旅遊局人員2023作總結報告 篇1
今年以來，我局創衛工作在縣委、縣政府、縣愛衛會的領導下，堅持黨的愛衛工作方針，緊緊圍繞“創建文明衛生城，提升PA新形象”活動的開展，結合本單位實際，努力鞏固創衛工作成果，促進愛衛工作持續健康發展。切實做好了以下幾項工作。
一、加強創衛工作的組織領導。將創衛工作列入了重要議事日程，制發了專門檔案，對局愛衛工作領導小組進行了調整和充實，由局長同志任組長，副局長、紀檢組長任副組長，各中層幹部為成員，下設辦公室在人秘股，負責日常工作的處理。
二、開展創衛工作的宣傳教育。一是組織職工學習創衛檔案，傳達創衛會議精神;二是加強對單位職工家屬、子女的社會公德、職業道德、家庭美德以及健康文明衛生知識教育;三是開展了形式多樣、內容豐富、淺顯易懂、喜聞樂見的民眾健康文明教育活動，努力形成講文明、樹新風的良好道德風尚;四是開展了城市管理、愛國衛生、環境保護等法律法規，特別是《四川省愛國衛生管理辦法》的宣傳活動，使廣大幹部職工積極參與到綠化、美化、靚化縣城的行列中來。
三、加大“防非”工作的力度。認真做好了全系統、全縣文化經營場所、旅遊景區、飯店、農家樂的“防非”工作，從組織領導、防非措施、資金投入、後勤保障等方面加大力度，全力以赴抗“非典”，向社會各界發放“防非”書籍300餘冊，取得了“防非”工作的全面勝利。
四、強化環境衛生的整治。一是進一步明確職責，制定措施，實行目標考核，獎懲逗硬;二是開展了創“五好家庭”、“雙文明家庭”、“文明、衛生先進股(隊)”活動;三是認真搞好了“門前三包”工作，按照縣“門前三包”責任制實施細則》的要求，分別與各門面租賃戶簽訂了“門前三包”責任書，落實衛生責任;四是積極配合縣愛衛辦、縣防疫站開展了第十五個“愛國衛生日活動”和除“四害”活動。通過整治，做到了室內衛生設施齊全，清潔衛生，無積塵，無痰跡，無衛生死角，物品擺放整齊。宿舍區衛生和出租門面衛生管理良好。辦公區和宿舍區外環境整潔，綠化美化好，路面平整，下水道通暢，車輛擺放整齊，無亂堆亂丟亂倒亂搭亂建現象，極大改善了工作、學習、生活環境。
五、加強對體育文化娛樂場所、旅遊景區的衛生管理。一是加強對文化經營業主的愛衛知識和法律法規教育，認真做好“門前三包，門內達標”和除“四害”工作，做到守法、文明、規範經營，確保了全縣文化市場無重大違法犯罪行為和安全責任事故發生;二是不定期對體育、文化娛樂場所、景區的衛生進行監督檢查，對少數衛生條件差的經營單位實施了停業整改;三是嚴格審批制度，對經營業主的經營資格、開辦條件進行嚴格審查，嚴禁無證經營和證照不齊經營;四是對經營活動進行不定期的監督檢查，糾正違章經營行為;五是分別在今年三、四月份和七、八月份先後兩次會同公安、工商、電信、消防等部門對全縣音像市場、書報刊市場、電子遊戲廳、網咖進行了專項整治和“掃黃打非”專項鬥爭，從而規範了市場秩序，淨化了校園周邊環境，打擊了賭博、賣_嫖娼、販黃、播黃等社會醜惡行為。通過整治共檢查經營單位300多家，查處違法經營活動15件，糾正違紀經營行為18件，關閉非法遊戲廳20家、錄像放映廳5家，沒收非法書報刊3428冊(張)，收繳盜版光碟2547張，扣繳帶賭博功能的遊戲機8台、遊戲節目電腦板36張，搬遷網咖15家、遊戲廳4家。
