省有關部門和單位關於瀾滄江糯扎渡水電站環境影響的具體要求，華能糯扎渡水電工程籌建處委託我所負責糯扎渡珍稀植物保護園的建設工作。XX年完成珍稀植物園ⅰ期野生植物採挖移植工作，XX年我所繼續做好珍稀植物園ⅱ期珍稀植物定位調查及遷地移植保護工作。目前，項目進展順利，完成珍稀植物定位調查及園林植物栽培工作，共種植18種園林植物1000餘株、10000餘平方米地被。
（六）××市北部區行政中心綠化工作
1、市政府大樓後山綠化，定植櫻桃樹128株、七葉樹110株、紅花紅木120株、雨樹40餘株、紅木荷20餘株、榕樹3株、棠梨樹50餘株和多種灌木、地被。
2、市文化中心、文化廣場綠化，定植酸角樹10餘株（只成活10株左右）、重陽木20餘株、紫柚木50株、攀枝花20株、白花羊蹄甲50餘株等綠化樹種。
（七）試驗、研究工作
在單位科研經費十分有限的情況下，積極鼓勵和支持科技工作者根據××市林業發展的方向和適宜我市發展的樹種進行試驗與研究，先後利用單位苗圃開展了高產脂思茅松采穗圃建設技術研究、膏桐扦插育苗技術研究、桉樹扦插育苗技術研究、紅豆杉原料林生物量影響因子研究及生物質能樹種千年桐的引進等十餘項試驗研究工作，為下一步項目的申報和實施做好了前期的準備工作。
三、項目申報工作
（一）省級林業產業化項目“龍竹優質種苗繁育基地建設”
該項目通過引進龍竹繁育技術，在××市建立龍竹標準化育苗基地100畝，完成母竹優選，並根據我市的實際情況制定出龍竹優選標準。目前，該項目已得到省林業廳批准立項。
（二）省級林業產業化項目“××市油茶良種繁育基地建設”
該項目通過收集保存××市原有油茶優良單株及引進省內油茶良種，逐步篩選了適合××市栽培的品種，新建油茶種質資源保存、良種收集園及良種采穗圃。目前，該項目已得到省林業廳批准立項。
（三）省級林業推廣項目“××市龍竹栽培技術推廣示範”
該項目通過舉辦龍竹造林技術培訓，使基層科技工作者和廣大林農掌握龍竹的早產、豐產及造林技術，推廣種植龍竹350畝。目前，該項目已得到省林業廳批准立項。
（四）××市桉樹組培育苗項目建設
該項目通過培育優良的桉樹組培苗，為全市中低產林改造工作提供種苗，使中低產林改造工作種苗使用符合國家的相關管理規定，達到高標準、高質量的目的要求。該項目已得到××市政府的高度重視，目前，正進行項目前期工作。
（五）××市千年桐引種培育項目
該項目通過開展生物替代柴油原料——千年桐種質資源收集及引種工作，在××市建立300畝千年桐培育基地，100畝引種園，使我市在今後的生物能源開發中占領種源優勢。該項目得到了××市政府及林業、科技部門的重視，目前，正進行項目前期工作。
（六）其他申報項目
XX年，在單位領導班子的正確引導下，通過廣大科技工作者不斷努力，先後向國家林業局、省林業廳及××市相關部門申報林業科研推廣項目十餘項，引起了相關部門和領導的高度重視，部分項目已列入項目儲備庫。
研究所工作總結 篇3
20xx年，在醫科院黨委、行政的正確領導下，我所全體幹部職工認真學習黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合我所“突出專科特色，加強創新改革，實現我所及所屬醫院事業科學發展”的實踐載體，求真務實，團結奮鬥，在學科建設、制度創新、經營理念等方面都有所提高，硬體設施進一步完善，服務水平進一步提升，特色專科建設進一步加強，科研和教育工作取得實效，醫療事業各項指標再創新高，黨建工作、後勤服務等各項工作都取得了新的進展。較圓滿的完成了全年各項工作任務。對20xx年的工作主要從取得的成績與存在的問題兩個方面進行總結。
一、取得的成績
(一)深入貫徹落實科學發展觀，黨建和精神文明建設進一步加強
