人才助力鄉村振興工作總結

人才助力鄉村振興工作總結 篇1

當前,推進鄉村全面振興的工作任務重、難度大,“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動力不強”等依然是基層幹部反映強烈的問題,要實現高質量發展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮為試點,以一村一名大學生為著力點,探索打造鄉村振興人才小分隊,開創鄉村人才振興“一子落,全盤活”的生動局面。

廣開源、強吸力,廣募人才注好鄉村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村乾村民薦等多種方式,以“可以助力鄉村發展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源,了解各類人才的所學、所精、所長,對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理,全面科學建立人才信息儲備庫,成立以到村工作大學生為隊長的鄉村振興人才小分隊,同步在縣鄉兩級分別建立人才大隊、人才中隊,注好鄉村人才“蓄水池”。

多角度、勤探測,問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據各村實際,通過實地調研、問卷調查、座談傾聽等形式了解村民生活生產需要,結合鄉村發展需要,建立農業生產經營、農村二三產業發展、鄉村公共服務、鄉村治理、農業農村科技“五類人才”的人才需求信息庫,找準人才施展“目標田”。

畫路線、掃路障,建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類下鄉人才,宣講各自擅長領域政策知識,發展壯大村級集體經濟,防範化解格線治理風險,弘揚社會主義法治精神。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”,強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經商人員、退役軍人、離退休幹部等在外人才,著力推動“人才回鄉、資金回流、項目回遷”。發揮“土專家”“田秀才”“鄉創客”作用,組織本土人才為村民傳經授道、答疑解惑。同時做好人才聯絡員,在村與村、村與鎮、村與縣之間的人才資源調配過程中積極協調溝通,打通村與鄉鎮人才中隊、縣級人才大隊間的渠道,挖通人才對接“引水渠”。

多元素、高質量,真培實訓灌足人才強基“營養液”。到村工作大學加強與鄉鎮及縣直相關單位的溝通協調,邀請兄弟鄉鎮、兄弟村或縣直部門業務能手及高校專業人員對本村人才進行業務指導或技能培訓。及時宣傳並組織本村村民參加縣、鄉兩級技能培訓,招募一批特聘農技員,依託農廣校、農民夜校、田間課堂等載體,擴大人才總量、提高人才質量、最佳化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育,培育一支精準服務產業需求、解決生產技術難題、促進農民發展致富的服務力量,灌足人才強基“營養液”。

暖陽光、沐春雨,考核激勵開出鄉村發展“遍地花”。因地制宜,建立多維度人才激勵機制。組織鄉村人才參加優秀人才評選、創新創業比賽、職業技能大賽,通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經濟效益的人才經濟獎勵,對於思想進步、積極參與的人才給予優先入黨、推選兩委班子、鄉人大代表等政治待遇;同時縣鄉兩級把人才發揮效用納入到村工作大學生考核體系中來,引導激勵到村工作大學生不斷服務人才,厚植鄉村人才發展沃土,開出鄉村發展“遍地花”。

人才小分隊開展工作以來,解店鎮六個試點村共統計人才34名,梳理需求目錄13條,掌握了全村人才基礎數據;培訓134人次,對接人才8名,帶來直接經濟效益7.7萬元。下一步,萬榮縣將結合試點的成熟做法,堅持問題導向,完善工作方案,在全縣全面推廣人才小分隊建設,讓人才在鄉村振興戰略中大顯身手、大展作為。

人才助力鄉村振興工作總結 篇2

鄉村企業家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的“生力軍”,在帶領技藝傳承、帶強產業發展、帶動民眾致富方面有重要作用。近年來,泗縣注重鄉村企業家培育,讓人才引進來更要留得住,用好鄉村企業家人才,帶動鄉村發展,實現鄉村振興。

強化政治引領,做好人才“規劃圖”。泗縣成立人才工作領導小組,做好鄉村人才振興年度規劃,14家單位牽頭完成23項工作任務。建立以鄉土人才為重點的鄉村企業家人才信息庫,至今完成1000名鄉村企業家人才的建庫、培訓、培養等工作,實現人才類型多方面覆蓋,分門別類錄入全縣人才資源信息庫,做到“上下結合、分層管理、動態調整”。成功形成服務和管理一體的農村人力資源開發體系。

