規範化總結 篇1
成功緣於計畫，成長緣於總結。良好的計畫只是開端，持續總結才能不斷進步。一個人善於總結，就不愁不會成長進步；一個企業善於總結，就不怕不能發展壯大。總結之重要，不言自明！
可是，現實生活中，有些企業管理人員特別害怕寫總結或者不願意做總結。原因可能如下：一是做都做了，寫它幹嘛；二是事都做不完，哪有時間寫總結；三是沒有做好一件像樣的事情，你讓我總結寫什麼；四是可能事情確實做了不少，但不知道如何寫或者說文字表達能力差。第四種情況，情有可原；第一、二種情況，是認識錯誤；第三種情況，不應該出現，如果出現，不可饒恕！
本文就談談遇到以上情況如何解決，順便說說總結的好處與意義，再講講總結應該掌握的方式方法。
解決第一個問題，就是回答為什麼要做總結。工作終了，進行總結，檢驗計畫是否合理、安排是否妥當，了解員工有哪些經驗、或者發現存在什麼不足，當然也可能發掘員工潛力、或者發現企業自身的短板。經驗可以推廣，教訓足以為戒，為今後同類工作提高效率積累經驗，也為同崗位員工再做相同工作不出差錯提供借鑑。管理的進步就體現在日積月累之中。計畫與總結是孿生兄弟，有計畫就應該有總結，這是常識，也應該成為企業計畫管理的制度規定，幫助員工成長、推動員工進步也是企業的責任和主管職責所在。有此認識，相信你不會再拒絕寫總結。
解決第二個問題就得靠總結。管理人員忙得不可開交，沒有時間寫總結，這本身就應該好好總結總結。你為什麼那么忙？是真忙、還是假忙？是計畫緊湊、時間緊迫讓你忙？還是沒有計畫，茫無頭緒讓你忙？是自身工作能力低下讓你忙，還是人員不夠讓你忙？是工作難度大讓你忙，還是工作雜亂無章讓你忙？只有認真分析總結，找出“忙”的原因，才能應對有序、應付自如。筆者強調越忙越要做計畫，計畫得當、安排周密，就應該不會忙，至少不會瞎忙！如果是人員緊張就招兵買馬、補充員工；如果能力低下，就努力學習、迎頭趕上，或者主動讓賢，讓能者居之。找不出忙的真正原因，一直瞎忙，最後不僅自己忙瞎，恐怕企業也會跟著忙亡。
解決第三個問題的方法最簡單，就是換人。不勝任本職工作，無有效工作成果，占著茅坑不拉屎，就是兩個山字一疊，請出！
解決第四個問題，需要點耐心，就是教會做總結、學會寫總結。
企業總結通常分為年度總結、項目總結、階段總結、月度總結、周小結、日小結。總結通常包括四個部分：成績、不足、不足的原因分析、不足的改進措施。當然，也有的企業增加一項“改進建議”（自己無法主導，希望上級或別人做的事情），嚴格意義上講，改進建議也是改進措施的一種。總結時段不同，總結內容就有多少之別。年度總結、項目總結涉及面廣，總結內容多，寫的篇幅會長一些。月總結、周小結涉及面窄，篇幅自然短小一些。日小結則更短，短到只需要說明工作是否完成即可。
會做總結，即會總結經驗或分析原因、會分類、會歸納、未完成工作或發現不足能想清楚補救措施，通常就應該會寫總結。寫總結不需要妙筆生花，總結是套用文體，不需要修飾，不需要形容詞，要求用語樸實，平白易懂最好。只要能總結出成績，查找出不足，剖析出成因，提出改進措施即可。能把工作做好的人，學會寫總結不難。
想清楚是寫出來的前提。當然想得到，不一定馬上寫得出。所謂熟能生巧，經常練習，假以時日，凡是能想清楚的就一定能寫出來。常寫總結，學會條分縷析，反過來又能促進工作，改進計畫，提高效率，計畫與總結就會相得益彰！
規範化總結 篇2
今年以來，金寨縣教育局認真貫徹落實省市縣政務公開工作相關檔案精神以及金寨縣政務公開領導組要求，緊密結合自身實際，認真開展政務公開政務服務“標準化規範化”活動，不斷提高金寨縣教育局政務公開和公共服務水平。
一、高度重視，強化組織領導
