2025年工作上半年總結報告 篇1
在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20--年年度工作目標。現將有關20--年度個人工作情況作如下總結
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度我於20--年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢於嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目流程，項目狀況作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，我多次深入各相關職能部門和現場，對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之後，查閱相關技術檔案，對項目情況進行探究，對以後項目的重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目的實際情況做較為客觀的預測，為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。
二、存在的不足以及改進措施20--年已經結束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點
1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計畫性在工作過程中，特別是項目開發的初期階段，由於缺乏計畫性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20--年目標計畫的措施以及建議為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議
1、契約管理契約在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，契約是項目管理的依據。熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究，對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的契約意識。在契約面前，雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守契約，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉化項目實施階段，各相關職能部門的多方面工作，對項目質量進行的控制和監督，是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則，在以後的跟單中，要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門，使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。
2025年工作上半年總結報告 篇2
一、20--年上半年完成的主要工作
1、紮實幹事，提升業績。
截止6月17日，共承接項目檢測-個。其中中心城區項目-個，縣(市)項目-個，環檢項目-個，檢測契約總收入約-萬元，共收回檢測費用-萬元。
2、鞏固中心城區，加強縣(市)市場。
(1)鞏固中心城區業務市場。
順應檢測市場開放深入的形勢，積極參與市場競爭，採取緊盯大項目戰略，在領導帶領下，與職能科室(單位)緊密聯動。
①緊緊跟蹤幾個大地塊的後續檢測任務。截止目前，與-等大項目已形成良好的合作模式，及時跟蹤這些大項目的二、三期等後續項目。
②繼續與市城投、區城投加強聯繫，取得了非常好的效果。棚改房、返遷房等政府投資項目也相繼開展，鞏固了中心檢測業務量。
③鞏固開發區檢測項目。及時銜接抽籤項目。
(2)繼續加大縣(市)業務開拓力度。
與縣(市)檢測單位優勢互補，合作雙贏，加大與-等縣(市)的合作，檢測產值達-萬元。
2、完善業務台賬系統，管理高效有據。
在原有業務台賬的基礎上不斷完善，增加統計參數，強化為領導科學快速決策提供數據支撐。
二、20--年下半年主要工作打算
1、加強業務承接力度。積極利用與各業務單位、兄弟單位之間資源，以中心城區為主戰場，鞏固已有縣市合作關係，積極拓展-等縣市業務。爭取全年檢測產值與去年同比增長-%。
2、繼續完善業務台賬。為業務承接拓展提供更為準確數據，便於領導分析決策。
3、加強與業主單位的溝通，特別是大項目的業主，切實做到接業務、交朋友的良好氛圍。
4、加大力量爭取短時間內簽訂尚未簽訂的大項目、地塊的檢測契約。
5、加強與市城投、區城投、開發區等政府項目業主單位的聯繫、溝通，使得中心業務牢固發展。
6、繼續加大力度銜接項目收款工作。
7、選擇現有中心城區較大項目進行針對性回訪、調查。
8、加強科室學習。與技術科所一起建立學習沙龍制度，提升員工業務能力;安排人員赴省學習取得相關上崗證;分批次安排人員赴外地檢測機構學習先進業務經驗。
2025年工作上半年總結報告 篇3
來到公司的時間並不是很久，但是沒有想到上半年的時光過得竟然這么快，這半年工作的日子也讓我覺得時間真的很殘忍，我還沒有學習到什麼具體的內容呢，上半年就這樣結束了，我們就要開始新的工作生活了，也會變得愈發的艱難。
總的來說我上半年的大部分時間都是在學習如何做好一名保全，同時從各方面了解公司的具體情況，以及深入學習什麼樣的規章制度是我應該遵守的。總體來說完成的效果算是不錯，還是有一些小小的缺點，還有就是因為學習進度的原因導致還有很多重要的內容美喔與學到，必須加強對於學習的強化。
我們負責的是整個公司的安全，所以對於我們保全的要求很高，早上準時到達公司進行體能訓練，保持一天精力的充沛，同時學習保全守則，將其融入到我們平時的一舉一動中，讓我們記憶的更加深刻，同時明白我們在工作中要以公司的利益為重點，規劃好自己的行為。