搭建創業平台,打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉土人才開展結對幫扶。選派多領域專業技術人才,到基層開展下鄉支教送醫、科技服務、支農扶農等服務基層鄉村活動3572人次。組織企業與南京農業大學、安徽農業大學、合肥工業大學等20多所高校科研院所對接,建立產學研合作關係,提升自身創新能力。不斷深化與安徽農業大學、安徽科技學院、省農科院等高校院所合作,打造萬名大學生及返鄉創業人員實習實踐基地,強化青年人才智力支持。

實施重點項目,開設人才“練靶場”。發揮專家人才懂技術、會管理、信息靈的優勢運用到創辦企業、農民專業合作社、技術培訓班中去,實地指導全縣發展,促進企業穩步收益,提高民眾科技知識普及率,服務鄉村振興。依託科技進村入戶科技示範工程項目,組織全縣200多名農業科技指導員進村入戶服務社員3855次戶,每年帶動科技示範戶1200多戶,有力推動農業科技發展,形成現代化農業新格局。

農業科技人員正在指導農戶進行科學種植。強化服務保障,後植留才“新沃土”。對鄉土人才給予創業貼息貸款等支持,注重扶持返鄉創業人員,對待資金、技術回鄉創辦農產品相關內容的人員著重提供支持保障。激發鄉村企業家人才工作熱情,加大評選表彰力度,開展以“新型職業農民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創業創新能手”及產業帶頭人等為重點的優秀鄉村企業家人才評選工作,營造濃厚的人才氛圍。

人才助力鄉村振興工作總結 篇3

鄉村振興,人才是關鍵。全面推進鄉村振興,要始終把人才隊伍建設放在首位,充分發揮人才的關鍵作用,為鄉村振興提供強有力的支撐。特別是基層,要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想,積極探索,在人才“選育用留”上下足功夫,健全人才工作機制,完善人才服務體系,提升人才總量和素質不斷。

招引到位,組建高素質隊伍。一是“產學研”引人才,積極與各高校合作,建設“大學生實習實訓基地”,吸引高校大學生到鄉村一線開展實踐鍛鍊活動。二是“人才庫”儲人才,應統盡統摸排鄉村各行各業的本土人才信息,不斷完善人才信息庫,儲備鄉賢人才。三是“歸雁工程”留人才,設立全日制公益性崗位、村級本土人才、後備人才等崗位的方式,面向社會廣泛招聘優秀大學生。

培養到位,打造全能型人才。一是集中培訓強技能,為真正讓鄉土人才“香起來”,基層農業服務組織要定期安排農技人員能力提升培訓、農村實用技術培訓,培養高素質農民。二是“傳幫帶”提素質,加強組織經驗豐富、本領過硬的老前輩向新進人才傳經驗、傳本領,不斷提升人才能力素質、創新本領,保持積極學習的良好狀態。三是“趕比超”爭先進,組織開展專業技能大賽、實用技能大賽等,讓各類人才“競相開放”“萬馬奔騰”。

關懷到位,強化人才歸屬感。一是組織座談富交流,要定期開展青年幹部座談會,聽取青年人才意見建議,了解其思想、工作、學習和生活狀況,及時幫助他們解決實際困難和問題。二是多措並舉保福利,組織免費體檢,開展趣味運動、健身拓展等活動,保障人才隊伍的福利權利。三是建設文化聚合力,聚焦“黨建+文化引領”,打造文化長廊,教育引導人才隊伍築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,增強凝聚力和向心力。

人才助力鄉村振興工作總結 篇4

大興安嶺塔河縣以機關“能力作風建設年”活動為契機,積極搭建人才交流、技術指導、科技創新、項目合作的溝通交流平台,促進人才鏈、產業鏈、項目鏈、技術鏈的有效融合,全面助力鄉村振興。

