交流工作總結

交流工作總結 篇1

一、對輪崗範圍、期限、形式的看法及其影響交流輪崗工作的主要因素

對校長和教師實行交流制度輪崗制度,可以讓學生了解不同的老師,讓學校感受不同的校長,能更好的發現、總結和形成更適合學校發展的管理體制、辦學理念,甚至教育思想;能更有效地促進教師的專業發展,造就和產生更多的名師名校,進而促進教育均衡發展。 但在具體實施中,必須科學把握交流輪崗的範圍、期限和形式:

(1)並非人人必須交流輪崗 。優秀的教師團隊,優良的辦學傳統,獨特的辦學風格,需要幾十年甚至更長時間的實踐、探索、磨合和不斷的積澱、總結、創新才能形成。因此,交流輪崗只能是部分的合理流動。

(2)應防農村“只出不進”。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施,解決下不來、上不去、流不動的矛盾,解決流動教師生活實際困難,確保陽光,操作人性化流動。要防止偏遠學校教師流得出、流不進,學校成為空殼子。

(3)校長的任期要科學適宜。學校教育是一個延續性的過程,一個校長、一所學校,從有針對性的設計、提出辦學理念,到建設與理念相適應的教學班子、實施理念及至驗證理念,需要很長的時間。校長任期過短,辦學理念難成熟,學校教育就得不到很好的延續,就會影響未來學校的教學質量和發展。因此,有能力的校長應適度延長。

可以這樣說,對校長和教師實行交流輪崗制度,大多數人是支持的,但是也存在不少令人擔心。我們人為,影響交流輪崗順利實施的因素主要有二:一是會不會因此增加開支,從而造成教師生活不便,甚至影響家庭穩定;二是機遇不公平、沒有歸屬感、流動變相成為領導對下屬的打擊報復。

二、如何在教育改革中保護和激發校長、教師的工作積極性,確保教育質量,實現有質量、有水平的教育均衡

1.滿足教師的優勢需要,從根本上保護積極性

(1)滿足教師從事教育教學工作所必需的衣、食、住、行,依法保障教師的工資、住房和其他社會福利的落實,建立健全醫療、退休保險等保障體系;

(2)滿足教師的精神需要,不斷加強教育,培養他們的敬業奉獻精神,幫助他們樹立高遠志向;不斷完善教師聘任制度,用人所長,委以“重”任。

2.樹立以教師為本的理念,從思想上調動積極性

(1)要尊重教師,理解教師,積極聽取他們的意見和建議。

(2)要調動教師“民主治校”,參與學校各項管理的積極性,激發他們的主人翁精神。

(3)要關心教師,自覺為教師服務;確保工作的公平性。

3.為教職工樹立恰當的目標,在工作中激發積極性

(1)目標要正確、合理、恰當,確保能產生較大的期望值。

(2)組織目標、個人目標要協調一致,設法增大目標效價。

(3)要考慮教職工個人目標的差異性。

4.及時補充足夠數量的年輕教師,確保整個隊伍充滿活力

由於多年未補充新分配師範生,現階段各地教師隊伍的結構性矛盾十分突出,具體表現在以下幾個方面:

(1)年齡結構嚴重老化。全校191名在職教職工,平均年齡44.8歲,整個隊伍缺少活力。

(2)專業性較強的學科嚴重缺員,其中音樂缺4人(現有的6人中,3人為臨時聘請教師),體育缺5人(現有7人),美術缺6人(現均為兼職),信息技術缺2人(現有2人,其中1人為臨時聘請教師)。

(3)性別結構嚴重不合理。現階段,全校女性教師比率達89.8%。

(4)急需補充安排校醫。學校原僅有校醫1人,20xx年5月達到法定退休年齡,現已正式退休。

交流工作總結 篇2

20__年度,對外合作交流處堅持以服務學校學科發展和人才培養為導向的外事工作理念,在各院系和部門的大力支持下,圓滿完成了包括外事接待、學生出國派遣、外國專家聘請和管理、中外合作辦學和聯合培養項目設計和報批、國際會議初審和報批,以及教師出國初審、港澳台事務和國際化教育辦公室、國別和區域研究基地對外聯絡等年初制定的工作計畫和任務。

一、開展廣泛的國際交流,通過“請進來”和“走出去”提升學校的國際知名度和影響力。

1. 認真做好各級各類外事接待工作。

20__年度,我處共接待國外來訪人員177批次,780人次,包括多個國家的政府部長、對華友好協會主席、市長、駐華大使、駐滬總領事在內的外國官員,以及合作大學的校長、院長及教師代表團,深化了我校與海外合作高校的校際交流關係,提升了學校的國際知名度和影響力。

2. 協調校級代表團訪問海外知名大學,拓展校際合作交流項目,參與國家中外人文交流活動,同時做好學校師生的因公出境審批和管理工作。

20__年,在我處的協調下,我校代表團成功訪問了加拿大、美國、西班牙、英國、希臘、俄羅斯、伊朗、泰國、摩洛哥等國的知名大學和孔子學院,開拓了校際合作交流項目。同時,20__年11月之前,我處負責學校師生的因公出境審批和管理工作,在嚴格審核出境材料的同時,盡力為學校師生出境交流學習和參加學術會議提供方便。

3. 申報舉辦國際會議,提高學校的國際學術影響力。

20__年,我處共向教育部成功報批了11個國際學術會議,包括1個重大國際會議,協助院系順利舉辦會議,並做好會議期間的外事監管工作,確保國際會議零差錯。

二、積極搭建國際合作平台,與國外一流大學建立戰略合作夥伴關係,進行廣泛、深入的合作與交流,促進學校國際化人才培養,打造國際化師資隊伍。

1. 新簽、續簽國際合作協定。

全年我處審核新簽校際合作交流協定43項,續簽14項,包括與加拿大多倫多大學、西班牙IE大學、德國弗賴堡大學、日本大阪大學、土耳其安卡拉大學等世界知名大學建立了校際合作交流關係,使得學校目前的國際交流合作夥伴學校和機構總數達到55個國家和地區的283所,為我校師生開展教學科研的國際交流提供了保障。

2. 設計、申報中外合作辦學項目。

4月,我校與韓國梨花女子大學合作舉辦韓國社會與文化碩士研究生教育項目獲得教育部批准,實現了我校在研究生教育層面上中外合作辦學工作的突破。9月,我校再次向教育部申請與西班牙阿爾卡拉大學合作舉辦西班牙語專業本科教育項目,現已通過上海市教委組織的專家評審,上報教育部。

3. 推動聯合培養項目。

我處會同教務處及相關院系進一步做好肯特3+2項目的宣講、報名和錄取等工作,共有10名20__級學生被錄取。經過協商,我處還完成了與肯特州立大學的校際框架合作協定和3+2項目協定的修訂及續簽工作。同時,我處還積極與院系、教務處、研究生部合作,推動本科生2+2、研究生1+1+1和3+2本碩連讀等聯合培養項目的設計和實施。目前,我校與美國、紐西蘭、葡萄牙、韓國等國一流大學的聯合培養項目取得了實質性進展。

三、認真研讀國家外專局、教育部和上海市外專局關於各類引智項目的檔案要求,進一步改革我校外國專家聘請機制和流程,不斷提高我校外國專家的層次,同時加強外國專家的管理和服務。

1. 進一步最佳化外國專家聘請和管理機制,申報國家項目,提高外專待遇。

20__年我校共聘請長期外國專家89人,短期外專93人,人數比往年有較大增加,保證每個學科和專業都有外專任教。同時,外專的層次也不斷提升,博士和教授背景的外專比例越來越高。為了吸引更多高層次外國專家來我校任教和講學,我處根據國家外專局和教育部的要求,積極組織院系根據學科和專業發展需要,申報各類高水平外專項目。由於組織得當,申報材料具體詳實,去年申報的20__年度外專項目,我校獲得國家資助369萬,比20__年多50萬;而今年申報的20__年度外專項目,得到了441萬元的資助,比20__年多了70餘萬元,為學校贏得了更多的辦學經費。

另一方面,我處在去年調研的基礎上,調整和提高了全校外專的薪酬標準,經校長辦公會議討論通過後從3月開始施行,受到了外專和院系的熱烈歡迎。

2. 提高服務外國專家的水平,為他們提供更加周到的服務。

我們從小處著手,儘可能為外教提供方便,讓他們感受溫暖。除了常規的外教迎新會和年底的外教新年聯歡會,20__年我們為外教製作了《上外生活指南》,逢年過節給每一位外教發去祝福的郵件,提醒他們注意安全。我處今年還組織了“我與外教”徵文比賽,讓更多的師生了解外教在我校的感人事跡。經過推薦,我校荷蘭籍外國專家耶魯安(Jeroen van de Weijer)教授榮獲20__年上海市 “白玉蘭紀念獎”。

四、著力推進學生海外交流學習,認真做好國家留學基金委公派出國留學項目和學校海外交流基金項目的申報、評審、派出及總結交流等工作。

根據20__年5月我們對20__年應屆畢業本科生在學期間出境交流學習情況的調查,全校畢業生中有369名學生在上外學習期間有過出境交流學習的經歷,占應屆畢業本科生總人數的24.6%,比20__屆的17.8%,有較明顯的增長。

1. 國家留學基金委各類項目有序實施。

20__年度,我處與院系通力合作,認真研讀留學基金委的通知要求,共向國家留基委上報本科生類國家公派出國留學項目10項,推薦本科生總計109人。截至11月底,共錄取102人,平均錄取率達到93.58%。目前已經派出98人,派出率達到96.08%。

此外,我校在留基委優秀本科生國際交流項目上取得了零的突破。在留基委第一批已經錄取的1457名優秀本科生中,我校在“新華社—上外多語種國際新聞人才培養計畫”框架下共派出9名本科生。我處還組織召開了優秀本科生項目的行前動員會,藉此契機,加強公派留學人員的行前、在外和歸國後管理。

2. 設立學生海外交流基金,第一年運行順利,成效顯著。

20__年是我校學生海外交流基金運作實施的第一年,我處協調學校成立了基金管理工作小組,制訂了《基金管理條例》。1月發布立項通知後,共收到全校54個項目申請,經工作小組評審、公示、立項,共確定基金資助項目37項。經相關院系和研究生部公開選拔、公示,共資助149名學生開展海外交流。截至今年11月底,批准立項的37個項目中,有34個項目已執行完畢或正在執行,項目執行率達到91.9%。

為了解學生在海外學習的情況,讓更多學生分享海外學習收穫,擴大基金使用的效益,12月,我處與學生處共同舉辦了“揚帆寰宇,鑄造英才”——學生海外交流心得分享會,總結了學生海外交流的進展與成果,分享學生海外留學的收穫與心得,聽取學生關於我校海外留學項目實施的意見與建議。

根據各方反饋,學校海外交流基金第一年運行順利,基金使用效益顯著,很好地發揮了它的導向作用。

3. 精心組織暑期學習項目。

2月,我處遴選公布了4個世界一流大學的暑期課程項目,經外方高校選拔考核,共有34名學生確認錄取。6月和11月,我處分別組織召開了暑期項目俄行前動員會和總結會,聽取了各項目的運行情況,學生分享了各自的學習收穫和體會,並對各項目總體表示滿意。

五、圓滿完成各項港澳台事務。

1.申報和實施香港與內地高校師生交流計畫。

我處設計並完成了教育部重點項目——“香港與內地高等學校師生交流計畫”的申報工作。最終,我校與香港城大合作舉辦的香港學生翻譯研修班以及我校國際教育學院與香港城大中文、翻譯及語言學系交換學生項目成功獲批。今年,我處共接待這個項目來訪師生2批,共36人。

2. 接待港澳台地區的訪問團,組織各類學生交流和評獎活動。

20__年度,我處共接待了中國台灣文藻外語大學、香港城市大學等多個港澳台訪問團,推薦了4名優秀研究生和本科生參加“兩岸青年領袖研習營”和“兩岸青年社會實踐營”活動,組織了4名中國台灣新生參加上海市“百名台生看上海”活動,同時還協助招生辦公室完成對港免試招生工作。此外,我處會同學生處、研究生部完成了教育部關於港澳台僑學生獎學金評審工作。

3. 申報海峽兩岸學術研討會,推動我校與文藻外語大學簽署合作協定。

今年,在教務處的幫助下,我處向教育部成功申報了第十屆海峽兩岸外語教學研討會;在工商管理學院的幫助下,申報了第七屆海峽兩岸企業管理學術研討會。另外,我校與文藻外語大學簽署了師生交流合作協定,協助國際教育學院完成了與香港城市大學中文、翻譯及語言學系交換學生協定的審核及續簽。

六、認真做好國際化教育辦公室工作。

1. 組織召開學校國際化教育工作總結交流會。1月15日,組織召開了20__年度國際化教育工作總結交流會,回顧20__年學校國際化教育工作,研討20__年的國際化教育工作規劃和舉措。

2. 協調召開學校國際化教育領導小組會議。7月5日,組織召開了第四次校國際化教育領導小組會議,總結春季學期國際化教育各方面工作的實施成效,討論我校國際化教育面臨的問題及下一階段工作計畫。

3. 舉行複合型專業國際化建設工作會議。9月26日,組織召開了複合型專業國際化建設工作會議。校國際化教育領導小組組長曹德明校長出席會議並講話,副組長馮慶華副校長主持會議。校國際化教育領導小組成員單位、複合型專業學院及英語學院負責人出席會議,並做了交流發言。會議要求,各單位於年底前制定好本單位的國際化建設方案及國際化人才培養方案,並儘快完成全外語課程板塊的設計和建設。

4. 協調有關院系和部門推進我校國際化課程體系建設。20__年學校開設了18門全英語專業課程,滿足了校際交換留學生的需求。目前相關調研和總結工作正在進行。

七、加強隊伍建設,打造一支服務意識好、業務能力強的外事工作團隊。

一年來,我處全體員工堅持學習,關心國家大事,關注國內外形勢,研讀各類檔案,提升理論水平,拓展國際視野。其次,通過分工協作,我處所有員工輪流參加教育部、市外辦等各級機構組織的業務培訓和學習,並將各自的學習體會和心得進行總結,與大家分享。我處定期舉行處務會議,布置工作任務的同時,對近期工作中的焦點問題或難題進行研討,集思廣益,大大提高工作實效,成功解決了幾項難題。此外,我處要求每人每年確定一個研究課題,在工作中開展研究,撰寫研究論文,在年底的科研報告會上宣講、交流。

八、對接教育部、市外辦、市教委等上級部門交派的任務。

我處對接教育部國際司,與科研處合作,成功完成了20__年新增國別和區域研究培育基地申報工作。我處還向教育部“中德職業教育人員聯合培訓項目德語譯員後備人才庫”推薦了2名學生譯員,並圓滿完成了教育部、市外辦、市教委等上級部門交派的諸如會議翻譯、陪同出訪、資料收集和統計等大量其他任務。

忙忙碌碌的20__年即將結束,我們在對一年來取得的成績略感欣慰、對各級領導和廣大師生的大力支持深懷感恩的同時,期待來年投入更多的熱情和智慧,為學校的國際化建設再立新功。

交流工作總結 篇3

十分感謝校領導給我們提供了這樣好的鍛鍊機會,感謝所有的同事對我的辛勤教導,讓我在成長過程中擁有了如此良好的學習機會,也使我有了諸多的體驗和感受,覺得自己的生命得到了再次成長。

20--年9月份,我服從學校領導安排來到新鎮中心國小校輪崗交流,成為四(1)班的班主任兼英語老師。在任課之前,就有老師跟我打預防針,說這個班級不光有三個經常考不及格的學生,而且大部分同學基礎較差,教起來一定會比較累。我卻認為剛送走的那個班級已是我們原本平行班中最差的一個,不可能還有更差的。開學報到那天,看著他們的暑期作業,我發現這一次真的又一次破了紀錄,我該如何與他們一起學習?我從最基本的課堂教學抓起,堅持早讀,堅持默寫,每天做一點點,日積月累,積少成多。我又從家裡帶去了許多適合他們的書籍,鼓勵他們有空多看課外書,提高自己的閱讀理解能力。慢慢的,課堂上敢於發言的學生多了,學生的默寫正確率提高了,課後互相借書看書的學生多了,學生的口語也提高了……第一學期期末考試,我班的英語平均分最高,九十五以上,讓我和孩子們都看到了希望,非常開心。

第二學期開學了,孩子們的變化更是讓我感動不已:早讀課上,抑揚頓挫的朗讀讓我懷疑他們讀的不是新課文;上課時,他們聚精會神地聽講,一雙雙明亮的眼睛充滿著對知識的渴求;課堂作業本、補充習題上一個個工整漂亮的漢字已經讓我分不清這是誰的作業,好幾次翻到封面上查看名字,心中不禁讚嘆進步的神速;默寫本上,一個個全優的等第,準確無誤的段落,讓我又多了幾分驚喜……這是怎么了,一個寒假過後,似乎一切都變得那樣美好,出乎意料的美好。當我向同事講述著心中的欣喜時,他們說也許只是暫時的,畢竟剛開學嘛。哪怕暫時的也好啊,哪怕偽裝的也好啊。不是有這么一句話嗎:裝久了,裝到最後,就變成真的了。班隊課上,我把我心中的這一份感動向他們做了表述,真心的表達我對大家的感激之情,感謝他們的點滴進步讓我心成了冬天的暖陽。

歲月一天天流淌,孩子們的表現也越來越精彩,有些孩子的作業非常的完美。又到一年期末時,知道我要走了,孩子們給我寫了一份信《寫給老師的一封信》。閱讀時,很開心,很感動!無論孩子們寫些什麼,都應該感激了。帶著愉悅感動的`心情逐一細讀,孩子們真心的話語好多次讓我淚濕眼眶。誰說他們是基礎最差的?誰說他們是最不懂感情的?信中那一句句樸實優美真摯的話語,像一股股潺潺的清泉流淌過我的心田。孩子們,謝謝!真的謝謝你們了!老師真的沒有為你們多做多少,可你們對老師的這份摯愛真的讓我承受不起,我唯有感動、感謝、感恩:孩子們,謝謝你們的這份摯愛!

