婦女節活動總結簡短

婦女節活動總結簡短 篇1

為了隆重慶祝“三八國際勞動”_周年,激發全公司廣大女職工的勞動熱情和創造精神,富厚女職工的業餘文化生活,勉勵她們容身本職崗位建功立業,公司工會依照農場工會的統一布署,結合公司的實際,認真組織、開展了“三八”節的慶祝運動,取得了預期的後果。現總結如下。

一、早計畫、早支配

作為工會的老例工作,對“三八”節的有關慶祝運動,今年我們工會較早地作了支配,訂定了具體的運動,並實時與公司行政部門協商、完善規劃,頒布實施,以求取得較好的後果。

二、有立異、講實效

為了取得更好的運動後果,今年工會對運動的內容和形式都進行了必然水平的轉變。具體來說,便是依據公司工作的實際,結合公司的特點,除了積極號召女職工巾幗建功、積極開展爭創巾幗文明示範崗運動外,還舉辦了富厚多采的業餘文化運動。

1、為了更好的共同農場的慶三八節廚藝大賽,公司進行了廚藝大賽的選拔賽。選拔賽由全廠女職工參加,進行了激烈的廚藝比拼。選拔賽在刀法、造型、營養這三個方面進行評比。顛末了綜合評比,最後選定3名選手參加決賽。在隨後的農場的慶三八節廚藝的決賽上,3名選手精心籌備了10道菜,最後以優異的造詣得到了最佳組織獎。

2、“三八”節期間,在全體女職工中開展了以展現個人才氣、體現人文藝術素養為目的的才藝作品徵集。運動的內容富厚多彩、形式機動多樣,又富有實效。女職工創作的文學類作品,包括小說、詩歌、散文等;美術作品有繪畫、剪紙、攝影、平面設計等;才藝作品有編織、插花、摺紙、折花、模型等作品。這樣,既結合公司實際,富厚了職工的業餘生活,又避免了以往徵文等形式容易呈現的網路上隨便下載文章的現象發生,運動取得了實效。

3、為了更好的宣揚傳統美德、傳承文明,在婦女節前夕公司開展了好媽媽的評選運動。評選運動在3個候選人中進行,由全體職工投票選舉。最後得到票數最多的陳永巧成為這次運動的好媽媽人選。

三、造氛圍、送溫馨

為了讓廣大女職工過好節日,公司女工工會為全體女工解決了安康保險,並對廣大職工鼓吹了保險的意義,體現了公司工會對全體女職工的關心和愛護。

四、往後盡力的偏向

(一)加大婦女工作的鼓吹力度,使婦女工作深入人心。

(二)充分施展工會的教導、介入、代表、辦事、聯誼維權等六大職能作用。

(三)運動內容要富厚多彩、形式機動多樣。

(四)套用各類形式,加大對女工的培訓力度。

婦女節活動總結簡短 篇2

時間過的飛快,又一個月已經過去。上個月的銷量並不理想,在這一個月工作中學到了許多,同時也犯下了許多錯誤,在那裡做一下總結期望領導批評指導!

一、主動用心

相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會,尊重客戶意願,聆聽客戶需求。客戶是千姿百態的,其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作,務必注重細節。

二、博取眾長,集思廣義

人多點子多,相信一點、人的潛力總是有限的,在近一年的銷售工作中,我發現一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功,很多時候是聽取了大家的意見和點子,靈活的套用。

1、這個月主要的錯誤就是新開發的客戶沒有及時跟蹤,調動客戶使用的用心性,導致用量提不上來。

2、市場的工作細節做的並不好,與各市場的業務配合也不到位。

3、我前期工作的定位是酒店,後期定位是一個月大連地區市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業務量的基礎,藉助市場客情的關係能更快的開發酒店,此刻的定位是每一天走訪一個市場。

4、對於工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對工作的不盡職。應深刻檢討,加以改善。

三、9月份目標

金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩定增長。

優秀源於職責,我已深刻意識到,工作的小細節也不可忽視,以上是我對本月工作的總結,做的不好的我將改正,做得好的繼續努力!

婦女節活動總結簡短 篇3

一、行政後勤

(一)職場管理方面。

1、指導、協助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,並審核機構職場裝修預算。

3、機構製作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃契約,(自有產權物業)房屋產權證、購房契約、土地證等資料掃描件上傳至__。

5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會務接待方面。

1、完成了《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關係,並簽訂了消費優惠協定,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理。

1、在__年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20__年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閒臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司20__年預算編制的各項要求,結合分公司20__年的實際及20__年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面。

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉,追回移動公司在__年雙重收取集團彩鈴費用__元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在__年至__年三年未按契約履行違規收取的通訊費用__元。

(六)證照方面。

在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20__年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

(七)其它後勤工作。

1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程式辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閒臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、20__年工作計畫

1、加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閒臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網路資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。