我局高度重視政務公開工作，將其納入全年重點工作之一，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的政務公開工作領導組，統籌負責教育系統政務公開工作，並明確專人負責。不斷提升教育局政府信息公開常態化、規範化、制度化、信息化、精細化工作水平，增強部門公信力，保障人民民眾知情權、參與權、表達權、監督權。
二、深入開展政務公開示範點建設
按照檔案精神，深入開展政務公開示範點建設。堅持“公開是原則，不公開是例外”，凡是依照國家法律、法規和有關政策規定，運用行政權力辦理的與人民民眾利益相關的各類事項，除涉密事項外，原則上都要公開。通過網路、公開欄、服務指南、會議等形式廣泛公開，及時公開社會廣泛關注事項;利用宣傳牌、宣傳單、便民手冊等公布教育法律法規、教育相關知識、辦事指南等。
三、持續深化政務服務標準化建設
一是推進政務服務形象標識套用和標準化建設氛圍營造。根據全省統一部署，加大安徽政務服務統一形象標識的套用和宣傳，我局充分利用服務場所、服務設施、網站、辦公用品等，多角度多方位規範套用形象標識，做到全覆蓋，並加強統一管理。通過網站開闢宣傳專欄、場所張貼宣傳用語、組織知識競賽、徵文等多種形式，宣傳標準化知識，營造工作氛圍，推動全員參與標準化建設。
二是落實教育領域信息公開標準。按照《教育重點信息公開目錄標準與信息內容規範》，全面推進教育領域信息公開。定期做好教育督導報告、義務教育均衡發展督導評估反饋意見、全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作進展和實施成效等公開工作。暑期及時公開義務教育劃片工作程式、內容、結果，隨遷子女入學辦法、入學流程、證件要求和辦理方式，接受社會監督。
三是落實依申請公開工作辦理規範。落實依申請公開受理、審查、處理、答覆以及檔案備查等程式規範，提高辦理水平。今年辦理依申請公開5件。
四、強化監督調度
設立監督舉報電話和舉報箱，對民眾投訴舉報的問題，由相關領導牽頭負責調查核實、處理，並將處理結果及時反饋和公開。及時召開調度會，對不能及時提供資料的科室進度調度問責，推進政務公開工作及時、有效、便民。
下一步，我局將繼續對照省市政務公開“標準化深化年”相關要求，及時高效，紮實推進全縣教育系統政務公開工作，促進全縣教育系統政務公開工作再上新台階。
規範化總結 篇3
近年來，我市為全面推進依法行政、建設法治政府，不斷夯實行政複議工作基礎，暢通行政複議受理渠道，強化行政複議宣傳，妥善化解了一大批行政爭議，行政複議規範化建設工作取得了一定的成效。現將有關情況匯報如下：
一、強化領導，加大投入，不斷夯實行政複議的基礎工作
一是加強組織領導。省政府辦公廳《湖北省行政複議規範化建設實施方案》印發後，我市高度重視此項工作。一方面，按照“工作有人抓、責任有人擔、事情有人管”的總體要求，及時將政府法制辦分管領導由秘書長調整為常務副市長，由其直接對行政複議工作第一責任人(市長)負責，從使行政複議規範化建設有了堅強的組織保障而得以順利推進。另一方面，結合隨州實際於xx年12月，出台《隨州市行政複議規範化建設實施方案》，將工作任務細化、量化為25項具體指標。
二是健全工作機構。行政複議機構建設對開展行政複議工作至關重要，地級隨州市組建之初受“大部制”的影響，市政府法制辦是政府辦的內設機構(副處級)，並未設立專門的複議科室，導致行政複議工作開展不夠。隨著行政複議工作業務量的逐年加大，為做好行政複議工作，我市將法制辦升格為市政府的辦事機構(正處級)，並專門組建了行政複議科，全面履行政府複議職能。
