2025年人才工作總結

(五)狠抓隊伍建設,促進各項工作的順利開展

一是全局工作實行目標管理。年初,我局根據全年工作計畫按職能把任務以責任書形式下發各站所,領導班子成員分工負責,工作目標實行量化管理;二是健全制度,規範管理。我們進一步建立完善了制度;三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣,確保全年工作目標完成。四是採取激勵機制,鼓勵幹部帶頭抓示範基地,做到做給養殖戶看、帶著養殖戶乾;五是紮實開展政風行風評議工作,使機關工作、隊伍建設形象良好、作風紮實、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作,但按照市委、區委、區政府的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全局人才隊伍的結構不盡合理,人才的科技轉化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。在新的一年裡,我們將著重做好以下幾個方面的工作:一是堅持以培養為主,引進為輔,著眼於開發人才資源,加大對現有人才的教育培訓。二是以實施人才保障工程為重點,切實加強加快社會工作人才隊伍建設,為**區畜牧獸醫建設提供強大的技術支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡,開展建言獻策和參與政府決策等活動,為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平台,促使各類人才人盡其才,才盡其用,為我市經濟社會建設又好又快地發展貢獻自己的一份力量。