六一兒童節到了,我們班級開展的慶六一活動,大家都積極參與搞了很多活動。有六名同學擔任主持人,其中以許政毅和馮坤德的小品最精彩。這是他們自編自導自演的,非常搞笑的小品,非常棒!

孩子們,老師從不後悔教了你們,也從不後悔自己付出的種種辛勞,因為你們的刻苦努力好學上進感恩知足讓老師的生命得到了又一次的成長!感謝你們,一個月來的辛苦練習才有了今天的出色成績!感謝你們,為自己的四年級畫上了這么絢麗的一筆!感謝你們,讓我們再一次證明這個真理:即使你無法超越別人,但你一定可以超越自己!今天,你們用自己的實力再一次證明了你們不是最差的,你們是老師眼裡最棒的!

望著期末考卷,我有點擔心。擔心那些記憶力稍差的同學不能很好的完成翻譯和填空。不過令人欣喜的是,孩子們都考得不錯,恭喜你們,未來的路,你們一定會越走越好越走越遠!

一年的輪崗時間並不長,但這一年的輪崗經歷賜予我一段新鮮而又獨特的體驗和感悟,生命也因此更加精彩紛呈。這一筆珍貴的精神財富將成為我今後人生的不竭動力,鼓勵我在以後的教學生涯中不斷反思不斷成長!

交流工作總結 篇4

校長交流學習,在和劉校長的談話中讓我知道校長要培養自己的人格魅力,正確處理好與教職工的關係,要做到謙虛謹慎,甘為人下,虛心向自己的同事學習,學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。此外,校長要關心教師,用情感調動教師的積極性。如果校長與教師關係融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強凝聚力。規範管理體制,提高教學質量是校長的職責,現談一談本次交流學習的體會:

一、以人為本,以身作則,以德育人

校長代表著學校的靈魂、學校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫,要一身正氣,要用自己的人格魅力去感召激勵師生,努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。

一要真誠。真誠的對待每一位和我相識的人;二要正直,坦坦蕩蕩做人,坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析、公正的處理和解決問題;三要務實。扎紮實實做好每一項工作。四要反思。注意換位思考多為他人著想。五要發揚以身作則、紮實工作、實事求是、密切聯繫民眾的工作作風。

建立和諧的人際關係。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣,尤其在教師家中有困難時,都會幫忙解決老師們的困難,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們放下包袱好好工作,感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,

行了校長交流學習,在和劉校長的談話中讓我知道校長要培養自

己的人格魅力,正確處理好與教職工的關係,要做到謙虛謹慎,甘為人下,虛心向自己的同事學習,學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。此外,校長要關心教師,用情感調動教師的積極性。如果校長與教師關係融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強凝聚力。規範管理體制,提高教學質量是校長的職責,現談一談本次交流學習的體會:

一、以人為本,以身作則,以德育人

校長代表著學校的靈魂、學校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫,要一身正氣,要用自己的人格魅力去感召激勵師生,努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。

一要真誠。真誠的對待每一位和我相識的人;二要正直,坦坦蕩蕩做人,坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析、公正的處理和解決問題;三要務實。扎紮實實做好每一項工作。四要反思。注意換位思考多為他人著想。五要發揚以身作則、紮實工作、實事求是、密切聯繫民眾的工作作風。

建立和諧的人際關係。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣,尤其在教師家中有困難時,都會幫忙解決老師們的困難,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們放下包袱好好工作,感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,做一個有理想、有責任感、民眾信得過的領導,做一個對得起自己良心的領導,這是我在職的追求。

二、校長要心繫學校,以校為家

我校地處偏遠山區,學校條件不好,交通不方便,但我不泄氣,我來到學校後,早來晚歸,與學校教師們謀劃學校的發展規劃,使之煥然一新。

三、規範管理體制,提高教學質量是校長的職責

學校的工作重在常規管理,校長不能沒有計畫地亂抓,今天抓這,明天抓那的,這樣就會感到吃力和被動。必須有可行性計畫才能有條不紊的進行學校管理,通過和劉校長的交流,今後的工作要學習她好的方法:

1、學校的事要做到心中有數

新學年開學了學校硬體方面要乾什麼,常規管理要達到什麼程度,重點想乾什麼都要做到心中有數。如這學期家長會我重點要達到,要讓家長重視自己的孩子,與學校結合起來共同培養學生良好的學習習慣和良好的生活習慣,那么我在計畫安排表上就明確寫出來。

2、要對計畫常抓不懈

這學期都有哪些活動安排在哪個月份。旗下講話目標是什麼,圍著目標都講什麼,哪個教師講。值周教師都乾什麼,怎么分工管理等等這些常規工作都用表格貼在辦公室里,以便自己在工作時該怎么做,而不至於頭緒都理不出來。

交流工作總結 篇5

黨的xx屆三中全會通過的《關於全面深化改革若干重大問題的決定》,將實行校長教師交流輪崗作為統籌城鄉義務教育資源均衡配置,辦好人民滿意教育的一項重要舉措,進一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。各級教育部門要認真貫徹落實三中全會精神,積極回應人民民眾對於更好更公平教育的強烈呼聲和要求,多措並舉加快推進義務教育學校校長教師交流輪崗,為深入推進義務教育均衡發展,促進教育公平,提升教育質量,發揮牽一髮而動全身的重要推動作用。

一、立足中國國情探尋校長教師交流輪崗的新思路

我國已全面完成“普九”,進入到推進義務教育均衡發展的新階段。這一目標任務承載著億萬民眾對公平教育和優質教育的雙重期盼,比實現“普九”更為複雜、難度更大。近年來,國家圍繞推進義務教育均衡發展,促進教育公平,辦了一系列大事實事好事。農村中小學生均公用經費標準大幅提高。中央和地方投入3000多億元實施的校舍安全工程,讓學校成為最安全、家長最放心的地方。營養改善計畫從最貧困地區起步,已經惠及3000多萬名學生。特崗計畫、國培計畫、免費師範生培養計畫等提高了農村教師隊伍整體素質,鄉村教師生活補助政策、周轉房建設、職稱制度改革等措施改善了農村教師的地位待遇。這些政策舉措有效推動了義務教育的均衡發展。

但我們也必須清醒地看到,全國區域之間、城鄉之間、學校之間義務教育的辦學水平和教育質量還存在明顯差距,人民民眾不斷增長的高質量教育需求與教育資源供給不足的矛盾依然突出。為什麼有的地方治理擇校亂收費、推行就近入學,阻力那么大?根本原因還是學校差距大。而學校差距大,最大的差距是師資。在基本完成了學校建設任務的地方更是這樣。因此,要進一步推進義務教育均衡發展,特別是高水平均衡發展,就必須解決師資均衡配置問題。大力推進義務教育學校校長教師交流輪崗,是均衡配置師資,促進優質教師資源共享,進而實現義務教育均衡發展的有力抓手。這是黨中央在新的歷史條件下做出的戰略決策,也是我國義務教育發展的內在要求。

推進校長教師交流輪崗既是事關全局的大事,也是件難事。因為交流輪崗直接關係到校長教師以及學生、家長、學校等方面的諸多利益,處理不好會造成新的不公平,影響教育質量的整體提升,甚至形成社會穩定壓力。必須立足中國國情,從以下四個方面逐步形成符合教師隊伍建設實際的義務教育校長教師交流工作新思路。

一是要資源共享,整體提升。校長教師交流輪崗,既不能走日、韓等國整齊劃一、“削峰填谷”的老路,也不能走英、美等國任由市場配置教師資源的彎路,而是要“保峰填谷”,促進優質教師資源共享和城鄉學校“共贏”,整體提升義務教育質量,辦更好更公平的教育。

二是要多措並舉,統籌推進。實行剛性流動與柔性流動相結合,政策兜底與激勵引導相

銜接,探索流動層次、流動範圍、流動類型和流動方式的多元互動。統籌實施校長教師交流輪崗、義務教育學校標準化建設、義務教育學生免試就近入學等硬舉措,形成整體推進工作的合力,標本兼治推進均衡發展和擇校問題的解決。

三是要制度創新,項目引領。從體制機制層面逐一破除阻礙校長教師交流的制度性障礙,建立全新的校長教師人事管理制度,尋求校長教師流動的源動力和長效管理機制,通過制度創新釋放改革的紅利。針對困難地區、薄弱領域和關鍵環節,實施校長教師交流輪崗的示範項目,加強對邊遠貧困地區農村學校、薄弱學校教師隊伍建設的政策支持和財政支持,引領和帶動這些地區和學校(國外稱為“教育優先區”)的教育發展。

四是要分步實施、試點先行。正視區域教育發展的顯著差距,不求改革一步到位。可從縣(區)域範圍教師資源均衡配置做起,率先在縣(區)域內將義務教育校長教師交流輪崗制度建立起來,逐步將這項制度拓展到市域、省域乃至全國。要按照試點先行、逐步擴大的思路,不斷探索和完善校長教師交流的相關政策和制度安排,力求科學合理,既達到交流輪崗的目的,又充分調動廣大校長教師的工作積極性,使交流工作取得實效。

二、全面總結提煉各地推進校長教師交流的好經驗好做法

推進義務教育學校校長教師交流輪崗,不少地方已經開展了先期探索,積累了較好的經驗。根據統計,全國已有22個省(區、市)出台了關於推進教師流動的相關政策,並開展了改革試點。上海市、四川省成都市、湖北省武漢市、遼寧省大連市、河北省邯鄲市、山西省晉中市、陝西省寶雞市、浙江省嘉善縣等,從省、市、縣各個層面進行了探索,取得了較好成效。今年8月,浙江省出台專門政策檔案,提出20xx年在全省全面實施縣(區)域內義務教育學校校長教師交流。

各地推進校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面,值得學習借鑑。一是實行定期流動。遼寧等15個省份實行了定期流動制度。對於校長流動,一般要求校長在同一所學校連任兩屆後必須流動。對於教師交流,一般要求在同一所學校工作6年或9年就需要輪崗到其他學校。二是普遍開展支教。各省基本都建立了支教制度。如河北省規定,城市市區每年應安排5%左右的教師下鄉支教;對到該省62個國家連片特困地區、國家扶貧開發工作重點縣以及省級扶貧開發工作重點縣支教,按照年均2萬元的標準給予支教教師生活和交通補助。三是組織對口支援。新疆生產建設兵團等地制定專門辦法,鼓勵和引導辦學水平高的學校與辦學條件薄弱的學校建立長期穩定的校際支援關係,通過“結對子”、“手拉手”等多種形式,推動優質教育資源共享。四是建立教育聯盟。北京市東城區、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯盟,聯盟內部實現人員流動,使更多薄弱學校受惠。五是探索走教制度。一些地方打破教師的學校限制,一名教師同時承擔幾所學校(轉載於在點 網:校長教師交流輪崗總結)的教學任務。如湖南省農村學校音、體、美教師只聘任到鄉鎮,不定點到校,對村小、教學點的音、體、美教學實行走教制。六是開展送教下鄉。一些省市組織城鎮骨幹教師利用節假日到農村培訓教師或講授公開課。如安徽省建立城鎮骨幹教師講師團,定期送教下鄉。七是優質資源輻射。北京市、上海市通過建立名師工作室、導師團、師徒結對等形式實現優質教師資源的共享輻射。這些形式多樣的交流方式,促進了優質資源共享和城鄉學校共同發展,受到了歡迎。

三、牢牢抓住推進校長教師交流輪崗的關鍵環節

各地推進校長教師交流工作雖然取得了有益經驗和積極進展,但從全國面上看,工作推進還很不平衡。一些地區校長教師交流的覆蓋面不夠廣、交流的力度不夠大、激勵保障措施不夠完善,個別地區的校長教師交流工作甚至流於形式,沒有取得實效。為從國家層面加快推進義務教育校長教師交流輪崗,教育部正在會同國家有關部門研究制定《關於推進縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的若干意見》及配套工作措施,並廣泛徵求了校長、教師、教育行政部門和專家學者的意見建議。國家將從5個方面的關鍵環節入手進行頂層制度設計,努力修建一條推進校長教師流動的“生態路”。

一是加大推進校長教師交流的力度。明確加快推進的時間表、路線圖、任務書、責任人,力爭用3至5年時間實現縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的制度化、常態化,率先實現縣(區)域內校長教師資源的均衡配置,逐步在更大範圍內推進,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學水平和教育質量。

二是擴大校長教師交流的範圍。根據各地實踐經驗,明確在同一所學校連續工作或任教達到規定年限的校長或教師,原則上均應交流。重點推進城鄉學校之間、優質學校與薄弱學校之間、鄉鎮中心國小與村國小、教學點之間的校長教師交流。著重推進骨幹教師和優秀管理幹部的交流。

三是創新校長教師交流的方式方法。實施“名師名校長交流特聘崗計畫”,定期選聘中國小特級教師、省級教學名師以及優秀校長到中西部艱苦邊遠農村學校、薄弱學校交流任教3年。依託“名師名校長交流特聘崗”建設名師名校長工作室,支持交流特聘崗名師名校長發揮示範帶動作用,加強本土化培養,形成農村學校、薄弱學校自身造血的長效機制。鼓勵各地採取學區一體化管理、學校聯盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等辦學模式和手段,擴大智力交流的覆蓋範圍。

四是強化校長教師交流的激勵保障機制。會同有關部門,從調動校長教師內在積極性出發,在編制核定、崗位設定、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一系列優惠政策,吸引和鼓勵校長教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。讓參與交流的校長教師,經濟上受到優待、精神上受到鼓勵、地位上得到彰顯、事業上得到發展。

五是建立“縣管校用”的義務教育教師管理制度。總結地方成功經驗,突破校長教師交流的人事制度障礙,大力推廣義務教育教師隊伍“縣管校用”的管理制度,由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關係和聘任交流,使教師由“學校人”變成“系統人”,為推進校長教師交流輪崗、均衡配置教師資源提供堅強有力的制度保障。

四、強化組織領導確保交流輪崗工作取得實效

建立義務教育學校校長教師交流輪崗制度是一項關係義務教育發展全局的系統工程,改革涉及面廣,利益相關性強,備受社會關注。我們必須切實加強對這項改革的組織領導,確保交流輪崗工作在平穩順利推進中取得扎紮實實的成效。

要注重調查研究。調查研究是謀事之基。建立校長教師交流制度,各地各學校要從調查研究入手,把校長教師隊伍的基本情況摸清楚,把可能遇到的困難和問題分析透,把工作思路和措施想明白。積極爭取黨委政府的重視支持,主動會同相關部門抓緊制訂相關實施辦法,

構建起實施校長教師交流的有力的政策體系、組織體系和物質保障體系。

要注重規劃引領。各地教育行政部門要制訂校長教師交流的中長期規劃,統籌各類學校和校長教師的不同需求,統籌交流與培養以及結構最佳化,統籌學校需要和交流對象的實際情況。要合理制定分年度的具體交流計畫,覆蓋到需要交流的每一個人每一個崗位。要把工作重點放在優秀教師和管理骨幹的交流上,積極引導和鼓勵他們到農村學校和城鎮薄弱學校去任職,加快最佳化縣域內義務教育學校教師隊伍結構,解決一些長期存在的突出問題。