三是配強複議人員。為保障行政複議辦案人員，市政府法制辦從市中級法院引進一名長期從事行政審判工作的法官擔任行政複議科科長，專職負責行政複議工作。今年，又從鄉鎮到市直掛職鍛鍊的年輕幹部中挑選了一名通過司法考試的人員，安排到行政複議科任副科長。同時，市政府法制辦還通過“引博工程”，年底將從中南財經政法大學引進一名博士生到市政府法制辦從事行政複議工作。這些都為我市行政複議工作的開展提供了堅實的人才支撐。此外，我市還注重還通過外派學習、參加專業培訓、鼓勵自學等多種方式加強行政複議人員自身業務素質，使行政複議人員具備與履行行政複議職責相適應的政治素質和業務能力。
四是改善基礎條件。為保障行政複議順利開展，我市不斷加大對行政複議工作的經費投入，納入財政預算的行政複議專項經費由10萬增長到23萬。為保證複議辦公場所，我市在政府辦公用房極其緊張的情況下，設立了行政複議接待室、案審室、檔案室，保證有了專門的複議接待、調解、聽證場所。同時，市政府法制辦也積極改善行政複議工作人員辦公條件，為其配備了新電腦、印表機、檔案櫃，購置了照相機、攝像機、錄音筆。目前，行政複議專用車也正在採購之中。
二、強化監督，加大宣傳，不斷暢通行政複議受理渠道
一是規範行政複議權利告知。行政複議權利告知制度是一項法定製度，是法律賦予行政相對人的權利，也是行政機關必須履行的法定義務。落實這項制度，對保障行政相對人的合法權益、暢通行政複議渠道、推進行政複議工作規範化建設和法治政府建設都具有重要意義。我市組織市直各行政執法部門對各自具體行政行為的法律文書中關於行政複議權利告知的情況進行了清理，並在各單位自查的基礎上，組成專班進行了兩次抽查，對於在檢查中發現的少數單位告知不規範的問題，當場督促其改正格式文本，進一步規範行政複議權利告知。
二是暢通申請渠道。一方面，我市在《編鐘之聲》上開闢行政複議工作專欄、公布行政複議聯繫電話及電子信箱;在隨州市政府法制信息網上開了行政複議網上申請平台，提供申請書格式文本下載。另一方面，我市還在民眾辦事集中的行政服務中心和信訪接待中心設定行政複議收件視窗和行政複議指南，發放行政複議宣傳資料。在僻遠鄉鎮選擇人口相對集中、交通便利、經濟活躍的鄉鎮如小林鎮設定行政複議代收點，方便行政相對人申請行政複議。
三是積極開展行政複議宣傳。我們利用開展 “三萬”、“百千萬”活動以及行政複議法、行政複議實施條例頒布紀念日、“12·4”法制宣傳日等活動機會，採取會議宣傳、培訓宣傳、上街宣傳、下鄉宣傳、網路宣傳等“五宣傳”的方式，向全社會宣傳行政複議高效、便捷、便民的特點，使民眾了解行政複議制度，更多地通過行政複議途徑依法表達利益訴求，解決行政糾紛。
四是實行行政複議意見書、建議書制度。對於在辦案過程中發現行政機關在行政執法過程中存在瑕疵和不規範的地方，及時向有關行政機關制發了行政複議意見書、建議書，指出了其在執法過程中的不足和應當糾正的問題，監督、指導其規範執法行為。
五是加強對行政複議決定履行情況的監督。我市建立了行政複議決定履行與監督制度和重大行政複議備案制度，對行政複議決定尤其對變更、撤銷、責令被申請人重新作出具體行政行為的決定的執行情況及時進行回訪複查，確保行政複議決定得到切實履行，維護行政複議的權威。
經過一年的努力，我市的行政複議規範化建設工作進步明顯，行政複議渠道更加暢通，今年前8個月已受理26件，結案18件(去年受理12件，結案12件)，這個數量超過過去任何一年受理的數量;案件質量進一步提高，今年沒有一件案件引起上訪或者訴訟;行政複議權威性和公信力進一步增強，在法制辦引導下達成和解、調解協定的案件增多;行政複議在促進經濟平穩較快發展、維護社會和諧穩定等方面的作用更加突出。
但是，我們也清醒認識到我市的行政複議規範化建設工作還存在一些問題，主要表現在：一是向領導匯報不夠，導致行政複議工作在我市的影響力有限、離作為化解行政爭議“主渠道”的目標尚有距離。二是理直氣壯依法履行職責的勇氣不夠，導致行政複議公信力不足。三是辦理行政複議案件數量偏少。雖然我辦不斷採取措施，加強宣傳，暢通渠道，大力推進行政複議規範化建設，但與其他市州相比案件數量相對偏少。