在上半年我學習的內容相對來說比較簡單，同時工作上面沒有什麼太過困難的事情，每天的工作都很順利，只是有一些生活上面小小的習慣沒有改正過來。有時候會因為睡懶覺導致訓練遲到的事情發生，但是經過一段時間的思想教育，以及對自己工作上面的反思，調整了自己的作息習慣，同時改變自己吊兒郎當的工作態度，人就立馬變得精神起來。
在學習上面的事情，前輩都教育我，我們不可能永遠的原地踏步走，所以在樣的情況下不能只學習現在需要的學習的內容，要懂得居安思危，學習更多不同的知識，讓自己之後的額道路變得更加的平坦。我很感謝這樣的箴言，同時這樣具有強大競爭力的團隊也激發了我的好勝心，學習永無止境，我們也應該勇往直前，向著未來而努力。
上半年的工作結束還是有一點點的悵惘，工作的時光這么快，我還在一步一步慢慢走，今後的道路就會有更多的問題等待著我去選擇，是不畏艱難繼續下去，還是就這樣放棄隨波逐流，思考今後的道路還是需要慎重，不能衝動啊。下半年的工作就此展開，更多具有難度的挑戰等著我去征服，我還是有更多的衝勁，想找到不同的自我，我會繼續加油，挑戰自我，成就自我。
2025年工作上半年總結報告 篇4
一、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規章制度去辦、去做、去乾。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如：學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，以及學校後門因修路而又開了一個東大門和12月8日夜間死了一個學生的特殊情況下，我中隊全體人員都能做到在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防～人員。大家都能做到嚴格把關認真負責，順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到儘量克制自己，避免發生衝突，儘量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
二、在日常管理工作中，我中隊始終堅持每周不少於一次中隊例會，一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正達到內強素質，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統一，團結一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中，大家出都能統一要求、統一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩定，工作態度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位……
在此我全體中隊人員在今後的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，儘快熟練掌握自己的業務水平，不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求、工作成績，使我中隊在____中學成為形象視窗，為公司的美好前景，為了達到一個先進中隊的標準而努力拚搏，努力奮鬥。
2025年工作上半年總結報告 篇5
我是保全隊的____，20____年上半年在領導的視察工作完結後也正式結束了，我來到公司擔任保全已經有兩年的時間了，工作時刻都提高著警惕，保障公司的安全，就上半年的工作，我做如下的總結：
一、出入管理方面
進出公司大門都是需要認真登記和核對的，這也是為了保障公司的財產和人員安全。在崗位上，我認真查看每位來往人員的身份信息，讓其填寫登記來訪理由，大致的停留時間，和要會見的人員，離開的時候，回收來訪卡，確認離開的時間。這是一項繁瑣的工作，但是卻是安全上必不可少的，如果出現偷盜，或者其他事宜，也是好查詢的。外來車輛的進入，我也是認真檢查，積極跟車主溝通我們公司的放行制度，即使有些來頭很大的客戶，我也微笑面對，認真檢查，畢竟安全是第一位。外出的物資查驗方面，我也和相關部門配合，確認可以放行，才發放放行條。上半年在出入管理方面，我認真細緻，沒有出現任何問題。
二、例行巡視方面
在每天的公司日常巡視方面，我會和其他同事一起巡視公司的各個角落，檢查消防和報警的裝備是否完好，可以正常使用，燈具是否可以開合正常，門鎖是否沒問題，其他設備也是確認是不是沒問題。監控設備是否正常使用，角度有沒有差別等等。在這些例行的巡視工作里，上半年就____個消防設備進行了更換，____燈具進行了維修，____門鎖也做了調換。還有消防通道一次____部門堆積的物品有消防隱患，也積極溝通，儘快處理好了。
三、其他瑣碎雜事
在做保全期間，也會有其他一些瑣碎的事情需要幫助同事們處理，像公司採購了一些物資，需要幫忙搬運，在節慶裡面，幫忙布置慶祝的會場，節日裡幫忙給同事發放節日禮物，幫同事接受郵件，快遞，以及幫忙叫快遞上門來收要發的包裹等等，在這些工作上，我在不影響本職崗位職責的情況下，積極幫忙。
總之，上半年在完成本崗位該做的事情的同時，我也幫忙同事做一些事情，在保障公司安全的同時，消除消防的隱患，半年的時間裡，沒有出現一例安全事故，也無消防意外，公司的財產和人身安全也沒有損失。在接下來的下半年裡，我將繼續保持，做好工作，提高警惕，為公司的安全保駕護航。
2025年工作上半年總結報告 篇6
20__年上半年，護衛部在公司的正確領導下，在各個部門的支持和配合下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。