要注重政策宣傳。深入宣傳解讀交流政策,把重大意義講清楚,把改革方向講清楚,把相關要求講清楚,把鼓勵政策講清楚。答疑釋惑,切實增進廣大校長教師和社會各界對交流制度的理解、認同和支持。積極總結推廣各地各校行之有效的做法,發現和宣傳交流工作中湧現的先進典型,努力用先進的典型推動交流工作。多給校長教師一些人文關懷,多做一些暖人心的工作,儘量使交流輪崗安排得更合理些、更合情些,使他們內心真正願意流動、主動參與流動。

要注重工作督導。不斷完善“省級統籌、以縣為主”的義務教育管理體制,逐級分解工作責任、領導責任。要將校長、教師交流工作納入黨政領導幹部教育工作督導考核體系,並作為認定義務教育均衡發展縣的重要指標。對教師、校長交流工作推進不力、範圍不廣、成效不大的,不接受義務教育均衡發展縣認定申請。

當前,以為民務實清廉為主要內容的黨的民眾路線教育實踐活動正在進行。開展民眾路線教育實踐活動,集中反對“四風”,解決廣大民眾反映的問題和困難是關鍵。我們將認真貫徹落實三中全會精神,會同有關部門把廣大民眾關心和呼籲的義務教育學校教師資源均衡配置這件事情做好,讓每個學校都能有好的校長、好的教師,讓每個學生都能享受到優質的教育,切實提升人民民眾對教育工作的滿意度。

交流工作總結 篇6

20_年的9月,我懷著忐忑的心情走進了礄口區義烈巷國小,開始了我為期一年的輪崗交流工作。說實在的,從事教育工作十幾載,突然離開熟悉的學校、同事,來到一個全然陌生的環境,心裡多少還是有些彷徨。但我發現這裡的老師是那樣的熱情友好,他們給予我極大的關心和幫助,使我信心倍增,全副身心投入到工作中。在這一年的輪崗交流活動中,根據學校的需要我擔任了五年級(2)班的班主任及語文教學工作。在領導的關心下、同事們的幫助下,我得到很好的學習和鍛鍊,收穫頗多。

一、 培養學生良好的習慣:

剛接手這個班,就有好心的同事告訴我班上的孩子習慣不怎么好,每天能將作業本一本不落地收齊估計都是“太陽從西邊升起”;多數學生已養成了在學校也講武漢話的習慣,尤其是有個別有個性的同學喜歡“出口成髒”……良好的學風要從班風抓起,於是我首先從班幹部入手,召開班幹部會議,一起商榷班級公約,利用班會、晨會等教育陣地開展行為大討論。考慮到班級孩子們的家庭狀況並不怎么好,我自己花錢布置教室,帶頭為班級捐助公用物品。課間,我帶著孩子們一起跳長繩;午休,我與大家一起打桌球……課上到課下我積極關注學生的每一個細節,我用自己一顆愛班級、愛學生的心感染著每一個孩子。功夫不負有心人,短短一個多月的時間,老師們都說班級風貌變了,孩子們變得有禮了,課堂上變得積極了,每月行規評比表揚的次數多了,學生們也漸漸地喜歡上了我這個剛來的老師。

二、提高教學質量:

在這個班級中,有老師們號稱的“四大金剛”,每次考試幾乎都是不及格。我聽在耳里,急在心裡,我暗暗對自己說:“在這一年中,我要盡我自己最大的努力讓他們取得進步,感受到學習的喜悅!”我通過家訪,了解到不僅是這幾個孩子,還有很多家庭的父母他們並不是不想督促管理孩子的學習,生活的所迫、自己文化水平的低下實在是讓他們心有餘而力不足。看來家長的力量並不能起到很好的幫助,於是我經過一番思索開展了有針對性地學習活動。我堅持每天早到校,在教室里督促大家晨讀;我將每一節的語文課都拿5分鐘出來報聽寫;我利用課間時間讓同學們相互檢查背誦情況;我針對不同層次的學生情況設計不同的的作業,尤其是對學困生的情況進行跟蹤記載,對他們的作面批面改,及時講解訂正;我鼓勵大家共同閱讀,通過開展“讀書交流會”來反饋他們的閱讀情況……一分耕耘一分收穫,在這一年中,全班同學無論是期中還是期末考試合格率均達到了100%,優秀率達到了70%以上!取得的成績不禁讓我欣慰,更鼓舞了孩子們學習的信心與熱情,班級中也形成了良好的學習氛圍。

三、積極參加學校工作:

雖然我知道在義烈巷國小工作的時間只有一年,但我卻把自己當做是義烈巷國小的一員。無論是學科的教研活動,還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極認真的參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法,我積極參加本校老師的公開課的聽課評課,抱著學習的態度與執教老師、聽課老師一起交流學習,為出課的老師提出合理化的建議。對教學目標的達成、課堂教學策略、教學機智、小組探究學習等方面進行共同的研討,相互學習,共同進步,受益非淺。這期間我還參加了學校的“節節課好”活動,我精心準備準備執教的《傻二哥》受到了學校領導和老師們的好評。同時,我也全身心投入到學校的“區素質教育評估”活動中,認真準備,我班學生作為受檢年級也得到了下校的督學的誇讚。

轉眼間,一年的時光就這樣不知不覺流逝了。雖然我現在已回到了自己的學校,但每當我閉上雙眼,眼前就會浮現出同事們親切的面容和孩子們天真的笑臉。雖然教師輪崗交流工作只有短短的一年,但它卻成為了我教師生涯中一筆不可或缺的寶貴財富。

交流工作總結 篇7

時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,來東郡國小已近半年,在這短暫而又漫長的日子裡我收穫了校領導熱忱的關懷與呵護,收穫了同仁們給與我的熱情的關愛與幫助,收穫了孩子們獻給我的一份份誠摯的愛。在愛與被愛的校園裡,我漸漸的成長起來,變得敢於擔當,敢於面對所有的困難,不再像昨天那么脆弱,不再像以前那樣茫然而無所事事。切在年關臨近之際,寫一寫自己內心的真實感受:

一、好習慣成就大未來:東郡國小的校訓。

在東郡校園的每一個孩子都熟知的話語,寄託了校長給予每一位教師及孩子的殷切期望,就是在這短暫的日子裡,在我與孩子們一起關注學習和生活習慣的日子裡,我深深的認識到了習慣的重要性,尤其是作為一名學生養成良好習慣的重要性。看看今天的自己,比比昨天的自己,我深知是學習和生活習慣給自己造成了巨大的影響,一些個壞的毛病,在無人提醒或者是自身麻痹而不注意的瞬間侵蝕了自己,讓我變得那么的不堪一擊,影響了我的整個學習和生活,直到現在。因而,從我意識到習慣重要性的那一刻起,我開始改變自己,從教師基本行為習慣開始,漸漸習得做一名合格的交流教師。

二、責任、擔當、仁愛、奮進:東郡國小的校風。

在相處半年的日子裡,我感受到了每一位東郡國小教師的忙碌與辛苦,也不知多少次的為之感嘆!可是,轉過身來細想一番,這不正是校風裡面幾個詞語的真實寫照嗎,從自己所在的辦公室到臨近的幾個辦公室,我時不時會去“光顧”幾番,可是每每看到他們在辦公桌上忙個不停的時候,我腳步變得是如此的沉重——是去是留,矛盾中我選擇了悄悄的離去,不忍心去打斷他們。

三、學習中不斷提高,歷練中總結進步:

來東郡國小的.第一天,學校就給配發了一本厚厚的聽課本,本以為扔抽屜里算了,也就是那么回事,可是在後來參加的一次次聽課活動中我改變了看法,是該好好學習充充電啦,課堂上每一個老師悉心的講授,吸引著我手中的筆寫個不停,我的聽課本在一天天的記錄,我的教學反思在腦海中也一天天的積累,在矛盾中我不斷的否定與前進,在不斷的反思中,我不斷的提高自己的教學水平、提升自己的教學技能,力求每一節課都能給孩子一份精彩。

四、自信陽光、樂學會學:東郡國小學風。

在教育的世界裡能讓每一位教師樂於教學,樂於奉獻,那是教育領導者的責任,而在學校這片土地上,能讓每一位孩子充滿自信、陽光、樂學、會學,那將是每一位執教者義不容辭的責任,在教學中,我注重鼓勵與創新,讓每一位孩子內心充滿自信,保持陽光的心態,在授之以魚的同時更注重授之以漁,讓孩子在學會知識的同時充分掌握學習的方法,讓孩子始終保持樂觀向上、自信陽光,樂學善學的精神狀態。

這就是我這一學期來在與學校(辦學、教學理念)交流,與同仁們交流,與學生交流中做的一絲深入實際的總結,不當之處敬請理解與包含。

交流工作總結 篇8

20xx年的9月,我懷著忐忑的心情走進了礄口區義烈巷國小,開始了我為期一年的輪崗交流工作。說實在的,從事教育工作十幾載,突然離開熟悉的學校、同事,來到一個全然陌生的環境,心裡多少還是有些彷徨。但我發現這裡的老師是那樣的熱情友好,他們給予我極大的關心和幫助,使我信心倍增,全副身心投入到工作中。在這一年的輪崗交流活動中,根據學校的需要我擔任了五年級(2)班的班主任及語文教學工作。在領導的關心下、同事們的幫助下,我得到很好的學習和鍛鍊,收穫頗多。

一、 培養學生良好的習慣:

剛接手這個班,就有好心的同事告訴我班上的孩子習慣不怎么好,每天能將作業本一本不落地收齊估計都是“太陽從西邊升起”;多數學生已養成了在學校也講武漢話的習慣,尤其是有個別有個性的同學喜歡“出口成髒”……良好的學風要從班風抓起,於是我首先從班幹部入手,召開班幹部會議,一起商榷班級公約,利用班會、晨會等教育陣地開展行為大討論。考慮到班級孩子們的家庭狀況並不怎么好,我自己花錢布置教室,帶頭為班級捐助公用物品。課間,我帶著孩子們一起跳長繩;午休,我與大家一起打桌球……課上到課下我積極關注學生的每一個細節,我用自己一顆愛班級、愛學生的心感染著每一個孩子。功夫不負有心人,短短一個多月的時間,老師們都說班級風貌變了,孩子們變得有禮了,課堂上變得積極了,每月行規評比表揚的次數多了,學生們也漸漸地喜歡上了我這個剛來的老師。

二、提高教學質量:

在這個班級中,有老師們號稱的“四大金剛”,每次考試幾乎都是不及格。我聽在耳里,急在心裡,我暗暗對自己說:“在這一年中,我要盡我自己最大的努力讓他們取得進步,感受到學習的喜悅!”我通過家訪,了解到不僅是這幾個孩子,還有很多家庭的父母他們並不是不想督促管理孩子的學習,生活的所迫、自己文化水平的低下實在是讓他們心有餘而力不足。看來家長的力量並不能起到很好的幫助,於是我經過一番思索開展了有針對性地學習活動。我堅持每天早到校,在教室里督促大家晨讀;我將每一節的語文課都拿5分鐘出來報聽寫;我利用課間時間讓同學們相互檢查背誦情況;我針對不同層次的學生情況設計不同的的作業,尤其是對學困生的情況進行跟蹤記載,對他們的作面批面改,及時講解訂正;我鼓勵大家共同閱讀,通過開展“讀書交流會”來反饋他們的閱讀情況……一分耕耘一分收穫,在這一年中,全班同學無論是期中還是期末考試合格率均達到了100%,優秀率達到了70%以上!取得的成績不禁讓我欣慰,更鼓舞了孩子們學習的信心與熱情,班級中也形成了良好的學習氛圍。

三、積極參加學校工作:

雖然我知道在義烈巷國小工作的時間只有一年,但我卻把自己當做是義烈巷國小的一員。無論是學科的教研活動,還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極認真的參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法,我積極參加本校老師的公開課的聽課評課,抱著學習的態度與執教老師、聽課老師一起交流學習,為出課的老師提出合理化的建議。對教學目標的達成、課堂教學策略、教學機智、小組探究學習等方面進行共同的研討,相互學習,共同進步,受益非淺。這期間我還參加了學校的“節節課好”活動,我精心準備準備執教的《傻二哥》受到了學校領導和老師們的好評。同時,我也全身心投入到學校的“區素質教育評估”活動中,認真準備,我班學生作為受檢年級也得到了下校的督學的誇讚。

轉眼間,一年的時光就這樣不知不覺流逝了。雖然我現在已回到了自己的學校,但每當我閉上雙眼,眼前就會浮現出同事們親切的面容和孩子們天真的笑臉。雖然教師輪崗交流工作只有短短的一年,但它卻成為了我教師生涯中一筆不可或缺的寶貴財富。

交流工作總結 篇9

一、工作開展

按照《深化城鄉學校託管聯動促進義務教育均衡發展實施方案》精神,20xx年九月,我校將等10名教師派送到縣實驗國小進行交流學習。他們都是中青年骨幹教師,有很大的發展潛力,可塑性很強。學校交給他們的任務是:到縣實小參加教學實踐活動,積極參加教研教改,虛心學習縣實小先進的教育思想和教學方法,把自己鍛鍊成為科研型教師,一年後把縣實小的先進教學理念和先進的管理方法向學校作詳細匯報。期間各位交流教師都能嚴守工作崗位,為實現我縣教育均衡發展做出了應有的貢獻。

二、取得的成效

1、提升了農村教師的教育教學水平

城鄉教師交流,對教育教學起到很好的促進作用。這是一種先進教育思想,先進教學方法的交流,是先進教研方式的有機結合,這種交流使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高,對於教育事業起著重要的推動作用。尤其對於農村教師來說,受益最大。對於交流到縣實小的教師能直接感受、學習、實踐先進的教學方法。對於本校的老師通過對交流老師帶來的先進教學方法的觀摩和學習,也能提高教育教學水平,所以城鄉教師交流極利於農村教師的發展。

2、豐富了教師的教學經驗

我校教師一直面對是小班額農村學生,大多數農村學生基礎都較差,而交流到縣實小後,很多老師都任雙班專任教師,學生人數增多。

面對全新的教育對象,他們就要改變原來的教學模式,重新探索適合新教育個體的方法,極大的豐富了他們的教學生活,也能激起他們對教育科研的探索激情。

3、促進了教育均衡發展

教師交流輪崗機制,促進義務教育優質均衡發展,整體提升義務教育學校辦學水平和教育質量。隨著交流輪崗制度的建立和覆蓋面的不斷擴大,進一步改善師資隊伍結構,最佳化教師、校長資源的初次配置和再次配置,推進了優質教師資源共享,促進教育公平問題,整體提升辦學水平和教育質量;強化義務教育學校教師的統籌管理,使教師由“學校人”逐步變成“系統人”。

三、存在的問題

1、認識尚未到位,消極對待交流。

2、社會認識有偏差,社會上普遍認為只是不出色的教師才會被交流,尤其是農村教師交流後,普遍都會受到城裡學生的歧視,所以農村教師普遍消極對待交流。

3、政策缺損,市局有明文規定城市交流教師在職評時有加分,但對農村交流教師有何優惠沒有做出明文規定,導致農村教師交流難。

4、評價與反饋機制落後,只注重交流的過程,不注重交流的結果。

四、今後改進的意見

1、完善制度,規範操作。

2、明確職責,加強考核。

3、做好交流教師的思想工作,確保平穩實施。

4、關心交流教師,力所能及地解決好他們的工作、學習和生活問題,促使其迅速適應崗位變動,全身心投入教育教學工作。

5、切實保障交流教師的權益。

6、加大宣傳力度,消除負面影響。

交流工作總結 篇10

周五,聽了優秀班主任的經驗交流,在他們的話中,我又找到了更多的不足,也從他們的話中,學到了更多。

首先是于海寧老師,她的主要的話題就是愛孩子。在日常相處中,我就能感受到,她真的是發自內心的愛孩子。經常看到,她一左一右拉著孩子的小手走在校園中,經常看到,她歡喜的抱起孩子來,經常看到,她摟過孩子親上一下……但是這些方面,我的確做的不好,或者說我的性格決定,我不是那么容易和孩子這樣的親近。其實二年級的孩子只比一年級的大了一歲,他們也很需要像於老師這樣的愛,需要老師經常摸摸頭,經常誇獎一下,需要老師拉著他們的小手,所以我應該做到愛孩子。

另外,我覺得,在處理老師開會,學生如何自製這方面,於老師做的特別棒。以前聽到畢主任誇獎說,當老師開會的時候,只有一年級三班是安靜的,那時候我還很是不理解,怎樣做才能做到這個樣子啊,離開了老師,孩子如何才能有如此強的自制力呢?現在看來,正是那份信任。老師給予了孩子信任,所以孩子珍惜這份信任,把握住它。再想想,當我去開會的時候,單純的說教,布置任務,設身處地的想一想,自己也不會願意安安靜靜的坐著吧,更何況是這么小的孩子。

再就是以身作則這一點,我沒有完全做到。如果說講禮貌、講衛生,或許我可以給他們做出一點榜樣的樣子,但是在瘋跑、樓梯邁兩格方面,我卻沒有給他們做出示範。當我有急事的時候,我就小跑或者邁了兩格,但是我還整天在班裡說他們不許這樣,的確做的非常差勁。

從於老師這裡學到了愛孩子的方面,但是愛孩子不等溺愛孩子,從蘭娥老師雷厲風行的作風上,我又學了更多。她的原則的,只要說出來的,就一定要做到,不論是獎勵還是懲罰。班級做出的考核,每個月執行獎懲,當天要求學生做到的事情,第二天一定檢查。而這些,都不是我能做到的。每天,我也給學生提出要求,但是,第二天我總是不能按時檢查,這就導致了學生的惰性產生了,也不再把我的要求放在心上了。所以,說到做到,從明天開始,我也必須做到!

