總結工作是開展研究所管理工作的一項重要手段，也是研究所員工必備的一項工作技能。今天小編給大家整理了研究所年度工作總結及工作思路，希望對大家有所幫助。
研究所年度工作總結及工作思路範文篇一
20XX年，在醫科院黨委、行政的正確領導下，我所全體幹部職工認真學習黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合我所“突出專科特色，加強創新改革，實現我所及所屬醫院事業科學發展”的實踐載體，求真務實，團結奮鬥，在學科建設、制度創新、經營理念等方面都有所提高，硬體設施進一步完善，服務水平進一步提升，特色專科建設進一步加強，科研和教育工作取得實效，醫療事業各項指標再創新高，黨建工作、後勤服務等各項工作都取得了新的進展。較圓滿的完成了全年各項工作任務。對20XX年的工作主要從取得的成績與存在的問題兩個方面進行總結。
一、取得的成績
(一)深入貫徹落實科學發展觀，黨建和精神文明建設進一步加強
1、深入學習科學發展觀，提高了認識，統一了思想我所結合學習實踐科學發展觀活動的深入開展，以黨員幹部受教育為目的，通過自學、黨支部理論中心組集中學習、專題輔導、集體研討等形式，認真學習了黨的xx大報告、《毛澤東鄧小平xx論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》和xx等中央領導同志重要講話，學習省第九次黨代會和省委工作會議精神，提高了全體黨員領導幹部對科學發展觀的認識。領導班子還認真學習了《深入學習實踐科學發展觀活動領導幹部學習檔案選編》，進一步加深了對科學發展觀的內涵、精神實質、根本要求的理解。堅持邊學邊改，不斷豐富學習形式，改進學習方法，提高了學習效果。對照科學發展觀的要求，我所堅持理論聯繫實際，深入到幹部民眾中開展各種形式的調研，如發放徵求意見表、個別訪談、召開座談會等，大力解放思想，開展嚴肅認真的批評和自我批評，認真總結，深刻剖析，把思想統一到科學發展觀的要求上來，提高了領導班子和黨員領導幹部分析和解決實際問題的能力，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，從而提高了領導能力和推動科學發展的能力。
2、加強了領導班子建設、作風建設和反腐倡廉建設按照xx大要求，所黨支部積極教育引導黨員幹部立足本職工作，堅定理想信念，以實際行動貫徹落實xx大精神;貫徹以人為本的思想，重點解決黨員幹部職工的困難，增強黨員幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力;抓準薄弱環節開展黨建工作，緊密結合工作實際，為建設和諧高效的醫院提供有力的思想基礎和組織保障;加強調查研究，勇於批評與自我批評，探索黨建工作的新方法，取得實效。認真堅持民主集中制，使領導班子決策民主化、全局化。xx同志在紀念中共十一屆三中全會召開三十周年大會上指出，我們要深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。20XX年，我所積極倡導踐行黨內良好風氣，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，繼續旗幟鮮明地反對腐敗，切實改進作風。發揚奮發向上的精神，高標準、嚴要求，開拓進取，提高了領導班子的威信和執政能力。
汶川大地震發生後，我所第一時間投入抗震救災，在黨員幹部的帶領下全體職工迅速開展支援災區捐助活動，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。積極組織學習抗震救災英雄模範事跡，將“一方有難、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了黨在民眾中的威信。
