殘聯工作總結精闢簡短 篇1
一、社會助殘工作駛上快車道
(一)開展“按需施助”
1、全方位不間斷收集殘疾人需求全國助殘日期間，委託遠東零點調查公司發布殘疾人需求調研報告。建立殘疾人需求收集制度，通過殘疾人來電、來訪及街道殘疾人專職委員例會反饋等方式第一時間收集殘疾人需求。在此基礎上，依託“__區社會助殘網”實現了殘疾人服務需求線上登記、定位、評估、跟蹤和反饋等功能，形成可參與、可分享、可傳播的網路支撐，同時對收集的各類需求進行專業化的梳理診斷。20__年1月以來，依託區內各類社會組織及時回應殘疾人需求589件，有效解決416件，解決率70.62%，累計服務2657人次，參加公益助殘1835人次，殘疾人滿意度達到98.9%。
2、及時對接殘疾人“微心愿”2對於殘疾人差異化的服務需求，以“微心愿”形式由社會組織和愛心企業對接。並發揮“鋒領集市”中“微呼百應”的平台作用,以實名對接的方式，有效對接微心愿154個，實現殘疾人微心愿對接常態化。
3、將殘疾人集中需求打包成項目今年首次推出需求導向式社會助殘創新項目徵集活動。該活動突出項目培育的需求導向，優先扶持受益廣、受益對象直接的社會助殘項目;突出項目設計的問題導向，開放參與環節，注重解決殘疾人及家屬的急難問題。
科技有限公司等愛心企業爭先為社會助殘事業捐款。籌措約35萬元助殘物品、資金。高橋城管義工隊會同大紅鷹人文學院舉辦“變廢為寶”評選義賣活動;天封書畫院舉辦“書畫繪愛助殘勵志--賀中秋、迎國慶”殘疾人聯誼活動;愛心同盟結合康復盲人定向行走培訓公共場所行走訓練組織盲人捷運二號線體驗活動;貝發集團、菩提公益組織聯合組織區內3家陽光家園學員參觀貝發集團制筆車間;__歐尚店為殘疾人手工藝品義賣免費提供場地。全區形成了社會助殘資源的集聚效應，社會各界有了新的途徑參與助殘，已有近百家企業和社會機構與“馨之園”達成合作。
5、推動引領黨建助殘20__年9月，__區直機關黨工委發文正式明確“馨之園”為全區首批“時代先鋒、並肩同行”開放式組織生活基地。首批基地共6家，區社會助殘服務中心為全區“助殘服務培訓和體驗5基地”。通過“聯動式體驗、選單式實踐、組團式認領、親情式結對”四大形式，為殘疾人在“創新創業、安居樂業、助醫助行、完成學業”等方面解決實際問題。目前，已開放10大類17個項目、10個分支機構供全區黨員實踐。11月27日和30日，區司法局和區檢察院支部分別在“馨之園”和“怡情殘疾人康復托養中心”開展助殘活動，結合自身特點為殘疾人提供法律維權服務，並開展殘疾人手工藝品認購。
二、傳統業務與“網際網路+”深度融合
一是依託去年年底上線的殘疾人綜合業務管理系統暨社會助殘服務信息系統。基本實現了殘疾人社會保障和服務兩大業務流程的科學分流。殘疾人托(安)養工程“提標擴面”等政策調整線上上完成，有效緩解基層因當前保障類政策過於繁複而不能熟練掌握的現狀，實現了“讓數據多運作，讓基層少跑路”，確保各項惠殘政策的精準落實。截至20__年12月初共完成殘疾人基本生活保障、社會保險補貼、康復、教育就業等4大類15項保障政策線上審批2563條，保障覆蓋面為全區4832名殘疾人的53%。二是利用殘疾人專項調查成果，最佳化區殘疾人綜合資料庫，殘疾人家庭信息及享受保障狀況實現“電子化一人一檔”;基層輸入的殘疾人個人基礎信息完成度超過80%的達到3159條;殘疾人及其家屬手機登記率達93.3%，即時
開展惠殘政策信息、重要活動及防詐欺預警信息推送。三是創新殘疾人就業、培訓模式。推出首期殘疾人電商創業培訓班，12名殘疾學員將接6受為期三個月的電商基礎知識和實際操作培訓。培訓結束後，將由教師對學員進行評估，實行個性化就業分流，按照學員各自情況開展自主電商創業扶持或推薦到相關電商機構擔任客服崗位。在“肢殘人活動日”，推出電商創業導師制，邀請殘疾人電商領軍人物結合自身創業經歷為區專門協會代表和電商學員進行輔導，激發殘疾人“創業創新”的積極性。
三、最佳化資源整合，促進殘疾人就業創業
出台了力度空前的殘疾人就業創業扶持政策，通過創新殘疾人按比例就業、集中就業、庇護性就業和個體創業等形式、輻射帶動廣大殘疾人提高就業率和就業質量，70名自主創業殘疾人和332名就業困難殘疾人將得到有效扶持，涉及扶持資金159.68萬元。12月3日《寧波日報》對此進行了深度報導。
四、安全責任“一根弦”始終繃緊
一是殘聯與消防聯合開展殘疾人服務機構夏季消防檢查，從20__年6-9月在全區殘疾人服務機構(包括集中托養機構、日間照料機構、庇護中心、康復服務機構和其他殘疾人服務機構)集中開展消防檢查工作，切實提升夏季火災防控能力，堅決遏制火災事故發生。
二是鑒於近年來我市發生多起精神病人肇事傷人事件。自4月起，組織各街道、社區對全區924名持證精神殘疾人進行了全面排查，並委託寧波市精神病院對易發高危重點人群開展了為期3個月的一對一的上門評估與服務。累計向375名貧困精神殘疾7人發放1000元/人的服藥卡，對9名重度精殘人員提供住院補助。重點確定了34人為發病高危對象，專門安排了具有中級職稱以上從事精神衛生的專業醫師對名單人員進行了細緻地精神症狀檢查及風險評估，並提供上門服務。
殘聯工作總結精闢簡短 篇2
行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，是企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、聯繫左右、溝通內外，聯繫四面八方的中心樞紐。20__年在公司領導的大力支持下，行政人事部推出了一系列措施，完善了公司的各項規章制度，並與其他部門密切協作達到了預期的效果，行政人事部也在這種密切配合中得到了升華，得到了進步。