而封艷艷老師的做法是介於兩者之間的,她平時也是個少話的人,但是管理班級也是有自己的一套的。平時有事去她的的班級的時候,一般是看到她比較平靜的給班裡學生布置任務,或者是她坐在講台上,給學生批改作業,從來也沒有出現過在班裡大吼的情況。從她的經驗聽來,她的做法中,最大的亮點是表揚。其實我們班裡也有邋遢的學生,但是,我對他,經常給以批評的方式,只有一次,是陪著他一起收拾了他的桌位。但是批評,沒有讓他改變一點,幫他收拾桌位也就是當天干淨了,第二天又亂了。而封老師的做法對學生的改變是長久的,以為那是從心裡上的改變,讓孩子感覺到信任。

另外一點,就是在早自習的狀態的改變。我們的狀況也是,早上一來,學生都是嘰嘰喳喳的說話,沒人交作業,沒人去值日,都是我大聲提醒的。但是封老師的這個做法也讓我眼前一亮,不需要大聲喊出來,只要靜靜的坐著,看學生表現,然後表揚。其實這個方法對二年級的學生也非常管用,當老師某個人的時候,別的學生也都睜大眼睛,一副眼饞的樣子。所以,或許,今後我也可以嘗試下這個方法,省力,也達到好的效果。

每一位老師都有自己管理班級的一套,而今天,學校給了我們這個機會,去聆聽其他班主任的做法。作為一個做的不好的班主任,一定要提取他人的長處,彌補自己的不足,希望能把班級管理的好一點。

交流工作總結 篇11

黨的十八屆三中全會通過的《關於全面深化改革若干重大問題的決定》,將實行校長教師交流輪崗作為統籌城鄉義務教育資源均衡配置,辦好人民滿意教育的一項重要舉措,進一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。各級教育部門要認真貫徹落實三中全會精神,積極回應人民民眾對於更好更公平教育的強烈呼聲和要求,多措並舉加快推進義務教育學校校長教師交流輪崗,為深入推進義務教育均衡發展,促進教育公平,提升教育質量,發揮牽一髮而動全身的重要推動作用。

一、立足中國國情探尋校長教師交流輪崗的新思路

我國已全面完成“普九”,進入到推進義務教育均衡發展的新階段。這一目標任務承載著億萬民眾對公平教育和優質教育的雙重期盼,比實現“普九”更為複雜、難度更大。近年來,國家圍繞推進義務教育均衡發展,促進教育公平,辦了一系列大事實事好事。農村中小學生均公用經費標準大幅提高。中央和地方投入3000多億元實施的校舍安全工程,讓學校成為最安全、家長最放心的地方。營養改善計畫從最貧困地區起步,已經惠及3000多萬名學生。特崗計畫、國培計畫、免費師範生培養計畫等提高了農村教師隊伍整體素質,鄉村教師生活補助政策、周轉房建設、職稱制度改革等措施改善了農村教師的地位待遇。這些政策舉措有效推動了義務教育的均衡發展。

但我們也必須清醒地看到,全國區域之間、城鄉之間、學校之間義務教育的辦學水平和教育質量還存在明顯差距,人民民眾不斷增長的高質量教育需求與教育資源供給不足的矛盾依然突出。為什麼有的地方治理擇校亂收費、推行就近入學,阻力那么大?根本原因還是學校差距大。而學校差距大,最大的差距是師資。在基本完成了學校建設任務的地方更是這樣。因此,要進一步推進義務教育均衡發展,特別是高水平均衡發展,就必須解決師資均衡配置問題。大力推進義務教育學校校長教師交流輪崗,是均衡配置師資,促進優質教師資源共享,進而實現義務教育均衡發展的有力抓手。這是黨中央在新的歷史條件下做出的戰略決策,也是我國義務教育發展的內在要求。

推進校長教師交流輪崗既是事關全局的大事,也是件難事。因為交流輪崗直接關係到校長教師以及學生、家長、學校等方面的諸多利益,處理不好會造成新的不公平,影響教育質量的整體提升,甚至形成社會穩定壓力。必須立足中國國情,從以下四個方面逐步形成符合教師隊伍建設實際的義務教育校長教師交流工作新思路。

一是要資源共享,整體提升。校長教師交流輪崗,既不能走日、韓等國整齊劃一、“削峰填谷”的老路,也不能走英、美等國任由市場配置教師資源的彎路,而是要“保峰填谷”,促進優質教師資源共享和城鄉學校“共贏”,整體提升義務教育質量,辦更好更公平的教育。

二是要多措並舉,統籌推進。實行剛性流動與柔性流動相結合,政策兜底與激勵引導相

銜接,探索流動層次、流動範圍、流動類型和流動方式的多元互動。統籌實施校長教師交流輪崗、義務教育學校標準化建設、義務教育學生免試就近入學等硬舉措,形成整體推進工作的合力,標本兼治推進均衡發展和擇校問題的解決。

三是要制度創新,項目引領。從體制機制層面逐一破除阻礙校長教師交流的制度性障礙,建立全新的校長教師人事管理制度,尋求校長教師流動的源動力和長效管理機制,通過制度創新釋放改革的紅利。針對困難地區、薄弱領域和關鍵環節,實施校長教師交流輪崗的示範項目,加強對邊遠貧困地區農村學校、薄弱學校教師隊伍建設的政策支持和財政支持,引領和帶動這些地區和學校(國外稱為“教育優先區”)的教育發展。

四是要分步實施、試點先行。正視區域教育發展的顯著差距,不求改革一步到位。可從縣(區)域範圍教師資源均衡配置做起,率先在縣(區)域內將義務教育校長教師交流輪崗制度建立起來,逐步將這項制度拓展到市域、省域乃至全國。要按照試點先行、逐步擴大的思路,不斷探索和完善校長教師交流的相關政策和制度安排,力求科學合理,既達到交流輪崗的目的,又充分調動廣大校長教師的工作積極性,使交流工作取得實效。

二、全面總結提煉各地推進校長教師交流的好經驗好做法

推進義務教育學校校長教師交流輪崗,不少地方已經開展了先期探索,積累了較好的經驗。根據統計,全國已有22個省(區、市)出台了關於推進教師流動的相關政策,並開展了改革試點。上海市、四川省成都市、湖北省武漢市、遼寧省大連市、河北省邯鄲市、山西省晉中市、陝西省寶雞市、浙江省嘉善縣等,從省、市、縣各個層面進行了探索,取得了較好成效。今年8月,浙江省出台專門政策檔案,提出20_年在全省全面實施縣(區)域內義務教育學校校長教師交流。

各地推進校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面,值得學習借鑑。一是實行定期流動。遼寧等15個省份實行了定期流動制度。對於校長流動,一般要求校長在同一所學校連任兩屆後必須流動。對於教師交流,一般要求在同一所學校工作6年或9年就需要輪崗到其他學校。二是普遍開展支教。各省基本都建立了支教制度。如河北省規定,城市市區每年應安排5%左右的教師下鄉支教;對到該省62個國家連片特困地區、國家扶貧開發工作重點縣以及省級扶貧開發工作重點縣支教,按照年均2萬元的標準給予支教教師生活和交通補助。三是組織對口支援。新疆生產建設兵團等地制定專門辦法,鼓勵和引導辦學水平高的學校與辦學條件薄弱的學校建立長期穩定的校際支援關係,通過“結對子”、“手拉手”等多種形式,推動優質教育資源共享。四是建立教育聯盟。北京市東城區、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯盟,聯盟內部實現人員流動,使更多薄弱學校受惠。五是探索走教制度。一些地方打破教師的學校限制,一名教師同時承擔幾所學校(轉載於在點 網:校長教師交流輪崗總結)的教學任務。如湖南省農村學校音、體、美教師只聘任到鄉鎮,不定點到校,對村小、教學點的音、體、美教學實行走教制。六是開展送教下鄉。一些省市組織城鎮骨幹教師利用節假日到農村培訓教師或講授公開課。如安徽省建立城鎮骨幹教師講師團,定期送教下鄉。七是優質資源輻射。北京市、上海市通過建立名師工作室、導師團、師徒結對等形式實現優質教師資源的共享輻射。這些形式多樣的交流方式,促進了優質資源共享和城鄉學校共同發展,受到了歡迎。

三、牢牢抓住推進校長教師交流輪崗的關鍵環節

各地推進校長教師交流工作雖然取得了有益經驗和積極進展,但從全國面上看,工作推進還很不平衡。一些地區校長教師交流的覆蓋面不夠廣、交流的力度不夠大、激勵保障措施不夠完善,個別地區的校長教師交流工作甚至流於形式,沒有取得實效。為從國家層面加快推進義務教育校長教師交流輪崗,教育部正在會同國家有關部門研究制定《關於推進縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的若干意見》及配套工作措施,並廣泛徵求了校長、教師、教育行政部門和專家學者的意見建議。國家將從5個方面的關鍵環節入手進行頂層制度設計,努力修建一條推進校長教師流動的“生態路”。

一是加大推進校長教師交流的力度。明確加快推進的時間表、路線圖、任務書、責任人,力爭用3至5年時間實現縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的制度化、常態化,率先實現縣(區)域內校長教師資源的均衡配置,逐步在更大範圍內推進,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學水平和教育質量。

二是擴大校長教師交流的範圍。根據各地實踐經驗,明確在同一所學校連續工作或任教達到規定年限的校長或教師,原則上均應交流。重點推進城鄉學校之間、優質學校與薄弱學校之間、鄉鎮中心國小與村國小、教學點之間的校長教師交流。著重推進骨幹教師和優秀管理幹部的交流。

三是創新校長教師交流的方式方法。實施“名師名校長交流特聘崗計畫”,定期選聘中國小特級教師、省級教學名師以及優秀校長到中西部艱苦邊遠農村學校、薄弱學校交流任教3年。依託“名師名校長交流特聘崗”建設名師名校長工作室,支持交流特聘崗名師名校長發揮示範帶動作用,加強本土化培養,形成農村學校、薄弱學校自身造血的長效機制。鼓勵各地採取學區一體化管理、學校聯盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等辦學模式和手段,擴大智力交流的覆蓋範圍。

四是強化校長教師交流的激勵保障機制。會同有關部門,從調動校長教師內在積極性出發,在編制核定、崗位設定、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一系列優惠政策,吸引和鼓勵校長教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。讓參與交流的校長教師,經濟上受到優待、精神上受到鼓勵、地位上得到彰顯、事業上得到發展。

五是建立“縣管校用”的義務教育教師管理制度。總結地方成功經驗,突破校長教師交流的人事制度障礙,大力推廣義務教育教師隊伍“縣管校用”的管理制度,由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關係和聘任交流,使教師由“學校人”變成“系統人”,為推進校長教師交流輪崗、均衡配置教師資源提供堅強有力的制度保障。

四、強化組織領導確保交流輪崗工作取得實效

建立義務教育學校校長教師交流輪崗制度是一項關係義務教育發展全局的系統工程,改革涉及面廣,利益相關性強,備受社會關注。我們必須切實加強對這項改革的組織領導,確保交流輪崗工作在平穩順利推進中取得扎紮實實的成效。

要注重調查研究。調查研究是謀事之基。建立校長教師交流制度,各地各學校要從調查研究入手,把校長教師隊伍的基本情況摸清楚,把可能遇到的困難和問題分析透,把工作思路和措施想明白。積極爭取黨委政府的重視支持,主動會同相關部門抓緊制訂相關實施辦法,

構建起實施校長教師交流的有力的政策體系、組織體系和物質保障體系。

要注重規劃引領。各地教育行政部門要制訂校長教師交流的中長期規劃,統籌各類學校和校長教師的不同需求,統籌交流與培養以及結構最佳化,統籌學校需要和交流對象的實際情況。要合理制定分年度的具體交流計畫,覆蓋到需要交流的每一個人每一個崗位。要把工作重點放在優秀教師和管理骨幹的交流上,積極引導和鼓勵他們到農村學校和城鎮薄弱學校去任職,加快最佳化縣域內義務教育學校教師隊伍結構,解決一些長期存在的突出問題。

要注重政策宣傳。深入宣傳解讀交流政策,把重大意義講清楚,把改革方向講清楚,把相關要求講清楚,把鼓勵政策講清楚。答疑釋惑,切實增進廣大校長教師和社會各界對交流制度的理解、認同和支持。積極總結推廣各地各校行之有效的做法,發現和宣傳交流工作中湧現的先進典型,努力用先進的典型推動交流工作。多給校長教師一些人文關懷,多做一些暖人心的工作,儘量使交流輪崗安排得更合理些、更合情些,使他們內心真正願意流動、主動參與流動。

要注重工作督導。不斷完善“省級統籌、以縣為主”的義務教育管理體制,逐級分解工作責任、領導責任。要將校長、教師交流工作納入黨政領導幹部教育工作督導考核體系,並作為認定義務教育均衡發展縣的重要指標。對教師、校長交流工作推進不力、範圍不廣、成效不大的,不接受義務教育均衡發展縣認定申請。

當前,以為民務實清廉為主要內容的黨的民眾路線教育實踐活動正在進行。開展民眾路線教育實踐活動,集中反對“四風”,解決廣大民眾反映的問題和困難是關鍵。我們將認真貫徹落實三中全會精神,會同有關部門把廣大民眾關心和呼籲的義務教育學校教師資源均衡配置這件事情做好,讓每個學校都能有好的校長、好的教師,讓每個學生都能享受到優質的教育,切實提升人民民眾對教育工作的滿意度。

交流工作總結 篇12

中國小校長教師交流輪崗作為《教育規劃綱要》中提出的重要改革內容,已經在一些地方進行了實踐。xx屆三中全會通過的《決定》中,將實行校長教師交流輪崗作為統籌城鄉義務教育資源均衡配置、辦好人民滿意教育的一項重要舉措,進一步提升了加強校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。省委教育工委、教育廳20xx年工作要點中,也提出“建立義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,出台指導意見,促進校長、教師資源合理配置”。應該說,這是繼硬體均衡、招生均衡(“均衡生”政策)之後的又一重大舉措,它對“促進教育公平”、“逐步縮小區域、城鄉、校際差距”必將起到積極的作用。

我們要“充分調研,科學決策;積極實施,穩步推進;趨利避害,務求實效”,把好事辦好。下面我就如何推進中國小校長教師交流輪崗工作談幾點建議:

一、思想發動,輿論前行

這樣說,好像空了一點,但確是必

須的。毛澤東同志曾說:“沒有正確的思想,就沒有正確的行動。”如果思想認識不到位,就很難保證這項工作有序推進,一些地方實施過程中出現這樣那樣的情況,很大程度上是思想認識的問題。所

以,要通過多種形式的宣傳教育,比如,組織校長、教師深入農村學校、薄弱學校實地參觀考察,使他們內心產生觸動,等等,從而提高認識,增強思想上的自覺。

好學校一定要有強烈的社會責任感,遠學近代教育家陶行知、晏陽初,他們都是放棄城市生活、畢生獻身平民教育事業的典範;近學人大附中劉彭芝校長“幫弱扶困”。不要畫地為牢,“獨善其身”,要知道,“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。

二、充分調研,科學決策

這項工作政策性很強,影響面很大,涉及到很多具體問題,比如,校長可能要花大量時間來決定誰交流,且容易因為教師的不理解造成幹群關係緊張;教師會想方設法尋求權力支持和保護,希望能夠去一個好點的學校;把自己看作是一個過客,從而減少了對於學校的忠誠;一些教師牴觸情緒嚴重,到了新學校後消極怠工。還有,校長交流輪崗的服務期怎么定?定3年一定會出現一個“短期效應”的問題;交流輪崗期間,人事關係是不是隨遷?如何從制度層面保證名優校長和骨幹教師不被“雪藏”?等等。

因此,要開展對中國小校長教師交流輪崗工作的專題調研,哪怕這個過程長一點,其實“磨刀不誤砍柴工”。要廣泛、深入聽取各方面的意見,對交流輪崗工作的原則、對象、範圍、形式、程式、考核評估等,作出比較科學合理的規定,以便更好地發揮這個制度的有利因素,將不利因素控制在最低程度,並最終形成校長教師合理流動的用人機制以及交流輪崗工作的常態化、制度化和規範化。 三、先行先試,逐步推開

按照教育部有關要求,凡在同一所學校連續工作或任教一定年限的校長教師,原則上均應交流。這是原則要求,我們要遵照執行。

但是,既要積極,又要穩妥。建議分步走,第一步,安排需要晉級晉職的校長教師先行交流,待積累經驗後,再逐步推開。任何改革都不能以“政治運動”的形式進行,那樣會影響教師隊伍的穩定和整體水平的提高。比如,校長們很可能不再把注意力放在教師的培養上,因為他們會覺得,既然都要輪換,我為什麼還要投入大量精力和財力培養教師?