3、堅持以人為本，進一步加強了精神文明建設我所堅持以人為本，努力營造蓬勃向上的文化氛圍。通過召開座談會、組織參加各項文體活動等形式，加強幹部職工間的溝通，拉近距離，提高團隊協作精神。加強新進職工的文化理念培訓，對老員工創新意識和團隊精神的培養系統化、經常化，組織全體職工進行新理論新技術的學習，營造濃厚的學術氛圍，增強了自主創新的積極性和主動性，促進了我所精神文明建設。
(二)深入貫徹落實科學發展觀，促進醫、教、研、防各項工作全面發展
我所始終堅持以科學發展觀統領全局，結合學習實踐科學發展觀活動，切實將貫徹落實科學發展觀融入到工作生活中，有效促進我所及所屬醫院事業全面發展。
1、重視人才培養，提高了核心競爭力
我所加大人才培養力度。定期從臨床、醫技等各專業學科選送優秀青年骨幹醫師和技師進修，參加全國、省、地市級各培訓班以及學術交流會議學習，豐富內部培訓內容，完善了培訓制度。倡導醫療衛生專業技術人員與科研人員加強溝通，鼓勵醫務人員攻讀在職研究生，以豐富的臨床工作經驗為基礎，培養善於發現問題、以創新發展角度分析問題、發動民眾宣傳，使更廣大人民民眾了解所屬醫院診療服務理念特色、管理特色及體制建設，加快了專科品牌建設。通過廣泛徵求民眾意見，積極轉變觀念，解放思想，拋除不適宜事業發展的舊觀念，努力拓寬業務發展方向，為我所及所屬醫院帶來一定社會效益和經濟效益。
2、教學工作實現了穩步推進
緊跟醫科院做大教育的步伐，我所加強研究生教育培養工作，完善教育體制，加大教育投資，拓寬教育方法，積極配合醫科院建立本碩博一體化教育體系的要求積累教學經驗和實力。20XX年新招收統招研究生3名，2名在職研究生完成基礎課程學習進入我所。通過畢業論文答辯6人，其中博士1人，在職研究生2人，20XX級統招碩士研究生3人。20XX級3名統招碩士研究生已經完成了有關實驗和臨床實習工作，正在準備畢業論文。此外3名20XX級統招研究生也已進入課題設計和研究準備階段。
3、科研工作實現了較快發展隨著醫療衛生事業發展趨向穩定，我所工作重點逐漸向科研方向轉移，大力發展自主創新事業，努力實現醫療、科研事業雙豐收。
學科帶頭人**教授課題組的“****的實驗研究”項目獲得20XX年度山東省科技進步三等獎，“****”課題通過科技成果鑑定，達到國際先進水平。我所全年發表學術論文10篇，出版著作1部。引進3名專業科研人員，其中博士1名，碩士2名。建立了****綜合研究室，目前已經開始了動物模型的干預實驗和臨床標本收集工作。九月份以來，我所每周四下午定期開展學術研討會。****教授親自主持，全體科研人員及研究生輪流進行主題演講，所有參與人員積極提出問題、討論問題，從而拓寬思路更好的解決問題。所領導親自出面協調，加強我所與兄弟院所的交流與合作，大大提高了科研能力，營造了濃厚的學術氛圍。加大科研投資力度，完善科研人員的績效考評制度，有效激發了科研人員的工作熱情，切實提高了自主創新的自覺性和積極性，使科研事業大幅跟近醫療事業的發展腳步，促進各項工作協調發展。
(三)深入貫徹落實科學發展觀，行政後勤工作取得實效
1、加強了基礎設施建設，改善了工作環境從幹部職工最關心、最直接的問題入手，創造良好工作條件。20XX年初，我所利用春節放假期間，對部分病房進行了改造裝修，更新了病房基礎設施，增添了必要的衛浴設備。對醫生辦公室進行重新布局，更換辦公設備，改善了醫務人員的工作環境。在我所的努力和醫科院黨委的高度重視下，制約我所事業發展的空間問題已見曙光，如能儘快落實，將有效緩解我所全體幹部職工的工作壓力，激發工作熱情。我所對下一步擴大發展進行了周密部署，充分發揮醫療空間擴大為我所及所屬醫院事業發展帶來的積極效應。
2、提高福利待遇，改善了職工生活水平我所堅持人人平等的原則，實行在編人員與聘用人員同工同酬。根據管理、科研、醫療崗位特點不同，分別制定了績效考評辦法，明確獎懲條件。完善了聘用契約制度，開通社會保險業務，及時為職工購買五項保險和住房公積金，提供物質保障，有效改善了職工的生活水平，激發了職工為人民服務的主動性和積極性。
3、進一步加大了宣傳力度我所廣泛徵求民眾意見，拓寬宣傳途徑，加大投資力度，擴大品牌效應，提高了我所屬醫院的社會知名度。