六、開展豐富多彩的文體活動。緊緊圍繞縣委中心工作，相關部門大力支持，社會各界廣泛參與，先後舉辦了縣“三會”系列文藝演出，元旦、春節文體活動，第三屆桃花藝術節、全民健身活動周、“九九”重陽節老年人運動會，企業職工籃球運動會、第一屆社區運動會等一系列豐富多彩的民眾文化體育活動。同時，堅持“百家齊放、百家爭鳴”的方針，充分調動專、業餘文藝工作者深入生活、深入基層開展文藝創作，以歌頌今天的美好生活和各項建設取得的偉大成就，通過這些活動的開展，極大豐富了民眾的文化生活，有力促進了我縣三個文明的建設。
旅遊局人員2023作總結報告 篇2
XX年是旅遊起步的關鍵之年。在州委、州政府、縣委、縣政府以及州旅遊投資公司和州旅遊局的鼎力支持下，經過全局幹部職工的共同努力，旅遊邁出了可喜的一步，這將是旅遊的重大突破。
一直以來，旅遊不被看好。縱觀周邊德欽、香格里拉兩縣，旅遊轟轟烈烈，已成為支柱產業，而旅遊業經過十多年的打拚卻毫無起色，這無疑給我們旅遊工作者一個致命的打擊。可喜的是，縣委、縣政府沒有放棄把旅遊業培育成支柱產業的信心和決心，在多方努力下，由州旅遊投資公司投資的香格里拉滇金絲猴國家公園開工建設，同樂傈僳族山寨基礎設施進一步完善，這將成功地推動了旅遊的發展。
一、積極配合，多方聯動努力建設國家公園
香格里拉滇金絲猴國家公園是州政府確定的三大國家公園之一，是**縣旅遊業的龍頭。到目前為止，香格里拉滇金絲猴國家公園累計到位資金2200萬，累計完成投資3642萬，後續工作主要是裝修和綠化工作。
二、積極籌建星級賓館
香格里拉滇金絲猴國家公園將擬定於今年“十一”對外開放。為配合好國家公園軟體設施建設，在州旅遊投資公司的支持下，擬在塔城建設一個四星級賓館。目前，由縣國土資源局、塔城鎮政府及我局組建的協調領導小組已成立，並開始進行征地工作。
三、積極籌建香格里拉滇金絲猴國家公園經營公司
香格里拉滇金絲猴國家公園是我縣旅遊業的龍頭，它的開放將在很大程度上推動全縣旅遊業的發展。由於國家公園建設體制不完善，曾多次更名。現州政府已批准“香格里拉”冠名。為此，便於管理和經營國家公園，州旅遊投資公司和縣委、政府一致決定由旅遊局組建國家公園經營公司，實行一套班子、兩塊牌子的管理模式。目前正積極組建公司，完善公司註冊登記和更名工作。
四、多渠道籌集資金，建設特色旅遊村
今年來，隨著旅遊產業的轉型，鄉村旅遊逐漸成為都市遊人追求的目標。在XX年全省旅遊產業發展大會上，劉平副省長提出要在全省建設一批特色旅遊村。在局領導的努力下，我縣葉枝鎮同樂傈僳族山寨列入其中。為把同樂特色旅遊村建設得更好，提高同樂村軟硬體設施，方便遊客，多渠道籌集30萬元資金投入該項目建設。總投資60萬元的特色旅遊村建設將於8月份完成。其建設內容有：觀景台、衛生路，休息點、標識牌、風景石及旅遊廁所。
五、其宗水景觀建設
XX年，受縣政府委託，我局在其春橋頭修建了縣級文化接待活動場所，為完善該項目建設，使到此休息的遊客第一時間感受獨具特色的民族風情和神奇美麗的滇金絲猴家園，在縣委、政府的支持下，幾經推敲，最終確定了以滇金絲猴雕塑為主的園林水景觀建設方案，並於4月16日開工建設。該項目包括滇金絲猴雕像、引水工程和園林景觀綠化三部分。工程有望在7月底完成。
六、 旅遊從業人員標準化培訓
我縣旅遊從業人員較多，但都沒有經過培訓，服務質量較低。為提高旅遊業服務水平，我局擬在國家公園試營業之際，借國家公園內部人員培訓之機，對全縣旅遊服務行業進行一次標準化服務培訓。