在程式上,誰先交流,看在現學校連續任職時間,誰連續任職在崗時間長誰先交流。而且,要重點推進骨幹教師和優秀管理幹部的交流,真正選拔一些有高尚師德、有精湛業務能力、有示範力的校長教師,學校管理歸根到底是一種文化管理,如果起不到示範引領作用,僅僅是派入學校多了一個人手,這個作用是很有限的。

需要注意的是,不能將校長教師交流輪崗理解為將“富餘人員”下派。有調查表明,一些優質學校的校長沒有將真正的骨幹教師交流出去,他們總是千方百計地將“挑大樑”的班主任或學科教師留下,而將教學水平一般或者富餘的學科教師交流出去。如果只是針對“富餘人員”,被交流者灰溜溜的,帶著負面情緒下去;接受的學校也“心知肚明”來的是什麼人,也未必會把交流來的老師當回事。

四、創新形式,形成長效

校長教師交流輪崗一般在城鎮學校與農村學校、名優學校與薄弱學校、鄉鎮中心國小與村小之間進行。我們建議,在操作上,要創新形式,形成長效的“結對幫扶”機制。比如,通過學區化管理改革、建立校際聯盟,形成學校之間長期、穩定的雙向交流關係。在同一行政區域內,有條件的話,可以“一長執兩校”---“一個校長(書記),兩套班子,整體設計,組團發展”,便於統籌教育資源,協調各種教育因素。

五、創新機制,縣管校用

目前的“校管校用”制度易導致各校畫地為牢。“流水不腐”,動起來,更精彩。可以先行先試,開展“縣管校用”管理制度的改革試點,由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關係和聘任交流,使教師由“學校人”變成“系統人”,打破名校對教師資源的壟斷,讓更多的學生享受到優質的教育資源。在試點取得經驗的基礎上,再逐步推開。

六、有效激勵,強化保障

對交流輪崗的校長教師,要切實解決好他們在交流輪崗期間的食宿等基本生活條件,在職務晉升、職稱評聘、薪酬待遇、評優評先、子女入學等方面對他們實行一系列優惠政策,讓他們“下得去”“留得住”,真正發揮作用,達到效果。對在校長、教師交流方面做出成績和貢獻的學校,建立財政補助制度,安排財政專項,對派出學校給予一定的獎勵和補助。對交流輪崗工作中湧現出來的先進典型,要加大宣傳力度。一句話,不要讓好人吃虧。

七、一把手抓,抓一把手

建議省教育廳將該項工作納入對市、縣(區)教育局業績考核、義務教育均衡縣(市、區)評估等的重要指標,定期開展專項督導檢查。管理學裡面有一個很樸素的原理,“你想要什麼,就檢查什麼”,不檢查就等於沒布置。尤其要將這項工作納入對“一把手”的考核範圍,雖然不能什麼都來個“一票否決”制,

但應該在考核的指標體系中占有合適的權重比例。俗話說,“老大難”,其實很多時候,“老大”一抓就不難了。

交流工作總結 篇13

為了促進青年教師的專業化成長,使新上崗教師在較短的時間內,迅速適應教育教學的要求,學校積極開展“新老教師結對子”活動,注重發揮老教師的“傳幫帶”作用,實施“教師成長幫扶工程”,有力的促進了青年教師的全面成長,使青年教師不僅能迅速適應教育教學的要求,而且使許多青年教師成長為教育教學的骨幹、學科帶頭人,有力的促進了青年教師的健康成長。

一、結對幫扶工作目標

1、本著“資源共享,優勢互補,合作交流,共同發展”的原則,通過加強學校管理,形成校骨幹教師幫扶年輕教師的特色。

2、積極主動、創造性地開展幫扶工作,通過骨幹教師上公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的學習氛圍。

二、實行措施

課堂教學方面: 課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些活動:

1、每個月互相聽一節:課前,做好精心的安排和認真的備;在聽課的過程中,適時點評,將課堂的亮點及時記錄下來,並作認真好聽課記錄;課後,進行評課反思,並將優秀的方法運用於課堂。

2、從課堂教學入手,幫助新教師進行板書設計、規範上課環節等一系列教學活動,再向課堂外下功夫,幫助新教師從教材分析、備課、課後反思、作業

批改等環節進行改善,針對新教師教育教學的薄弱環節問題,進行專題研討,針對新教師從理念上、教育教學方法上等一系列教育教學中遇到的困惑進行理論指導,使新教師教學水平產生了一個質的飛躍。

三、存在的問題及有待改進的方面

新老教師結對幫扶對老教師也具有一定的促進作用,一方面對自己的教學經驗進行一番整理,另一方面也從新教師那裡學到不少東西,學校開展新老教師結對幫扶的作用和效果是明顯的,但如果長期只是校內的幫扶,則多少有點近親繁殖的味道,不利於新老師的進一步提高。因此老教師建議學校支持新老教師參加一些校級性的培訓活動、學術活動,聽一些知名特級教師的課,開闊眼界,取經傳經,使學校老師的教學水平有一個整體的較大的提高。

說實在的,經過一段時間的幫扶工作和自身的不斷學習,新教師也逐漸成熟起來。已經初步掌握了備課上課的技巧,逐步從門外漢轉變理手行家;老教師也會注入鮮活的血液,感受先進思想帶來的衝擊。

交流工作總結 篇14

每一個教師都希望自己的學生一個個乖巧聽話,一個個出類撥萃,但是每一個班級里總有那么幾個調皮、讓人頭疼的學生,對於調皮的學生我們該怎么辦呢?我認為:

1、尊重學生,就是要平等地對待他們。

老師要從愛心出發,愛心出發即是進行教育的前提,老師要關心愛護班級的每一個學生,使學生感受到老師的教育,是真心的愛護,是真心希望學生個個都能健康成長,真心希望學生個個都能成材。老師有愛心,能夠尊重學生,理解學生,學生才能更加尊敬,愛戴老師,師生的感情才能更加融洽,充分發揮情感教育作用。凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。

2、了解和關心學生。就是要研究他們。

要做深入細緻的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在做學生思想工作之前,一定要把情況了解清楚,並作好詳細計畫,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。關心學生,與他們親近,要知道他們想什麼,喜歡什麼,討厭什麼。對於學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。

3、表揚,鼓勵學生

教師在平時生活中應多關注那些調皮的學生,多發現他們身上的一些閃光點,並及時地在全班給予表揚,讓他們對自己建立起自信,讓他們覺得“我能”。

孩子們正處於身心發展階段,他們的天性就是好動,愛說,對什麼都會感到好奇,即使再調皮的孩子,也都有其優點和缺點。因此,作為教師首先應去掉“有色眼鏡”,積極發現他們在為人處世、學習生活等方面所表現出來的優點和進步,看到優點就表揚,發現長處就扶持,有了進步就鼓勵。孩子們在誠摯而又恰如其分的表揚、扶持和鼓勵中會逐漸消除自卑,增強自信,在榮譽感與成功體驗中發現自我價值,激發奮進的動力。

總之對於調皮的學生應給予多一點關心,多一份寬容,多一點鼓勵。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得調皮學生的信賴,會使他們的潛能發揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣。

交流工作總結 篇15

20__年11月,帶著學校領導的囑託,滿懷一腔熱血和一顆惴惴不安的心,我作為城鄉交流活動教師踏上了遠赴新平二中學習交流的路途。我深深知道,這並不是單純搞好自己的教學。更重要的是要加強教育文化的交流與溝通,為教育事業的發展儘自己的一份綿薄之力。在教師城鄉交流活動期間,我們始終牢記這一使命,努力創造條件,架設教育交流之橋而積極努力。在相互交流與溝通的過程中,我比較珍惜這次學習機會,並積極主動地參與到活動中,不僅建立起了深厚的友誼,而且做到了相互取長補短,共同發展。使我從中得到了學習和鍛鍊的機會。在交流中我感受很大,現將這次活動的感受總結如下:

一、 城鄉教師交流學習的感受

到新平二中後,我下定決心,不管遇到多大的困難,一定要堅持下來,儘自己最大的努力做好工作。我嚴格要求自己,服從學校領導的各項工作安排,嚴格遵守學校各項規章制度。時刻不忘自己是一名城鄉交流的教師,踏踏實實做人,兢兢業業工作。在做好教育教學工作的同時,我與二中教師一起我參加他們集體備課,探討新課程理念、教育教學對策、如何提高課堂教學效率以及對學生日常管理工作的一些心得和體會,他們把掌握的先進備課方法和經驗傳授給我們。在平時的上課中,與二中教師交流教學心得,隨堂聽課評課。學校還組織教師,舉行公開課,雙方

交流,取長補短,相互交流,共同提高。在這期間我上課共12節,聽課共4節。通過與老師們的真心接觸,我收穫了真摯的友誼,收穫了寶貴的教育教學經驗和人生的道理,更為新平二中教師吃苦耐勞的實幹精神而深深感動。我從這裡學到不同的教學風格和教學方法,進一步充實了自己。

通過開展了城鄉教師交流,我被新平二中的創新課堂教學模式折服,自主、合作、創新已落實到課堂上。

二、城鄉教師交流學習的收穫

對口交流活動使城鄉學校的教師在交流互動中,推動了城鄉教育的全面發展。通過這次的頂崗實踐交流學習,我的收穫很大其中主要有以下幾點:

1、我的教育理念得到了進一步更新。走進他們的校園,一種全新的的感覺油然而生,通過聽他們的課、看他們的校園,接觸他們的師生,我心中的教育理念得到了進一步更新。讓我深感城鄉交流的重要性和必要性。

2、我的視野得到了進一步拓寬。通過上公開課、聽課、評課,相互交流活動。無論是教育還是管理都讓我耳目一新,使我的教育視野得到了進一步拓寬。開展城鄉教師交流是加強農村教師隊伍建設的有效辦法。

3、我的教學方法得到了進一步提高。通過學習他們的“邊學邊教,以學論教”的教學模式,在我的心中逐漸形成一套完整的教學方法體系,從而使我的教學方法得到了進以步提高。

教師城鄉教師交流,這是一種先進教育思想,先進教學方法的交流,是先進教研方式的有機結合,城鄉交流使我得到了學習、取長補短,對於今後的教育教學工作起著重要的促進作用。

三、今後的打算

作為一個剛剛從教兩年的年輕老師,我真的很喜歡學校多組織幾次這些活動。雖然很累,雖然有壓力,可是每一次經歷這種活動,我都發現自己在教學能力上往前邁了一大步。這些活動對我們年輕教師來說,是難得的,是珍貴的,是有益的。

上好每一堂課首先必須努力鑽研教材,反覆閱讀教材,反覆鑽研教學重點,教學難點,根據學生的實際情況,整合適合自己適合學生的教學資料,設計講究精美,創新,但是一定也要務實!說出來也許很簡單,要真正做到那不是一件容易的事,那需要的不僅是耐心最重要的還是要有毅力和恆心!再一次感受到壓力如此之近,讓壓力轉化為動力,促使我一步一個腳印的奮勇直追,快速前進!

在今後的工作中,我將立足實際,深入研究,借鑑和總結經驗,正視不足,不斷增強實踐能力。愛崗敬業、關愛學生,刻苦鑽研、嚴謹篤學;勇於創新、奮發進取,並且將學到的先進理念結合實際用於自己的日常教學中提高課堂教學效益。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,我也在教學實踐中來驗證和發展這種理論,始終以身作則,為人師表。做一個受學生接受和歡迎的老師

在本次交流活動中,我感謝縣教育局高層領導安排新平二中幫扶我校,感謝二中老師對我的關心和幫助,感謝我校領導能這次機會和對我的培養。

城鄉交流的感受 者竜中學 王應榮 20__年11月,帶著學校領導的囑託,滿懷一腔熱血和一顆惴惴不安的心,我作為城鄉交流活動教師踏上了遠赴新平二中學習交流的路途。我深深知道,這並不是單純搞好自己的教學。更重要的是要加強教育文化的交流與溝通,為教育事業的…

我的共同體故事: 城鄉交流心得體會 諸城市密州路學校 鄭海娟 20__年2月,由於工作的需要,我被派到賈悅鎮中心國小參加城鄉教師交流活動。我把這次交流當作自己學習的機會,並把它看作是提高自己,充實自己的極好機遇。就像同事們說的那樣,至少可以為自己的人…

大學區心得體會 時間過的真快,作為第一批轉任交流的老師,我來到學區長學校已經一個學期了,在這半年的時間裡,我接受了大雁塔學校各位領導和同仁的指導,感受頗多,不僅開闊了眼界和思維,而且收穫很多。大雁塔國小是一個優秀團隊,領導和同事們毫無保留的把自己在學…

卓越環境,塑造人才 ——城鄉教師交流學習心得體會 坪頭鎮中心國小:賈 婷 時光如白駒過隙,自20__年9月我來到渭陽國小交流學習已經過去半年多了。回想當時心情是矛盾忐忑的,因為我在原來任教的學校教學業務漸臻純熟,同事關係也非常融洽,工作順風順水,學校…

交流工作總結 篇16

20--年的9月,我懷著忐忑的心情走進了新鎮國小,開始了我為期一年的輪崗交流工作。說實在的,對於從事教育工作剛滿1年的我來說,突然離開熟悉的學校、同事,來到一個全然陌生的環境,心裡多少還是有些彷徨。但我發現這裡的老師是那樣的熱情友好,他們給予我極大的關心和幫助,使我信心倍增,全副身心投入到工作中。在這一年的輪崗交流活動中,根據學校的需要我擔任了五年級(4)班的班主任及五(3)(4)班的數學教學工作。在領導的關心下、同事們的幫助下,我得到很好的學習和鍛鍊,收穫頗多。

一、愛護學生,盡心盡責。

剛接手這個班,就有好心的同事告訴我班上的孩子習慣不怎么好,每天能將作業本一本不落地收齊估計都是“太陽從西邊升起”;尤其是有個別有個性的同學喜歡“出口成髒”……良好的學風要從班風抓起,於是我首先從班幹部入手,召開班幹部會議,一起商榷班級公約,利用班會、晨會等教育陣地開展行為大討論。考慮到班級孩子們的家庭狀況並不怎么好,我自己花錢布置教室,帶頭為班級捐助公用物品。課間,我帶著孩子們一起跳長繩;午休,我與大家一起打桌球……課上到課下我積極關注學生的每一個細節,我用自己一顆愛班級、愛學生的心感染著每一個孩子。功夫不負有心人,短短一個多月的時間,老師們都說班級風貌變了,孩子們變得有禮了,課堂上變得積極了,每月行規評比表揚的次數多了,學生們也漸漸地喜歡上了我這個剛來的老師。

二、教學工作,不敢馬虎。

我在輪崗之時就給自己定下一條原則:到新的工作環境中要做到敬業樂群。因此,在工作中我遵守學校的各項規章制度,服從安排,認真細緻地備好每一節課,上好每一節課,精講精練。針對學生知識面窄、理解問題膚淺的情況,我在每堂課上都儘量勻出5分鐘時間,補充一點課外知識,讓學生做一做,練一練。

