4、大力度推進，確保高標準完成新民居建設任務。一是壓死責任。成立新民居建設指揮部，由黨委書記任指揮長，安排專門人員集中辦公。實行黨政班子成員分包建設工程機制，把新民居建設量化為17項具體任務目標，逐一分解落實到各位班子成員。二是倒排工期。列出新民居工程建設時間表，明確到每周、每天干什麼，達到什麼進度。製作倒計時圖表，分別張掛在工程現場和鄉機關院內，每周一評比，倒排工期，晝夜施工，限時完成。三是嚴厲問責。實行一天一調度、一周一排名。對在工作中不作為、慢作為或亂作為的，啟動問責程式。在階段性工作中完成任務的插紅旗，完不成任務的插黃旗，並對責任人進行警告；連續兩次完不成階段任務，責任人代職履責，直至紀律處分。
三、下步工作打算
王橋鄉將以這次新民居建設現場會為契機，按照省市縣新民居建設要求，立足“區域特色化、環境生態化、人居城鎮化、發展產業化、管理規範化”的總體目標，加快董井寨新民居建設進度，擴大建設規模，確保年內入住率80%以上，綠化、亮化、文化廣場、遊園、商貿區年內完成，爭取衛生室、幼稚園開工建設。立足董井寨優質蘋果種植、張井寨手工掛麵加工、215省道兩側飼料加工等產業優勢，重點發展林果種植、手工掛麵加工、飼料加工等產業，成立林果種植、手工掛麵加工專業合作社，打造品牌，建設龍頭企業和生產基地，推動新村農業生產組織化程度的整體提高，將董井寨新民居打造成亮點工程。