下一步，我市將借這次檢查的東風進一步建立和完善行政複議相關制度，加強硬體建設，在第一批規範化建設示範驗收的基礎上，督促縣(市、區)政府全面推進行政複議規範化建設工作。
我們堅信在省政府法制辦的指導和大力支持下，在全市法制機構的共同努力下，我市的行政複議規範化建設會迎頭趕上，按時、按質、按量完成省政府部署的行政複議規範化建設工作。
規範化總結 篇4
網路化和財務會計電算化發展的要求，更是加強機關規範化建設，全面提升審計機關效能的題中之義。為此，我們審計局黨組始終把“加快信息化建設步伐，推行計算機輔助審計”作為當前和今後的一項重要工作任務，立足實際，著眼長遠，從加強人才隊伍培養和軟體硬體建設入手，努力打造一流的“數字機關”，進一步促進了機關的規範化、高效能，有效推動了審計事業健康快速發展。去年以來，我局先後榮獲“全省審計機關先進集體”、“省級文明機關”等省市級以上榮譽稱號10多個。威海市委和榮成市委還分別召開“加強機關規範化建設”現場會議，總結推廣我們的一些做法和經驗。我們在信息化建設方面的主要做法和體會是：
一、人技並重，“軟硬”兼施，全面夯實信息化建設基礎
建設一流“數字機關”，人才隊伍是根本。我們局黨組一直高度重視審計隊伍的最佳化配置，多年來通過多渠道廣攬人才，以點帶面培植計算機骨幹。xx年，我局從高校擇優錄取了6名應屆大學本科畢業生，其中專門挑選了1名計算機專業的本科生；xx年，我局又從當年錄取的公務員中挑選了1名計算機專業的本科生和1名具有計算機專業特長的碩士研究生。根據這些大學生知識面廣、接受新事物快、精力充沛等特點，專門成立由3名計算機專業人才任正副組長，5名本科生為成員的計算機研究小組，通過開展經常性的專業培訓、實務研究、技術攻關、經驗交流等活動，使青年同志迅速成長為信息化建設和開展計算機輔助審計的業務骨幹。
建設一流“數字機關”，提升技能是關鍵。我們一是從科學調整人員結構上入手，為每個科室都配備1名青年大學生，負責本科室計算機的日常維護，幫助老同志提高計算機套用水平；二是每月舉辦一次“計算機輔助審計培訓班”，由青年同志講解計算機知識和解答實際工作中遇到的一些疑難問題，切實增強全局人員的計算機操作技能；三是通過定期舉行漢字錄入比賽等方式，檢驗提高大家學用計算機的成果，對成績優異的同志從物質和精神上給予雙重獎勵。兩年來，我局審計人員整體計算機套用水平有了很大提升，目前全局90以上的人員通過了審計署計算機套用能力考試。
建設一流“數字機關”，硬體投入是支撐。幾年來，我局大力壓縮其他方面的開支，先後購置了3台伺服器、10多台台式計算機，根據審計業務需要，又先後為一線審計人員配備了筆記本電腦，還配置了印表機、複印機、掃瞄器、投影儀、數位相機、攝影機、dvd刻錄機等設備，開通了寬頻網。去年又配置了兩台液晶電視，一台懸掛於二樓樓梯口迎面位置，與辦公室電腦對接，用於發布每天的通知、本局內部通報，展示局機關的工作理念等；另一台懸掛於會議室正面位置，與會議室的電腦連線，為本局開展各類培訓，召開有關會議，收看各級召開的電視電話會議等提供了清晰、生動的可視化平台。
二、戮力創新，深化套用，不斷提升審計工作效能
1、注重學以致用，堅持“兩個結合”。一是堅持“新老”結合，開展每個審計項目都至少配備1名老審計人員和1名計算機業務骨幹，實行優勢互補，解決審計實踐中遇到的一些問題，並將工作中遇到的一些難點、需求反饋給局裡的計算機研究小組，為開發審計軟體奠定基礎。
二是堅持“學創”結合，我們引進了兩套“審易3.0”審計軟體，使計算機研究小組能夠借鑑通用的審計軟體模式，結合具體的審計業務，開發出具有行業特點和地方特色的計算機輔助審計軟體，建立較為固定的計算機輔助審計模型。