(1)我所屬醫院定期舉辦***教育，通過公交報站、舉辦義診、與報刊媒體合作等形式對外宣傳。全球知名製藥企業***的健康大巴車，跨越五大洲進駐中國。作為***第一站，*月***日****健康大巴車停靠我所門前，與我所屬醫院共同舉辦了大型***義診活動。為前來就診的患者提供多項免費服務，提高了社會效益。我所通過舉辦義診、登載科普文章等形式，對“***”這一主題進行宣傳，***教授應邀在《當代健康報》上發表了題為“***”的文章，提醒公眾重視兒童的***防治，進一步宣傳了**專科的特色品牌，使公眾對***有了更加全面、正確的認識。
(2)對我所網站進行全面改版。增設了***講壇、先進設備展示、網上諮詢等版塊，調整了信息發布欄目，完善了網站的宣傳內容，增強了網站的觀賞性、實用性、操作性，擴大了網路宣傳效果。
(3)繼續與《當代健康報》合作。建立***教授“***”，已開辦40期。組織專家撰寫了大量科普文章，為患者提供了***防治知識。
4、促進了後勤工作系統化、制度化、人性化建設後勤工作系統化。我所配合醫科院進行了辦公自動化設施的改造，使用獨立線路、獨立硬碟，加設隔離卡，確保了信息安全;加強營養餐廳、飲水設備的衛生管理，確保了飲食安全;加強對防暑、採暖設備、辦公設施的檢查維修，確保了生活安全;加強網路的維護、儀器設備的保養維修，確保了業務安全。後勤工作制度化。20XX年，我所完善了後勤保障體制建設。實行群防群治的安全保衛工作，定期進行安全巡視，提醒全體職工患者加強防範意識，共同監督;實行分工包乾，制定質量檢查標準，有效促進基礎設施的維護;理順後勤工作流程，提高工作效率。後勤工作人性化。加強防暑、防寒措施，夏季提供綠豆湯解暑，冬季增加熱湯禦寒;加強了後勤與臨床的溝通，及時了解患者飲食、生活等各方面需求，完善***食療特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家屬感到更方便、更舒適;豐富職工文化生活，加強了溝通，增強了團隊意識和凝聚力;召開座談會，了解職工各方面的情況，及時解決他們的困難。
二、存在的不足
(一)硬體建設仍需進一步完善，積極爭取更大空間20XX年通過多方籌集資金，增添了一些必要設備，空間問題也在逐步解決，但離實現各項事業科學發展仍有一定差距。我所仍需繼續加強與主管部門、兄弟院所的溝通，加強硬體建設，爭取更大空間，進一步完善工作、生活環境，促進事業和諧發展。
(二)編制問題亟待解決目前，我們是所院合一。研究所有20個編制，醫院40多人大部分都是聘用員工。在編和不在編人員的待遇不同，在管理上造成一定困難，在一定程度上影響了全體幹部職工工作的積極性。由於編制所限，限制了人才的引進，制約了我所事業的發展，亟待解決。
(三)特色專科建設需進一步加強，創新改革需進一步深化
解放思想、改革創新仍不夠深入，需加快制度改革與更新步伐，加大人才隊伍建設，注重高層次專業技術人員培養，提高自主創新能力，從而促進事業科學發展。
20XX年，我所將堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在工作實踐中不斷總結成功經驗，汲取教訓，對新形勢作出科學的判斷，對新問題提出解決的辦法，對新任務提出務實的舉措，對新局面作出遠景的規劃，切實提高可持續發展能力，深化改革，加快解決存在的不足和問題，促進我所及所屬醫院事業科學、和諧發展。
研究所年度工作總結及工作思路範文篇二
20XX年茶業版塊相關產品的國際貿易工作正式開展，茶的方便茶和袋泡茶產品已實施部分出口，熟悉並完成產品設計和申報、接收訂單、組織生產、報關和運輸的若干周期。繼續實施國家發改委現代農業技術體系黑茶產業化項目普洱茶深加工課題的相關科研工作，各項技術指標和經濟指標順利進展，並每日、每月、每季度、年度進行匯報工作和成果統計工作。
一、茶物聯網項目的申報、季度匯報、年度總結工作。
