為進一步深化省市縣事業單位人事制度改革，建立健全崗位設定管理制度，逐步實現人事管理的科學化、規範化和制度化。根據《內江市人事局、內江市教育局關於印發內江市中國小校崗位設定管理實施細則（試行）的通知》（內人發[XX]14號）、《隆昌縣人民政府辦公室關於印發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施方案的通知》（隆府辦發[XX]12 號）、隆昌縣人事局《關於下發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施意見的通知》（隆人發[XX]4號）和隆昌縣人事局關於轉發《內江市人事局轉發〈四川省人力資源和社會保障廳關於事業單位崗位聘用管理中有關問題的解答意見的通知〉的通知》（隆人發[XX]17號）等通知精神，結合我校實際，制定了詳細的崗位設定實施工作方案。將工作總結如下：
一、高度重視崗位設定工作，確保工作順利開展，成立工作領導小組和專門工作小組，開始宣傳發動。
1、我校為確保此項工作順利開展，於XX年4月20日在全體教職工大會上認真學習《內江市人事局、內江市教育局關於印發內江市中國小校崗位設定管理實施細則（試行）的通知》（內人發[XX]14號）、《隆昌縣人民政府辦公室關於印發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施方案的通知》（隆府辦發[XX]12 號）、隆昌縣人事局《關於下發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施意見的通知》（隆人發[XX]4號）和隆昌縣人事局關於轉發《內江市人事局轉發〈四川省人力資源和社會保障廳關於事業單位崗位聘用管理中有關問題的解答意見的通知〉的通知》（隆人發[XX]17號）等通知精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想，明確目標。把崗位設定管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎紮實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設定，以崗定人是大勢所趨，是社會發展的必然，是推行崗位津貼，調動廣大教師工作積極性，多勞多得，優勞優酬的具體體現，以調動廣大教師積極性為目的的一項工作。
2、我校成立崗位設定管理領導小組，
（一）領導小組
組 長:彭著清（校長）
成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱雲芬、古國芬、劉利。
主要職能：組織評聘競聘工作，包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評聘競聘工作。
（二）核實工作組組長：陳明才
成員：陳明才、李玉貴、劉利、朱雲芬、古國芬
主要職能：量化考核條件核實自評分，
中級組：蔣興華、許昌盛、朱雲芬、古國芬
初級組：謝守聰、劉利、李玉貴
（三）監察小組：
組 長：蔣興華
組 員：蔣興華、李玉貴
主要職能：處理競聘過程中產生的各種爭議，維護教職工的合法權益，確保崗位設定工作的順利實施。
二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設定工作。
1、XX年4月22日填寫《事業單位崗位設定審核表》和《高星國小專業技術崗位說明書》並報隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。
2、XX年4月26日召開崗位設定管理領導小組會議，初步擬定《高星國小崗位設定實施方案》，並結合迎祥鎮中心學校4月21日崗位設定工作會議精神，我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進展。
3、根據全體教師討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統一思想，統一認識的基礎上XX年4月27日提交教職工代表大會一致表決通過《高星國小崗位設定實施方案》。