規範化總結 篇5
去年4月以來，我們在所黨委的堅強領導下，認真貫徹勞教方針政策，紮實開展規範化管理年活動，依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學管理我總體要求，抓實抓細勞教管理工作，並按照所的統一部署要求，開展了勞教班組規範管理工作。現將情況情況報告於後：
一 活動概況
4月中旬，在所部署動員之後，我們認真組織大隊民警，深入學習相關規定要求，並在民警中進行了深入動員 發動，努力提高全體民警的規範管理意識，增加投入活動的主動性積極性，為活動的紮實開展打基礎做準備。活動開展以來，我們組織以支委為核心的活動領導班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進行逐項組織落實，紮實有效地加強的規範化管理，特別是班組規範化管理得到 進一步加強，並取得了實質性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加紮實，一年來管教秩序穩定，警教關係和諧，實現年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實話規範化管理，我們立足大隊實際，努力抓好勞教管理重要環節工作，以重點環節管理規範化的提升，帶動整體管理上水平上台階，具體做法是：
（一）班組長實施定期考核
每季度，組織大隊勞教班組長的培訓和集體述職，組織班組學員對班組長進行評議，並將評議結果作了我們實話班組長獎懲的重要依據之一，給予優秀班組長必要的獎勵，進行表彰鼓勵，樹立學習標桿的努力方向，促進班組長整體水平的提高。
（二）民管會實行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現實，促使我們改進民管會選舉方式，努力把有能力表現好，有參與事務管理工作要求的學員選拔到民管會中，我們重表現，在一定範圍內降低了民管委員的條件，讓人參與到選舉中，努力壯大民管會的實力，健全民管會的組織，積極發揮其在事務性管理過的作用。使之在收集學員意見建議，傳達貫徹幹部管理目標要求，開展獎懲評議推薦，落實衛生管理等方面發揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補充。
（三）民管委員定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進行專門的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷，對表現好的給予獎勵，並指定發民管會學員召集人（不設民管會副主任，目的是防止隊王組霸產生）定期組織民管委員收集學員的願望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時採納，能解決的我及時解決，不能解決的我們也說明情況，及時反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手，成為學員與民警溝通的渠道。
（四拓展信息收集渠道
我們在班組設立了專門的信息員，落實布控工作的基礎之上，設立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時反映個人問題，思想問題，或提出 述求提供方便，使之成為我們及時、直接收集勞教動態的有效手段之一，為掌握勞教思想動態，化解思想危機、解決現實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進了穩定。
（五）自主選擇習藝勞動崗位