持續“選優配強”,築牢組織堡壘。

聚焦資源稟賦和產業優勢,把鄉土人才隊伍挖出來、聚起來、強起來,讓人口變人才,帶強產業發展、帶動民眾致富。堅持把政治標準放在首位,選優配強村“兩委”班子,建立後備人才庫,儲備村級後備人才29人、駐村後備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書記、16名駐村工作隊員,滿足多元化駐村需求。實施“村村大學生”計畫,為各村招錄鄉鎮事業編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人,助力鄉村振興千人行動3人,為人才振興注入“源頭活水”。

聘請東北農業大學專家,就春耕種植和大豆植保技術進行網路培訓,受益農民達100餘人次。積極落實“雙實用計畫”,充分發揮省、地、縣科技特派員作用,通過“名師帶高徒”模式,讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉村振興的各項領域中一對一輔導、手把手教學、面對面傳授,為鄉村提供服務105次,網路培訓農村技術骨幹400餘人次,不斷實現自我革新、自我提高,在烈火中淬鍊“金剛不壞之身”。

突出“知行合一”,繪製振興藍圖。

堅持目標導向,圍繞鄉村振興重點特色產業需要,確定鄉村人才培養具體方向,以人才引領鄉村產業發展。各鄉通過出租農機具、鉤機、異地購置門市等項目,各村集體經濟全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元,較上年增長14.38%,是省脫貧線的4.36倍、國家脫貧線的4.8倍。致力於打造民族旅遊產業,推進鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風情園傳統民居室內外及民俗館配套項目陸續落實,共投資941.78萬元,進一步完善以鄂倫春民族風情園為中心的民族旅遊產業。

持續擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養殖規模,推廣“三減”示範基地種植,推行“專業人才+特色產業”融合發展模式,推動當地人才鏈、產業鏈、發展鏈深度融合。各鄉成立農民專業合作社30家,家庭農場47家,有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農民企業管理人才,研製精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產品,開通抖音、拼多多等網路店鋪,打通銷售“新引擎”。開庫康鄉開庫康村、馬倫村成為了全省第二個、全區第一個村集體經濟分紅村。20__年11個行政村村集體經濟平均達到24.61萬元,累計實現從“0”至706.15萬元的突破,為塔河高質量轉型振興發展提供堅實保障。

做好“服務保障”,匯聚人才合力。

加強政策傾斜,印發《塔河縣急需緊缺人才引進實施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務員制度實施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉創業實施辦法》等政策檔案,鼓勵建設人才一站式服務平台,開設人才服務視窗,落實好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶,配備冰櫃、電視、洗衣機等電器,為優秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。

常態化開展黨委聯繫服務專家制、青年人才聯誼會等活動,促進優秀人才溝通交流,豐富精神生活。注重典型推介,舉辦人才匯暨優秀人才交流展示活動、實用人才技術技能大比武等評選活動,大力宣傳優秀人才典型事跡,增強他們的職業認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉村擂台賽”、鄉村振興農村工作推進會、培訓班等形式加強對農村人才的培養和激勵,落實駐村工作經費、人身保險等保障措施,激發乾事創業的熱情,營造比學趕超的良好氛圍。

人才助力鄉村振興工作總結 篇5

我鎮在區委、區府堅強領導下,鎮黨委、政府高度重視下,大力實施鄉村振興戰略,堅持把我鎮鄉村振興作為新時代“三農”工作總抓手,堅持貫徹“五大發展理念”,立足鎮情,精準發力,全力推進“經濟、生態、人文、幸福”四個高坪特色鄉鎮創建,現將該項工作開展情況總結如下:

一、圍繞五個方面,大力實施鄉村振興戰略,取得了一定的成績。

新時代的鄉村振興是“五位一體”的全面振興,我鎮嚴格按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求統籌推進,成立鄉村振興戰略領導小組,鎮黨委書記江洪同志任組長,鎮長歐建、人大主席江振聲任副組長,下設辦公室在農辦負責鄉村振興日常工作。確保推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展,抓好鄉村振興戰略各項重點任務落實。