1、深入學習科學發展觀，提高了認識，統一了思想我所結合學習實踐科學發展觀活動的深入開展，以黨員幹部受教育為目的，通過自學、黨支部理論中心組集中學習、專題輔導、集體研討等形式，認真學習了黨的xx大報告、《毛澤東鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》和等中央領導同志重要講話，學習省第九次黨代會和省委工作會議精神，提高了全體黨員領導幹部對科學發展觀的認識。領導班子還認真學習了《深入學習實踐科學發展觀活動領導幹部學習檔案選編》，進一步加深了對科學發展觀的內涵、精神實質、根本要求的理解。堅持邊學邊改，不斷豐富學習形式，改進學習方法，提高了學習效果。對照科學發展觀的要求，我所堅持理論聯繫實際，深入到幹部民眾中開展各種形式的調研，如發放徵求意見表、個別訪談、召開座談會等，大力解放思想，開展嚴肅認真的批評和自我批評，認真總結，深刻剖析，把思想統一到科學發展觀的要求上來，提高了領導班子和黨員領導幹部分析和解決實際問題的能力，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，從而提高了領導能力和推動科學發展的能力。
2、加強了領導班子建設、作風建設和反腐倡廉建設按照xx大要求，所黨支部積極教育引導黨員幹部立足本職工作，堅定理想信念，以實際行動貫徹落實xx大精神;貫徹以人為本的思想，重點解決黨員幹部職工的困難，增強黨員幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力;抓準薄弱環節開展黨建工作，緊密結合工作實際，為建設和諧高效的醫院提供有力的思想基礎和組織保障;加強調查研究，勇於批評與自我批評，探索黨建工作的新方法，取得實效。認真堅持民主集中制，使領導班子決策民主化、全局化。
在紀念中共十一屆三中全會召開三十周年大會上指出，我們要深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。20xx年，我所積極倡導踐行黨內良好風氣，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，繼續旗幟鮮明地反對腐敗，切實改進作風。發揚奮發向上的精神，高標準、嚴要求，開拓進取，提高了領導班子的威信和執政能力。汶川大地震發生後，我所第一時間投入抗震救災，在黨員幹部的帶領下全體職工迅速開展支援災區捐助活動，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。積極組織學習抗震救災英雄模範事跡，將“一方有難、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了黨在民眾中的威信。
3、堅持以人為本，進一步加強了精神文明建設
我所堅持以人為本，努力營造蓬勃向上的文化氛圍。通過召開座談會、組織參加各項文體活動等形式，加強幹部職工間的溝通，拉近距離，提高團隊協作精神。加強新進職工的文化理念培訓，對老員工創新意識和團隊精神的培養系統化、經常化，組織全體職工進行新理論新技術的學習，營造濃厚的學術氛圍，增強了自主創新的積極性和主動性，促進了我所精神文明建設。
(二)深入貫徹落實科學發展觀，促進醫、教、研、防各項工作全面發展
我所始終堅持以科學發展觀統領全局，結合學習實踐科學發展觀活動，切實將貫徹落實科學發展觀融入到工作生活中，有效促進我所及所屬醫院事業全面發展。