公司保全從業人員在今年上半年從1900餘人，發展到20__餘人，人防派駐服務客戶達190個單位，充分發揮了為全市機關企事業單位和民營企業“保一方平安”的作用。半年來，我部認真貫徹執行公司有關規定和決策，堅持拓寬保全市場，緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年，共招收新隊員458人，辭退162人，增員100餘人，勞務費回收1350餘萬元，進行安全檢查300餘次，上報安全隱患80餘起，整改80餘起，好人好事60多件，協助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20餘名，制止違法活動、平息鬥毆事件200餘起，為公安機關提供破案線索40多條，為客戶發現和消除各類不安全隱患50多處，挽回客戶單位經濟損失150餘萬元，拾金不昧30次，收到客戶表揚信300份，承擔各類臨時社會安全治安防範保衛任務12次，共出動人數達200人次。通過全體保全從業人員的共同努力，隊
伍發展不斷壯大，實現了社會效益和經濟效益雙豐收，為我市的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。現將上半年護衛部工作總結如下：
一、強化服務質量，拓展保全服務經營領域。
圍繞為我市經濟建設服務的出發點，公司大力拓展業務，新組建2個大隊(夜巡大隊、娛樂大隊)：
1、新增加夜巡大隊，配備汽車4台，機車4台，人員33人，涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等，合計191個崗點;
2、新增加娛樂保全大隊，人員100餘人，涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫ktv、世佳動漫城等35個崗點。
目前，保全業務市場基本上占領了全市較大型各個單位，崗點遍布學校、金融、機關、企事業單位及民營企業，為加強全市企事業單位內部治安防範、安全管理，協助公安機關維護社會治安穩定起著積極的作用。
二、以人為本，提高保全隊伍整體素質。
保全服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷發展，關鍵是人員素質的高低。從今年上半年開始，護衛部一直貫徹公司加強隊伍管理理念，狠抓保全隊伍建設，不斷提高保全隊伍整體素質。擴大招聘範圍，不僅僅在各大人才市場常期駐點，在網路上、村鎮村委會裡，各個大隊人員的相互介
紹等方面，全面的進行著招聘事項，讓更多想從事保全服務行業的人員能找到我們公司。嚴把“進人關”，對新招收的保全人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度，護衛部在短短六個月內，共招保全隊員350多人，通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格後，錄用了一批素質較佳隊員，成功組織安排了多期培訓班，訓出合格保全員300餘人，滿足了保全業務發展需要。
三、深化“保全”品牌，為服務單位保平安。
今年，按照國家政策的指示，我公司積極回響，換髮新式保全服裝，截止6月份，分別發放於學校、水電中心、設備公司、各大銀行崗點等50多個單位總計420餘人，為宜昌城市面貌提供了新的亮點，為我公司“與時俱進、創一流保全”奠定了良好基礎。
上半年，護衛部領導班子解放思想，實事求是，對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍，深化“保全”品牌。護衛部以此為契機，緊緊圍繞為客戶提供安全防範服務，協助公安機關維護社會治安這箇中心任務，加強隊伍職業道德教育，培養隊員的敬業精神，教育保全員要時刻牢記自己的職責和任務，把為客戶提供優質的安全防範服務、加強內部保衛放在首位，切實履行好自己的職責。堅持從實際出發，以“嚴格管理，保證上崗質量;開拓領域，培養優秀人才”為目標，按照“嚴謹、務實、科學、高效”的培訓方針，不斷改進培
訓內容和培訓方法，從端正隊員認識入手，加強政治思想教育，引導隊員樹立正確的人生觀、從業觀，培養學員“學保全、乾保全、愛保全”的熱情，加強保全理論與保全實踐的結合，強化技能訓練，努力提高學員的綜合素質，為人防增添新鮮血液。例如，全市校園安全、重大活動已經都離不開保全，在去年承擔多次重大活動保衛工作任務中，派出大批保全人員動作迅速、敬業愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，贏得了社會各界和廣大人民民眾的廣泛讚譽，逐步深化“宜昌保全”品牌。
四、大力加強保全隊伍建設，提高保全隊伍綜合實力。高素質的保全隊伍對於保全業務發展具有決定性意義。遵照公司把加強保全隊伍建設作為一項中心任務來抓，護衛部認真貫徹落實好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度，要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保全隊伍。
1、開展隊伍思想整頓，規範隊員思想行為，提高為客戶服務的質量，增加顧客滿意度。
今年以來，由於保全業務市場不斷擴大，新進保全員較多，要求護衛部把好進人關的同時，針對目前隊員的整體年
齡偏高，缺乏保全工作實際經驗，客戶的要求又越來越高，護衛部及時採取一些措施。特別要求大隊長深入基層，抓緊隊員的思想教育，從行動上關心、愛護他們，使保全員從打工者的心態轉變成主人翁的角色，增強他們的職業榮譽感，回報社會，為客戶提供優質服務。如各個大隊長經常召集休息隊員，通過多層次的說話，端正有些保全員的思想認識，工作態度和服務意識，經過一段時間的教育，保全隊員的綜合素質得到了較大的提高，客戶無投訴。
2、嚴格督察，落實各項規章制度。
公司根據保全工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保全工作情況，上半年，共出動督查42次，崗點603個，被檢查人員974人，當場糾正不規範的保全執勤行為31人次，發放各類宣傳資料及通知600多份，同時，對41名保全人員違紀行為較嚴重的，上報公司作出嚴肅處理，確保了保全員在崗執勤良好的精神風貌。這樣，減少了違法違紀問題發生，受到客戶領導好評，不斷加強了保全隊伍正規化建設，努力提高保全隊伍整體戰鬥力。
3、重視企業文化發展，增強團隊凝聚力。