醫保工作匯報總結

醫保工作匯報總結 篇1

在市委、市政府的正確領導下以及在醫保相關部門的指導下,我院始終以完善制度為主線,以強化管理,最佳化服務為重點,努力實現醫保工作新突破。全年醫保門診總xx人次(1——12月),住院xx人次,全年醫保收入xx元,同比上一年度增長%。離休幹部門診xx人次,住院xx人次,總收入xx萬元,同比增長%,兩項合計xx萬元,較去年增長%,另有生育保險人,收入xx萬元,全年總計xx萬元。

一、全年工作回顧

1、不斷調整醫院職能地位,樹立創新理念。

隨著醫療保險制度的全面推行,醫療保險對醫療服務和醫療管理產生了廣泛的影響。而醫院作為承擔醫療保險制度的最終載體,在醫改新形勢下,我們要在原有運行基礎上創新理念,找好醫院和患者關係的定位。對於此項工作,醫院領導給予了充分重視,首先加強了醫院的自身建設,完善相關科室,充實了工作人員,制訂了嚴格的管理制度,逐步規範了醫療服務行為,努力提高醫療護理質量,增強醫院的核心競爭力,使每個職工樹立規範執行醫保政策的自覺性,適應醫改的大趨勢,發揮醫院在醫保工作中的主體地位。

2、繼續完善制度建設,做到有章可依,有章必依。

20xx年我院與社保局簽定了相關服務協定,其後醫保辦組織相關人員進行了認真學習,了解協定內容,領會協定精神,據此修訂完善了有關規章制度,使每個人的職責更加明確,分工更加合理,並且責任處罰直接與科室及個人經濟效益掛鈎,以此來保證每個醫保就醫人員的合法利益。

3、加強內部審核機制,嚴把質量關。

隨著醫保制度的不斷深入,和社保“一卡通”啟動,醫療保險做到全覆蓋,醫保監察力度必然會加大,因此對醫保病曆書寫的要求也會更加嚴格,醫保辦在近期加強了內部審核機制,在科主任初審的基礎上,醫保辦定期複審,針對每一份出院病歷都要檢查,做到早發現問題及早解決問題。對於查出的問題將根據我院的經濟管理方案予以處理。積極配合市社保局的考核和檢查,認真對待市社保局檢查人員指出的問題,及時上報和整改,對於屢次出現問題的科室,要與其主任談話,並與之津貼相掛鈎。醫院定期召開領導小組會議,討論醫保運行過程中存在的問題,及時查漏補缺。嚴格要求工作人員在日常工作中堅決杜絕不合理收費、串換診療項目、掛床輸液、冒名頂替等違規行為的出現。堅持組織醫務人員經常性醫保業務學習,做好相關記錄工作。

4、確保醫保基金運行安全,信用等級再上台階。信用等級管理辦法是人力資源和社會保障部在全國逐步推開的全面評估醫保定點醫院服務水平的體系,為了把這項工作真正落到實處,使其成為我院醫保管理工作的一個支撐點。醫保辦將把有關精神傳達到相關科室,並逐條落實,力爭先進。

5、逐級上報,完善各項審批制度。

為確保醫保工作的連貫性,各種審批表均由科主任簽字審核後,在規定時間內報至醫保辦,然後上報社保局。

6、做好生育保險工作,打造產科品牌。

隨著生育保險的啟動,我院做為我市產科的龍頭醫院,一定要抓住機遇,實行一站式服務,努力提高經濟效益,樹立社會品牌,為每一個來我院分娩的孕產婦提供優質服務,不斷發展和延伸“品牌產科”。

7、健全離休幹部醫療保障機制。

根據省委、省政府《關於建立離休幹部醫藥費統籌機制》檔案的'要求,落實好張辦字(20xx)18號檔案精神,我院本著盡全力為離休幹部服務好的原則,在現有選擇我院的老幹部的基礎上,吸引更多的老幹部選擇我院作為定點醫院。

8、繼續做好城鎮居民醫保。

隨著城鎮居民醫保的啟動,我院作為定點醫療機構將採用多種方式向轄區居民宣傳居民醫保的相關政策,實行床頭卡獨立識別,病案專人管理,使居民醫保在規範,有序,健康的軌道上運行。

二、20xx年工作構想及計畫

1、不斷提高服務水平,最佳化就醫環境。

隨著我院新的病房樓投入使用,加之各種新設備的購買以及人員的培訓和學習,我院的就醫條件將發生巨大變化。因此,我們更要抓好醫保病人的服務質量,以期在去年完成xx萬元(包括離休和統籌)的基礎上力爭達到萬元(包括離休和統籌)。