20XX年研發的茶產品包括普洱茶咖啡以及藝袋茶體質養生茶和本草功能茶系列的25個品種。並協助完成相關產品創意和電子商務運營工作。養顏排毒茶保健食品的申報工作，完成產品的配方及配方依據、原輔料的來源及使用依據、功效成分及其檢驗方法、生產工藝簡圖和詳細說明及相關的研究資料，企業標準的初步起草、產品中試，並開始動物試驗。但研發進度比契約制訂的進度滯後普洱茶精華素軟膠囊進行了1批中試，部分以科學茶產品的方式進行市場調試。並開展了市場調研和保健品申報可行性論證工研究所工作總結及思路協助茶業集團基地及采供部完成鳳慶CTC試，以及昌寧CTC生產線設備選型、採購工作。20XX年完成茶業板塊相關的產品和技術發明專利11配合茶業集團的行銷工作，如產品知識、產品手冊、包裝設計、員工培訓等。
二、藥業、食品板塊。
1、完成滇橄欖潤喉糖(硬糖)的專利寫作與申報，開始實驗室開發、研製、OEM代加工、產品公司內調研。
2、完成滇橄欖研究中心網路平台的升級和維護工作。自網站發布以來為滇橄欖科研工作提供了廣泛的免費信息服務，愛伲新聞平均點擊量在600左右。網站針對“滇橄欖”搜尋關鍵字排名一直保持領先地位。
3、在新項目篩選方面，完成了《雲南黑藥項目可行性報告》、《基因組項目可行性報告》、《黃芩甙鋅項目可行性報告》、《滇橄欖、普洱茶功效國內外研究總結》、《滇橄欖凝膠軟糖開發方案》、《愛伲潤喉糖配方工藝設計方案》、《藍莓綜合調研報告》等。
4、科研文獻保障方面，提供文獻資料全文，包括期刊論文、碩博論文、國家專利、國家標準、電子書籍等，資料來源為中國知網、維普、萬方資料庫、國家知識產權局、食品夥伴網、超星讀秀等，新增文獻千篇，形成具有特色的國內外科研信息文獻資料庫，為集團的科研工作提供長期的免費資源。研究所工作總結及思路
5、開展之愛網站推廣，參與之愛故事的創意工作。
6、每周進行一次醫藥行業動態信息收集和整理工作，年度完成內部報告。
7、食品版塊申請專利一項。
8、在龍發板塊，開展了秋瀉靈、紫燈膠囊等產品的相關科研、項目申報及專利申請工作。
三、酒業板塊
1、開展了保健品的申報工作，完成產品的配方及配方依據、原輔料的來源及使用依據、功效成分及其檢驗方法、生產工藝簡圖和詳細說明及相關的研究資料，企業標準的初步起草、產品中試。
2、配合酒業進行保健食品生產GMP認證和保健食品衛生許可證的申報工作。
3、酒業版塊申請專利一項。
4、配合酒業的產品行銷策劃、產品設計工作。
四、智慧財產權保護
1、20XX年度新申請產品和技術發明專利14項，其中國際專利。
2、14項新申請專利為：一種植物果實利口酒及其製備方法;一種滇橄欖潤喉糖及其製備方法;一種養顏排毒酒及其製備方法;一種茶鹽牙膏及其製備方法;一種茶提取物洗面乳及其製備方法;一種排毒瘦身花糕及其製備方法;一種排毒美顏保健品及其製備方法;一種含茶防曬乳及其製備方法;一種保持皮膚健美的化妝品及其製備方法;一研究所工作總結及思路種功能性咖啡及其製備方法;《含茶的洗浴用品的製備》;《一種帶卡扣的袋泡茶》;Preparation Functional CoffeeSame;Hot-proof Hidden TeaCup-the Utility Model。項新增獲授權專利為：一種奶茶酒及其製備方法;一種普洱茶酒及其製備方法。
3、與總裁辦、藥廠及公司各部門通力協作、團隊作戰，有效完成了各種智慧財產權維護工作，有效保障集團公司的產品群的市場推廣。
五、貿易領域開展業務拓展工作
1、20XX年研究所國際貿易開始了實質性的工作，其中20XX月回款合計13243美元，20XX年12月預計回款9523美元。全年合計22766美元;
2、設計、製作茶國際貿易主題網站，包括中英繁版，該網站採用ASP、vbscript技術編寫。
3、與多國客戶進行洽談，並開展產品在多國的國內申報、註冊工作，業已取得顯著進展。目前處於拓展中的客戶分布於俄羅斯、美國、寮國、印度、泰國、韓國、阿聯等。
4、電子商務學習方面，制訂了《集團公司B2C電子商務實施方案》、《茶國際貿易電子商務解決方案》、《電子商務循序漸進啟動建議》、《B2C電子商務核心團隊成員及關鍵績效指標分析》、《茶O2O模式新探索》，開展了《之愛》歌曲的網路推廣，並通過一萌電子商務人員交流學習電子商務運營。