我堅持每天早到校,在教室里督促大家晨讀;我針對不同層次的學生情況設計不同的的作業,尤其是對學困生的情況進行跟蹤記載,對他們的作面批面改,及時講解訂正;對學生提出的問題及時解答,不留疑問給學生。讓學生在視、聽、觸覺中培養創造性思維方式,變“要我學”為“我要學”。一分耕耘一分收穫,在這一年中,全班同學無論是期中還是期末考試合格率均達到了100%,優秀率達到了70%左右!取得的成績不禁讓我欣慰,更鼓舞了孩子們學習的信心與熱情,班級中也形成了良好的學習氛圍。

三、研討交流,學習提升。

雖然我知道在新鎮國小工作的時間只有一年,但我卻把自己當做是新鎮國小的一員。無論是學科的教研活動,還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極認真的參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法,我積極參加本校老師的公開課的聽課評課,抱著學習的態度與執教老師、聽課老師一起交流學習,為出課的老師提出合理化的建議。對教學目標的達成、課堂教學策略、教學機智、小組探究學習等方面進行共同的研討,相互學習,共同進步,受益非淺。在每學期的教研活動中,我大膽提出自己的看法,說出自己的教學思路和理念,得到其它老師的認可,這一年我上了4節公開課,從導入到結束,比較完整地呈現出了我的教學理念以及我的教學思路。受到了領導和老師們的充分肯定,同時也是對我後面工作的激勵和更高的要求。

總之,這次的輪崗學習對我的幫助很大,雖然一年的輪崗時間並不長,但這一段的輪崗經歷賜予我一段新鮮而又獨特的體驗和感悟,生命會因它而更加精彩繽紛。這一筆珍貴的精神財富將成為我今後人生的指路明燈與奮鬥不息的不竭動力。

交流工作總結 篇17

時間過得真快,我由黃甲國小到華陽錦江國小交流的工作悄然已過了三年。這三年對我來說是個磨練的歷程,學習的歷程,成長的歷程。

三年前,教育局為了實現雙流教育的均衡化發展,要求每個學校都要派教師進行交流。當時,我已是一個有著10多年教齡的老師,雖然有著比較豐富的教育經驗,也頗受領導的重視,但長期在一個學校任教,無論是教學水平還是對教育的認識肯定存在一定的局限,為了讓自己獲得更多的成長和收穫,當老師們都在猶豫,都在觀望時,我主動向學校提出申請,到錦江國小交流。

沒想到我的申請卻讓領導為難了。校長坦誠地對我說:“我們怎么捨得讓你這么優秀的老師出去交流呢,我們學校正需要人才啊。”我的申請沒有獲得學校的批准。

學校再次開行政會討論是否同意我到錦江國小交流的問題,最終,學校著眼於大局,為了更好地推動教育局下達的交流工作,也為了讓我得到更多的學習和鍛鍊,終於批准了我和其他兩位同志一同到錦江國小進行為期三年的交流。

於是,20xx年8月下旬,我們一行三人正式走進了美麗的華陽錦江國小。

第一次走進何校長辦公室,我非常堅定地對何校長說:“何校長,我們交流到錦江國小是來認真學習的,我們已經做好了充分的準備,請相信我們!”何校長聽了我們的話非常高興,精心地為我們安排了工作,並非常和藹、謙虛地說:“大家互相學習。”這樣一句簡單的話,一下子拉近了彼此的距離,讓我們感覺輕鬆了許多,於是我們很快融入了這個集體。

華陽錦江國小是一個年輕的學校,我們來到這所學校的時候,剛剛獨立建制兩年。這裡的老師也十分年輕,平均年齡在30歲左右,整個校園洋溢著青春活力。

華陽錦江國小的各項制度並不像之前想像的那么冷酷無情,大家在一種和諧、有序地氛圍中完成著各自的工作,一切都顯得是那么地“井然有序”。“出色地完成各自的工作”在這裡被看成是一種理所當然的事情。

20xx年,我擔任五年級一班的數學教學工作和五年級三個班的音樂教學工作。

我認認真真備好每一節課,認認真真上好每一節課。課餘,我不忘自己此行的目的,虛心向教導處馬建琦主任和本組教研組長徐容老師學習。這兩位老師都是數學教學好手,他們的課堂組織是那么井然有序而又不露痕跡,學生聽課的專注程度讓人驚訝,教師的課堂教學效率讓人佩服。我真誠地向他們請教,和他們一起討論。凡是有教研活動,我總認認真真地聆聽,思考,學習他們的教學方法。他們的教學方法引起了我極大的興趣,深深地吸引著我去思考和探究。因此,我覺得光聽教研課是不夠的,我還想涉足他們的常態課堂去學習。於是,為了不影響他們師生上課,我常常一個人悄悄地站在他們教室外面靜靜地聆聽,學習。

除了聽數學課,我還參加了其他學科,如語文、音樂、英語的教研課活動,錦江國小更多老師的優秀的教學方法和教學風格,也給我極大的影響和啟發。特別是羅娟老師的音樂課,孩子們在優美的旋律和律動的音符中學習,讓我們看到是老師深厚的音樂素養讓音樂成為一種享受,讓音樂課堂成為一種享受,這樣的課堂,學生會沒有興趣嗎?

聽課、學習,再結合自己已有的教學經驗,自己的課堂也正悄悄地發生著變化,更趨完善,更趨成熟,我的交流教師展示課也得到了何校長、馬主任、徐容老師及其他同事的極高的讚許和認同,這也讓我工作得更加自信和喜悅。

這一年,我擔任的五年級一班的數學教學成績由原來的年級第三上升到第二,平均分92.61。這一年,我代表五年級組參加班會課賽課活動,獲全校一等獎,班會課方案在華陽片區獲一等獎。

這一年,有一件事我永遠難忘。那是我剛到錦江國小交流的第一個月,我在開車上班的途中發生了一起事故,我只好每天打車去上班。何校長看到我在校門口等車,什麼也沒有說,便主動開車把我送回家。後來的幾天裡,他也這樣送我回家。這樣的小事,這樣的關懷,讓我溫暖至今。

就這樣,這一年,在領導的關懷下,在大家有心的栽培,無意的指引下,畫上了圓滿的句號。

20xx年,我擔任六年級一班的數學教學工作。這一年,也是收穫最大,成長最多的一年。

當學校宣布我擔任六年級的數學教學工作時,我感到很意外,六年級畢竟是學校的出口年級啊,而我是一個交流教師。學校領導對我工作的信任和認可讓我感動,同時,我也感到了壓力。

我在黃甲國小主要擔任的就是畢業班的數學教學工作。這對我這一年的教學工作來說,是一個優勢。於是,我整理思路,將我在黃甲國小擔任數學工作期間積累的大量經驗和方法用在我的教學中,並積極向馬建琦主任和徐容、李心老師請教,把自己的教學經驗和方法毫無保留地告訴他們,和他們一起探討,總結教學方法。馬主任了解到我對六年級數學教學有著輕車熟路的優勢後,便毅然決定讓我擔任了六年級組專項練習複習題的擬定工作。在他的指點下,在同年級老師的配合下,我完成了大量的六年級專項練習複習題的擬定工作。

同樣,這一年的交流教師展示課也得到了何校長、馬主任和其他同事極盡的讚揚的認同。

這一年,班上有個學生叫龔明,父母的文化水平不高,家庭收入很低,加上這個孩子的學習成績很差,父母對他不抱希望,所以,他的父母對學校工作很牴觸,對老師極不尊重,最後幾個月,乾脆就不交生活費。我開始覺得很頭疼,後來,我進行了實地家訪,了解到他家的家庭情況,而且,這個孩子身患重病的訊息讓我很是震驚和同情。回來後,我與班主任商量,我們為他墊付了最後幾個月的生活費。孩子和他的父母都感動了。原本成績很差的他在畢業考試中竟然考出95分的優異成績。畢業後,一些孩子相約回母校看望我們,他也來了!雖然他站在人群的最後面,雖然他不像其他孩子一樣大聲向老師傾訴感激和想念,但我能感覺到他用他的眼神在說什麼。我認為,這是對一個老師最真誠的回報!

這一年,在全縣畢業班統考中,錦江國小六年級的綜合排名在全縣居第五名。而我們的六年級數學平均分94.63,獲得了全縣第一的完美成績!

交流工作總結 篇18

作為xx市京口教育第一批交流教師,從20xx年9月至20xx年7月是我們在xx國小的交流時間。“水嘗無華,相盪乃成漣漪;石本無火,相擊而成靈光。”桃小和xx國小兩所學校數十年來風雨兼程,其間的文化積澱熠熠生輝。參加交流既是我們個人成長專業成熟的難得機會,也是學校相互促進共同提高的良好途徑。每想至此,竟莫名其妙地湧起一股幸福感。

回想這兩個月的時光,我經歷了最初的忐忑,新奇,緊張,忙碌,到現在的逐步融入。“和美”二字,在我的腦海中卻愈加清晰。作為xx國小的辦學理念,xx國小人已將其滲透到了工作中的方方面面。

課堂是教師的主陣地。所謂“和而不同、美美與共”,教育的著力點應是遵循兒童自然的學習規律,激發兒童的學習自覺。那么,如何能讓剛入學的每個一年級孩子在每堂語文課上都能有所收穫、有所發展呢?我做出了以下幾點嘗試:

一、充分利用課堂教學,激發學生學習興趣。

開學兩個月以來,一年級的拼音教學是重點。但是拼音作為一門語言學習,難免枯燥。拼音教學中讓孩子們玩中有學,學中有玩,可以使學生由被動學變為主動學,讓學生親身體驗學習本身所蘊藏的快樂因素。教拼音字母字形時,我鼓勵學生用身體、手勢來“手舞足蹈”。例如,在教“o”這個單韻母時,可啟發學生思考:“怎樣用你的動作來展示‘o’的樣子?”有的孩子把嘴張開,攏成一個圓形;有的把食指與拇指圍成一個圓形;還有的用兩隻手臂圈成一個圓形……多種多樣的形狀表示“o”,孩子們興奮不已。

這既可以彌補詞語表達的不足,又可以幫助學生記憶和理解,還可以增強教學效果。低年級孩子課中容易疲勞,我設計了“漢語拼音休息操”,既可以調節學習狀態,也可以鞏固拼音字母知識。如:“點點頭,伸伸腰,我們來做拼音休息操;動動手,動動腳,我們來背聲母表b、p、m……;扭扭脖子,扭扭腰,我們來背韻母表a、o、e……;站要直,坐要正,我們來背整體認讀音節表zhi、chi……;專心聽,勤動腦,學好拼音字母基礎牢”。在富有韻律的兒歌中,學生們舞動小手學得興趣盎然,教師也教得興致勃勃。

二、生生互動,共同參與,充分享受和美課堂

“高老師!給我們組加星!我們第一名,耶!”

“哈哈!我們組第二!”

“哎,我們只相差一點點呢!下次就是我們第一了!”

這通常是我在一(4)班下課後的場景,孩子們還沉浸在課堂小組競賽的愉悅之中,意猶未盡。課堂上,通過多種教學活動,如四人小組合作讀拼音卡片,同桌合作交流等等,真正把課堂還給了孩子,讓其在快樂中學習。通過小組合作,我們不僅激發了孩子課堂的參與度,更是關注到了學困生的發展。孩子們的能力在合作學習中得到鍛鍊和提高,美好的國小時光從此在他們的記憶中打開。

交流的時針仍在嘀嘀嗒嗒的邁進,靜靜地划過校園這個錶盤。什麼是和美課堂?理性、情趣、向善應是和美課堂的核心元素。作為一名交流教師,在接下來的日子裡,我仍在不斷學習,默默靜思……

交流工作總結 篇19

生命因交流而多彩

一年的交流生活即將結束,回顧一年來自己的工作和表現,能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到學校的肯定,對於我來說真是莫大的安慰。有辛苦地付出,就有幸福地收穫,我感受著交流賦予我生命的精彩。

一年的支教時間,我工作著,收穫著,付出著,感動著,可以說隨時隨地每時每刻都面臨一種挑戰,儘管有種種困難,我依然風雨無阻,堅持著支教工作的那份執著,用行動戰勝自我,從容的面對困難,戰勝困難。這一年的歷程,將在我的工作生涯中寫下不平凡的一頁。我敬佩學校領導的求真務實、以人為本的工作作風,佩服老師們忘我的奉獻精神、認真負責的工作態度,一年的交流生涯在忙碌中很快結束。在領導的大力支持和同事的無私關懷下,我順利的完成了這一年的交流工作,現就總結如下:

一、思想方面:

走進三小的門,就是三小的人。首先,我堅持走教育方針的基本路線,根據教育大綱進行教學。在思想上我積極要求進步,愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類政治學習,

並且認真做好學習筆記,及時總結反省,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。其次,端正自己的服務態度,教書育人,為人師表。經常利用課餘時間跟同事和學生進行交流,使自己成為同事們的知己,學生們的良師益友。

二、踏踏實實教書,全心全意育人

平時我切實做到關心愛護每一位學生,力求成為學生的良師益友。交流一年裡,我擔任四年級一班的班主任及數學和綜合實踐課的教學工作,每周共7節課,我深感肩上責任的重大。在所教的學生身上,我傾注了全部的愛。在數學教學中我注重培養學生的學習能力,教他們通過如何學好知識,如何養成良好的學習習慣等,而且儘量讓每個學生都不掉隊。儘量要每個學生都完善自己,在各個方面有不同程度的提高。課前,我堅持做到認真備課,了解每一位學生的實際,因材施教。課堂上我再現教師的風采,循循的誘導,及時鼓勵,引導學生們大膽質疑,拓寬閱讀渠道。課後,我認真批改作業,對於後進生的問題,我給予更多的支持和尊重,對他們重點輔導;對於中等生,我努力使他們向更高的目標邁進。

三、不斷加強學習,強化自身素養

交流工作總結 篇20

作為鎮江市京口教育第一批交流教師,從20_年9月至20__年7月是我們在京口實小的交流時間。“水嘗無華,相盪乃成漣漪;石本無火,相擊而成靈光。”桃小和京口實小兩所學校數十年來風雨兼程,其間的文化積澱熠熠生輝。參加交流既是我們個人成長專業成熟的難得機會,也是學校相互促進共同提高的良好途徑。每想至此,竟莫名其妙地湧起一股幸福感。

回想這兩個月的時光,我經歷了最初的忐忑,新奇,緊張,忙碌,到現在的逐步融入。“和美”二字,在我的腦海中卻愈加清晰。作為京口實小的辦學理念,京口實小人已將其滲透到了工作中的方方面面。

課堂是教師的主陣地。所謂“和而不同、美美與共”,教育的著力點應是遵循兒童自然的學習規律,激發兒童的學習自覺。那么,如何能讓剛入學的每個一年級孩子在每堂語文課上都能有所收穫、有所發展呢?我做出了以下幾點嘗試:

一、充分利用課堂教學,激發學生學習興趣。

開學兩個月以來,一年級的拼音教學是重點。但是拼音作為一門語言學習,難免枯燥。拼音教學中讓孩子們玩中有學,學中有玩,可以使學生由被動學變為主動學,讓學生親身體驗學習本身所蘊藏的快樂因素。教拼音字母字形時,我鼓勵學生用身體、手勢來“手舞足蹈”。例如,在教“o”這個單韻母時,可啟發學生思考:“怎樣用你的動作來展示‘o’的樣子?”有的孩子把嘴張開,攏成一個圓形;有的把食指與拇指圍成一個圓形;還有的用兩隻手臂圈成一個圓形……多種多樣的形狀表示“o”,孩子們興奮不已。這既可以彌補詞語表達的不足,又可以幫助學生記憶和理解,還可以增強教學效果。低年級孩子課中容易疲勞,我設計了“漢語拼音休息操”,既可以調節學習狀態,也可以鞏固拼音字母知識。如:“點點頭,伸伸腰,我們來做拼音休息操;動動手,動動腳,我們來背聲母表b、p、m……;扭扭脖子,扭扭腰,我們來背韻母表a、o、e……;站要直,坐要正,我們來背整體認讀音節表zhi、chi……;專心聽,勤動腦,學好拼音字母基礎牢”。在富有韻律的兒歌中,學生們舞動小手學得興趣盎然,教師也教得興致勃勃。

二、生生互動,共同參與,充分享受和美課堂

“高老師!給我們組加星!我們第一名,耶!”

“哈哈!我們組第二!”

“哎,我們只相差一點點呢!下次就是我們第一了!”