勞教人員個體差異，因年齡、閱歷、技術的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個人的願望，就不能更好地以揮學員的特長，有效提高勞動積極性。為此，我們根據崗位勞動強度大小的不同，提供給學員10個以上不同崗位，由勞教人員自選3個崗位，充分表達個人意願，在此基礎上，我們統籌能力、需要等作相應安排，有效地提高了勞教人員的勞動習藝積極性，使人均習藝效益顯著提高，全年沒有發生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現象。
（六）加強班組學習制度
為把班組學習抓到實處，抓出成效，我們採取幹警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細化了勞教每日學習，在勞教人員中堅持開展了國學經典講讀，以中華傳統美德教化勞教學員，使他們在學習中長知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運用，受到學員的廣泛歡迎認可。
（七）考核獎懲實行評議制度
我們為了提高獎懲的公信力，組織學員參與勞教人員月考核獎懲，以及習藝勞動的獎勵分配，使學員自己充分認識自己在生產勞動中的作用和貢獻大小，更加平和地接受獎懲結果，並通過評議讓廣大學員受到教育啟發，促進思想的轉變轉化。
（八）重危轉實行化責任制
我們對全隊勞教重危難改人員，都進行了轉化矯治責任，按照誰管班組誰負責的原則，明確教育轉化責任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時消化了其他單從頭再來調入的重危人員，也同樣實現了轉化突破。我們把承擔重危難改任務多少是覺悟高低的具體表現，把轉化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來，通過規範化管理活動，我們全面加強了勞教管理工作，並取得好良好的效果，具體：
（一）管理秩序持續穩定，全年實現六防無事故，管教秩序保持扶持穩定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好。
（二）重危難改有效突破 ，一些急難險重的重危難改人員，都先後得到有效轉化，比如，三大隊轉入的陳磊明，在隊半年由後進學員成為積極的學習，在生產勞動方面成為骨幹力量，個人規範有了明顯進步。
（三）警教關係和諧 ，我們通過民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高 了執法的公信力，通過建立傾述箱，及時收集處理勞教人員的述求，幫助解決實際問題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關係，教育與被教育者的關係，實現良性互動。
（四）促進學員傳統道德教育 ，通過國學經典講讀等，增加勞教人員的學識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學員服教期間受到傳統美德教育，為今後回歸社會擇業謀生打了基礎。
規範化總結 篇6
根據X政辦（20xx）3號檔案精神，今年我區規模以上工業企業廣泛開展了安全生產規範化達標活動。期間，由於各級領導重視、組織嚴密、措施有力，以及廣大企業的積極參與，達標工作取得顯著成效。全區參加規範化達標活動的家規模以上工業企業，經嚴格驗收和抽查，共有家企業達到了規範化標準。20xx年我區創建工業企業規範化達標活動，無論是組織參加數，還是達標數均名列全市第一。
一.基本情況
