婦女節慶祝活動總結參照文本2023 篇1
每年到了「三八」國際婦女節的時候，女性總能得到更多的「優待」。不僅餐廳、超市、百貨、服裝推出節日促銷，金融機構也紛紛推出女性專屬優惠。把握好這些，一起來過個「富」女節吧。
中國銀行 信用卡客戶境外消費 可獲莎莎禮券
深圳女性大多喜歡去香港購物，美妝超市莎莎可能是香港購物必到的地方，中國銀行恰逢其時地推出了中國銀行信用卡女性客戶境外消費送莎莎禮券的活動。
據悉，3月5日～20日，持中國銀行信用卡(長城國際卡除外)在境外(含中國港澳台、線上線下)累計消費折人民幣1000元(含)以上，即自動參與活動。活動結束後，按消費額由高至低，前10名、前100名、前200名、前700名客戶分別可獲1000港元、300港元、200港元、100港元莎莎禮券。
此外，3月8日～14日，中國銀行信用卡用戶登錄百悅網消費，即可以中行專享優惠價購買指定商品，更可使用中行個人信用卡積分兌換商品;3月8日～21日，中國銀行信用卡女性客戶憑卡到深圳慈銘各體檢中心前台即可享受「赴港HPV疫苗(加衛苗)三針注射+乳腺彩超檢測」優惠價及300元超值18項女性專屬體檢套餐。(黃璜)
工商銀行 專屬理財變「財」女
面對股市動盪不定、樓市居高不下的.情況，如何做個精明的小「財」女?工商銀行給出了穩健的答案。
對於大多女性投資者來說，細心是最大的優勢，但是對於收益卻有極大的敏感度。為此，一款穩健、風險低的理財產品是最適合不過的。3月2日～8日，工商銀行工銀財富深圳區域個人淨值型理財產品開始發售。這款在「三八」節前夕發售的產品期限36天，認購額為5萬元起，年化收益預期4.35%，經工商銀行客戶風險承受能力評估為PR2級，非常適合女性短期內投資。投資者可以諮詢工商銀行深圳分行網點。
農業銀行 特別推出貴金屬感恩 回饋活動
3月1日～17日，農業銀行精選近百款熱銷自營貴金屬產品特價回饋客戶。
據悉，此次特價回饋活動是為即將來臨的「三八」婦女節特別打造，旨在以美物點亮屬於女人的3月。參與活動的貴金屬包括「傳世之寶」標準金條、珍愛金手鐲，玫瑰3D硬金吊墜、百福銀手鐲、四葉草銀手鍊、12生肖銀吊墜等熱銷產品。客戶可至深圳農行各網點諮詢購買。
農業銀行貴金屬產品零售業務始於__年，現已形成了「傳世之寶」「存金通」「金市通」等多個自主品牌。與其他金融資產相比，黃金等貴金屬作為大宗商品，有助於個人分散投資風險，具有獨特的資產配置價值，可滿足客戶投資、饋贈、收藏和帳戶交易等多種需求。
太平洋產險 讓女車主變「女車神」
「三八」婦女節來臨之際，太平洋產險深圳分公司特別邀請日本道路安全專家，針對女司機在不同的路況、身體狀況等情況下，對交通事故的處理方法及預防對策，讓女司機變身成為「女車神」。
此次活動將於3月5日下午在澳康達名車廣場舉辦。特邀日本道路交通安全諮詢公司總經理松澤淳作為主講嘉賓，為深圳女車主講課。松澤淳曾為日本郵政、通運、瑪雅多運輸、東京公交汽車等多家知名企業提供車輛安全駕駛培訓，從業26年，具備豐富行業知識。另外，參與此次現場活動的市民還將獲得水果禮盒與水杯套裝，並有機會抽取精美禮品。
婦女節慶祝活動總結參照文本2023 篇2
今年是「三八」國際勞動婦女節__周年，為紀念這一具有歷史意義的節日，全面貫徹黨的婦女政策，營造濃郁的節日氣氛，豐富女職工的業餘文化生活，激勵廣大女職工以飽滿的熱情和最佳的工作狀態在本職崗位上建功立業，根據區婦聯的工作部署，並結合自身實際，精心設計，開展了豐富多彩、生動活潑的集體項目——《士兵小唱》舞蹈，取得了較好的效果，並在此次比賽中獲得三等獎。現把活動情況總結如下：
一、加強領導，積極營造濃郁的節日氣氛
決定指出：「堅持以人為本，樹立全面、協調可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。」加強婦女工作，充分發揮廣大女職工的積極性是全面貫徹黨的婦女政策，促進可持續發展的必由之路。為此，區計、經委領導把貫徹執行區婦聯的_年3號檔案精神，加強婦女工作，納入工作的總體目標，統籌規劃，周密部署，精心安排，以切實維護女職工的合法權益，提升女職工的素質，調動其積極性，引導女職工在本職崗位上建功立業。
區計、經委領導對組織「三八」節活動高度重視。在「三八」節前夕，為活躍女職工的文化生活，以慶「三八」節為契機，弘揚傳統美德和倡揚時代新風，制定了女職工活動計畫，從計畫、經費、活動安排等方面，都作了具體部署和安排，在排練期間，我委領導從工作的百忙中抽出時間親臨排練場進行指導，讓所有參與訓練的女職工備受鼓舞。從請舞蹈教練、租借服裝到演出結束獻花，每一個細節都傾注著領導對女職工無聲的愛和溫暖的關懷，體現了一個領導者所具有的風範，既提高了大家對婦女工作重要性的認識，又營造了濃郁的節日氣氛。
二、開展適合女職工特點的活動，全面提高女職工的素質
為展示新時期我委廣大女職工的綜合素質和時代風采，有效地提高女職工的整體素質，計、經委支部婦女小組精心組織了舞蹈「士兵小唱」，我委13名女職工全部參加這項活動的演出。經過兩個休息日緊張訓練，以其新穎的編排和優美的舞姿，獲得了觀眾的好評。此次比賽，使廣大女職工陶冶了情操、愉悅了身心，全面提高了自身素質，更加強了團結協作精神和增進了彼此之間的友誼。從3月5日正式組隊到3月7日比賽結束的這短短的兩天中，女職工們克服了工作繁忙的重重困難，有的女職工身體不適，但仍以飽滿的熱情投入到訓練中，表現出極大的集體榮譽感，展現了計、經委支部婦女小組良好的精神風貌。她們紛紛表示：在今後的各項工作和各種活動中，將再接再厲，力爭取得更好的成績!
3月7日晚，我委全體工作人員結合保持共產黨員先進性教育活動展開了以座談會形式的熱烈討論，更加堅定了共產主義信念，決心用積極昂揚的熱情投入到工作中去，為把克拉瑪依建成現代精品城區貢獻出自己的一份力量。之後，領導為了讓全體工作人員過一個祥和愉快的「三八」節，並安排了節日晚宴。
婦女節慶祝活動總結參照文本2023 篇3
自_年_月到_項目負責項目後勤工作以來，在項目領導的關心和支持下，在各位同事的幫助下，各項工作完成的還行。我認真總結今年的工作，以便於明年做得更好。
在年底，根據工作要求，現對自己今年來的工作總結如下：
一、做好內部服務，履行後勤保障職能，為員工創造良好的工作環境。
後勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮後勤保障功能，為員工在公司工作創造良好的工作環境。
(一)員工飯堂質量關，提高員工滿意度。搞好員工飯堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是後勤部反覆研究的課題。過去的一年，員工飯堂進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜餚。同時，員工飯堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。