為總結經驗，尋找差距，促進部門各項工作再上新台階，現將20__年度工作總結和20__年度展望匯報如下：
1、招聘工作
根據公司業務發展需要和人員配置需要，行政人事部採用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家招聘網站，人才市場、高校建立了招聘關係，同時形成一整套完善的招聘體系，嚴把面試關，為本公司員工整體素質的提高和進一步提升企業形象打下了基礎。
目前煙臺總部和天津分公司人員已基本配備齊全。
2、薪酬管理
20__年我們行政人事部完成了煙臺和天津市場的薪資調查，改進了績效方法，使績效更加合理，更加貼近員工的實際情況。完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度，“對內體現公平，對外具有競爭力”是我們薪酬管理工作的目標，也是我們行政人事部一直追求的原則。
3、檔案管理
檔案管理：完善檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
4、員工培訓
行政人事部大力加強員工崗位知識，通過對員工的培訓與開發，使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構，增強企業的總體競爭力。
5、資產管理
公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，本月，行政人事部對公司資產進行了重新盤點，再次確認工作檯帳，按照誰使用誰負責的原則，定期檢查核實，使公司賬目清晰，管理有序。
6、車輛的維護與年審
確保行政用車的及時性和安全性，提前檢查車輛狀態，保持車容整潔，車況良好，定時保險、審驗，按規定條件進行維修保養，做到了隨時待命服從安排。
其他工作
為了更好地服務公司，行政人事部還不斷完善行政服務。為員工送上生日祝福、蛋糕券;為員工準備了圖書豐富了員工的業餘生活。為了提高員工的身體素質還開展了一系列的拓展訓練，加強員工對企業文化和團隊精神病的認同。
20__年工作計畫
結合20__年度的工作情況與存在的不足，行政人事部還就這幾個方面來開展20__年的工作。
完善招聘流程，做好人力資源規劃
20__年的招聘工作我們行政人事部會繼續拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司的業務發展完成招聘任務。在錄用時加大資格審查力度，確保為公司錄取合適的人才。在此基礎上，行政人事部儘可能節約成本，使人盡其才，。使人事招聘與配置工作做到三點：“滿足需求、保證儲備、謹慎招聘”。
最佳化績效方法，搭建合理的薪酬體系
在新的一年，為我們將會進一步最佳化我們的績效方法，能更加真實有效的反映員工的工作狀況，激勵員工更好地為公司服務。在完成薪資調查的基礎上，我們行政人事部將會努力搭建更加合理的薪酬體系，真正實現對內體現公平，對外具有競爭力。
完善培訓體系，提高員工操作技能
員工的培訓與開發是公司發展戰屢中最重要的工作之一，有利於培養員工的忠誠度和凝聚力。在新的一年裡我們將加大培訓力度，定時不定時組織培訓，提升員工的操作技能。主要的培訓計畫有：外聘講師到公司授課，內部優秀主管輪講，購買先進的、管理科學的VCD、書籍等組織內部培訓，挖掘有潛力、有前途的員工進行崗位培訓，。主要培訓內容有法律法規類、管理類、行銷類、職業禮儀類、心裡類等。
規範行政管理，提高行政服務水平
規範的行政管理，貼心的行政服務，是公司良好運行的保障，我們會一如既往的做好我們的本職工作，密切配合其他部門，服務公司在檔案管理上，我們會進一步完善我們書面和電子文檔，及時歸檔;在固定資產的管理上，我們會做到定期核查，賬面清楚，管理有序;在車輛的維護上，我們會繼續保持車容整潔，車況良好，定期年審。
關愛員工，提升企業文化品質
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。做好企業精髓的文字提煉工作，並進行宣傳培訓，如張貼文字標語，組織員工進行拓展訓練等，從多面加強員工對企業文化和團隊精神的理解。
即將過去的20__年，行政人事部誠摯地感謝全體員工的努力，依舊朝著適合企業現狀的科學管理模式方向邁進。新的一年裡，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，全力以赴，促進工作再上新的台階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。
20__年12月
殘聯工作總結精闢簡短 篇3
四月份，假期較長，除了清明節和潑水節的假期外，剩餘的學習時間並不多，班上學生的回家作業完成質量較低，有幾個後進生經常不完成家庭作業，作業也就“明日復明日”，課外輔導時間完全成了補前面作業的時間。
作業完成較好的學生有：熊近、徐優賢、岩罕燕、徐佑花、舒朝飛、宗科。
為了提高孩子們學習的主動性，培養積極向上的學習態度，準備採取以下措施：
1、每天點名留下的沒有完成作業的同學，對關注自身學習進步的同學進行表揚。
2、讓中午留校的同學幫助後進生學習，監督他們完成作業。
3、與家長聯繫，希望家長朋友們在百忙中，抽出一點點時間，檢查孩子的作業完成情況，讓自己的孩子把學習看成自己成長的一部分，體會成長的辛苦和快樂，而不是完成老師的作業，達成別人的目標。