資料解釋完成後，解釋成果圖的運輸也是一個問題。解釋中心和大多數採油廠分居異地，相距甚遠，又沒有專門的車輛負責送圖，所以運輸起來極其不便。面對這些問題，解釋中心的的領導總是設法克服一切困難，儘自己所能的把一部分資料送到各採油廠。
今後我們更是要把這項工作做到實處，更好地為各採油廠服務。
我作為副主任，就是要在領導的指揮下，當好參謀助手，扎紮實實的做好自己的分管工作，以此確保資料解釋的順利進行，推動整體工作有序開展。要做到這一點，我的體會主要是：要在工作中表現出一個“細”字，也就是說，謀劃問題要預測周全，實施過程要縝密精細，結果核對要一絲不苟這樣才能保證工作的質量和效果。今年，各採油廠對資料成果圖的需求各有不同，我就要做好和各油田開發部門的聯繫協調工作。
三、搞好質量回訪，不斷提高解釋符合率
為了提高解釋符合率，解釋中心制定了回訪制度，每位技術人員多次就自己的解釋成果到各廠礦開發科回訪，找問題，總結各區塊油層的四性特徵，比便在今後的工作中對症下藥。
對於各礦新開發的區塊這項工作就顯得尤為重要，通過多次回訪，在對新區塊了解的基礎上再進行解釋，符合率自然就高了許多。
在這方面，吳主任是最辛苦的，在他的帶領下，解釋人員對地層有了更高的認識，資料解釋符合率也大大提高。
四、開展衛生和安全防護工作，樹立解釋中心標兵形象
解釋中心的每一個人都能忠於職守，按時上班，堅持每天打掃室內外及機房的衛生。吳健主任每天都提前上班，帶頭打掃衛生，使得解釋中心成為科技樓上的一大亮點，在各處室傳為佳話。在安全工作方面，解釋中心的成員都非常細心、認真。下班之前注意所有的電腦是否關機、斷電，門是否鎖好等，這些已成為每個人的習慣。在機房網路的安全方面，解釋中心安裝了高級查毒軟體，每天一開機便開始查毒，定時防毒。在測井數據的安全問題上，為使測井數據不會意外丟失，解釋中心在數據拷貝方面非常謹慎。每月向伺服器拷貝該月的測井數據，同時將該月的所有測井數據以同樣方法在伺服器和光碟上各備份一次。總之，在安全工作的方方面面，解釋中心都開展得有條不紊，這半年來沒有發生任何事故，無任何數據丟失。
五、給員工以人文關懷，營造家的溫暖
在解釋中心這個大家庭里，到處是溫馨和諧的場面。在這裡，上了班大家都抓緊時間努力工作；下了班，大家都是朋友，沒有領導和員工之分。解釋中心現有的34位員工中百分之八十都是女同志，她們之間就像姐妹一樣，相處地非常愉快。在這種良好的工作氛圍下，大家乾起活來都格外賣力，特別認真和細心。
下半年的工作和勞動競賽活動已經明確，回顧這半年的工作，對於做的好的，要繼續發揚；做的不好的，要實事求是的指出，並爭取早日改正。 在今後的工作中，我決心在井下作業工程公司、測井站領導的正確領導及吳主任的帶領下，團結和帶領我解釋中心全體職工勤奮學習，紮實工作，努力開創測井解釋工作的新局面。一是要進一步加強學習。在認真刻苦學習中共xx大報告精神等政治理論的基礎上，認真學習業務知識，提高管理水平。二是要積極帶動大家的工作熱情，振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能幹勁倍增、信心百倍，努力營造不甘落後、你追我趕的工作氛圍，把我們的解釋工作提高到一個新水平。三是要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，以誠相待，相互信任，維護班子的團結，加強團隊協作精神。在平時的工作中，每個區塊的地層特徵存在差異性，個人的理解也不盡相同，大家相互討論，各取所長才能更好的解釋。四是狠抓落實。說實話、辦實事，大幹5個月，全面完成各項目標任務，力爭使我解釋中心的工作再上一個新台階，乾出更好的成績，為油田公司的蓬勃發展做出解釋中心自己的努力！
謝謝大家！