2、加強管理與培訓,嚴格掌握醫保政策。

在20xx年裡要不斷完善科室及相關人員配置,將相關政策逐步完善。由於我院臨床工作人員對醫保政策理解程度不一,掌握程度參差不齊,導致在實際工作中存在較多問題。因此在即將到來的20xx年裡將加強對有關人員的培訓,嚴把入院關,層層負責,確保醫保政策的順利、健康、有序的發展。

3、做好離休幹部的服務工作,確保等級評定順利過關。在新的一年裡,我們將一如既往地為離休幹部服務好,這不僅是關醫療服務和經濟效益問題,更是醫院建設與社會效益的問題。在即將開始的等級評定工作中,我們將針對我院存在的備藥率低、病曆本書寫不完整、醫保知識掌握不夠等問題開展專項工作。併力爭在藥品費用監控,合理用藥,合理檢查上有所突破。

這一年我院的醫保工作取得了一定的成績,同時也存在著一些問題,但我們深信在新的一年裡,在醫保局的大力支持下,在院領導的正確領導下,依靠每一個醫保工作者的共同努力,我們一定會把這項工作完成的更加出色,使每一個參保人員都真真切切感受到醫保政策的好處,為創建和諧張家口作出自己的貢獻。

醫保工作匯報總結 篇2

一、規範管理,認真執行醫保政策

醫保的概念對於我院來說是比較陌生的,長時間以來,人們習慣於沒有條款約束的工作和收費觀念,要想順利地改變這種狀態,需要花費很大精力,尤其是執行具體政策方面也會受到阻力,醫保知識培訓和考核是增加員工醫保意識的最好辦法,今年8月6日進行了首次全員醫保知識培訓,培訓完畢,進行摸底考試,收到的效果較好。在以後的時間裡陸續進行4次培訓和多次一對一培訓,例如:實名制就醫問題、各類參保人員的報銷比例、如何正確開具處方、下達醫囑;醫保病歷規範書寫等相關醫保知識,通過培訓,改變了全員對醫保知識的理解,增強了醫保觀念,也消除了我對申請醫保後能否正確執行醫保政策的顧慮,增強了工作的信心。

嚴格監督並執行醫保政策,在實際運作中不違規、不替換項目、不跨越醫保紅線,做守法、誠信醫保定點醫療機構是醫保工作的努力方向,在上述思想指導下,我們醫保小組成員,緊鑼密鼓,加班加點對與發生費用的相關科室進行監督、檢查和指導,8月1日至12月1日期間,初審歸檔病歷161份(其中含8月份之前病歷2份),複審病歷161份(初審不

合格病歷返回病區修改再審核)。

審核門診處方840張,其中:西藥處方616張(7月-11月),不合格處方281張,修改西、成藥處方189張,協助醫生修改處方92份。審核中草藥處方:442張(8月-12月),不合格處方178張,修改中藥處方118張(一部分是無資質醫生列印並簽字問題無法修改)。處方不合格原因有診斷與用藥不符;用法、用量不符;總量超量;診斷名稱錯誤;診斷不明確;無資質醫生簽字;醫生的診療範圍不符(超範圍行醫);使用其他醫生工作站下達醫囑等,目前關閉了不合格的工作站,避免了違規操作。對於病歷和處方審核需要花費很多精力,尤其是反覆修改中需要有很強的耐心和細心,本部門的不厭其煩,每次都會與臨床醫生做耐心細緻的解釋工作並做好記錄,從無怨言。

二、按醫保要求進行HIS系統初步改造

我院HIS系統是由深圳坐標軟體開發有限公司提供的工作站作業系統,這套系統離北京醫保要求相差甚遠,系統內的內容、模組需要不斷完善和改造,才能夠達到北京市基本醫療保險要求,網管、每天巡迴在各個科室,發現問題及時解決,各科出現技術性的問題時二位網管也會隨叫隨到,現就HIS系統問題做如下匯報:

1、首先,實現了兩次HIS系統升級和醫保的部分功能。如醫囑的開藥和時間相對應,解決了長時間來難以解決的問題。增加了系統中醫保患者與自費患者分別標識並同時出具正方和地方的功能。

2、在物資庫房的問題上,把衛生材料與辦公耗材分開維護,極大地方便了庫管管理工作,提高了庫房的工作效率的同時也規範了醫生工作站的物

品顯現。

3、在院領導的指揮下,遷移了一樓機房,使機房能容納更多的設備,能進行更多的人工調式,同時增了新的機櫃,電源 ,保障了醫院的機房能滿足二級醫院的要求,滿足醫保驗收的要求,確保了醫院數據安全。

4、自主開發並安裝了醫保觸控螢幕系統 ,系統內包括醫院簡介、醫師介紹、醫保就醫流程、醫保收費目錄、醫保藥品目錄、醫保報銷比例及醫保至北京市所有參保人員的一封信,整套系統為醫院節省了近兩萬元的費用。

