XX年上半年，縣供銷社按照縣委、縣政府關於進一步開展機關行政效能建設的要求及縣機關行政效能建設工作領導小組《關於XX年全縣機關行政效能建設工作任務及責任分解的通知》精神，緊緊圍繞本單位的工作重點，以服務三農，服務為民眾為出發點，認真開展效能建設工作，不斷改進管理方式，提高辦事效率，促進工作落實。半年來，機關工作作風明顯轉變，工作人員履職能力明顯提高。現將上半年的工作情況總結如下：
一、加強領導，落實責任
縣供銷社黨委高度重視機關行政效能建設工作，把機關效能建設列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機關的行政效能建設工作，理清了工作思路，明確了工作目標，落實了工作措施，確保機關行政效能工作落到實處。一是調整充實了機關行政效能建設領導小組。由於機構改革，供銷社的股室由兩室兩股合併成為一室一股，並按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層幹部競爭上崗，根據人員變動實際，為充實效能建設領導小組力量，社黨委對機關行政效能建設領導小組進行了調整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層幹部為成員，領導小組下設辦公室，具體負責機關效能建設日常工作；二是制定了工作方案。為把機關效能建設工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結合我社實際，制定了《犍為縣加強機關效能建設工作方案》，明確了工作目標、工作任務和工作要求；三是建立了工作機制。建立了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各股室責任人協助抓、機關工作人員要認真履責的效能建設工作機制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強化督促檢查。縣社將機關行政效能建設工作列入了對股室、個人的年終目標考核，與獎懲掛鈎，定期不定期的進行檢查和督辦。
二、強化宣傳，營造氛圍
為了進一步開展好機關效能建設工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認真組織機關幹部學習討論各項制度及縣效能辦的有關檔案精神，進一步統一了機關幹部思想，提高了機關幹部執行國家各項法律、政策、規定的自覺性。二是通過會議、標語、板報、社務公開等形式，對效能建設工作進行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機關幹部效能建設專題會議，張帖宣傳標語5幅，辦板報3期，社機關還在黨務社務公開欄上進行了公開，通過形式多樣的宣傳，在全社機關幹部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
三、完善制度，轉變作風
加強制度建設是提高機關效能的"基礎工程"，是促進作風轉變的有力保障。我社根據上級機關效能建設的有關規定，結合實際，在去年的基礎上，進一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機制，做到以制度規範行為，以制度管人管事，切實推動了機關作風轉變，確保了行政效能建設工作的順利實施。
一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學習制度、工作制度、機關衛生制度、財務管理制度等工作和管理制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性，進一步規範了機關行政效能行為。