(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全乾淨的住宿空間。員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題。鑒於以往項目員工宿舍不時出現物品失竊的事件，後勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標準。一是理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理。二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便於管理。三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，這年中基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍內個人值日制。公共區域專職保潔包幹制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛生乾淨的狀態。
(三)為生產部門服務，滿足員工的服務要求。為保證員工良好的工作環境，後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況。在供電、供水及空調方面，後勤部安排專人到現場檢查，及時進行檢查，處理出現的問題。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下，後勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。同時，後勤部員工通過各種渠道，主要向生產部門徵求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二、加強辦公耗材採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升台階。
後勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，後勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
(一)閒置資產管理，提高資產利用率。經過一年多的經營，本項目積累了一定數量的資產。為了更好地做好資產管理工作，後勤部組織了項目資產盤點工作，對現有資產進行分類、評估，並對部分資產進行維修維護。同時，對可利用資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在採購需求執行前，實行資產管理先行審核制度，確認是否有可替代現有資產後再確定是否執行採購，最大限度利用現有資產。如今年新人加入項目宿舍需採購單人床的過程中，後勤部從現有資產中調撥出來，滿足了宿舍的需求，節約採購資金幾百元。
(二)執行採購程式，加強採購監督。在採購價格監督方面，後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底，對於市場價格波動大的產品，如蔬菜、大米、魚、肉等，實行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量採購等辦法，確保採購價格的合理性，以保證以就低價格採購，加強監督。
(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著。節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節能降耗的具體措施和計畫。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施：一是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間。二是對員工就餐後洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗。三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題。
(四)費用使用分析，及時調整費用控制辦法。後勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用分析，包括：一伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。對計畫執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應採取的費用控制措施和辦法。通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時採取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
三、工作中的問題與__年的工作重點。
後勤部在__年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力使項目後勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，領導安排的工作傳達給員工後員工不清晰。工作範圍有遺漏，雖然領導的要求傳達下去了，但在執行過程中仍然能發現問題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工洗浴室衛生問題的未能徹底完善。
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是後勤服務針對性不強的主要原因。
5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在「上邊熱，下邊冷「的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
針對以上問題，後勤部將在__年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，後勤部__年總體工作重點如下：
1、建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務。
2、落實員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回複流程形成閉環。
總之，後勤部依然面臨著諸多的問題，對此，後勤部將認真總結經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高後勤保障能力和運行水平。