5、走流程,找差距,對全院醫務人員進行HIS系統使用培訓,一對一培訓藥房員工錄入新到貨藥品、培訓採購員維護藥品進貨單,出庫單,並驗證數據的準確性、培訓住院醫生及門診醫生如何正確下達醫囑。在完善HIS系統的同時,完成了醫院員工提出的新需求,例如在遇到輸液醫囑時,列印處方同時出輸液單,並解決了住院醫囑不能將格式對齊的問題、檢驗科系統內增加了新的檢查內容、藥房藥品庫存不足時不可以透支開藥、修改藥品加價率等問題。

6、系統中修改了年齡格式、中藥處方格式(一張處方能容納32味藥)、西藥及中成藥處方格式、隱藏了醫囑單上的草藥明細、住院費用清單眉欄上增加了費別、入出院時間、住院總天數,且總天數由入院時間+出院時間自動形成,改變了以往由結賬時間決定出院時間的錯誤問題。

7、住院清單內增加了單價欄、項目或藥品費別(無自付、有自付、全自付),

8、完善了診斷庫的標準診斷名稱,從新維護了三大目錄庫名稱和醫保

編碼。

9、門診要有用藥超量限制許可權。門診醫生工作站列印處方時增加了錯誤提示視窗。

10、限制了在歷史交易中隨意更改處方信息(如調出歷史患者刪除或退費或修改處方)的問題。

11、在陳總按排下,以最快的速度修復了彩超室的儀器設備,使醫院的彩超設備能正常運轉。節省了院外聘人的勞務開支。

這次His系統的部分改造是一項非常重大的工程,給全院各部門帶來諸多不便。醫保辦經過多次調試、修改,現基本規範了系統內的各個環節,也充分體現了醫院團結協作,精誠奉獻的精神風貌。尤其是網管王小東、龐鑫,每天忙碌在全院的各個部門之間,甚至多次加班到20:00才離開工作崗位,從未因加班而提出過任何要求。

三、院內醫保基本設定:

設計了各科上牆制度牌、醫保收費標識牌、醫保溫馨提示牌、價目公示牌、報銷比例展示牌、就醫流程圖、代開要規定、醫保投訴箱及投訴電話等,並將上述內容做成了成品擺放相應的位置。

四、不斷學習、隨時掌握醫保新動向:

醫保辦人員隨時參加醫保中心舉辦的會議及業務組件培訓,實時掌握醫保新動向,會後及時傳達醫保新政策,了解臨床醫務人員對醫保制度的想法,進行溝通協調,並制定相應的醫保制度。

醫保工作匯報總結 篇3

我在河西學生醫保中心經過兩年的歷練,本著我中心以“政策體系有新完善,參保擴面有新打破,平台建立有新跨越,效勞形象有新提升”“四個有”為目的,立足本崗,踏踏實實的完成好自己的本職工作,如下是我今年的工作匯報。

今年的政策較往年有一定的變化,醫保中心加大政策推動和行政推動力度,個人積極發動學校參保、監察推保、多形式助保等各種途徑,多措並舉、強力推動參保擴面。以上級下發的政策性檔案為指導,同步推動各校開展擴面工作;藉助全市學生醫保擴面征繳有利形勢,積極推進我區學生醫保擴面。重點抓好私立學校、私立園的參保繳費工作;對去年未繳費學生進展梳理分析^p,採取不同措施發動繳費,進一步推進外地來津打工子女的參保問題。

去年的繳費我重點幫助陽光人壽保險公司管轄的國小,今年又進一步擴大到托幼機構,在今年的參保任務加大的情況下我依託今年的參保政策,先期隨保險公司到劃片學校進展醫保宣傳,把政策落實到位,重點加強私立學校的`宣傳工作,對教師的問題細心解答。後期報盤的時間緊,任務比往年都要重,我抓緊工作上的一切時間下校幫助教師做好學生錄入報盤工作,有些學校如閩侯路國小在校生人數多,教師一個人很難在規定的時間內完成報盤工作,為了能讓學生在一天參保,可以減輕教師的負擔,我自願幫助教師完成學生信息錄入和報盤的工作,每天和同事下校宣傳並幫助教師做好報盤工作。加班加點協助教師將工作做好,大大提升了工作效率,及時完成了大校的參保工作。通過積極的效勞於學校,解決學校後顧之憂,得到學校教師主管指導的認可,從而保證了我區參保工作的有效推動。

回憶過去的一年,我按照“立足本崗,嚴於律己”的總體要求,認真學習理論科學發展觀,認真學習理論知識和業務知識,努力進步工作程度。建立健全醫保宣傳制度,積極實現參保全覆蓋;在工作中創新思想理念,積極擴展學生醫療保險的內涵和功能,繼續發揮橋樑和紐帶的作用,積極解決在工作中出現的瓶頸問題,尋找差距,規劃前景,在新的一年裡,爭取做出更加輝煌的業績。