(一)抓特色產業發展。穩增長、調結構、促改革,不斷發展壯大優勢產業。

1.產業布局不斷完善,把特色產業轉型升級作為實施鄉村振興戰略的突破口,全力推進玄頂村花椒基地1400畝、瓦店村中藥材基地500畝、高峰村李子園300畝、月台村和冒咕村糧油基地500畝、冒咕村柑橘和桃子等水果300畝以及新興村竹鼠生態養殖。

2.多方式服務鄉村振興事業:實施“三變”改革,實現青山綠水為金山銀山,冒咕村在20xx年被評為“三變”試點村、市“綠色新村”,實現生態優美、農戶增收,推進冒咕村田園綜合體建設項目提質增效。

3.耕地利用效益提升,實施水稻全程社會化服務200畝,水稻保險500畝,全鎮家庭農場及專業合作社達到26個,其中區級龍頭企業1個,農業經營主體69個。

4.加速生態建設,20xx年全鎮在原森林覆蓋率48%的基礎上新增退耕還林20xx年2800畝,20xx年2150畝、農村“四旁”植樹800畝、農田林網和特色經濟林新造250畝、農田林網和特色經濟林改造400畝。共實施營造林6400畝,目前森林覆蓋率達56.6%。生態河長制工作有序進行,狠抓了污染源清理、入河排污口普查活動,開展工業、生活、農業農村面源、河道內源“四大”污染集中整治,制定了一河一策,責任明確,治理到位。

(二)城鄉人居環境不斷改善。

1.實施“四好農村路”建設工程,加大農村基礎設施和公共服務投入。協助開展大安公路高坪段9公里、瓦莫路5.3公里、茨玄路7公里、升級改造。推動新建和升級改造灌火路、堰黃路、李白路和天唐路“農村四好公路”12公里。

2.加強農村水利建設。位於新興村的重點水源建設工程麻柳沖小一型水庫項目已開工建設,實現自來水主管網全覆蓋。為保障民眾飲水安全,解決民眾吃水難的問題,瓦廠溝水廠、青龍水廠現已移交鑫發集團,麻柳沖水庫現已開工,瓦廠溝水廠啟動戶戶通二期工程、青龍水廠戶戶通三期工程正在實施,實現生產、生活、生態“三生”統籌。

3.健全農村環境衛生長效管護機制,環保、市政、公路、河長制多部門通力合作,統一管理,避免了管理上的推諉、扯皮現象,形成了“戶清掃、專人保潔、鎮集中處理”的環衛模式,制定村民普遍接受和遵守的村規民約,使村莊環境管理走上規範化、長效化軌道,農村環境面貌大為改觀。

4.加大鎮容鎮貌綜合整治,亂搭亂建彩鋼蓬、遮陽傘,車輛亂停亂放、攤點亂擺亂放等“頑疾”得到明顯改善,修建青龍、冒咕公廁3個,統一規範天寶場店招店牌,實施天寶場農貿市場改造升級,持續推進青龍場鎮農貿市場、停車場、文化廣場和休閒步道建設。新添置路燈89盞,安裝公路沿線柵欄5.6公里,確保場鎮乾淨整潔、環境優美、宜居宜業。

5.農村綜合環境明顯改善。新修泥結路4公里、便民路4公里、實施玄頂村產業路3.5公里,推進冒咕村“美麗鄉村”、“綠色新村”建設,實施高峰村人居環境整治項目。

(三)促進一二三產業融合發展。

1.加大了招商引資,不斷培育壯大超市、商貿等協同發展,著力繁榮城鄉市場。

2.加大農貿市場基礎建設和污染整治;

3.電子商務快速發展,發展郵政、中通、順豐等物流站點3家。

4.實現電商、金融、超市“三進村”,成立電子商務便民點8個,打造市級電商2個。在確保市場秩序穩定、規範有序前提下,保障人民民眾消費安全。

(四)民生保障更加有力。

1.大力推進精準脫貧工作,今年減少農村貧困人口148戶、437人,實施危房改造C級12戶、D級57戶,投入扶貧資金86餘萬元,解決85戶建卡貧困戶的四配套問題。

2.農業惠民資金、社會福利資金精準落實到人到戶,民生救助資金,應救必救,應保盡保。農業耕地地力保護補貼248餘萬元,水庫移民直補資金8餘萬元,生態效益、退耕還林資金254.8餘萬元。發放城鄉低保金335餘萬元,殘疾補貼、臨時救助、特困供養救金67餘萬元,重點優撫對象發放撫恤金150餘萬元,合作醫療保險參保11652人。