這通常是我在一(4)班下課後的場景,孩子們還沉浸在課堂小組競賽的愉悅之中,意猶未盡。課堂上,通過多種教學活動,如四人小組合作讀拼音卡片,同桌合作交流等等,真正把課堂還給了孩子,讓其在快樂中學習。通過小組合作,我們不僅激發了孩子課堂的參與度,更是關注到了學困生的發展。孩子們的能力在合作學習中得到鍛鍊和提高,美好的國小時光從此在他們的記憶中打開。

交流工作總結 篇21

一、積極重視應對

為了回響上級有關要求,校長在20xx暑期校委會會議上成立了教師交流領導小組。分別由校長任組長、校務人員及辦公室為組員,強化對活動的領導。

二、關注互派對象

根據局有關要求,本著自願的原則,從本校在編各學科教師中推選出教師開展交流。教師自主報名三人(白金輝、王林珍),學校推選二(張愛良、俞雪琴、陸麗春)。後經過片域內的商議,最終派出三位老師到外校交流。同時從三所學校引進了三位交流老師。具體如下表:(略)

三、實施掌握原則

1.克服了觀望心理。因為是第一年開展活動,不少教師存在著觀望心理,甚至牴觸情緒。我們通過政策解讀,交流座談,對涉及對象進行溝通,動員他們積極參與交流。經過工作,有二位老師主動申報,體現了教師了解接受的心態,逐步克服觀望心理。

2.克服了“懲罰性”。交流的目的是為了教育均衡,也是為了給教師積澱更加厚實的基礎條件,為今後的職稱晉升做好準備。一開始,有人認為出去交流應該是對工作表現一般的懲罰,事實證明,學校在操作中沒有這一點做法,大家能普遍接受。

3.克服了“隨意性”。開展交流工作政策性強,不能太隨意。我們通過制定方案,人選摸底,談話,最終確定了五個對象,在商議過程中,也充分尊重了民意。

四、具體工作措施

1.提高認識,營造良好的氛圍。統一教師思想,引導教師積極做好交流工作。

2.精心備課上課,確保教師交流任教工作落到實處。考慮對口交流工作的有效開展,又要兼顧雙方學校工作的實際需要,防止一哄而上。

3.實事求是,客觀公正做好交流教師的考核工作。交流一年來,交流任教教師要對交流期間的工作做出認真的總結,學校進行了民主推選、考核,推出一位優秀者,全面做出評價。

五、收穫經驗及典型案例

進一步推進了教師愛崗敬業的熱情和激情。我校白金輝老師能克服困難,勇挑重擔,在另一位交流教師身體原因不能成行的情況下,主動到林埭國小交流,雖然路途遠,毫無怨言,體現了良好的人格品質。陸麗春老師在叔同國小承擔了寄宿制畢業班教學及班主任,全新挑戰,壓力空前,但能頂住困難,被學校推薦為考核優秀實屬不易。

通過結對,進一步推進教師之間的互動交流,互學共長,改進教學方法,更新教育理念,縮小差距,促進區域教育均衡發展。另外,學校能做實做細交流工作,送上對交流教師的關愛。一年內,學校利用教師節走訪外出交流的三位老師,利用春節走訪交流到我校三位老師,送上節日的祝福,了解教師的需求,為教師送上關愛與問候。

我校恰逢百年校慶,來交流的三位老師能克服苦難,主動請纓,出色完成了學校交給的校慶任務,期間工作量重大,但是面對困難,他們克服下來了,很是不易。

六、建議

1.給交流教師政策上的更大優惠。今年已經設立考核獎金,我們覺得這方面很不錯,對推動下階段工作極為有利。

2.作為街道學校,教師普遍心理就是留在本校,出去交流意識還不夠。希望政策上儘量做好保護,特別是到農村學校的,不要帶編制過去,只有這樣,才能鼓勵大家積極參與。

交流工作總結 篇22

一年支教工作看起來有些平淡,但它將是我人生道路上濃墨重彩的一筆,使我人生經歷豐富,讓我終身難忘。現對一年工作總結如下

一、思想政治

本人熱愛祖國,熱愛人民,堅持國家的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。積極參加學校組織的各項活動,團結學校老師,做到愛支教學校和自己的學校一樣。

二、教學方面

自從我踏進高集中學校園那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的支教日子裡揮汗潑墨,辛勤付出。

這一年的輪崗交流中,我擔任初三英語課的教學。從報到的第一天起,我就下定決心:既然校長這么信任我,把我安排到初三,我就更不能辜負學校領導對我的期望。幾節課下來,我就發現山上孩子由於親職教育的缺乏,必須在課堂上使學生掌握知識,決不能往課下延伸。針對農村教育與城鎮教育之間的差異,在教學中我積極思考,將農村教育教學思想與城鎮教育教學思想進行有機融合,制定出適合山區的課堂教學模式。

在每上一節課前,我都會認真備課,尤其是備學生,做到有效利用課堂上的45分鐘;課下通過批改學生的作業,及時發現問題。正是由於對學生的高度責任心和責任感,我在年終單冊書考試中,取得了鎮綜合第一的好成績。在成績面前,我仍然沒有絲毫的懈怠,因為我知道,這次的成績只是一個參考,只有在中招考試中,學生能取得好成績,才是最重要的。所以我嚴格按照學校的部署,根據學生的差異,實施因材施教,該培優時精挑細選習題,給優等生加餐;該補差時,注重基礎,使學困生也能享受到學習的樂趣。就是在這樣緊張又充實的教學中,學生的成績也是穩中有升。

在輪崗交流工作中,我發揮吃苦耐勞的工作作風,兢兢業業的教學精神,尤其是在實驗考試前,學校為了加強學生的實踐能力,安排整天的口語練習,我與學校的老師積極協調、科學安排、克服困難、加班加點,把一個班分成兩半,一半一個語音室,我們一整天呆在教室。一天下來,累的我兩腿發酸,抬都抬不起來。雖然很辛苦,但我做到了問心無愧,良心上也能對得起自己的學生。

中招雖然剛剛結束,成績還沒有下來,但我堅信,我的學生是不會考差的,因為我付出了,必然是有所回報的。

三、其它

在這一年的輪崗交流工作中,學校的領導對我們支教老師非常重視,給予了無微不至的關懷和照顧,在生活中、工作上他們都儘可能的為我提供方便,為我解決生活上遇到的各種困難,使我能更好地投身於工作之中。我在生活上從沒有搞過特殊化,不向學校領導提出過多的要求,一律按學校的要求去辦事。我總是以一個該校教師的身份去規範自己,堅決服從學校領導的一切安排,如:體育訓練階段,跟著班級指導學生進行體育訓練;中午學生午休,能深入到班級管理學生,晚上到學生宿舍看著學生睡覺,等等。並能按照學校的規定,做到不遲到,不早退,有事給領導請假,絕不無顧曠課。

一年的支教生活結束了,短短的一年,自己的工作和表現贏得了學生的喜愛,同事的好評,也得到了學校領導的肯定,同時也讓自己得到了鍛鍊和成長。

作為一名支教教師,我為農村學校的教學注入新鮮的血液,為新課程的實施帶來新的理念、新的方法、新的活力!我為我的支教生涯感到自豪!

交流工作總結 篇23

20xx年,學校全面貫徹落實省委、省政府關於建設高水平大學的決策部署,以建成特色鮮明、國際知名、國內高水平的教學研究型大學為目標,緊緊圍繞《華南農業大學“”發展規劃及中長期規劃綱要(20xx-20xx年)》以及《華南農業大學高水平大學建設總體規劃與改革方案(20xx-20xx年)》,堅持國際化辦學思路,以培養具有全球視野和國際競爭力的人才為中心,著力推進對外交流與合作,取得了一定的成效。主要工作如下:

一、全面謀劃國際化,推進高水平大學建設

統籌規劃撰寫華南農業大學《高水平大學建設總體規劃與改革方案(20xx-20xx年)》國際交流與合作相關內容,學校以名列省屬高校第一的答辯成績順利入圍重點建設高校行列,並順利完成高水平大學建設方案論證工作。擬定《華南農業大學關於加快推進國際化工作的實施意見》。

二、構建大外事格局,推進校院兩級國際交流與合作聯動機制 20xx年,我校繼續加大力度推進學校大外事格局,統籌學校國際合作資源,積極發揮校內相關職能部門和學院的對外交流與合作主體作用,強化校院兩級聯動機制,進一步健全學院“外事院長和外事秘書”制度,促進校院兩級的良好溝通和工作的貫徹落實。對外交流工作與學校核心工作的結合度明顯增強,外事服務意識和工作效率不斷提高,外事工作有序開展。校領導多次帶隊赴省內外高校調研交流國際化建設工作,深入我校相關學院調研,指導推進院系國際化進程。

三、構建全球合作網路,開拓國際交流與合作新領域

1.來訪接待。20xx年接待國(境)外來訪團組共69批229人,圓滿完成外事接待任務。來訪團組主要包括烏干達和秘魯駐廣州總領事館等政府機構,以及美國加州大學戴維斯分校、美國阿肯色大學、美國堪薩斯州立大學、美國阿肯色州立大學、英國蘭卡斯特大學、英國

卡迪夫大學、英國女王大學、西班牙伊貝魯斯聯校、越南河內農業大學、香港理工大學、中國台灣中國文化大學等高校和科研機構。

2.因公出訪。結合中央“八項規定”和上級有關通知檔案精神,今年我校進一步加強對因公出訪的管理力度,實施“歸口管理及多部門聯動審批”制度,認真落實出訪前校內公示和回國後績效評估等,本著“科學管理,服務師生”的原則,規範辦事流程,提高服務水平,合法合規完成因公臨時出國(境)團組報批,全年共派出77批151人次因公出訪,其中赴港澳共4批5人,赴中國台灣共8批19人。這些出訪交流活動有利於提高合作層次及拓寬合作領域,為我校開展對外交流與合作奠定了良好的基礎。

3.校際合作。通過各類來訪和出訪活動,進一步拓展全球合作網路。截至20xx年底,我校已與美國、英國、加拿大、澳大利亞等近30個國家的80多所大學建立了校際聯繫與合作,新簽、續簽11個合作協定。校領導出訪以歐美等已開發國家為主,以引進海外高層次人才,學習先進的教學、科研及管理經驗,有力推動了全球合作網路的構建。

四、建章立制,確保國際交流合作有序開展

根據學校國際化建設工作需要,進一步規範和健全涉外事務管理制度,制定出台《華南農業大學外事工作管理辦法(試行)》、《華南農業大學外事接待管理辦法(試行)》、《華南農業大學外國文教專家聘任管理工作實施細則(試行)》、《華南農業大學“丁穎人才支持工程”實施辦法》、《華南農業大學教職工引薦高層次人才到校工作激勵辦法》、《華南農業大學外國留學生學籍管理辦法(試行)》等相關規章制度和管理辦法。進一步完善了開展對外交流合作工作的前置審查、過程跟蹤、事後反饋制度,建立開展對外交流與合作的資料庫。規範了學校相關外事工作,健全了學校外事管理制度,保障了全校對外合作與交流工作規範有序進行。

五、最佳化發展合作項目,推進人才培養國際化

20xx年我校開展了形式多樣、內容豐富的各類交流交換項目,同時不斷尋求拓展新的合作渠道及培養模式,交流項目不斷最佳化,管理日趨完善,學生海外交流活躍,國際化流動頻率顯著提升,成為我校推進人才培養國際化的重要舉措之一。全年共派出311名學生赴海外名校開展多種形式的交流交換項目。

1.中外合作辦學項目

(1)中愛合作辦學項目(簡稱中愛班)

我校與愛爾蘭都柏林大學合作生物科學專業本科教育項目20xx年6月獲教育部批准。該項目選取我校優勢學科生命科學為合作專業,採用2+2雙學士學位模式,學生可對接進入都柏林大學的農業領域(農學、園藝學、農業環境科學3個專業方向)學習。20xx年開始首批招生。20xx年,首批招收的20名學生完成前兩年學業,順利進入愛爾蘭都柏林大學繼續後兩年的學業。

學校不斷加強中外合作辦學項目的組織運行與實施,注重合作辦學的過程管理與辦學質量,該項目順利通過了20xx年教育部中外合作辦學評估。

(2)國際化課程改革實驗班(簡稱國際班)

為貫徹落實廣東省教育綜合改革試點項目,在省教育廳的批准與支持下,學校積極推進本科課程的國際化改革,於20xx年9月成立了國際化本科課程改革實驗班(簡稱國際班),採用2+2雙學士學位模式,呈現出較好的發展態勢。20xx年,首批國際班學生順利完成國內前兩年的學業,被加拿大女王大學、英國卡迪夫大學等高校錄取繼續完成後兩年的學業。

2.聯合培養項目

我校目前開展的本科生聯合培養項目有美國馬里蘭大學“2+2”項目、英國中央蘭開夏大學“3+1”項目、愛爾蘭都柏林大學3.5+0.5+1項目、澳大利亞西澳大學“2+2” 、“3+1”項目。同時還拓展了加拿大女王大學、荷蘭威勒姆農業大學聯合培養本科生(3+1學制)項目。我校開展的聯合培養項目一般為雙本科學位項目或本碩聯讀項目,項目管理嚴格,確保了項目的質量。

此外,結合我校優勢學科與特色專業還專門開展了系列特色項目:國家留學基金管理委員會與美國堪薩斯州立大學美-中動物衛生中心的DVM(Doctor of Veterinary Medicine)項目、中獸醫研究項目、杜拜國際純血馬管理實習生項目(DITI)等。4名學生入選20xx與20xx年度杜拜國際純血馬管理實習生項目(DITI),並獲全國第一個馬業獎學金——杜拜馬科學獎學金(DESS),占全國7所頂尖院校24名獲獎學生的1/6。

同時,我校在研究生層次的聯合培養項目也逐步開展,人數也逐年增多,20xx年派出人數比20xx年翻了一番。

3.交流、交換項目

20xx年我校共開展了48個學生海外交流項目。其中,我校首次實現國家留學基金管理委員會優秀本科生國際交流項目滿額派出,目前共有3個優秀本科生國際交流項目獲國家留學基金管理委員會資助,總計派出12名學生。

此外,我校還開展了美國堪薩斯州立大學交流項目、美國加州大學聖地亞哥分校和加州大學河濱分校訪學項目、美國加州大學伯克利分校(UC Berkeley, Extension)學生短期訪學項目、加拿大英屬哥倫比亞大學暑期項目、加拿大McGill大學暑期項目、英國牛津大學暑期項目、泰國宋卡王子大學交流訪問項目、新加坡“全球青年領袖遊學營” 項目、韓國東亞大學暑期項目、西澳大學“丁穎班”暑期項目、加拿大西安大略國王學院暑期項目等。

在此基礎上,我校還不斷深入拓展國家留學基金管理委員會資助的項目以及與歐美已開發國家開展的新項目,如20xx年國家留學基金管理委員會日本語、日本文化研修生項目、以色列暑期進修項目,以及美國紐約大學暑期項目、英國帝國理工大學暑期項目、澳大利亞悉尼大學暑期項目等。

這些項目涉及國家多、涵蓋專業廣,形式多樣,是學校教育模式多元化、國際化的有益補充。

六、拓展引智渠道,推進師資隊伍國際化

學校歷來堅持培養和引進並舉的原則,按照“擴大規模,提升層次,最佳化結構,提高比例”的思路,大力推進教師隊伍的國際化。

1.高層次人才引進項目

抓住中央組織實施“千人計畫”和“青年千人計畫”的歷史機遇,大力引進高層次海外人才。目前我校已有國家“千人計畫”專家6人。20xx年新引進“千人計畫”1人、“青年千人計畫” 2人。我校“千人計畫”引進人才Peter Greenberg教授,現為美國科學院院士、廣東省領軍人才創新團隊“群體微生物基礎理論與前沿技術創新團隊”的學術帶頭人,因其傑出的工作榮獲了20xx年度邵逸夫生物與醫學獎,香港特首梁振英親自為其頒獎。

2.長、短期外籍專家聘請項目

(1)外籍丁穎講座教授、客座教授

本著“不為所有、但為所用”的聚才引才原則,學校積極實施聘

任“丁穎講座教授”計畫,大力聘請海外教授專家來校從事教學科研活動。截至20xx年共聘請外籍“丁穎講座教授”38人、外籍兼職客座教授23人來校指導和培養年輕教師及博士研究生,為學校科學研究和人才培養做出了重要貢獻。

(2)邀請海外名師來校講學

20xx年繼續設立“創新強校工程”專項經費,組織申報並立項15個校級“海外名師講座計畫”項目,成功申請了3個廣東省外國專家局“海外名師講座項目”。全年共邀請48名海外專家教授來校進行講學與指導。

(3)外專外教的聘請

我校根據學院和專業發展的實際需要,努力擴大外專外教規模,提升外專外教層次,最佳化外專外教結構。20xx年,共聘請22名外國文教專家,其中外籍專家/教師9名,外籍博士後3名,外籍英語教師10名。這些外國文教專家中,具有博士學位的13名。