5、在行銷、貿易管理領域，完成《茶直營店ERP管理系統解決方案研究所工作總結及思路在科研項目申報方面，20XX年研究所與總裁辦、藥廠、物流部、人力資源部及公司其它部門共同申報院士工作站、藥業及商貿高新技術企業、茶物聯網茶葉精準種植及智慧物流等榮譽或項配合集團公司其它部門如總裁辦、黨團委、工會、直營店、信息部、茶業各事業部、采供部、文化傳播公司、龍發製藥、藥業行銷中心等的相關工作。
六、20XX年工作中的不足及20XX年需要注意或改進之處：
管理和工作惰性逐漸顯現，反映在工作效率和效果不能達到理想狀態，對於有些工作範疇有該作為而沒有作為的現象，比如科學技術進步獎勵和個別科研項目的申報工作。20XX年應繼續強化學習集團的企業文化，提高工作激情和效率。
管理工作有待在企業文化學習中進一步提高，以提高研究工作效率、開源節流。研究所與集團各板塊、各部門以及外部企事業單位的溝通交流在20XX年雖有一定加強，但遠遠沒有達到創造性工作的需求，亟待進一步加強。團隊攻堅意識顯薄弱，總體戰鬥力還有待進一步加強，未來需要堅持不懈地完成每一項攻關，爭取把每項工作做紮實、到位。
雖然研究所碩士研究生及以上人員在80%，但激勵機制不到研究所工作總結及思路位，影響技術人員的創造性。將來需努力提高科研工作的實效性，通過加強管理提高創新效率。
七、20XX年的工作計畫：
20XX年是集團公司實現管理提升和業務大發展的一年。在即將過去的一年中，研究所與集團公司各板塊、各部門通力協作、團隊作戰，取得一定成績，工作上取得一些突破，形成一些亮點，但未全部完成年度計畫和責任目標，並且尚未為公司創造重大贏利，與集團公司的要求和利潤目標不匹配。新的一年裡，我們要加強精細化管理，創造性工作，並配合集團公司的全面預算管理政策和措施，繼續加強與集團內外各板塊、各部門、各單位的合作、交流，努力打造學習型組織和行銷型組織，積極服務集團公司各事業部，為公司實現更穩健、更快速、更顯著的發展貢獻自己的力量。
作為集團公司整體構架的重要組成部分，藥物研究所在做好自身的研發項目的同時，為公司各板塊、各部門提供技術支撐，配合產品行銷及新品研發和推廣工作。根據研究所的工作內容和性質，贏利應該主要體現在國際貿易、新產品、新技術的研發和套用、科研項目申報、電子商務以及全員行銷等方面。20XX年研究所科研及貿易經費預算為121.2萬元，其中科研經費預算102萬元，貿易業務費用19.2萬元。預算明細詳見《部門經營費用預算表(研究所)》。
20XX年，研究所的新的一年，根據《目標責任書》，昆明天然藥物研究所工作總結及思路繼續儲備新產品、新工藝、新技術，構建合理的產品結構，提高產品力，為實現利潤目標打好基礎。做好各項科研工作，爭取市級、省級、國家級科研獎項，積極申報科研項目，並以科技平台支撐茶市場工作。
繼續積極、紮實地推進排毒茶保健食品申報工作，保障計畫內相應進展，爭取進度提前。加速保健酒科研，並以最快的速度申報保健食品批文。在國際貿易領域，紮實細緻地做好各項開創性工作，拓展海外市場，打造國際化品牌。20XX年國際貿易回款目標300萬元，利潤60萬元。另外，一方面構建國際貿易網路平台，迅速擴大客戶群，拓展訂單業務;另一方面與各部門協調作戰，提高訂單執行效率，提高經濟效益。
創造性工作，篩選新項目，為集團公司提供新的生長點，並獲得信息，協助制訂集團公司未來發展戰略。繼續針對集團公司現有的產品，構建產品理論體系，為市場行銷提供理論支持。做好智慧財產權保護工作。進一步深化與高校、科研單位的合作夥伴關係，共同申報科研項目，共享研究開發平台資源，開發新產品。
配合藥廠、龍發、總裁辦、文化傳播公司、行銷中心、采供部等公司其它各部門的工作。積極引進優秀人才，同時加強企業文化培訓，狠抓管理，提高研究所工作總結及思路團隊執行力和戰鬥力。20XX年，研究所決心踏踏實實做好本職工作，嚴格落實精細化管理，配合集團的全面預算管理政策和措施，全心全意服務集團公司各事業部門和後勤支撐部門，打造作風過硬、戰鬥力強的贏利型團隊。在努力實現部門責任目標的同時，研究所將盡全力配合其它部門或板塊的工作，實現年度新的利潤目標、邁向新的輝煌!