XX區地處XX市區東、南，西近郊。有工業企業近3萬家。為切實加強工業企業安全生產基礎工作，建立長效的安全生產管理機制。區政府今年初發文，要求在全區20xx家規模以上工業企業中，利用三年時間，全面開展安全生產規範化達標活動。根據區政府檔案精神，作為職能部門的區安全管理局，制定下發了《20xx年全區規模以上工業企業創建規範化實施方案》，要求今年完成全區20xx家規模以上工業企業的35%創建達標活動，對此，各鎮（鄉）政府、街道辦事處、工業園區（投創中心）管委會，精心組織、全力以赴，全區共組織了家規模以上工業企業參加了安全生產規範化創建達標活動。
二.主要做法與收穫。
1.領導重視，全力做好創建達標部署工作。今年是我區創建規模以上工業企業規範化達標活動全面推開的第一年。為此，區政府年初專題研究，下發了《關於在全區工業企業開展安全生產標準化、規範化工作的通知》檔案，區安監局多次召集有關安委會成員單位領導開會研究部署，並下發了《20xx年全區工業企業安全生產規範化達標實施方案》等檔案。為加強領導，使工業企業規範化創建達標工作有序進行，各鎮（鄉）街道、工業園區（投創中心）也成立了相應的組織領導班子。充分做好規劃部署工作。
2.加強培訓，提高企業參與創建意識。要解決工業企業法人代表思想認識問題，如何變企業被動參與為主動參與。這是一個比較難以解決的問題。對此，我們在創建達標活動中，一方面加強培訓。通過培訓解決三個問題：一是什麼叫工業企業規範化；二是為什麼要開展工業企業規範化達標活動；三是如何進行工業企業規範化創建達標工作。今年各級、各部門共培訓了工業企業各類人員986人次。另一方面我們利用配套政策，積極引導。通過政策配套來推進此項工作。創建工業企業規範化達標活動，區、鎮（鄉）街道、工業園區（投創中心）都很重視，出台了一些鼓勵政策。區政府出台檔案規定，凡工業企業創建規範化達標活動的每家獎勵5000.00元，各鎮（鄉）、街道、工業園區（投創中心）也都出台檔案進行配套獎勵。極大地調動了企業參與積極性。
3.齊抓共管，強化督促指導力度。創建工業企業規範化達標活動，要充分發揮職能部門的督導作用。為此，區安監局創建達標活動前積極制定實施方案，提出目標任務，當好區政府參謀；其他職能部門積極做好配合工作，對於主抓的規模以上工業企業進行督促、指導。今年，各安監站所在創建工業企業規範化達標活動中，面對創建任務重、時間緊、經驗少、量多面廣的情況，積極發揮排頭兵的作用。全區各級各部門共有1698人次深入一線進行督促指導，做了大量的工作。真正形成了齊抓共管的局面。
4.注重驗收，嚴格把好創建達標質量。工業企業創建規範化達標的質量，驗收工作是關鍵。為嚴格把好工業企業創建規範化達標質量，我們主要從驗收中把關。在驗收方式上我們首先由各鎮（鄉）街道、工業園區（投創中心）邀請專家自行驗收，在此基礎上再由安監局聘請專家組織抽查驗收。另外，在驗收中，參加的專家對創建企業存在的不足，用書面形式告知企業，以使創建達標企業進一步做好查漏補缺工作，使創建達標工作更加規範。
應該說，工業企業通過規範化達標活動，建立了一套健全的安全生產責任制、一班完備的專職或者兼職安全生產管理機構、一套科學的安全生產管理制度、一套有效的設備設施管理機制、一個符合要求的廠區環境。安全生產基礎工作得到了明顯加強，安全生產事故多發勢頭得到了有效遏制。
三.存在問題與對策。