3.海外留學博士(後)引進項目

加大選拔海外博士(後)的力度,新進教師重點瞄準海外優秀博士,不斷增加新進教師中海外留學博士的比例,20xx年我校新進教師中有20多位海外留學博士(後)。

4.中青年骨幹教師境外培訓項目

本著“培養與引進並重”的理念,在相關政策及各類基金項目的支持下,20xx年我校公派110餘名教師出國學習,其中獲國家公派資助總計73人,位列省屬高校第一,另有42名教師入選廣東省公派出國地方專項合作項目、學校與國家留學基金委聯合資助項目。這些教師出訪學校遍布30多個國家和地區。廣大教師通過赴海外名校進修深造和學術交流,自身的學術水平和國際化能力得到了雙重提升。

七、搭建科研合作平台,擴大學校國際學術影響

根據國家“一帶一路”戰略與廣東省發展戰略要求,加強與東協等各國的科研合作,結合我校迫切需要發展的學科和重點研究領域,以優勢學科、重點學科和重點實驗室為依託,開展與海外高水平大學和科研院所的雙邊或多邊國際合作。

交流工作總結 篇24

現在就這次家長座談會我們作以總結。這次座談會,我們和家長真的像朋友聊天一樣,總結了上學期我們在教育教學工作中存在的不足和需要改進的地方,同時也談了家園配合及溝通方面存在的不足。

我們大三班的家長座談會與xx年9月11日中午1:30如期召開了,這次家長座談會歷時2個小時。雖然天氣很冷,但是有96%的家長犧牲了他們的休息時間不怕寒冷參加了這次座談會。這令我們大三班的三位老師都很感動。這次家長座談會在寬鬆自由的環境裡圓滿的結束了。

現在就這次家長座談會我們作以總結。這次座談會,我們和家長真的像朋友聊天一樣,總結了上學期我們在教育教學工作中存在的不足和需要改進的地方,同時也談了家園配合及溝通方面存在的不足。

在這次家長座談會上,家長朋友們很受啟發。我們班的好多家長都說“原來,我們真的還不知道戶外的這些欄目是專給我們家長看的呢 ”、還有的家長說:“我們原來就認為你們只是看孩子而已,還真不知道你們的工作量這么大,工作做得這么細,由於我們做家長的工作太忙,與你們溝通的真的太少了。”……

通過這次家長座談會,家長朋友們互相也學到了不少育兒金點子。如:在討論的過程中,郭媽媽向我們提出:“寶寶在家裡不願意洗手洗臉,應該怎么辦 ”這時,陳媽媽搶著說:“離媽媽,你可以這樣做,你帶寶寶到超市里讓寶寶親自挑選他自己喜歡的臉盆、毛巾、香皂、護手霜等等。這樣,他就會做這些事情了。原來我們家陳一也是不願意洗手洗臉,自從我這樣做了以後,陳一養成了好習慣。”郭媽媽聽了連連點頭,有了對付兒子的好辦法,好像心裡看到了希望,看上去特別佩服陳一媽媽。其他家長和我們三位老師也給陳媽媽鼓起了掌。是呀,這次家長座談會提供了一次家園交流的機會,互相學習的機會。

我們相信,在今後的教育、教學工作、家長工作、家園配合工作方面,較上學期相比都會有一個好的突破、更大的進步。通過這次家長座談會,給我們增添了信心,制定了前進的目標。

交流工作總結 篇25

1、領導重視,組織健全,經費保證。我校黨政領導對工會工作十分重視,不僅在方法上給予正確指導,在經費使用上給予大力支持,而且經常親自參加各種工會活動。學校工會組織健全,有工會委員,分工明確,各負其責,精誠團結,密切合作。

2、為教職工說話辦事,維護他們的合法權益。在四屆四次教代會上,共徵集到建議意見85條,多次向學校反映情況和為教職工辦事,在教代會上教職工代表踴躍發言,積極主動地為學校的發展獻計獻策;每逢重大節慶日,都要發放紀念品或組織集體活動;每年都組織教職工外出參觀學習;關心教職工生活,遇教職工生病,與學校黨政一班人共同慰問,歲末年初,按時慰問長年有病的教師及退休老教師。

3、積極參與學校民主管理和監督工作。目前,學校各種校務公開已成為制度。工會主席經常參加學校領導班子會議,參與學校重大決策。通過大家的努力,提高了校務透明度,保證了教職工的主人翁地位和合法權益,增強了凝聚力和戰鬥力。

4、開展文體活動,豐富教職工業餘生活。本學期與政教處、體育組配合組織了學校教職工男子女子排球比賽。

5、協助學校搞好教職工思想教育工作。大力協助學校黨政加強對教職工的思想教育和師德建設工作,特別是在落實《公民道德建設綱要》及加強社會主義榮辱觀教育方面,工會起到了積極的輔助作用。

五、盡職盡責,發揮參謀助手作用。

學校黨政辦公室秘書是學校領導的參謀助手,在學校整體工作中起著承上啟下的重要作用,因此,一名合格的文秘人員,最主要的應該做到“三勤”,即腿勤、手勤和嘴勤,而且應具有較強的管理能力、協調能力和組織能力。正為如此,所以,我到學校辦公室以來,始終不忘加強自身業務學習,認真學習文秘知識和計算機知識。

1、加強業務知識學習,提高工作能力。

秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請老同志和領導提出意見和建議,然後再進行深入加工,經過反覆推敲,最後定稿。材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據。所以我非常重視資料的日常收集和整理。對於工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發揮了助手參謀作用。在工作中我有強烈的工作事業心和責任感,有多做事、乾好工作的強烈願望。敢於面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。

2、強化工作職能,服務中心工作。

一是積極配合辦公室主任認真開展工作。二是嚴格把關,規範公文行為,抓好上級的檔案程式處理工作,做到了檔案的及時收發、傳閱、送閱,提高了辦文質量,加快了辦文速度。三是抓住熱點,做好信息反饋。四是服務大局,不斷提高接待工作水平。五是耐心細緻,搞好服務工作,學校日常服務工作比較瑣碎,面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

六、存在不足。

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的寫作能力。三是在工會主席工作上,個人想得很周全,但落實不夠充分和紮實,有時也有一些私心雜念,認為主要領導不重視,個人還著什麼急,這其實是不負責任的一種態度,是不利於學校長遠發展的一種錯誤思想。

交流工作總結 篇26

中國小校長教師交流輪崗作為《教育規劃綱要》中提出的重要改革內容,已經在一些地方進行了實踐。十八屆三中全會通過的《決定》中,將實行校長教師交流輪崗作為統籌城鄉義務教育資源均衡配置、辦好人民滿意教育的一項重要舉措,進一步提升了加強校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。省委教育工委、教育廳20_年工作要點中,也提出“建立義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,出台指導意見,促進校長、教師資源合理配置”。應該說,這是繼硬體均衡、招生均衡(“均衡生”政策)之後的又一重大舉措,它對“促進教育公平”、“逐步縮小區域、城鄉、校際差距”必將起到積極的作用。

我們要“充分調研,科學決策;積極實施,穩步推進;趨利避害,務求實效”,把好事辦好。下面我就如何推進中國小校長教師交流輪崗工作談幾點建議:

一、思想發動,輿論前行

這樣說,好像空了一點,但確是必

須的。“沒有正確的思想,就沒有正確的行動。”如果思想認識不到位,就很難保證這項工作有序推進,一些地方實施過程中出現這樣那樣的情況,很大程度上是思想認識的問題。所

以,要通過多種形式的宣傳教育,比如,組織校長、教師深入農村學校、薄弱學校實地參觀考察,使他們內心產生觸動,等等,從而提高認識,增強思想上的自覺。

好學校一定要有強烈的社會責任感,遠學近代教育家陶行知、晏陽初,他們都是放棄城市生活、畢生獻身平民教育事業的典範;近學人大附中劉彭芝校長“幫弱扶困”。不要畫地為牢,“獨善其身”,要知道,“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。

二、充分調研,科學決策

這項工作政策性很強,影響面很大,涉及到很多具體問題,比如,校長可能要花大量時間來決定誰交流,且容易因為教師的不理解造成幹群關係緊張;教師會想方設法尋求權力支持和保護,希望能夠去一個好點的學校;把自己看作是一個過客,從而減少了對於學校的忠誠;一些教師牴觸情緒嚴重,到了新學校後消極怠工。還有,校長交流輪崗的服務期怎么定?定3年一定會出現一個“短期效應”的問題;交流輪崗期間,人事關係是不是隨遷?如何從制度層面保證名優校長和骨幹教師不被“雪藏”?等等。

因此,要開展對中國小校長教師交流輪崗工作的專題調研,哪怕這個過程長一點,其實“磨刀不誤砍柴工”。要廣泛、深入聽取各方面的意見,對交流輪崗工作的原則、對象、範圍、形式、程式、考核評估等,作出比較科學合理的規定,以便更好地發揮這個制度的有利因素,將不利因素控制在最低程度,並最終形成校長教師合理流動的用人機制以及交流輪崗工作的常態化、制度化和規範化。 三、先行先試,逐步推開

按照教育部有關要求,凡在同一所學校連續工作或任教一定年限的校長教師,原則上均應交流。這是原則要求,我們要遵照執行。

但是,既要積極,又要穩妥。建議分步走,第一步,安排需要晉級晉職的校長教師先行交流,待積累經驗後,再逐步推開。任何改革都不能以“_運動”的形式進行,那樣會影響教師隊伍的穩定和整體水平的提高。比如,校長們很可能不再把注意力放在教師的培養上,因為他們會覺得,既然都要輪換,我為什麼還要投入大量精力和財力培養教師?

在程式上,誰先交流,看在現學校連續任職時間,誰連續任職在崗時間長誰先交流。而且,要重點推進骨幹教師和優秀管理幹部的交流,真正選拔一些有高尚師德、有精湛業務能力、有示範力的校長教師,學校管理歸根到底是一種文化管理,如果起不到示範引領作用,僅僅是派入學校多了一個人手,這個作用是很有限的。

需要注意的是,不能將校長教師交流輪崗理解為將“富餘人員”下派。有調查表明,一些優質學校的校長沒有將真正的骨幹教師交流出去,他們總是千方百計地將“挑大樑”的班主任或學科教師留下,而將教學水平一般或者富餘的學科教師交流出去。如果只是針對“富餘人員”,被交流者灰溜溜的,帶著負面情緒下去;接受的學校也“心知肚明”來的是什麼人,也未必會把交流來的老師當回事。

四、創新形式,形成長效

校長教師交流輪崗一般在城鎮學校與農村學校、名優學校與薄弱學校、鄉鎮中心國小與村小之間進行。我們建議,在操作上,要創新形式,形成長效的“結對幫扶”機制。比如,通過學區化管理改革、建立校際聯盟,形成學校之間長期、穩定的雙向交流關係。在同一行政區域內,有條件的話,可以“一長執兩校”---“一個校長(書記),兩套班子,整體設計,組團發展”,便於統籌教育資源,協調各種教育因素。

五、創新機制,縣管校用

目前的“校管校用”制度易導致各校畫地為牢。“流水不腐”,動起來,更精彩。可以先行先試,開展“縣管校用”管理制度的改革試點,由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關係和聘任交流,使教師由“學校人”變成“系統人”,打破名校對教師資源的壟斷,讓更多的學生享受到優質的教育資源。在試點取得經驗的基礎上,再逐步推開。

六、有效激勵,強化保障

對交流輪崗的校長教師,要切實解決好他們在交流輪崗期間的食宿等基本生活條件,在職務晉升、職稱評聘、薪酬待遇、評優評先、子女入學等方面對他們實行一系列優惠政策,讓他們“下得去”“留得住”,真正發揮作用,達到效果。對在校長、教師交流方面做出成績和貢獻的學校,建立財政補助制度,安排財政專項,對派出學校給予一定的獎勵和補助。對交流輪崗工作中湧現出來的先進典型,要加大宣傳力度。一句話,不要讓好人吃虧。

七、一把手抓,抓一把手

建議省教育廳將該項工作納入對市、縣(區)教育局業績考核、義務教育均衡縣(市、區)評估等的重要指標,定期開展專項督導檢查。管理學裡面有一個很樸素的原理,“你想要什麼,就檢查什麼”,不檢查就等於沒布置。尤其要將這項工作納入對“一把手”的考核範圍,雖然不能什麼都來個“一票否決”制,

但應該在考核的指標體系中占有合適的權重比例。俗話說,“老大難”,其實很多時候,“老大”一抓就不難了。

交流工作總結 篇27

本學期,我校以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大精神,全面落實科學發展觀。以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進教師隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期以來的工作總結如下:

一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

1、加強領導班子建設。學校堅持校長負總責、校班子成員各負其責的領導責任機制。本期學校對每個班子成員的分工重新進行了調整,從而使成員分工更加具體,職、權、責更加明確。努力建設一個同心同德、求真務實、高能高效、凝聚力強的領導集體。

2、加強教師隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,充分藉助利用農遠工程開展多種形式的培訓活動。學校領導聽課、評課,指導培訓教師,繼續實施《學校骨幹教師評定和考核辦法》,激勵廣大教師努力工作。

3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校高度重視,從不放鬆對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學校分層分級簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一”的意識,組織專門機構,加強課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。由於措施具體、工作到位,本學期學校無一例意外安全事故發生,另外學校還組織進行安全常識講座及防震自救演練,提升學生的自我保護意識。

二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

(一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質

1、狠抓養成教育。一個人發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基矗我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規範》為藍本,綜合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2、加強法制教育。學校定期舉行法制教育講座,通過學校、家庭、社會三位一體的共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律意識和自我保護意識。

3、加強家校聯繫。本期我校成立了第三屆家長學校,按計畫對家長進行培訓,提高了家長的管理水平,加強了家校的溝通和聯繫,有力地促進了學校教學。

(二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量

質量是學校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強畢業班工作。每年的畢業班全縣質量檢測,在對學校的綜合評估中占有 定的比例。從另一個角度講,畢業班成績的好壞能體現一所學校的競爭力,反映出一所學校的管理水平。為此,我校加強了對畢業班工作的領導和管理,有針對性地制訂了畢業班的工作目標、措施。定期召開畢業班教師的座談會、交流會。在日常教學中實現教育思想共享,教育資源共享,認真做好培優轉差工作,力爭大面積豐收。

2、加強教學研究。教導處進一步加強對教學工作的研究,加強對各完國小科組的指導,加強對教師備課、上課等教學環節上的重點指導,切實提高課堂教學效益。本學期中心國小本部舉行了鎮內一、三年級的語數教學開放日活動,活動目的明確,收效顯著。另外上期報批的市級研究課題,本期已進入實質性的研究階段,且已取得階段性成果。

3、加強質量監控。本學期教導處對語數學科在計畫制訂、備課環節要求、總體節次、上課及作業設定等方面提出了明細指導性意見,在過程管理上,採取平時督查,校級月查,中小期查等方式實施質量監控。期末通過抽考、統考等方式進行教學質量評估,期末結束進行綜合成績評估。這些有效舉措,對學校教學質量的提高起到了一定的促進作用。

(三)加強音、體、美工作,全面提高學生綜合素質

圍繞學校工作重點,真正關注每一個學生的發展,充分發揮學校藝術教育特色,完善教研組工作機制。通過藝術教育,增強學生的自信心,培養學生的藝術審美情趣,塑造完美的藝術品格,為學生的發展奠定良好的基礎,使音、體、美教學成為學校校園文化、教育科研、學校德育、對外交流的重要載體,讓它發揮多功能的作用。本期學校組織編排的文藝節目成功地參加了全縣第三屆中國小藝術展演並榮獲三等獎,12月份舉行的全鎮國小第三屆廣播體操比賽活動充分展示了藝體教育的成果。同時學校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技製作等各類藝術活動,給師生的發展搭建成才的舞台。

三、重視教育宣傳工作,展現學校辦學成果

為及時宣傳學校辦學成果,學校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠道,各種方式及時向外宣傳學校有關大事、要事以及所取得的各項工作成果。學校每開展一次活動,通訊員都能通過投稿、網路傳送等方式及時進行報導。另外採用文學和圖展的形式通過學校設立的宣傳廚窗進行直觀展示,全方位地宣傳學校的辦學成果,展示學校形象。

四、存在的問題

1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學模式和教學方法,教學質量存在不平衡的現象。

2、學校特色建設有待進一步加強。

3、資金嚴重短缺和校園面積狹小制約了學校辦學條件的進一步改善和學校的發展。 謝!