3.農村承包地確權工作正在順利實施中,依法依規、化解矛盾糾紛,加快推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作進度,現已完成前期指界、勘驗、繪圖工作。

4.強化扶持引導,現有家庭農場10個、專業合作社16個。

(五)生態美村建設開始啟動建設。

深入實施農村人居環境整治行動,不斷完善農村水電氣路訊房等設施升級改造,今年在全鎮投放837戶衛生廁所指標,統一免費實施,引導農民開展公廁革命,實現農村生活垃圾社投放、村收集、鎮轉運。持續開展退耕還林和國土綠化行動,積極爭取上級政策,實施村級公路沿線植樹造林,現我鎮的冒咕村評為市級綠色新村,切實築牢生態屏障。

二、存在的不足和問題

1.市政、道路交通、農田水利等基礎設施依然薄弱。

2.貧困面大,因病因殘因智貧困人口多,脫貧攻堅任務艱巨,產業弱、人才缺。

3.農村環境衛生整治雖然取得了一定效果,但面廣、管理人員少,設備設施簡陋,需進一步加大投入。

4.出台獎勵激勵機制,吸引更多人才和資金投入到鄉村振興中來。

5.農業合作社、家庭農場、大戶的帶頭輻射作用有待提高。

人才助力鄉村振興工作總結 篇6

鄉村振興戰略的核心在於促進鄉村全面、綜合、高質量發展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉村特色人才,凝聚鄉村振興合力,大力營造在村幹事創業濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業態助力、教育均衡發展”的良性循環,走出了一條助力人才振興的新路徑。

凝聚共識,明確發展總思路

“實施鄉村振興戰略,農民是主體,人才是關鍵。”人才既是活力源泉,也是創新引擎。人才振興是鄉村振興的基礎,要創新鄉村人才工作體制機制,充分激發鄉村現有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當地組織部門溝通匯報,協助邀請專業團隊到村考察調研。依據地域環境特徵以及主導產業屬性,結合當地村民人才結構及培育空間,協助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養鄉村人才,促進綜合發展”的總體發展思路。

多措並舉,凝心聚力強“班子”

“農村要發展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設和人才培養工作,堅持“乾什麼學什麼”,通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養和履職能力,並以強化思想引領、最佳化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰鬥力和影響力。

藉助中國電信網上大學課程資源優勢,面向在村選派幫扶幹部、村“兩委”幹部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會,精心選取黨性教育、鄉村振興等專業課程,持續增強“領頭雁”的`治理能力和“三農”工作本領。線下,基於市縣村三級“黨建聯盟”,連續5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯學聯創黨建共建專題活動,持續幫助建強村基層黨組織。與此同時,注重發揮選派幫扶幹部積極作用,挖掘政治素養優、道德品行優、業務能力強、協調能力強的“雙優雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村乾中,大專及以上學歷5人,隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步最佳化,“書記老帶新、村委帶民眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。

班子“充實”建強了,思想引領首當其衝,陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合,將標準化黨支部建設、“一部一品”創建等先進經驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業高質量黨建引領高質量發展所取得顯著成果,強化融通互促,持續築牢基層黨組織的戰鬥堡壘意識和黨員先鋒模範意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,最佳化完善活動設施,支撐村“兩委”建成數字鄉村信息化平台,開設“智慧黨建”模組,為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。

精準施策,技術送培增效益

“要推動鄉村人才振興,就必須加強人才培養支撐,加快培育新型農業經營主體和產業技術人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什麼補什麼”,持續幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準賦能,強化專業技術人才培養。