1、重視人才培養，提高了核心競爭力我所加大人才培養力度。定期從臨床、醫技等各專業學科選送優秀青年骨幹醫師和技師進修，參加全國、省、地市級各培訓班以及學術交流會議學習，豐富內部培訓內容，完善了培訓制度。倡導醫療衛生專業技術人員與科研人員加強溝通，鼓勵醫務人員攻讀在職研究生，以豐富的臨床工作經驗為基礎，培養善於發現問題、以創新發展角度分析問題、從而解決問題的思維意識，最佳化人才隊伍建設，提高了核心競爭力。
2、提高醫療技術，狠抓醫療安全和服務質量，促進了醫療衛生事業的可持續發展
我所始終把提高服務質量、確保醫療安全放在工作首位，結合“兩好一滿意”和“深化醫院管理年”活動，逐步完善醫療質量控制體系，規範服務程式。加強了醫務人員的“三基”訓練，定期考核，加大繼續醫學教育工作，促進醫務人員自覺學習、提高自身業務水平。定期舉辦技能培訓、服務培訓，開展相關領域科技進展研討會，不斷提高醫務人員的專業技術水平，最佳化服務態度，為確保服務質量和醫療安全提供智力保障。全年沒有發生一起安全事故，連續8年實現零投訴。各項業務指標又有新突破。其中門診量增長13.9%;住院人次增長5.4%;醫療總收入達到1357元，同比增長11.4%。固定資產達到1383萬，同比增長17.3%。20xx年，我所積極配合我市醫保工作的改革發展，加入了城鎮居民醫保服務，及時完成了醫保網路的升級更新。編寫了醫保門規及住院知識手冊，組織全體幹部職工認真學習，進一步加大財務科、收費處、藥房等對醫保工作審核把關力度，實行責任包乾制，有效減少了違規操作行為的發生，實現醫保工作零投訴。20xx年我所屬醫院醫保門診人次較去年同期增長了64.8%，住院人次增長了32.6%;醫保收入占醫療總收入的比率達到29%，比去年又有22.4%的提高。
我所不斷拓展醫療業務範圍，大力推進專科品牌建設。通過開展糖尿病教育、舉辦大型義診活動、與報刊雜誌合作等方式，提倡個人宣傳，發動民眾宣傳，使更廣大人民民眾了解所屬醫院診療服務理念特色、管理特色及體制建設，加快了專科品牌建設。通過廣泛徵求民眾意見，積極轉變觀念，解放思想，拋除不適宜事業發展的舊觀念，努力拓寬業務發展方向，為我所及所屬醫院帶來一定社會效益和經濟效益。
3、教學工作實現了穩步推進
緊跟醫科院做大教育的步伐，我所加強研究生教育培養工作，完善教育體制，加大教育投資，拓寬教育方法，積極配合醫科院建立本碩博一體化教育體系的要求積累教學經驗和實力。20xx年新招收統招研究生3名，2名在職研究生完成基礎課程學習進入我所。通過畢業論文答辯6人，其中博士1人，在職研究生2人，20xx級統招碩士研究生3人。20xx級3名統招碩士研究生已經完成了有關實驗和臨床實習工作，正在準備畢業論文。此外3名20xx級統招研究生也已進入課題設計和研究準備階段。
4、科研工作實現了較快發展
隨著醫療衛生事業發展趨向穩定，我所工作重點逐漸向科研方向轉移，大力發展自主創新事業，努力實現醫療、科研事業雙豐收。學科帶頭人**教授課題組的“實驗研究”項目獲得20xx年度山東省科技進步三等獎，“”課題通過科技成果鑑定，達到國際先進水平。我所全年發表學術論文10篇，出版著作1部。引進3名專業科研人員，其中博士1名，碩士2名。建立了綜合研究室，目前已經開始了動物模型的干預實驗和臨床標本收集工作。九月份以來，我所每周四下午定期開展學術研討會。*教授親自主持，全體科研人員及研究生輪流進行主題演講，所有參與人員積極提出問題、討論問題，從而拓寬思路更好的解決問題。所領導親自出面協調，加強我所與兄弟院所的交流與合作，大大提高了科研能力，營造了濃厚的學術氛圍。加大科研投資力度，完善科研人員的績效考評制度，有效激發了科研人員的工作熱情，切實提高了自主創新的自覺性和積極性，使科研事業大幅跟近醫療事業的發展腳步，促進各項工作協調發展。
(三)深入貫徹落實科學發展觀，行政後勤工作取得實效