創建工業企業規範化達標活動，強化了工業企業安全生產基礎建設。在創建活動中，成效是顯著的。但也存在著一些問題。比如，企業法人主動參與的意識還不強；專家查安全隱患問題還不徹底；各部門督促力度還不夠；企業整改還不全面；驗收把關還有走過場現象；達標企業監管還沒形成等問題。工業企業創建規範化達標活動，就任務來說，我區計畫三年內完成。但就建設來說，這是一項長期的任務，也是一項系統的工程。工業企業創建規範化的目的就是要加強企業安全生產基礎建設。杜絕或者減少安全生產事故的發生。因此，工業企業創建規範化達標後如何監管，建立一套長效機制，這是擺在我們各級部門的一項重要任務。為此，一要出台一些政策，真正解決企業被動參與為主動參與。二要強化一種責任，各級、各部門以及中介機構真正樹立創建質量的責任意識。三要定期復驗，工業企業安全生產規範化達標後，規定三年一次復驗，對復驗合格的企業，保留規範化企業牌匾，不合格的則收回規範化企業牌匾。四要對規範化達標企業發生安全生產事故，造成職工死亡事故或造成較大社會影響的，將收回牌匾，註銷企業規範化稱號。五要加強監管，各安監站所對規範化達標企業法人代表，專職或兼職安全員每年進行一次培訓。同時，規範化達標的企業每年至少要檢查二次，真正做到監管到位，監管有力。
規範化總結 篇7
20xx年，是市委市政府把物業服務納入民生實事的提升年，是解民憂、順民意、樹形象的重點年，本年度即將過去一半時間，XX區各項物業管理工作也在正常開展。為貫徹落實市委市政府、和黨工委、管委會關於將物業服務列為20xx年重大民生實事的工作要求，傳達市住建局物業科5月10日工作會議精神，5月28日上午XX區社會事業發展局在恆大綠洲社區多功能室組織召開了XX區物業規範化管理推進會議，總結20xx年上半年各項工作開展情況，重點指出工作中出現的問題，安排部署下一階段各項重點工作。
在物業規範化管理推進過程工作中，消防安全、信訪穩定以及數字城管件都是關乎規範化管理的重要方面。上半年XX區物業規範化工作主要包括以下方面：
一是落實安全主體責任，防範安全事故。各物業公司每周例行開展安全隱患排查、消防安全檢查等。
二是及時處理業主投訴，維護小區和諧穩定。我局所轄區域內共收到物業信訪投訴共95件，其中市長信箱40件、電話投訴35件、信訪系統件6件、市長熱線6件、督辦通知5件，其他投訴3件，目前所有信訪件均在規定期限內處理。
三是加強數位化城市管理工作力度，維護城市美好形象。截止目前，我局所轄區域內20xx年共收到數位化城管案件420件。目前大部分案件已經處理完畢。
四是嚴格落實工作部署，紮實推進規範化管理工作。結合我區實際，我局制定了XX區物業規範化管理提升年實施方案，並召開了動員大會，將方案下發給各物業小區負責人。經過實地調查、認真篩選，最終確定14個小區作為20xx年XX區規範化試點小區。
針對以上工作中存在的問題，我局提出下階段規範化管理工作要求：
一要思想上要高度重視，認真學習貫徹實施方案要求。各物業小區要根據方案內容，對照規範化標準，結合小區管理實際情況，制定適合本小區的活動實施方案，並列出整改台賬，逐條逐項的進行整改提升
二要加強宣傳，營造共同參與的活動氛圍。各物業小區要根據方案要求，結合小區實際，採用多種形式，如懸掛條幅、電子屏滾動播放宣傳口號、設定宣傳欄等，積極開展活動的宣傳工作，使物業管理各方都能了解並參與進來，並積極取得業主對提升工作的理解和支持。
三要明確整改提升計畫，迅速行動。各試點小區要根據本小區提升方案，確定整改提升計畫，並按照計畫開展提升工作，保證在試點小區驗收節點以前，完成各項提升工作。將啟動問責機制，其他物業小區的規範化提升工作也會列入季度考核內容。
四要糾正認識偏差，明確活動主線。各試點小區要深入學習檔案精神，明晰規範化提升的活動主題，在規範化上面下功夫，清除自滿情緒，不但要完成市定規範化管理標準，更要有所創新、有所突破，真正樹立起規範化管理的標桿，起到試點小區的示範引領作用，在規範化提升工作中不掉隊。
物業管理工作涉及千家萬戶，是一種全方位、多功能的管理。下一步，各城市社區和物業管理企業要以5月推進會為契機，進一步創新方法、紮實工作、規範管理，不斷推進物業管理工作邁上新台階，開創“管理無盲點、服務無挑剔”的物業規範化管理新局面。