首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結合產業發展實際,中國電信宿州分公司積極協助林屯村多次邀請縣農業農村局、科學技術局等單位農經專家到村指導,提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業技術培訓不拘泥網授、面授,深入田間地頭抓細節、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能,採用理論與實操相結合的方式,為果農送上現場沉浸式教學互動,真正把技術“用”在果園裡、“寫”在大地上。最後是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環節,深入開展定製選單學、專家指導學、現場沉浸學、先進示範學“四學”,逐漸培養出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導,有了帶頭人的引領,村里人的心氣順了,信心足了,幹勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協助林屯村已開展各類專業技術培訓30多次,覆蓋村民800餘人次,培養鄉村振興帶頭人40餘人,助推村民人均年收入增加64%以上。

電商搭台,築巢聚賢優生態

“電商作為新興業態,既可以推銷農副產品、幫助民眾增收致富,又可以推動鄉村振興,是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什麼提什麼”,以信息化賦能鄉村振興,助力培養農村電商人才,幫助發展鄉村電商新業態。

這幾年,駐林屯村鄉村振興幫扶工作隊聯合村黨總支,大力號召並扶持青年骨幹、大學畢業生、退伍軍人返鄉創業,以電子商務為突破點,先後創辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站,顯著提升了村產水果銷售效率,提振了人才培養信心。目前,林屯村先後已有40多名年輕人投身創業富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機,為鄉村產業發展插上網際網路翅膀,促進更多的網上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養“頭雁”,協助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧,幫助配備直播設備,駐村幫扶幹部帶頭示範,努力培養創業創新和助推鄉村產業發展的帶頭人,積極打造本地“網紅”,加速村產農產品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協助村產農副產品上架中國電信翼支付平台鄉村振興專區,開展“我為民眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。

智志雙扶,至善至愛向未來

百年大計,教育為本。為提升鄉村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生,力所能及提供勤工助學實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉村中小學生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進一步促進優質教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學持續關心關愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20__余冊、體育用品600餘件。

當前,全面推進鄉村振興任務艱巨,打造鄉村振興人才隊伍體系,為鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發揮企業綜合優勢,以數字鄉村創建為依託,積極協助林屯村探索鄉村人才培養引進新機制,助力構築“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場,奮力譜寫鄉村振興新篇章。

人才助力鄉村振興工作總結 篇7

近年來,祿勸縣深入推進人才強縣戰略,把科技人才培養使用放在更加突出的位置,遵循科技創新規律和人才成長規律,加強人才自主培養,為加快建設人才強縣、實現高水平科技自立自強提供有力支撐。

開源引“水”,形成“梧桐花開蝶自來”的強磁場。

引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、雲南中醫藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、雲南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業領域優秀科技人才,精心組織項目調研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動,推動人才發揮專業優勢,為祿勸縣高原特色農業、乾熱河谷農業、中藥材產業提質增收提供了智力支持。

內培蓄“水”,營造“化作春泥更護花”的軟環境。

縣科工信局創新“老鐵幫你辦”模式,主動服務企業和人才,申報302名科技特派員,其中省級特派員231人,市級特派員71人,87人通過“三區”科技人才認定。持續加強對“三區”科技人才和科技特派員的管理與服務工作,結合“萬名人才興萬村”行動,建成祿勸縣鄉村振興科技人才工作站,採取統一組織服務、培訓、考核等方式,探索形成人才服務產業、服務基層及成果轉化的長效機制,著力在配優、提能、管住、用活上下功夫,有效發揮科技人才助力鄉村振興。

高效用“水”,釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應。

加快鄉村人才引育和科技的疊代升級,安排53名科技人才掛聯115個貧困村,寫作115個村總結。開展培訓授課約300場次,受訓5600餘人(次),直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20__年科技特派員深入縣工業園區潤蒼生生產車間、茂山鎮永定村檸檬種植基地、烏東德鎮新村檸檬種植基地、九龍鎮教務營展望合作社林下黃精種植基地、雲南風和樹里公司當歸種植基地,調查了解相關產業發展情況,現場指導解決企業生產方面技術難題,助力科技項目進一步增加效益、釋放紅利。