1、加強了基礎設施建設，改善了工作環境從幹部職工最關心、最直接的問題入手，創造良好工作條件。20xx年初，我所利用春節放假期間，對部分病房進行了改造裝修，更新了病房基礎設施，增添了必要的衛浴設備。對醫生辦公室進行重新布局，更換辦公設備，改善了醫務人員的工作環境。在我所的努力和醫科院黨委的高度重視下，制約我所事業發展的空間問題已見曙光，如能儘快落實，將有效緩解我所全體幹部職工的工作壓力，激發工作熱情。我所對下一步擴大發展進行了周密部署，充分發揮醫療空間擴大為我所及所屬醫院事業發展帶來的積極效應。
2、提高福利待遇，改善了職工生活水平
我所堅持人人平等的原則，實行在編人員與聘用人員同工同酬。根據管理、科研、醫療崗位特點不同，分別制定了績效考評辦法，明確獎懲條件。完善了聘用契約制度，開通社會保險業務，及時為職工購買五項保險和住房公積金，提供物質保障，有效改善了職工的生活水平，激發了職工為人民服務的主動性和積極性。
3、進一步加大了宣傳力度
我所廣泛徵求民眾意見，拓寬宣傳途徑，加大投資力度，擴大品牌效應，提高了我所屬醫院的社會知名度。
(1)我所屬醫院定期舉辦教育，通過公交報站、舉辦義診、與報刊媒體合作等形式對外宣傳。全球知名製藥企業健康大巴車，跨越五大洲進駐中國。作為第一站，*月*日健康大巴車停靠我所門前，與我所屬醫院共同舉辦了大型義診活動。為前來就診的患者提供多項免費服務，提高了社會效益。我所通過舉辦義診、登載科普文章等形式，對“”這一主題進行宣傳，*教授應邀在《當代健康報》上發表了題為“”的文章，提醒公眾重視兒童的防治，進一步宣傳了專科的特色品牌，使公眾對有了更加全面、正確的認識。
(2)對我所網站進行全面改版。增設了講壇、先進設備展示、網上諮詢等版塊，調整了信息發布欄目，完善了網站的宣傳內容，增強了網站的觀賞性、實用性、操作性，擴大了網路宣傳效果。
(3)繼續與《當代健康報》合作。建立*教授“”，已開辦40期。組織專家撰寫了大量科普文章，為患者提供了防治知識。
4、促進了後勤工作系統化、制度化、人性化建設
後勤工作系統化。我所配合醫科院進行了辦公自動化設施的改造，使用獨立線路、獨立硬碟，加設隔離卡，確保了信息安全;加強營養餐廳、飲水設備的衛生管理，確保了飲食安全;加強對防暑、採暖設備、辦公設施的檢查維修，確保了生活安全;加強網路的維護、儀器設備的保養維修，確保了業務安全。後勤工作制度化。
20xx年，我所完善了後勤保障體制建設。實行群防群治的安全保衛工作，定期進行安全巡視，提醒全體職工患者加強防範意識，共同監督;實行分工包乾，制定質量檢查標準，有效促進基礎設施的維護;理順後勤工作流程，提高工作效率。後勤工作人性化。加強防暑、防寒措施，夏季提供綠豆湯解暑，冬季增加熱湯禦寒;加強了後勤與臨床的溝通，及時了解患者飲食、生活等各方面需求，完善食療特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家屬感到更方便、更舒適;豐富職工文化生活，加強了溝通，增強了團隊意識和凝聚力;召開座談會，了解職工各方面的情況，及時解決他們的困難。
二、存在的不足
(一)硬體建設仍需進一步完善，積極爭取更大空間
20xx年通過多方籌集資金，增添了一些必要設備，空間問題也在逐步解決，但離實現各項事業科學發展仍有一定差距。我所仍需繼續加強與主管部門、兄弟院所的溝通，加強硬體建設，爭取更大空間，進一步完善工作、生活環境，促進事業和諧發展。
(二)編制問題亟待解決
目前，我們是所院合一。研究所有20個編制，醫院40多人大部分都是聘用員工。在編和不在編人員的待遇不同，在管理上造成一定困難，在一定程度上影響了全體幹部職工工作的積極性。由於編制所限，限制了人才的引進，制約了我所事業的發展，亟待解決。