在上半年的時間裡，我局全體幹部職工通力合作，完成了預定工作任務，在下半年，我們將繼續努力，致力於旅遊業的發展，相信，在中華人民共和國成立60周年之際，我們將實現旅遊門票收入零的突破，推進經濟社會發展。
旅遊局人員2023作總結報告 篇3
根據市委、市政府統一部署，市旅遊局黨組高度重視，認真部署，及時選派由副調研員詹志高和辦公室容沂同志組成“千名幹部服務企業”活動服務組進駐XX市天朋肉食品有限責任公司，積極努力為企業服務。
市旅遊局服務組在市“千名幹部服務企業”活動辦的正確領導下，在市旅遊局黨組的大力支持下，以著眼於營造良好的發展環境、打造服務型機關、促進工業企業發展為目標，向入駐企業廣泛宣傳市委、市政府檔案精神和我市近期出台的加快經濟發展的一系列優惠政策;深入企業調研，及時了解企業生產經營狀況和需求，全面摸排企業情況，積極與企業方真誠交換意見;主動向市活動辦如實反映問題，幫助企業解決問題，引導和幫助企業發展，並推進企業黨建工作，確保企業完成全年目標任務，為加快我市工業企業發展做出了積極貢獻。現將主要工作匯報如下：
一、做法和成效
1、積極宣傳政策。市旅遊局服務組按照市委組織部要求，冒著酷暑深入派駐企業天朋公司，一是向企業傳達了市委、市政府《關於開展‘千名幹部服務企業’ 活動的實施方案》，詳細介紹了千名幹部服務企業活動的內容和要求;二是向企業宣講了《XX市加快工業經濟發展的若干政策(試行)及實施細則》和《XX市市區開發園區工業投資項目免收行政事業性收費》等政策內容。天朋肉食品有限責任公司負責人深受鼓舞，對“千名幹部服務企業”活動表示堅決擁護和熱烈歡迎。
2、全面了解情況。市旅遊局服務組根據《‘千名幹部服務企業’活動服務組工作職責》，全面了解該企業的發展歷史和基本經營情況。市天朋肉食品有限責任公司系市政府為了解決城區肉食品市場無序問題，於200x年5月將有一定規模的6家生豬屠宰(廠)場進行並點經營而成立的股份制有限公司。年均屠宰生豬 25萬頭、年均產值逾5億元，是我市城區唯一一家經批准合法註冊的生豬定點屠宰企業。為滿足本地消費者善食鮮肉製品的習慣，該企業做到半夜宰殺、清晨上市，保證市民吃上新鮮肉和“放心肉”。
3、深入調查研究。天朋肉食品有限責任公司原址位於石化聯盟，為支持“石化煉化一體化”項目建設，市政府於20xx年6月26日和20xx年8月27 日專題會議決定臨時搬遷到大橋開區經十二路以西、緯七路以南(水產大市場對面)，用地規模控制在15畝以內，時間不得超過兩年。該企業自20xx年元月遷至現址，期限已滿。因現有土地使用權屬關係未解決，無法進行生豬定點屠宰“準入制”改造升級達標，生豬均由個體屠宰戶自行購進、手工宰殺，生產工藝落後。省商務廳要求20xx年前在市級取消手工屠宰，否則取消生豬定點屠宰資格，這不僅直接關係到我市城區千家萬戶的豬肉供應和食品安全，還涉及到40多屠宰戶、120多名屠宰工及城區各大菜市場眾多豬肉銷售個體戶的就業和社會穩定問題。企業已於20xx年6月28日向市商務局上報《關於要求批准生豬定點屠宰場就地改造升級項目的請示》。為此，市旅遊局服務組幫助企業制訂發展目標，近期目標是儘快明確現有土地使用權屬關係，早日升級發行建設機械化屠宰場;遠期目標是對肉品進行深加工，提高其附加值，並開展代存代儲服務。
4、加強部門協作。市旅遊局服務組主動上門與市商務局多次聯繫，向市商務局分管領導詳細介紹了服務組工作進展，了解了天朋肉食品有限責任公司發行升級項目準備工作情況，共同探討如何破解天朋肉食品有限責任公司的難題。市政府領導和市商務局負責同志對此非常重視，多次到企業調研，並將之列為市 “3231”行動計畫重點項目。原計畫投資1.5億元在市開發區三期老峰鎮徵用108畝土地重建，因土地問題而擱淺。市旅遊局服務組為此積極主動向市“千名幹部服務企業”活動領導小組辦公室匯報，並上報專題《問題寫實》，“千名幹部服務企業”領導小組交辦給市國土資源局回復該用地已經省政府201x年批准。經與市商務局了解，根據市政府意見，要求該公司暫時維持原狀，在原有基礎上進行改造升級。企業擬在原地擴建，但因規劃中的鐵路問題而無法實施。為此，服務組積極努力幫助企業與市農委畜牧獸醫局和衛生檢疫部門聯繫，進行檢驗檢疫設施建設併力爭於年底通過驗收。後期將多方協調幫助該企業另闢途徑，突破企業發展瓶頸，擺脫髮展困局，爭取早日解決問題。
5、堅持嚴格自律。針對該企業夜晚上班、白天休息的特殊情況，市旅遊局服務組在不干擾企業正常生產經營的情況下，主動調整工作時間，與企業負責人進行深入交流，做到有的放矢，努力成為企業的貼心人。市旅遊局服務組深刻認識到“千名幹部服務企業”這項活動是市委市政府改進工作作風、密切聯繫民眾、深化效能建設、最佳化發展環境的重要舉措，派駐企業期間不給企業添加麻煩、增加負擔，做到廉潔從政、不搞形式主義，積極樹立了機關黨員幹部良好形象，用實際行動贏得了企業廣大幹部和職工的贊同和好評。通過自身實實在在的工作，為企業解決困難，為安慶的工業發展貢獻一份自己應有的力量。活動開展期間，市旅遊局服務組嚴格按照活動辦要求，每周向活動辦報送《千名幹部服務企業周報表》，反映工作情況，為解決企業困難大力呼籲。
二、幾點體會
1、作為派駐人員，機關幹部的所作所為直接代表著政府的形象，只有撲下身子，扎紮實實為企業辦實事才能贏得企業對服務組和對政府的認可。所以不能有任何官僚主義、形式主義、享樂主義的作風帶入，否則會寒了企業的心。
2、企業在自身發展和市場競爭的大潮中往往比較艱辛，非常需要政府的關心和支持。一個好的企業就能為社會解決眾多就業問題，並進而帶動社會的穩定與繁榮。所以作為政府部門，平時一定要當好企業發展的貼心人，主動靠上去做工作。旅遊局工作總結3、駐企活動也是機關幹部豐富自身工作閱歷和才幹技能的一個有效手段，通過參加到企業工作，在工作角色的轉換中，擴大了自身的視野，了解自身的短板，明確了以後的努力方向。
三、幾點建議
1、建議應該建立政府各職能部門主動上門了解企業困難並送幫扶政策的長效機制。
2、建議積極為企業的發展營造良好的外部環境，想企業之所想，急企業之所急。隨時能傾聽企業的呼聲，尊重企業的自主權力，真正放權於企業，放權於市場。
3、建議市委市政府對安慶生豬定點屠宰工作要引起高度重視，這不僅直接關係到我市城區豬肉供應和食品安全，還涉及就業和社會穩定問題。切不可因為人事調整和領導意願而不斷改變方案，更不可因為此項工作即將由商務部門移交農業部門管理而造成管理脫節。因為種種原因致使XX市天朋肉食品有限責任公司陷於如此困境，是企業和政府都不願意看到的。像XX市天朋肉食品有限責任公司這樣生產工藝如此落後，生豬均由個體屠宰戶自行購進、手工宰殺在全省乃至全國都及其少見。如此維持原狀只是暫時之策，絕非長遠之計。